銀行績效考核方案匯編

1、銀行績效考核方案一 第一章總則 第一條為促進我行可持續(xù)發(fā)展，建立科學的現(xiàn)代化管理制度，充分發(fā)揮資源分配的激勵作用，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，強化激勵約束機制，建立一個適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作的科學、合理、規(guī)范的內部績效工資考核體系，根據有關規(guī)定，結合我分行實際情況，特制定本方案。 第二條績效工資考核分配的指導思想是建立符合我行行業(yè)特點的，以基本薪酬為基礎、以績效考核為核心的薪酬分配考核制度。 著力優(yōu)化分配資源，向績效貢獻大、崗位責任重、勞動復雜程度相對較高的人員傾斜，使員工的收入與其為單位創(chuàng)造的效益、業(yè)績和其工作量、崗位責任緊密結合，充分調動員工的工作積極性，確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調節(jié)和激

2、勵作用。 目的在于把職工工資同部門經營業(yè)績掛鉤，通過科學、合理的考核，突出向一線部門傾斜、向經營部門傾斜。 第三條績效工資考核分配的原則 一基本保障原則保障員工的基本收入，根據干部、員工崗位和貢獻度確定等級，發(fā)給基本薪酬。 二以崗定薪原則對不同職級、不同責任、不同性質的崗位確定不同的薪酬，崗位變動薪酬隨之變動。 三績效掛鉤原則員工的收入與其所在部門為單位創(chuàng)造的效益、經營業(yè)績等緊密掛鉤。 四按勞取酬原則員工的薪酬與其工作質量、工作數量、崗位責任等緊密掛鉤。 第四條本績效工資考核分配方案是分行對行內各部門的考核，不再細分到個人。 對個人的考核由各部門依照本方案的有關規(guī)定，細化制定符合本部門實際情況

3、的部門內部績效考核方案。 第五條本方案實行百分制考核方式。 所涉及的定量考核數據均以第四季度的旬平均數為基數，按季度進行環(huán)比考核。 第六條本方案業(yè)務經營性指標適用于我分行公司、小企業(yè)金融一部，公司、小企業(yè)金融二部，公司、小企業(yè)金融三部，個人金融部，營業(yè)部等經營部門； 內部管理性指標適用于財務部、運營服務部、人力資源部、風險管理部等非經營性部門。 第二章經營部門績效工資考核指標 第七條業(yè)務經營類指標是指1、各項存款，占比為55;其中，對公存款占比20，儲蓄存款占比35;2、各類中間業(yè)務、新業(yè)務，占比為5。 3、各項貸款，占比為40，對中小企業(yè)貸款占比30，其它貸款占比10 第三章非經營類部門績效

4、工資考核指標 第八條非業(yè)務經營部門績效工資考核分定性指標和定量指標進行。 其中定性指標占比為45，定量指標占比為55。 第九條定量指標細分為內部管理指標，占比為15;服務質量指標，占比為20;安全保衛(wèi)指標，占比為5;其它指標，占比為5。 第十條定性指標是指各部門的本職工作完成情況。 第四章考核方法 第十一條各部門績效工資考核目標的設立 一每考核周期期初各部門根據分行下達的總體指標，結合本部門崗位職責規(guī)定的工作任務，經分行與部門之間共同協(xié)商，制定當期工作計劃和考核指標，報分行主管領導審批后實施。 二工作任務和績效考核指標的更改需經本部門及分行商定，并報分行主管領導批準后，更改方可生效。 第十二條

5、考核周期 考核分為季度考核和年度考核。 其中季度考核于下一季度初第一個月的1-15日內完成，年度考核于次年元月16-30日完成。 第十三條被考核部門通過努力達到或超額完成期初制定的績效考核目標時，分行根據任務完成的環(huán)比數據給予相應的績效工資分配獎勵。 被考核部門達不到期初制定的績效考核目標時，分行根據環(huán)比數據予以扣除相應的績效工資。 第十四條各部門員工薪酬由基本薪酬和績效薪酬組成。 員工工資收入包括崗位等級工資和績效工資兩部份。 崗位等級工資每月固定發(fā)放，績效工資由分行根據各部門績效指標完成情況實行產品計價付酬、按季考核、按季發(fā)放，各部門再根據細則核算到個人，目的在于激勵員工加大產品營銷力度，

6、促進全行各項業(yè)務又好又快發(fā)展。 4、第十五條要實現(xiàn)員工收入所得與部門經營業(yè)績掛鉤考核的目的，體現(xiàn)按績計酬、多勞多得的分配原則，盡最大努力調動全行每個在崗員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 第十六條計價產品包括各項存、貸款和中間業(yè)務等產品。 每一種產品按照該產品近三年對全分行效益的貢獻度和營銷計劃來核定產品單價。 再按營銷實際數計算季度績效工資。 第十七條考核組織機構及職責劃分 一考核管理委員會職責 由分行行長、副行長和各部門負責人等組成分行考核管理委員會，領導考核工作，并對定性工作考評打分。 二考核管理委員會下設考核小組辦公室以人力資源部為主體，負責全分行績效工資考核方案的制定和修改，績效考核數據的審

7、核和績效工資的計算、發(fā)放等日常工作。 作為考核工作具體組織執(zhí)行機構，主要負責 1、對考核各項工作進行培訓與指導并下達總體經營指標，分解到各部門； 2、對考核過程進行監(jiān)督與檢查； 3、匯總統(tǒng)計考核評分結果； 4、對各部門季度、年度考核工作情況進行通報； 5、對考核制度提出修改建議。 三各部門負責人的職責 1、負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理； 2、負責處理本部門關于考核工作的申訴； 3、負責對本部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正和處罰； 4、負責幫助本部門員工制定工作計劃和考核指標； 5、指導屬下員工收集整理考核信息； 6、負責所屬員工的考核評分； 7、負責本部門員工考核等級的綜合評定； 8

8、、負責所屬員工的考核結果反饋，并幫助員工制定改進計劃。 第五章附則 第十八條本方案解釋權在分行績效工資考核領導小組。 銀行績效考核方案二 一、指導思想 以省聯(lián)社績效考核相關精神為指導，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結合，通過委派會計履責監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量標準，拉開分配檔次，建立激勵充分、約束有效的分配機制，促進我市農村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。 二、基本原則 一含量計酬的原則。 根據全市信用社績效工資總額、各項經營計劃等因素，確定統(tǒng)一的含量標準，據此標準計算信用社實際完成任務數應得的績效工資。 信用社主任和副主任根據工作職責和分工，

9、其績效工資實行百分考核。 二質效優(yōu)先的原則。 各社工資增長水平要與經營指標完成情況和資產質量相適應。 三風險防范的原則。 凡出現(xiàn)案件或資產損失的，根據涉案金額或損失大小，按規(guī)定相應扣減績效工資。 四人員定編的原則。 年終績效考核結賬時，按定編的人數計算按人考核結賬部分。 五按月結賬的原則。 市聯(lián)社按月對各社經營計劃完成情況進行考核，其中收息按月全額計發(fā)績效工資，其它考核項目按當期應計績效工資的70計發(fā)，信用社依據員工業(yè)績考核到人。 全年滾動結算，年終結總賬。 六優(yōu)勝劣淘的原則。 有下列情況之一的，對主任和分管主任就地免職 1、存款未完成凈增計劃50的； 2、利息收入未完成計劃的80或同比下降的

10、； 3、不良貸款不降反增的； 4、當年到期貸款回籠率低于90的五級分類。 三、績效考核對象 績效考核對象為全體在編在崗承擔經營目標任務的員工，不包含待崗、內退及行政開留人員。 借調人員績效工資按所在信用社人均績效工資確定，由市聯(lián)社另增加相關社工資總額。 四、工資的構成和考核 一基本工資 按定編人數每人每月元的標準計發(fā)含三金，待崗人員發(fā)生活費元。 二績效工資 1、*年全市信用社績效考核指標為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收五級分類。 績效工資含量標準分別為存款旬均凈增額元萬元，利息收入元萬元營業(yè)部按元萬元考核，不良貸款清收元萬元。 2、對信用社主任、副主任績效工資實行百分考核，工資基數

11、為全社業(yè)務人員人均績效工資。 1主任考核項目 存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分城區(qū)社存款年末凈增35分，收息45分。 2分管信貸副主任考核項目 利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分城區(qū)社信貸投放50分，到期貸款回籠率40分，信貸管理10分。 3分管存款副主任考核項目 存款年末凈增40分、旬均凈增40分，安全及其他管理20分。 上述定量指標按實際完成比例計分，超比例可計加分，加分最高不超過原分值的30；貸款回籠率達不到99，每差05個百分點扣1分。 定性指標由市聯(lián)社相關職能部門根據平時考核計分。 五、工資系數的確定

12、 信用社主任工資系數基數為18，根據百分考核結果考核后上下浮動區(qū)間為13，21；副主任系數基數為15，考核后上下浮動區(qū)間為11，17，其他人員工資系數由各社根據情況自行確定。 六、績效工資扣減項目 一當年到期貸款回籠率低于99的，按欠標準絕對額的10扣減績效工資總額。 二費用超計劃、超比例部分，全額扣減信用社主任績效工資。 七、特別說明和規(guī)定 一市聯(lián)社年終將按存款旬均凈增元萬元、利息收入元萬元的標準增加各社費用總額，作為組織存款、增加利息收入的專項公關費用。 二各社應區(qū)分不同崗位，建立個人業(yè)績臺賬，詳細登載員工個人收存、收貸、收息業(yè)績，作為計算績效工資的依據。 三信用社主任、副主任組織的對公和

13、大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績，相應的績效工資應按比例進行分配。 四按本辦法計算的績效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額，以省聯(lián)社核定的工資總額為準，相應調增各社績效工資總額；反之相應調減各社績效工資總額。 本文為word可編輯版，若不需要以下內容，請刪除后使用，謝謝您的理解原生生物的主要類群習題一、選擇題1、桃花的下列結構中，經過發(fā)育最終成為果實的是（ ）A、子房 B、子房壁 C、 胚珠 D、 受精卵2、呼吸作用的實質是（ ）A、分解有機物，貯存能量 B、分解有機物，釋放能量C、合成有機物，貯存能量 D、合成有機物，釋放能量3、旱地里的農作物被水淹沒后，要及時排澇，主要

14、是為了促進（ ）A、葉的光合作用 B、葉的蒸騰作用 C、根的呼吸作用 D、根的吸水4、農業(yè)生產中對農作物進行合理密植主要是為了（ ）A、提高作物對水分的吸收 B、提高作物對土壤中無機鹽的利用率C、提高作物的蒸騰作用 D、提高作物的光合作用5、下列關于光合作用原料的敘述中，不正確的是（ ）A、光合作用的原料是二氧化碳 B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉 D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內試管內產生氣泡數量最多的是（ ）A、10厘米 B、20厘米 C、30厘米 D、40厘米7、貯藏蔬菜、

15、水果要保持低溫，這是因為（ ）A、溫度低，減少細菌病害 B、溫度低，呼吸作用弱，有機物消耗少C、溫度低，促進光合作用積累 D、溫度低，蒸騰作用弱二、實驗探究題1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗”的具體步驟，請回答有關問題： 把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。 用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3小時4小時。 剪下遮光的葉片，去掉黑紙。 將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內隔水加熱，葉片顏色逐漸由 變成 。 取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。 稍停片刻，用清水沖洗掉碘液。這時可以看到，葉片遮光部分呈 色，沒有遮光的部分呈 色。（1）步驟的作用是： 。（2）步驟中酒精的作用是： 。（3）這個實驗說明了：