施工文件資料的編寫培訓資料

1、第三講：第三講：施工資料的編寫與管理施工資料的編寫與管理模塊三模塊三1.主要施工資料的編寫要求；主要施工資料的編寫要求；2.施工現(xiàn)場平安資料管理。施工現(xiàn)場平安資料管理。1. 主要施工資料的編寫要求主要施工資料的編寫要求一、施工管理資料 ： 一工程概況表：是對工程根本情況的簡單描述。分為：一般情況、構造特征、設備系統(tǒng)等。二施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄：對施工現(xiàn)場管理制度、施工圖審查等進行檢查記錄。三分包單位資質報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講四建設工程質量事故調(diào)查、勘察記錄：對建設過程中或交付使用后所發(fā)后的工程質量事故進行調(diào)查、勘察記錄。五見證取樣試驗檢測匯總表：對現(xiàn)場各見證試驗工程報告的匯

2、總。六施工日志：是對施工過程中有關技術管理、質量管理及施工活動的原始記錄。本表由施工單位工程部資料員或施工員填寫。施工日志應具有“連續(xù)性和“可追溯性。七監(jiān)理通知單回復單第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講二、施工技術文件一工程技術文件報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講二施工組織設計及施工方案施工組織設計：是承包單位在單位工程開工前為工程所做的施工組織、施工工藝、施工方案等方面的設計，是對擬建單位工程全過程中各項活動的有關技術、經(jīng)濟和組織等方面的綜合性文件。施工組織設計包括的內(nèi)容：1工程概況2施工方案及方法3施工進度方案4施工準備工作方案5人、機、料等的需要量方案6施工平面圖7主要技術保證措

3、施8技術經(jīng)濟指標三危險性較在分局部項施工方案專家認證表編制專項施工方案應遵循的原那么：可靠性、嚴密性、經(jīng)濟性四技術交底記錄：是向參與建設工程施工的人員就施工中涉及的某些工作內(nèi)容的要求、標準、方法、方案、措施等進行講解和交代。 技術交底有兩種情況：一是由設計人員向施工員進行；二是由施工單位的上級向下級進行。技術交底應按設計圖紙、標準圖集、現(xiàn)行施工及驗收標準、施工組織設計等的要求進行。 五圖紙會審記錄： 是參與工程建設的各方對設計圖紙進行審查，由設計單位對提出問題進行澄清。 圖紙會審會議應在工程正式開工前，由建設單位組織，設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等部門參加。 六設計變更通知單工程變更單：技術核定單、

4、工程變更單都是在圖紙會審后，由于各種原因需要對設計文件局部內(nèi)容進行修改而辦理的變更設計文件。七工程洽商記錄表技術核定單：是建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位多方協(xié)商解決施工過程中隨時發(fā)生問題的文件記載?？梢苑譃榧夹g洽商、經(jīng)濟洽商。 三、進度造價資料一工程開工報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講二工程復工報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講三施工進度 方案報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講四年/月人、機、料動態(tài)表：人、機、料及主要設備進場調(diào)試合格后開始使用前需填寫。五工程延期申請表：工程發(fā)生延期事件時，施工單位在合同約定的期限內(nèi)，向監(jiān)理部提交。六工程款支付申請表第二章工程監(jiān)理資

5、料的編制與管理已講七工程變更費用報審表第二章工程監(jiān)理資料的編制與管理已講八費用索賠申請表四、施工物資資料一材料、構配件進場檢驗記錄表：是工程監(jiān)理對承包單位提請的工程工程進場物資審查、確認的批復文件。三設備及管道附件試驗記錄：設備、閥門、閉式噴頭等在安裝前按規(guī)定進行試驗所需填寫的記錄。五、施工記錄資料記錄一隱蔽工程驗收：是對隱蔽工程工程，特別是關系到結構平安性能和使用功能重要部位或工程在隱蔽前進行檢查，確認是否到達隱蔽條件而做出的記錄資料。二地基驗槽記錄：是現(xiàn)場確認地基持力層的各項物理力學指標是否滿足勘察、設計的要求，并對不符合設計要求的部位提出處理意見的原始記錄資料。由地勘單位、設計單位、施工

6、單位、監(jiān)理單位、建設單位參加，工程質量監(jiān)督機構現(xiàn)場監(jiān)督。三交接檢查記錄：四定位測量記錄：是施工單位進行的定位或放線測量的原始記錄資料。工程測量包括工程定位測量和工程施工測量。五建筑物垂直度、標高觀測記錄：對建筑物進行垂直及標高檢查記錄數(shù)據(jù)。六地基驗槽記錄：是現(xiàn)場確認地基持力層的各項物理力學指標是否滿足勘察、設計的要求，并對不符合設計要求的部位提出處理意見的原始記錄資料。由地勘單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位參加，工程質量監(jiān)督機構現(xiàn)場監(jiān)督。九通風道、煙道、垃圾道檢查記錄六、施工試驗記錄與檢測報告資料一設備單機試運轉記錄通用二系統(tǒng)試運轉調(diào)試記錄通用三接地電阻測試記錄通用四絕緣電阻十強度

7、嚴密性試驗記錄：室內(nèi)外輸送各種介質的承壓管道、承壓設備在安裝完畢后，進行隱蔽前，應進行的試驗記錄。 十二沖洗、吹洗試驗記錄：室內(nèi)外給水、中水及游泳池水系統(tǒng)、采暖、空調(diào)水、消防栓、自動噴水等系統(tǒng)管道及設計有要求的管道在使用前做沖洗試驗及介質為氣體的管道系統(tǒng)做吹洗試驗時，需填寫的記錄。十三電氣設備空載運行記錄：針對電動機、變壓器等電氣設備而設置的記錄。 十四大型照明燈具承載試驗記錄：十五智能建筑工程子系統(tǒng)檢測記錄：對通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警及消防聯(lián)動等進行試驗的記錄。十六風管漏光檢測記錄：是通風與空調(diào)專業(yè)對風管漏光檢測的原始記錄。十七風管漏風檢測記錄：是通風與空調(diào)專

8、業(yè)對風管漏風檢測的原始記錄。七、施工質量驗收記錄一檢驗批質量驗收記錄：是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體?！皺z驗批質量驗收記錄是在分項工程劃分確定的原那么下，根據(jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等劃分施工的子項，并以此進行工程質量驗收的記錄資料。檢驗批質量驗收記錄表填寫說明表的名稱及編號主控工程、一般工程施工單位檢查評定記錄，填寫方法分以下幾種情況，判定驗收不驗收均按施工質量驗收規(guī)定進行判定。1對定量工程直接填寫檢查的數(shù)據(jù)2對定性工程，當符合標準規(guī)定時，采用打“的方法標注，當不符合標準規(guī)定時采用打“的方法標注。3對一般工程合格點有

9、要求的工程，應是其中帶有數(shù)據(jù)的定量工程，定量工程工程必須根本到達。定量工程其中每個工程都 必須有80%以上砼保護層為90%檢測點的實測數(shù)值到達標準規(guī)定。其余20%按各專業(yè)施工質量驗收標準規(guī)定不能大于150%4“施工單位檢查評定記錄欄的填寫，有數(shù)據(jù)的工程，將實際測量的數(shù)值填入表格內(nèi)，超標準的數(shù)字，用“或“圈住二分項工程質量驗收記錄：是對該分項所包含的檢驗批一個或假設干個的質量驗收記錄進行匯、核查的記錄資料。分項工程質量驗收由監(jiān)理工程師組織工程專業(yè)技術負責人在檢驗批驗收合格的根底上進行。分項工程質量驗收由施工工程專業(yè)技術員填寫檢查結論，監(jiān)理工程師填寫驗收結論。三分部工程質量驗收資料1、地基與根底分

10、部工程質量驗收報告 是對已完成的地基與根底分部的質量進行檢查和驗收，并確認是否可以繼續(xù)下一步施工的記錄資料。 實體質量檢查情況：總監(jiān)理工程師組織相關責任主體單位對地基與根底分部工程所涉及的分項工程作為實體質量和工程質量文件檢查驗收，形成統(tǒng)一意見后由總監(jiān)理工程師填寫，包括該分部擬涉及的相關分項觀感質量、主控工程、一般工程的檢查情況。 質量文件核查情況：相關責任主體單位對地基與根底分部工程質量文件匯總表所涉及的、應該有的內(nèi)容逐一檢查核對，項數(shù)為相關序號項數(shù)的累計，由總監(jiān)理工程師填寫。2、主體結構分部工程質量驗收報告 是對已完成的主體結構分部的質量進行檢查和驗收，并確認是否可以繼續(xù)下一步施工的記錄資

11、料。 實體質量檢查情況：總監(jiān)理工程師組織相關責任主體單位對主體結構分部工程所涉及的分項工程實體質量和工程質量文件檢查驗收，形成統(tǒng)一意見后由總監(jiān)理工程師填寫。包括該分部所涉及的相關分項觀感質量、主控工程、一般工程的檢查情況。 質量文件檢查情況：相關責任主體單位對主體結構工程質量文件匯總表所涉及的、應該有的內(nèi)容逐一檢查核對，項數(shù)為相關序號項數(shù)的累計，由總監(jiān)理工程師填寫。 3、分部工程質量驗收記錄 是對該分部工程所有分項工程的質量驗收記錄進行匯總、核查，并查驗質量控制資料、平安和功能檢驗報告、觀感質量是否滿足要求的記錄資料。四建筑節(jié)能分部工程質量驗收記錄：是由監(jiān)理單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設計單

12、位、建設單位共同參與節(jié)能分部工程進行驗收的記錄。八、竣工資料驗收1、單位工程質量控制資料核查記錄 是進一步核查即將竣工交付使用的建筑工程的各種質量控制資料是否完整的記錄資料。 “核查意見欄由施工單位工程負責人對各種質量控制資料檢查后，填寫是否完整的核查意見。 “完整應為資料工程和數(shù)量齊全，無漏檢缺項，個別工程內(nèi)容雖有欠缺，但不影響結構物平安和使用功能要求。 “單位工程質量控制資料核查記錄詳見附表3-31. 2、單位工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 是對影響建筑工程平安和功能的各種檢測、試驗記錄進行復查，對主要使用功能進行最終的綜合檢驗的記錄資料。 “核查意見欄由施工單位工程負責人對

13、涉及工程平安和使用功能的檢驗資料逐項進行檢查后，填寫是否“完整的核查意見。 “抽查結果欄由監(jiān)理工程師根據(jù)抽查結果填寫是否“完整的抽查意見。抽查工程由驗收小組協(xié)商確定。 涉及平安和功能檢驗資料應全面檢查其完整性，不得有漏檢缺項。 “結論欄由總監(jiān)理工程師根據(jù)資料檢查和抽查結果給出明確的結論。 “ 單位工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄3、單位工程質量觀感質量檢查記錄 是對即將竣工交付使用的建筑工程進行全面、綜合的感觀質量評價的記錄資料。 “抽查質量狀況欄，一般每個子項抽查10個點左右。檢查時，為了記錄方便，可以自行設定一個代號表示某點的質量狀況，如：畫“表示“好；畫“表示“一般，畫“表示

14、“差。 “檢查結論欄根據(jù)參加人員的綜合評價結果填寫，并由施工單位工程經(jīng)理和總監(jiān)理工程師等簽字方為有效。 “單位工程質量觀感質量檢查記錄敲門磚 見附表3-33. 4、單位工程質量竣工驗收記錄 是對已完工的單位工程質量進行綜合驗收，確認其是否滿足各項功能要求，能否交付使用的記錄資料。 驗收記錄由施工單位工程負責人填寫。 驗收結論由總監(jiān)理工程師填寫，“觀感質量驗收欄填寫是否“符合要求，其余欄填寫是否“驗收合格。 參加驗收各相關單位應給出明確的結論，并簽字、蓋章方為有效 2.施工現(xiàn)場平安資料管理施工現(xiàn)場平安資料管理一、施工現(xiàn)場平安資料收集1、平安目標管理資料詳見P118表3-92、平安生產(chǎn)責任制及考核

15、資料考核目的：考核工程管理 人員平安生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，催促工程平安生產(chǎn)責任制的貫徹落實。2考核對象 3考核方法 4獎懲方法3、平安檢查1、平安檢查主要內(nèi)容1平安檢查可分為：社會平安檢查、公司級平安檢查、分公司級平安檢查、工程平安檢查2平安檢查的形式：定期平安檢查、季節(jié)性平安檢查、臨時性平安檢查、專業(yè)性平安檢查、群眾性平安檢查3平安檢查的內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患4各級平安檢查必須按文件規(guī)定進行，平安檢查的結果必須形成文字記錄；平安檢查的整改必須做到“四定，即定人、定時間、定措施、定復查人。4、平安教育記錄資料1、平安培訓教育制度2、平安教育要求3、新入場工人三級平

16、安教育：即公司級平安教育、工程級平安教育、班組級平安教育5、班前平安活動資料6、特種作業(yè)資料1特種作業(yè)人員范圍： 包括電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機械作業(yè)；爆破作業(yè)；金屬焊接氣割作業(yè)；機動車輛駕駛；登高架設作業(yè)等。2特種作業(yè)人員條件： 1年滿18周歲以上。但從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員，年齡不得低于20周歲 2工作認真負責，身體健康，沒有阻礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷 3具有本種作業(yè)所需的文化程度和平安、專業(yè)技術知識及實踐經(jīng)驗7、平安資料的內(nèi)容1前期籌劃平安資料2平安管理資料3臨時用電平安資料4機械平安技術資料5平安防護資料8、平安技術交底1分類：平安操作技術交底、臨時用電平

17、安技術交底、機械平安技術交底 表中內(nèi)容要求有：一般規(guī)定；材料要求；安裝要求；撤除要求 9、平安檢查評分對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行平安檢查評價，采用檢查評分表的形式，分為平安管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。10、平安生產(chǎn)與文明施工保證方案1平安生產(chǎn)與文明施工籌劃根本內(nèi)容1籌劃依據(jù)2工程概述3建筑及場地布置4施工中危險因素的分析5主要平安防范措施6預期效果評價7平安措施經(jīng)費11、平安生產(chǎn)保證方案1平安生產(chǎn)組織保證體系2平安生產(chǎn)責任保證體系3

18、施工工程平安生產(chǎn)責任保證體系分為三個層次：4工程經(jīng)理作為本施工工程平安生產(chǎn)第一負責人；分包隊伍負責人作為本隊伍平安生產(chǎn)第一責任人；作業(yè)班組負責人作為本班組或作業(yè)區(qū)域平安生產(chǎn)第一責任人5平安生產(chǎn)資源保證體系二、主要平安資料的編制一平安目標管理資料的編制詳見P121表3-11施工管理人員平安責任考核制度、表3-12工程平安目標責任考核方法二平安生產(chǎn)責任制及考核資料的編制1明確考核方法2考核時間3制定獎懲方法三平安檢查記錄的編制詳見P123表3-15四事故整改通知單詳見P123表3-16五事故隱患整改復查單詳見P124表3-17六平安教育記錄臺賬詳見P124表3-18七班前活動資料編制班組平安活動內(nèi)容：1、講解現(xiàn)場一般平安知識；2、當前作業(yè)環(huán)境應掌握的平安技術操作規(guī)程；3、落實崗位平安生產(chǎn)責任制；