冷水江市沙辦中心學校辦學章程執(zhí)行情況自查報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上冷水江市沙辦中心學校辦學章程執(zhí)行情況自查報告學校章程是學校依法治校、依法辦學的基本依據(jù)，制定學校章程是加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)的重要舉措。根據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱（2010-2020年）、全面推進依法治校實施綱要要求，我校積極落實學校章程建設(shè)工作，推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)，不斷提高學校法制化管理水平，為實現(xiàn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供有力的制度保障?，F(xiàn)將我校章程建設(shè)執(zhí)行工作情況匯報如下：一、不斷健全學校規(guī)章制度，完善學校辦學章程我校根據(jù)學校的不斷發(fā)展，逐步完善學校管理制度，凝煉辦學章程。從2016年起，我們先后修訂了行政校務人員工作職責及考評細則、教師崗位設(shè)置考核方案、

2、教師績效考核方案、教育教學質(zhì)量評價與獎勵制度、初中會考獎勵方案、教師職稱評審評分細則、學校領(lǐng)導班子集體議事制度、學校校務公開制度、學校安全管理制度、教代會制度、教師師德師風考評細則等制度，明確各個崗位職責，目標任務清晰。健全的工作制度，促進了學校管理向科學化、制度化、精細化方面發(fā)展，形成了高效有力的管理格局。結(jié)合學校中長期發(fā)展規(guī)劃和學校自己的特色，我校逐漸總結(jié)凝煉出了校訓、校風、教風、學風、領(lǐng)導作風，對學校辦學目標、辦學策略、德育工作和教學管理等多處進行了修改，使之更加符合校情，更能彰顯我校特色。2、 創(chuàng)新工作機制，提高管理效能 （一）堅持辦學目標，全面實施素質(zhì)教育學校堅持黨的教育方針為指導，

3、貫徹社會主義核心價值觀，全面實施素質(zhì)教育、千方百計提高教育質(zhì)量、促進學生全面發(fā)展。始終將立德樹人、塑造青少年健康人格放在學校教育教學工作的首位。把“關(guān)愛每一個學生，培養(yǎng)合格小公民”作為辦學理念，把“塑造健康人格，創(chuàng)辦特色學?！弊鳛榘l(fā)展目標，把“全面發(fā)展，學有專長”當作育人目標。以“天天進步，健康成長”為校訓，以“尚德敬業(yè)、與時競進”為教風，以“學之、習之、好之、樂之”為學，并從“天天進步”中選擇了以“進”為中心，由“進”引申出來“敬、凈、靜、勁、競、鏡、境”七各境界凝煉成學校的“進”文化。為了讓學生學有榜樣，學校根據(jù)校本教材塑造了一個健康活潑的卡通人物“天天”，引導學生爭做“好孩子”、“好學生

4、”、“五好小公民”、“雷鋒式的好少年”。學校按照依法治校、規(guī)范辦學、自主發(fā)展的要求，定期制定35年發(fā)展規(guī)劃，并形成和健全自評機制，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。（二）注重領(lǐng)導班子建設(shè)，定期開展政治、業(yè)務學習學校制定了行政校務人員工作職責及考評細則，領(lǐng)導班子全體成員團結(jié)、勤政，教育理念新，政策水平高，能力強；堅持做到“工作干在前、榮譽讓在前、奉獻講在前、困難幫在前、關(guān)鍵時刻走在前”。領(lǐng)導班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，深入教育教學第一線，為師生排憂解難，全校教職工對班子成員的工作滿意度高，家長及社會評價高。學校校長符合國家規(guī)定的任職條件，多次參加上級舉辦的各類校長培訓，有崗位培訓合格證書。學校領(lǐng)導班子分工明確

5、，作風民主，能認真履行職責，具有較強的現(xiàn)代教育理念。校委會成員分工明確，各司其職，管理層次清晰，職責明確。學校2016年被評為市教育局目標管理考核先進單位。（3） 發(fā)揮中心學校職能作用，抓好轄區(qū)學校管理 我校充分發(fā)揮中心學校督導檢查職能作用，建立和完善領(lǐng)導班子學習制度，定期召開轄區(qū)學校校長、幼兒園園長會議，集體研究討論工作，及時傳達上級文件會議精神,安排近期工作；每月定期深入轄區(qū)各學校、幼兒園，檢查指導工作，對學校管理、建設(shè)等存在問題及時提出合理建議和意見，并積極采取措施落實整改。近年來，我街道辦轄區(qū)學校、幼兒園管理更加規(guī)范，教育教學秩序井然有序，未出現(xiàn)重大安全事故，為我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提升奠

6、定了堅實的基礎(chǔ)。（4） 創(chuàng)新德育教育，落實德育工作我校是婁底市青少年健康人格教育首批試點單位，也是全國青少年健康人格教育的首批試點單位，從2011年開始，我校以青少年健康人格教育為課題開展研究，該課題被立為省級課題。校長潘義組織老師編寫了一本由湖南少兒出版社出版的天天進步校本教材，該書以400多幅漫畫的形式，分別配上教育詩文，結(jié)合當前青少年兒童心理健康、性健康、節(jié)能減排、遠離毒品教育等熱點問題，從家庭生活、學校生活、社會生活三個方面加以編排，內(nèi)容全面，涵蓋了學生生活的每一個細節(jié)，圖文并茂，學生通俗易懂、寓教于樂，符合當前的教育形勢和中小學生的閱讀與欣賞水平，教育性極強，深受師生和家長喜愛。在市

7、教育局的指導下，這幾年來，創(chuàng)建了形成家校合作、學生主動參與的知行統(tǒng)一的教育新模式，初步形成了自己的青少年健康人格教育理論體系，得到了各級教育部門和教育專家的充分肯定，其成果被中央和省級媒體多次報道，并在冷水江市和其它縣市推廣。（五）加強教學常規(guī)管理，努力提高教學質(zhì)量我校堅持把“以學為主，教學相長；以研促教，開發(fā)潛能”作為教學工作指導思想，堅持以教學為中心，積極進行教育教學改革，開展教學研究，采用現(xiàn)代化教學手段，不斷改進教學方法提高教學質(zhì)量。1、狠抓實教學常規(guī)“七認真”（計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考核、總結(jié)與反思）的過程管理。格執(zhí)行課程標準和教學計劃，不隨意增課、減課、調(diào)課、停課，堅持實行教

8、學工作月檢查考核制度，將教師落實教學常規(guī)情況納入教師績效考核與發(fā)放，及時解決教學管理和質(zhì)量存在問題。不斷改革教學評估方式，促進教學管理向著科學化精細化方向發(fā)展。2、加強教研活動，努力提高教師業(yè)務技能和水平。根據(jù)課堂教學改革實施方案，我校開展了“目標導航，階梯競進”的課堂教學改革，打造高效課堂，提高教學效果。近幾年，我校的教育教學質(zhì)量取得了令人刮目相看的成績，已邁入了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列，尤其是2013年，我校的中考，一下就向前邁進了125個名次，創(chuàng)造了教育的奇跡。我校的課題研究工作也是冷水江市的一個亮點，我校的兩個省級課題分別獲得了湖南省第三屆、第四屆教育教學成果三等獎和省教育學會二等獎、一等獎，還

9、有一項正在研究的課題成為國家級研究課題。（六）加強教師隊伍管理，努力提高教師綜合素質(zhì)一直以來，我校堅持以人文關(guān)懷與制度管理相結(jié)合，以學習培訓為載體，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，在教師隊伍建設(shè)方面取得了顯著成績。1、外塑形象，狠抓師德師風建設(shè)一是長期堅持不懈地對全體教職工進行職業(yè)道德教育。利用政治學習會和師德師風整頓教育活動，組織全體教師學習了教師法、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、冷水江市中小學教師違反職業(yè)道德行為處理處分暫行規(guī)定、未成年人保護法和預防未成年人犯罪法、教育改革和發(fā)展綱要和公民道德建設(shè)綱要等法律法規(guī)。二是認真宣傳教育局關(guān)于抵制有償教教和禁止體罰和變相體罰學生的政策宣傳引導，與所有教師簽訂抵制有償

10、教教承諾書；二是加大師德師風檢查考核力度，采用學校領(lǐng)導評、同事評、家長評和學生評以及自評相結(jié)合的方式，每學期對教師師德情況進行考核。當前，我校教師無參與任何形式的有償家教、有償補課或者參加各種補習班、培訓班現(xiàn)象。2、內(nèi)強素質(zhì)，不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)和能力我們立足學校實際，大力開展校本培訓。本年度，采取校內(nèi)骨干教師、名師、聘請專家講座等形式開展了新一輪的課標培訓、教育技術(shù)能力等教育教學理論的培訓，重視青年骨干教師的培養(yǎng)。努力創(chuàng)設(shè)比、學、趕、幫，人人爭先，團結(jié)協(xié)作的氛圍，繼續(xù)堅持新老教師師帶徒結(jié)對形式，促進青年教師迅速成長。在我校，有全國優(yōu)秀教師1人，湖南省特級教師1人，正高級教師1人，市級名師1人

11、，市骨干教師2人，現(xiàn)在，我校以中青年教師為教學骨干的教師隊伍骨干體系基本形成，他們熱愛教育工作，樂于奉獻教壇，在教育教學工作中取得了驕人成績。（七）關(guān)心教職工生活，維護教職工權(quán)益，增強民主管理工作的向心力維護教職工的合法權(quán)益，將工作落到實處。學校工會密切配合學校財務部門，積極為教師爭取政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇和醫(yī)療保險；大力做好“幸?！惫こ?，凡教職員工生日、婚喪嫁娶或者家庭遇特殊困難等情況，總是在第一時間把學校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。關(guān)心離退休工作人員，學校行政、黨支部、工會在教師節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問金。關(guān)心教職員工健康，每兩年組織教職員工進行健康

12、檢查。學校工會還經(jīng)常性地組織安排教職工文化、娛樂活動，以豐富職工業(yè)余生活。（八）狠抓學校安全工作，積極創(chuàng)建平安校園一是加強組織建設(shè)，落實安全工作職責。我辦各校、幼兒園均成立有社會治安綜合治理暨安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，管理崗位責任人職責明確、措施到位、責任落實；安全及綜治工作有計劃、有總結(jié)、有制度、有考核細則，納入教師績效考核之中（幼兒教師納入學期安全考核之中）。二是強化安全工作臺賬管理。為全面掌握各校（園）安全情況，及時督導整改安全隱患，我鎮(zhèn)各校（園）均建立了較為規(guī)范的安全管理臺帳，包括校舍、食品衛(wèi)生、火災防范、學生管理等各個方面，落實了整改責任人和整改時限，及時有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。三是

13、加強檢查指導和存在問題整改。按照教體局要求，中心學校每月至少對轄區(qū)學校（幼兒園）進行1至2次全面檢查或?qū)ｍ棛z查，檢查有記錄，有結(jié)果，有回訪。20162017年度內(nèi)我校無安全責任事故發(fā)生，學校、幼兒園安全穩(wěn)定和諧，安全管理成效顯著。（九）認真落實教代會制度，推行校務公開，構(gòu)建和諧校園 1、我校黨支部、工會高度重視教代會制度建設(shè)，每年都要召開專題會議，聽取和研究職代會工作，確保每學年召開一次教代會，促進了我校民主政治建設(shè)、穩(wěn)定和發(fā)展，為增強學校凝聚力，提高學校教育教學質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園，發(fā)揮了積極作用。2、嚴格執(zhí)行校務公開制度。在學校工會的組織下，成立了校務公開領(lǐng)導小組，并設(shè)立了財務監(jiān)督小組和政務

14、監(jiān)督小組。校務公開的程序規(guī)范、公布及時、檔案規(guī)范。通過職代會、校委會、學校行政例會和校務公開欄隨時向師生、家長公開學校收費標準、招生情況、財務收支情況、考核評優(yōu)、職稱晉升、干部任免、人員招聘、基建項目招標和大宗采買、績效工資發(fā)放情況、補助貧困生情況等師生關(guān)心的熱點焦點情況；學校工會每學期組織財務監(jiān)督小組對財務進行了全面清理，政務監(jiān)督小組對對招生、收費、經(jīng)費使用、人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題進行了全程監(jiān)督。（十）嚴格執(zhí)行財務制度，提高經(jīng)費使用效益，保障服務教育教學學校財務管理歷來是教職工關(guān)心的重點和熱點問題。我校在財務管理上能夠堅持事業(yè)單位會計制度，做到經(jīng)費收支、資金管理、教育惠民政策公開透明，嚴格執(zhí)行各項制度。具體做法是：一是學校成立有財審小組，每學期對會計賬務進行清查；二是每年教代會由財務專干向教師代表報告經(jīng)費收支情況；三是在認真執(zhí)行教育惠民政策，由于在財務管理上采取了“制度建設(shè)完善”、“過程監(jiān)督跟進”、“資金使用民主決策”、“經(jīng)費管理實行一支筆”等措施，我校經(jīng)費資金使用效益高、效能作用突出。