精選策劃部工作方案四篇

1、精選策劃部工作方案四篇策劃部工作方案 篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對0506年度工作開展的總支配主要負責 1、策劃輔導站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大

2、家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整） 部長（xx）職責 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校

3、。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對xxxxxxxx年度工作開展的總支配 主要負責 1、策劃輔導站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀

4、況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調(diào)整） 部長（xx）職責 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結(jié) 。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，

5、若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇3 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度： 1.干事、會員記分制（細則后詳） 2.小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)斝〗M長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位

6、會員都能準時的參加到每次活動中來。 3.紀錄監(jiān)察制度 （1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1.10.28干事納新（6-8人） 2.10.30部內(nèi)會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致 （1）第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展現(xiàn)自己

7、（2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風采大展：初定時間11.13、11.27、12.11 5.11.19:11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，

8、大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。 另與志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動，如： 1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動，詳細方案后定。 2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式 4、世界殘疾人日12

9、月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇4 從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導的支持與指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型與職責的'延長，但本質(zhì)工作并沒有改變，主要職責還是負責幫助公司總經(jīng)理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣與網(wǎng)絡(luò)傳播的實施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作方案進行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 1、 期刊 這是每個月必需完成的企業(yè)文化建

10、議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必需每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后支配印刷制作。 在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商與客戶等對象，采納郵件投遞方式，節(jié)省成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤

11、溝通。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。 2、 公司文化宣揚 A、 黑板報 每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特殊的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個月25日進行定期更新。 B、 車間規(guī)劃 車間7S標語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設(shè)計建議，已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。 C、 各部門文化建設(shè) 各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計的暖通車間人員看

12、板為模版，設(shè)計挺直以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進行制作。模版的完成時間在10月12日前。 3、 黨團工委文化建設(shè) A、 黨團工委組織的活動策劃 主動參加黨團工委的組織活動中，在11月份中旬支配爬玉環(huán)榴島最高峰-田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。 B、 黨團建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣揚 協(xié)作沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣揚與形象工作的設(shè)計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨主動份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。 4、 公司形象建設(shè) A、 廠區(qū)文化墻的形象

13、噴繪 對于沃爾達廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。 B、 辦公大樓一樓會議室的改進設(shè)計 辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。根據(jù)實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染，改進為多功能展現(xiàn)廳，兼顧榮譽廳、產(chǎn)品展現(xiàn)廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預定在10月30日。 C、 工作服、制服的設(shè)計制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計效果圖，與選購部協(xié)調(diào)，進行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由選購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。 5、 文化活動籌備

14、及實施 協(xié)作行政部（總經(jīng)理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，.表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出勝利舉辦。 二、產(chǎn)品策劃 1、 細化VI形象 A、 名片設(shè)計：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字 風格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項目的名片，今后將設(shè)計成大氣、國際化路途的簡潔風格，與各辦事處進行溝通，設(shè)計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。 B、 幫助類小禮品設(shè)計：打個沃爾達商標與宣揚語的U盤、名片夾等，完成三維模型的 繪制與效果圖渲染 C、 產(chǎn)品包裝的完善：對包裝

15、進行改進與完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等， 在接受市場的反饋后，進行準時的改進。 D、 手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000個數(shù)量 的制作。 2、 細化產(chǎn)品賣點的分類宣揚手冊 目前正在進行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣揚冊等冊子的改進與完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要詳情修改。產(chǎn)品宣揚手冊的修改要10天左右，等全部設(shè)計完成，統(tǒng)一進打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進行單獨的賣點式的冊子設(shè)計。 3、 固化產(chǎn)品的幫助類設(shè)計 對固化的產(chǎn)品進行銘牌設(shè)計、分集水器的宣揚板、溫控閥的宣揚板的單獨幫助設(shè)計

16、。 三、品牌推廣 1、 戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。 2、 平面廣告的宣揚 專業(yè)市場的平面廣告方案，暖通空調(diào)、供熱制冷等雜志?？膶嵤⑴c各辦事處協(xié)調(diào)，三個月內(nèi)，必需完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。 3、 媒體關(guān)系建立 與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣揚的實施，如齊魯晚報的報社，武漢電視臺、報社等。 4、 展會規(guī)劃與實施 協(xié)作銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計,并為明年的各展

17、會實施預備工作。 5、 產(chǎn)品推介會 10月份的青島產(chǎn)品推介會、11月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實施與策劃。 6、 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜。 四、網(wǎng)絡(luò)傳播 1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站 完善公司的各各模塊，定期對門戶網(wǎng)站進行更新。準時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞與行業(yè)資訊；對公司產(chǎn)品資料與圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、準時溝通，大大節(jié)省辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能主動開展網(wǎng)絡(luò)營銷。 2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣揚管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜尋引擎GOOGLE進行推廣，阿里巴巴國內(nèi)推廣與ETW的推廣工作依舊在接觸與談判中，免費搜尋引擎登陸與免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。 3、 信息化建設(shè) 利用搜尋引擎提升