綜合室工作方案八篇

1、綜合室工作方案八篇綜合室工作方案 篇1 20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。 一、部門建設 依據中心目前的實際狀況，20xx年綜合辦方案聘請企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。 實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，準時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。 二、企業(yè)文化建設 企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將協(xié)作中心努力打造

2、便利、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準時，有效、精準，為中心業(yè)務的進展運作供應最大的支持。 2、三月份完成全部對外宣揚資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、依據中心工作的實際狀況，組織開展豐富的員工活動，以增加員工的凝聚力，增進員工溝通，提升團隊精神。 三、做好行政、后勤保障工作 綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工供應最高質量的后勤服務，增加員工的滿足度。 1、協(xié)作幫助其他部門完成中心機構調整，人員調整，及辦公場地的調整。 2、準時完成中心資質證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼的年審，

3、醫(yī)療機構許可證的年審，放射診療及輻射平安許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。 3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。 4、加強辦公易耗品的申購及保管。 5、加強養(yǎng)分餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質量。 四、以中心階段性目標為導向，完成中心領導安排的其他任務。 以上工作方案，請領導審批。 綜合室工作方案 篇2 基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作狀況，結合公司進展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。 XX年綜合辦公室的工作方向： (一)努力加強自身素養(yǎng)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理論水平

4、，從根本上解決思想熟悉和覺悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促力量; (四)努力改進工作方法，提高工作效率; (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參與，開誠布公的進行面對面的溝通以準時改進工作作風; (八)建立辦公室工作學習制度，準時把握各類文件精神和業(yè)務學問，樹立良好的服務意識，更好的為各部門供應順當開展各項工作的條件。 XX年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： (一)幫助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目標，對XX年度工作方案落實狀況

5、的監(jiān)督、檢查與反饋; (二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會打算執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作; (三)進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作; (四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行狀況; (五)負責企業(yè)固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點; (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作力量;通過宣揚、引導、激勵的方式漸漸培育、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 文件管理： (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等

6、各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作; 人事管理： (一)依據公司的進展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限; (二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作; (三)做好人才儲備工作，完成定期人才聘請工作和公司員工的培訓工作; (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委打算、決議的執(zhí)行落實; (二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的實行、督辦工作; (三)根據上級黨組的要

7、求，按時完成上級黨組織交與的任務和支配的活動; (四)做好公司網站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣揚工作; (五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。 總務工作： (一)做好車輛支配和管理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物資的選購，做好辦公設備的日常維護工作; (三)做好公司突發(fā)應急大事的處理保障工作。 法務工作： (一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務詢問，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓; (二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 綜合室工作方案 篇3 綜合辦公室是公司總經理室挺直領導

8、下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學習。 過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關懷和關心下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進展，為工作奠定了基礎，制造了良好的條件。為了總結閱歷、查找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作 1月至11月，根據公司要求

9、擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2、幫助公司領導，完善公司制度 依據公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，準時根據通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。 5、組織支配各項活動 綜合辦公室組織支配

10、了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次捐贈共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當傳遞貢獻了自己的力氣，同期，組織各項目員工開展從詳情入手，提高服務質量大爭論活動。 二、綜合辦公室人事管理工作 1、依據需要，準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，

11、與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順當接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。 3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)覺疑問準時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。 4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和.保險入戶、轉出工作 1月1日新的勞動合同

12、法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作認真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。 5、加強績效考核，制定了合理的方法 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購全參加，增加陽完選購透明度，

13、真正做到降低成本、愛護公司利益。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作 綜合辦公室選購圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。 3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調 綜合辦公室選購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于

14、采供對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格 4、縮減選購時間，力爭項目所需特殊準時到位 綜合辦公室選購在總經理室的大力支持下，縮減選購時間，準時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的選購工作。 四、成果的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題： 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經常事無巨細，每項工作主觀上都盼望能完成得最好，但

15、由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設現(xiàn)象。 4、公司宣揚力度有待加強。 5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深化調研，把握實情;加強管理，改進服務;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作方案匯報如下： 一、加

16、強溝通，抓好宣揚工作 綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工

17、工作的方案性和責任心，準時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動企業(yè)的進展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 四、完善培訓、福利機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來關心。 同時，7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 五、完善各類物品的選購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價預備，對全部選購物品要嚴把質量關，設備、工具類肯定

18、要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議看法。 以上總結方案妥否，請領導批示! 綜合辦公室工作總結及工作方案 20xx年，統(tǒng)計辦在街道黨委、辦事處的頑強領導下，在市統(tǒng)計局、調查隊的業(yè)務指導下，結合街道總體進展大趨勢，堅持以街情為基礎，以數據質量為工作重點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統(tǒng)計工作： 一、根據早、細、嚴、實的工作標準，全力做好三經普工作 自20xx年10月以來，北辛街道辦事處主動組織人員，根據全國經濟普查條例、第三次全國經濟普查工作方案的要求，細致深化的對轄區(qū)范圍內的個體、產業(yè)活動單位、企業(yè)法人進行了摸底調查，并取得了顯著的成果。至20x

19、x年4月1日，北辛街道共普查個體12599個，法人及產業(yè)活動單位1328個，與全國其次次經濟普查相比，個體戶增加6863個，增長119.6%;法人及產業(yè)活動單位增加715個，增長116.6%。 二、做好上級統(tǒng)計局及調查隊布置的個體戶抽樣調查工作 本次調查隊抽樣調查，我街道共涉及北樓、北平、北關村、馬東和紅旗5個樣本點600多個個體戶，數量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統(tǒng)計局對三經普事后質量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參加國家統(tǒng)計局有關部門對基層統(tǒng)計報表及聯(lián)網直報狀況的調研。 三、做好各專業(yè)定報、季報報送工作，確保各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進 各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎，而且是統(tǒng)計工

20、作的重點，是各項考核指標的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計工作成果的重要載體。街道整體經濟工作得到了系統(tǒng)如實的反映。詳細完成狀況如下： 1、完成了街道生產總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務業(yè)增加值14.17億元占街道生產總值65%。 2、完成了農業(yè)、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產量6030噸。 3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網上直報工作，其中主營業(yè)務收入1-6月累計完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。 4、完成72家限上服務業(yè)

21、企業(yè)及27家重點服務業(yè)企業(yè)的網上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷售額累計完成46.9億元，同比增長23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月營業(yè)額累計完成6127.3萬元，同比增長5.7%;97家大個體批零單位1-6月銷售額累計完成82.11億元，同比增長6.2%;21家大個體住餐業(yè)單位1-6月營業(yè)額累計完成13706萬元，同比增長21.4%。 5、完成了固定資產投資上報工作：固定投資項總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項目資產總計8.33億元，億元項目占資產總計的比重的 44.37%。億元項目5個，新增1個滕州市卷煙廠異地技術改造項目，總投資13.67億元;500萬元以上項

22、目32個，新增總投資9500萬元的嘉譽商貿城北區(qū)擴建工程、總投資8800萬元的大豐LNG加氣站等26個新項目。 四、下半年的工作準備 1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風。對20xx年的各套報表做到按時、按質、按量地完成，不拖后腿。 2、進一步加強業(yè)務建設。組織辦公室人員加強統(tǒng)計業(yè)務學問學習，力爭每一個業(yè)務人員都有過硬的業(yè)務素養(yǎng)。 3、加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣揚工作。實行多種形式，廣泛、深化地搞好統(tǒng)計法制宣揚，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計人員和.各界的統(tǒng)計法制意識。 4、完成市局、街道交辦的其它工作。 綜合室工作方案 篇4 XX年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入進展

23、快車道的關鍵一年。XX年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的頑強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，主動開展黨風廉政活動，扎實推動群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順當推動發(fā)揮主動的職能作用。 依據綜合辦公室職能分工，XX年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實XX年制定的公文管理方法、公文處理流程等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。 (二

24、)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。XX年努力提高文字材料寫作質量，特殊在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，精準把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。 (三)日常接待和會務工作。連續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項預備工作。連續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。 二、基礎管理方面 (一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對XX年以前的各類檔案準時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集

25、團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，準時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和平安，同時，督促相關職能部門準時歸檔。 (二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持用法審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，確保公司公章平安用法。 (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的選購、修理，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并具體記錄選購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿意正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)省。 (四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和修理等工作的落實，連續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計

26、分析，將全年車輛運行成本掌握在方案線內。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機仔細履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。 三、團隊建設方面 (一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素養(yǎng)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采納集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。 (二)主動開展文化活動。連續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的進展歷程和集團企業(yè)文

27、化有更加深刻的熟悉。同時，主動組織開展2-3次文藝表演、體育競賽等活動，切實豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增加職工的凝聚力和向心力。 (三)加大宣揚報道力度。擴大公司的宣揚面，主動在集團網站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝完度，提高公司的.知名度。 四、黨群工作方面 (一)主動開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深化學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)力量建設上，實現(xiàn)公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。 (二)不斷完善黨的組織建設。

28、建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格進展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨主動分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣揚報道等工作。 (三)切實抓好黨風廉政建設。堅持實行黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要連續(xù)深化反腐倡廉訓練，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常訓練為基礎、專題訓練為主線、警示訓練為重點、提示訓練為補充的訓練機制。 (四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善

29、組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素養(yǎng)，搞好文化體育活動，開展.公益事業(yè)，用主動向上的健康文化陶冶職工。 綜合室工作方案 篇5 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，把握實情；加強管理，改進服務；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作方案匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣揚工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍

30、，清晰我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣揚力度，為公司進入市場化經營供應良好的宣揚條件。 二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 xx年綜合辦公室將依據公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己?/p>

31、工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責任心，準時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動企業(yè)的進展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 四、完善培訓、福利機制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將依據實際狀況制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來關心。 同時，20xx年7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，

32、增加了員工對企業(yè)的信任及確定。xx年綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 五、完善xx年各類物品的選購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價預備，對全部選購物品要嚴把質量關，設備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議看法。 以上總結方案妥否，請領導批示！ 綜合室工作方案 篇6 xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學校總體工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標 即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網站管理、宣揚通訊、印鑒管理、方案生育、人

33、事工資、數據統(tǒng)計以及協(xié)作協(xié)調科室等工作，做好各項臨時性工作。 做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當，把握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么困難，要做很多工作，我們也不行能一蹴而就。好在我們看到了曙完，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推動，爭取把好事辦好。放假后，在李校長支配下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推動此項工作，應當說工作取得突破。假如下一步順當的話，我們還要做好相關的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包

34、快快鼓起來。 我們進行訓練數據填報和做中學校老師職稱過渡工作時發(fā)覺，由于對于老師三齡一歷沒有做過確認，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要精準把握這些數據。前期我們已經著手這項工作，但還不夠全面精準。所以，本學期需要做好老師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數據工作，以后也可以削減工作程序和老師們的麻煩。 上學期，我們制訂了學校檔案管理方法，對紙質檔案和電子檔案都提出要求。開學前，我們辦公室進一步細化形成檔案管理制度，已經發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于老師過渡工作

35、需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。 我們擬定了通訊宣揚管理方法，加大宣揚嘉獎力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的勝利閱歷、活動信息宣揚出去，努力擴高校校在.上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進.和家長對學校的了解，增加辦學的信譽度和滿足度。也為本年度其次屆研討會的召開奠定輿論宣揚。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。 正如李校長所說，本年度是我校進展的關鍵年，事項多多，任務艱難。但是命運面前見擔當，任務面前見士氣，困難面前見品行，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成

36、城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項打算，二、堅決聽從各項工作支配，三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室主動學習，做好溝通協(xié)調和服務，依靠學校領導和全體老師，形成強有力的工作合力，為學校進展做出更大的奉獻。 一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝福xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美妙的開頭，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、美好安康！感謝大家！ 綜合室工作方案 篇7 20xx年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司

37、市場大進展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順當推動，發(fā)揮主動的職能作用。 一、企業(yè)文化。 20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的詳細內容。 1、首先要營造敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營狀況出現(xiàn)改變或其他因

38、公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，并對每次溝通進行分析，以便于依據員工思想狀況有針對性做好工作 2、通過定期進行一些中小型活動提高員工凝聚力。 企業(yè)人心渙散，其進展必不長期。結合公司實際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應當考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。詳細團隊建設項目擬有： （1）拓展訓練，組織各二級單位參與拓展訓練，一至二次。 （2）重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)。 （3）年度優(yōu)秀員工評比及組織員工向優(yōu)秀學習。 （4）節(jié)日聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐。 （5）行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問題，進一步完善看法薄、投訴箱等幫助管理。 （6）文化活動：開展學問競賽、學習活動，組織氣排球活動等。 二、日常行政事務