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文檔簡介
1、XXXXXXX系統(tǒng)<項(xiàng)目編號(hào): XXXXX>軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃Software Development Project PlanVersion: 1.0 編制人: 審核人:批準(zhǔn)人: 密級(jí)(Security):機(jī)密作者:xxxxXxxxxxx公司日期:xxxx-xx-xx文檔信息標(biāo)題 作者 版本 創(chuàng)建日期 最后一次修訂日期 組織 文檔修訂歷史紀(jì)錄日期版本摘要作者 10 目錄1.文檔簡介51.1.目的51.2.項(xiàng)目簡介51.2.1.項(xiàng)目名稱51.2.2.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)51.3.范圍51.4.縮略語與首字母縮寫51.5.參考62.項(xiàng)目概述62.1.項(xiàng)目的目的和目標(biāo)62.2.假設(shè)與依賴62.3.項(xiàng)
2、目的可交付工件62.4.項(xiàng)目生命周期63.項(xiàng)目組織63.1.組織結(jié)構(gòu)63.2.角色與職責(zé)63.3.對(duì)外聯(lián)系計(jì)劃73.3.1.組織接口管理74.管理流程74.1.項(xiàng)目估算7項(xiàng)目計(jì)劃74.1.1.階段計(jì)劃74.1.2.項(xiàng)目時(shí)間表74.1.3.項(xiàng)目資源分配84.1.4.階段詳細(xì)計(jì)劃84.2.項(xiàng)目監(jiān)控94.2.1.需求管理計(jì)劃94.2.2.進(jìn)度控制計(jì)劃94.2.3.報(bào)告計(jì)劃94.2.4.測試計(jì)劃94.2.5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃104.2.6.項(xiàng)目結(jié)束管理計(jì)劃104.2.7.項(xiàng)目范圍10軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃1. 文檔簡介本項(xiàng)目計(jì)劃制定軟件工程和管理軟件項(xiàng)目的合理計(jì)劃,建立對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展的可視性,以在項(xiàng)目執(zhí)行顯著
3、偏離軟件計(jì)劃時(shí)采取有效的措施。1.1. 目的編寫項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,主要是為了項(xiàng)目能按照計(jì)劃執(zhí)行,并做為項(xiàng)目執(zhí)行的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目管理質(zhì)量,順利的完成此項(xiàng)目。1.2. 項(xiàng)目簡介1.2.1. 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào): 項(xiàng)目名稱: 研發(fā)代號(hào): 1.2.2. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目縮寫: 版本號(hào): 1.3. 范圍1.4. 縮略語與首字母縮寫縮寫、術(shù)語解 釋RSS也叫聚合RSS是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式(也叫聚合內(nèi)容,Really Simple Syndication)。通常在時(shí)效性比較強(qiáng)的內(nèi)容上使用RSS訂閱能更快速獲取信息,網(wǎng)站提供RSS輸 出,有利于讓用戶獲取網(wǎng)站內(nèi)容的最新更新1.5.
4、參考文檔作者2. 項(xiàng)目概述2.1. 項(xiàng)目的目的和目標(biāo)Ø2.2. 假設(shè)與依賴技術(shù)限制:時(shí)間限制:2.3. 項(xiàng)目的可交付工件工件名稱說明格式或者載體預(yù)定交付日期安裝光盤wordwordWord2.4. 項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目組織3.1. 組織結(jié)構(gòu)3.2. 角色與職責(zé)角色參與者職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)定義項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,收集項(xiàng)目數(shù)據(jù),跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。需求xxx負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求調(diào)研,分析編寫規(guī)格說明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)xxx系統(tǒng)建模、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)編碼xxx程序代碼編寫以即負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)模塊的集成美工xxx測試人員xxx系統(tǒng)功能測試。技術(shù)研發(fā)xxx項(xiàng)目所需使用的新技術(shù)調(diào)研3.3. 對(duì)外聯(lián)系計(jì)劃3.3.
5、1. 組織接口管理接口類型內(nèi)部人員外部人員聯(lián)系方式需求接口xxxxx 技術(shù)接口xxx 驗(yàn)收接口xxx 計(jì)劃確認(rèn) 4. 管理流程4.1. 項(xiàng)目估算項(xiàng)目計(jì)劃4.1.1. 階段計(jì)劃階段周期里程碑需求階段xxxxx-xxxx在到達(dá)本階段結(jié)束時(shí)會(huì)產(chǎn)生本項(xiàng)目的第一個(gè)里程碑需求階段里程碑,里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志:1.用戶需求規(guī)格說明書已被開發(fā)并得到客戶確認(rèn);設(shè)計(jì)階段xxx在到達(dá)本階段結(jié)束時(shí)會(huì)產(chǎn)生本項(xiàng)目的第二個(gè)里程碑構(gòu)架階段里程碑,里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志:1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)已被開發(fā)并通過評(píng)審;2.系統(tǒng)技術(shù)解決方案已得到確定;3.產(chǎn)品和產(chǎn)品組件的設(shè)計(jì)已得到驗(yàn)證;完成系統(tǒng)中ABC三個(gè)級(jí)功能,并部署在到達(dá)本階段結(jié)束時(shí)會(huì)產(chǎn)生
6、本項(xiàng)目的第三個(gè)里程碑編碼階段里程碑,里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志:1.系統(tǒng)ABC三級(jí)功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且通過測試;2.用戶支持文檔已被開發(fā)并通過測試;功能全部實(shí)現(xiàn)并部署在到達(dá)本階段結(jié)束時(shí)會(huì)產(chǎn)生本項(xiàng)目的第四個(gè)里程碑部署階段里程碑,里程碑到達(dá)有如下標(biāo)志:1.產(chǎn)品已被部署到目標(biāo)組織并且得到客戶驗(yàn)收;4.1.2. 項(xiàng)目時(shí)間表XXXXX項(xiàng)目計(jì)劃.mpp4.1.3. 項(xiàng)目資源分配4.1.3.1. 人員配備計(jì)劃階段人員要求技能類型數(shù)量需求階段需求分析員2三年以上項(xiàng)目需求分析的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)分析員3兩年以上系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)階段程序員3兩年使用J2EE的經(jīng)驗(yàn)測試員3兩年以上測試的經(jīng)驗(yàn)部署、驗(yàn)收階段實(shí)施員、程序員2熟
7、悉linux和windows下apache的配置4.1.3.2. 資源獲取計(jì)劃階段人員資源獲取類型數(shù)量需求階段需求分析員2組織內(nèi)抽調(diào)設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)分析員3組織內(nèi)抽調(diào)實(shí)現(xiàn)階段程序員3組織內(nèi)抽調(diào)測試員3從質(zhì)量管理部抽調(diào)部署、驗(yàn)收階段實(shí)施人員、程序員2組織內(nèi)抽調(diào)、編碼人員兼任4.1.4. 階段詳細(xì)計(jì)劃4.1.4.1. 需求開發(fā)階段階段目標(biāo):獲取更詳細(xì)的用戶需求,完成需求規(guī)格說明書的編制和評(píng)審。資源配給:調(diào)配需求分析員2名進(jìn)度計(jì)劃:參見xxxxxx需求調(diào)研計(jì)劃4.1.4.2. 設(shè)計(jì)階段階段目標(biāo):完成概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),完成設(shè)計(jì)評(píng)審。資源配給:設(shè)計(jì)人員兩名進(jìn)度計(jì)劃:參見xxxx項(xiàng)目計(jì)劃.MPP4.1.4.
8、3. 實(shí)現(xiàn)階段階段目標(biāo):產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并且通過測試;用戶支持文檔已被開發(fā)并通過測試資源配給:程序員,高級(jí)程序員共3名、測試員2名進(jìn)度計(jì)劃:參見xxxx項(xiàng)目計(jì)劃.MPP4.1.4.4. 部署、驗(yàn)收階段階段目標(biāo):完成項(xiàng)目驗(yàn)收資源配給:實(shí)施人員1名、程序員1名進(jìn)度計(jì)劃:參見xxxx項(xiàng)目計(jì)劃.MPP4.2. 項(xiàng)目監(jiān)控4.2.1. 需求管理計(jì)劃4.2.2. 進(jìn)度控制計(jì)劃每天檢查工作任務(wù)的百分比,記錄在項(xiàng)目跟蹤表中,每周五下午舉行項(xiàng)目周例會(huì),檢查項(xiàng)目成員的項(xiàng)目周報(bào)。工作量偏差處理辦法-0.3-0.1不做處理-0.5-0.3需要增加工時(shí)-0.7-0.5需要增加資源-1-0.7需要調(diào)整周計(jì)劃平均工作量偏差處理辦法-1-0.7需求上報(bào)高層修改里程碑4.2.3. 報(bào)告計(jì)劃內(nèi)部報(bào)告報(bào)告頻率項(xiàng)目周報(bào)每周項(xiàng)目月報(bào)周月項(xiàng)目階段報(bào)告里程碑處外部報(bào)告報(bào)告頻率項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告每周4.2.4. 測試計(jì)劃參見:XXXXX項(xiàng)目計(jì)劃.MPP4.2.5. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃4.2.6. 項(xiàng)目結(jié)束管理計(jì)劃項(xiàng)目狀態(tài)資源處理結(jié)項(xiàng)人員釋放回組織;項(xiàng)目文檔歸檔存入組織財(cái)富數(shù)據(jù)庫;中止人員釋放回組織;項(xiàng)目文檔歸檔存入組織財(cái)富數(shù)據(jù)庫;取消人員釋放回組織;項(xiàng)目文檔歸檔存入組織財(cái)富數(shù)據(jù)庫;暫停如果在需求階段暫停,
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