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1、泓域咨詢/佛山逆變器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書佛山逆變器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx有限公司報(bào)告說明逆變器可以根據(jù)技術(shù)路線、能量?jī)?chǔ)存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進(jìn)行分類。具體來看,1)根據(jù)技術(shù)路線,分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器;2)根據(jù)能量?jī)?chǔ)存與否,分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲(chǔ)能逆變器;3)根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù),分為單相逆變器和三相逆變器;4)根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中,分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器;5)根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型,分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18926.12萬元,其中:建設(shè)投資15013.13萬元,
2、占項(xiàng)目總投資的79.32%;建設(shè)期利息149.22萬元,占項(xiàng)目總投資的0.79%;流動(dòng)資金3763.77萬元,占項(xiàng)目總投資的19.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入32000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用25646.42萬元,凈利潤(rùn)4640.12萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.16%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5253.02萬元,全部投資回收期6.07年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項(xiàng)目是基于公開
3、的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概述9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11五、 建設(shè)投資估算12六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12七、 主要結(jié)論及建議14第二章 項(xiàng)目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡(jiǎn)介15三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)16四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營(yíng)宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章
4、背景及必要性26一、 逆變器行業(yè)特種分析26二、 國(guó)內(nèi)龍頭廠商加速出海27三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能29四、 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系32第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析36一、 儲(chǔ)能領(lǐng)域:將打開逆變器行業(yè)第二增長(zhǎng)極36二、 逆變器的分類38第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)41一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析41二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析43三、 質(zhì)量管理45四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)46第六章 運(yùn)營(yíng)管理48一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度52第七章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第八章 法人治理結(jié)構(gòu)66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二
5、、 董事68三、 高級(jí)管理人員73四、 監(jiān)事75第九章 SWOT分析說明77一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)77二、 劣勢(shì)分析(W)78三、 機(jī)會(huì)分析(O)79四、 威脅分析(T)79第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估87一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析87二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策89第十一章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃91一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容91二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)91產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表91第十二章 建筑物技術(shù)方案93一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求93二、 建設(shè)方案93三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)96建筑工程投資一覽表97第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃99一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表99二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十四章 投
6、資估算及資金籌措101一、 編制說明101二、 建設(shè)投資101建筑工程投資一覽表102主要設(shè)備購(gòu)置一覽表103建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十五章 經(jīng)濟(jì)效益112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析11
7、9五、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論121第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明123第十七章 附表附件125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130建設(shè)投資估算表131建設(shè)投資估算表131建設(shè)期利息估算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動(dòng)資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽表135項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表136第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:佛山逆變器項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)
8、目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景錨定2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),綜合考慮國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和佛山發(fā)展條件,明確今后5年佛山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)定位是:粵港澳大灣區(qū)極點(diǎn)城市、全省地級(jí)市高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)頭羊、面向全球的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心。具體要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加高質(zhì)量。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制加快完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)體系更加完善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,佛山制造加速向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,成為全國(guó)制造
9、業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū),制造業(yè)成為高質(zhì)量發(fā)展的突出標(biāo)志和最有力支撐,制造業(yè)實(shí)力加快實(shí)現(xiàn)由“大”變“強(qiáng)”,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展,成為世界級(jí)先進(jìn)制造基地,打造新發(fā)展格局的重要節(jié)點(diǎn)城市。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心地位更加鞏固。研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度持續(xù)加大,核心技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化取得重大突破,創(chuàng)新平臺(tái)和載體建設(shè)邁上新臺(tái)階,創(chuàng)新體制機(jī)制更加優(yōu)化,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn),成為創(chuàng)新人才集聚高地,對(duì)粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)支撐更加有力,形成依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長(zhǎng)模式。大灣區(qū)極點(diǎn)功能更加彰顯。產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)等充分發(fā)揮,在粵港澳大灣區(qū)“金融+創(chuàng)新+制造+貿(mào)易”區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中
10、的地位不斷提升。攜手廣州共同為粵港澳大灣區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大極點(diǎn)支撐,與深圳等其他城市合作全面加強(qiáng)。資本、技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等要素加速集聚,形成特色鮮明的樞紐型經(jīng)濟(jì)。以世界級(jí)城市群視野規(guī)劃建設(shè)和管理城市,全面提升城市功能品質(zhì),打造高品質(zhì)現(xiàn)代化國(guó)際化大城市。儲(chǔ)能逆變器是儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的必要環(huán)節(jié)。電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)主要由電池組、電池管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、儲(chǔ)能逆變器和其他電氣設(shè)備構(gòu)成。其中,儲(chǔ)能逆變器可以控制儲(chǔ)能電池組的充電和放電過程,進(jìn)行交直流的變換,是儲(chǔ)能系統(tǒng)中的必要環(huán)節(jié),占比儲(chǔ)能系統(tǒng)成本約15%。從光伏儲(chǔ)能逆變器的工作原理來看,將光伏所發(fā)電能的多余能量存儲(chǔ)到蓄電池,在電能富余情況下選擇性并入電網(wǎng),在電
11、能不足時(shí),蓄電池放電供本地負(fù)載使用,從而降低對(duì)電網(wǎng)和傳統(tǒng)能源的依賴。從儲(chǔ)能逆變器的功效來看,該逆變器集成了光伏并網(wǎng)發(fā)電和儲(chǔ)能電站的功能:1)克服了光伏組件受天氣變化發(fā)電不穩(wěn)定的缺點(diǎn),提高電網(wǎng)品質(zhì);2)通過波谷儲(chǔ)存電能,波峰輸出電能,大幅削減電網(wǎng)峰值發(fā)電量,大幅增加電網(wǎng)容量,提高電網(wǎng)利用率。海內(nèi)外政策驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)能裝機(jī)量上行。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積28667.00(折合約43.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積47778.19。其中:生產(chǎn)工程31521.11,倉(cāng)儲(chǔ)工程7122.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4703.35,公共工程4430.78。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套逆變器的生產(chǎn)能力
12、。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18926.12萬元,其中:建設(shè)投資15013.13萬元,占項(xiàng)目總投資的79.32%;建設(shè)期利息149.22萬元,占項(xiàng)目總投資的0.79%;流動(dòng)資金3763.77萬元,占項(xiàng)目總投資的19.89%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15013.13萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)
13、備費(fèi),其中:工程費(fèi)用12561.37萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2051.00萬元,預(yù)備費(fèi)400.76萬元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入32000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用25646.42萬元,納稅總額3103.19萬元,凈利潤(rùn)4640.12萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.16%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5253.02萬元,全部投資回收期6.07年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積47778.191.2基底面積16053.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝323.382總投資萬元189
14、26.122.1建設(shè)投資萬元15013.132.1.1工程費(fèi)用萬元12561.372.1.2其他費(fèi)用萬元2051.002.1.3預(yù)備費(fèi)萬元400.762.2建設(shè)期利息萬元149.222.3流動(dòng)資金萬元3763.773資金籌措萬元18926.123.1自籌資金萬元12835.433.2銀行貸款萬元6090.694營(yíng)業(yè)收入萬元32000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元25646.42""6利潤(rùn)總額萬元6186.82""7凈利潤(rùn)萬元4640.12""8所得稅萬元1546.70""9增值稅萬元1389.73"&
15、quot;10稅金及附加萬元166.76""11納稅總額萬元3103.19""12工業(yè)增加值萬元10745.08""13盈虧平衡點(diǎn)萬元13026.23產(chǎn)值14回收期年6.0715內(nèi)部收益率17.16%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5253.02所得稅后七、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:葉xx3、注冊(cè)資本:1090萬元4、統(tǒng)一
16、社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-9-17、營(yíng)業(yè)期限:2014-9-1至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司
17、滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
18、的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公
19、司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7103.695682.955327.77負(fù)債總額3026.372421.102269.78股東權(quán)益合計(jì)4077.323261.863057.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14640.9111712.7310980.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2311.001848.801733.25利潤(rùn)總額2071.371657.101553.53凈利潤(rùn)1553.531211.751118.54歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)155
20、3.531211.751118.54五、 核心人員介紹1、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、范xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至
21、今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6
22、、龍xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、白xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、江xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約
23、化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;
24、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的
25、產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開
26、發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)
27、動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌
28、措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公
29、司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外
30、部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)
31、伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景及必要性一、 逆變器行業(yè)特種分析(一)逆變器行業(yè)具有較高技術(shù)壁壘,技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一逆變器作為光伏發(fā)電系統(tǒng)中的“心臟”和“大腦”,屬于技術(shù)密集型行業(yè),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、器件選擇、制造工藝等方面均需經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐摸索和技術(shù)積累,新進(jìn)者難在短
32、期積累相關(guān)技術(shù)和各種應(yīng)用場(chǎng)景知識(shí)。逆變器行業(yè)除了需要先進(jìn)的硬件設(shè)計(jì)和過硬的制造水平外,從電網(wǎng)端、用戶端角度來看,開發(fā)精確的算法作為軟件配合產(chǎn)品的運(yùn)行和使用具有必要性。電網(wǎng)端:逆變器的應(yīng)用需求逐漸從“自我保護(hù)、不影響電網(wǎng)”到“穿越故障、適應(yīng)電網(wǎng)”再到“有功無功調(diào)節(jié)、支撐電網(wǎng)”。用戶端:逆變器作為光伏系統(tǒng)中唯一具備多種數(shù)字化功能且直接銜接電網(wǎng)的智能設(shè)備,用戶對(duì)逆變器的智能化提出了更高要求,為電站智能運(yùn)維做好數(shù)據(jù)支撐。綜上所述,逆變器生產(chǎn)對(duì)于硬軟件均有較高的要求,且需要企業(yè)持續(xù)研發(fā)和推出新產(chǎn)品以適應(yīng)各端需求,故行業(yè)具有較高技術(shù)壁壘。(二)逆變器行業(yè)具有類消費(fèi)屬性,品牌+渠道為核心競(jìng)爭(zhēng)力逆變器作為光伏
33、系統(tǒng)核心設(shè)備,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,對(duì)供應(yīng)商的篩選嚴(yán)格。在業(yè)內(nèi)有多年積累以及良好市場(chǎng)口碑的企業(yè)才能獲取客戶的信任,故客戶一旦使用某品牌后會(huì)保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,新進(jìn)者較難在短期內(nèi)打破行業(yè)領(lǐng)先服務(wù)商與下游客戶建立的長(zhǎng)期合作關(guān)系。此外,彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)每年會(huì)發(fā)布組件與逆變器融資價(jià)值報(bào)告,下游電站采用可融資性評(píng)分較高的逆變器供應(yīng)商更容易獲得銀行融資和無追索權(quán)貸款,品牌打造對(duì)逆變器企業(yè)來說至關(guān)重要。逆變器處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游,較靠近終端客戶,尤其對(duì)于功率較小的逆變器來說,其下游客戶(戶用、工商業(yè)分布式光伏電站)即是終端消費(fèi)者,產(chǎn)品具有較強(qiáng)的toC屬性,渠道開發(fā)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。二、 國(guó)內(nèi)龍
34、頭廠商加速出海2018年“531”政策之后,國(guó)產(chǎn)逆變器出海進(jìn)程加速,2019年逆變器累計(jì)出貨數(shù)量2883萬個(gè),同比+30%,累計(jì)出貨金額27.59億美元,同比+49%。展望未來,國(guó)內(nèi)龍頭全球化進(jìn)程不斷加速是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一,主要得益于國(guó)產(chǎn)逆變器產(chǎn)品質(zhì)量好、性價(jià)比高、渠道建設(shè)逐步完善。隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步,國(guó)產(chǎn)逆變器產(chǎn)品質(zhì)量已接近國(guó)外水平,部分產(chǎn)品在性能上甚至反超國(guó)外產(chǎn)品。舉例來看,目前華為、陽光電源、古瑞瓦特等公司產(chǎn)品的最大轉(zhuǎn)換效率已超過Fronius、SMA等老牌光伏逆變器龍頭。此外,歐洲效率反映了歐洲不同光照資源區(qū)實(shí)際工作效率,部分國(guó)產(chǎn)逆變器在歐洲效率方面也已超過歐洲老牌企業(yè),從產(chǎn)品質(zhì)量角度來
35、看,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在歐洲等海外市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力。從成本端來看,中國(guó)逆變器企業(yè)平均單瓦成本顯著低于海外逆變器廠商,主要得益于中國(guó)人工及制造成本較低,疊加大部分原材料均已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,且大部分原材料為市場(chǎng)通用材料,供應(yīng)商較多,市場(chǎng)基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前IGBT功率模塊主要依賴進(jìn)口,主要進(jìn)口品牌包括德國(guó)的英飛凌、西門康,日本的富士、三菱,未來隨著電子元器件國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程不斷推進(jìn),原材料成本仍有一定的下行空間。此外,根據(jù)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)內(nèi)外銷毛利率對(duì)比來看,外銷毛利率遠(yuǎn)高于內(nèi)銷毛利率,主要原因系海外逆變器市場(chǎng)較成熟,產(chǎn)品價(jià)格僅是考慮因素之一,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌及服務(wù)等均是選擇供應(yīng)商的重要參考,故海外市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘、品
36、牌壁壘高,盈利能力也相對(duì)較強(qiáng)。對(duì)于中國(guó)廠商來說,積極拓展海外業(yè)務(wù)具有較高性價(jià)比。逆變器具有較強(qiáng)的toC屬性,渠道建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,國(guó)內(nèi)廠商積極布局海外市場(chǎng),助力中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)份額上的擴(kuò)張。舉例來看,陽光電源已在海外建設(shè)了超20家分子公司,全球五大服務(wù)區(qū)域,50余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),擁有80多家認(rèn)證授權(quán)服務(wù)商和多個(gè)重要的渠道合作伙伴。錦浪科技則建立了自身海外營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣,在澳洲設(shè)立子公司負(fù)責(zé)澳洲地區(qū)營(yíng)銷推廣,且在北美、歐洲、印度、拉美及東南亞等地區(qū)委托第三方境外機(jī)構(gòu)協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)、推廣和維護(hù)工作。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,強(qiáng)化戰(zhàn)略
37、科技力量,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向重大發(fā)展需求、面向人民生命健康,深入實(shí)施科技強(qiáng)市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng),打造面向全球的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心。(一)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。持續(xù)推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)樹標(biāo)提質(zhì),培育及壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。樹立高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)桿,遴選創(chuàng)新能力強(qiáng)、規(guī)模水平高、成長(zhǎng)速度快的標(biāo)桿高新技術(shù)企業(yè),示范帶動(dòng)全市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新高新技術(shù)企業(yè)培育模式,培育壯大“眾創(chuàng)空間科技企業(yè)孵化器科技企業(yè)加速器”一體化的科技企業(yè)孵化鏈條,持續(xù)孵化、培育、壯大高新技術(shù)企業(yè)。(二)聚力突破關(guān)鍵核心技術(shù)打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)
38、戰(zhàn)。圍繞人工智能和智能裝備、高端新型電子信息、新材料、新能源汽車、氫能源、中醫(yī)藥、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域,研究制定重點(diǎn)領(lǐng)域主干技術(shù)路線圖,提出關(guān)鍵核心技術(shù)清單,制定戰(zhàn)略支撐與保障措施,促進(jìn)基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、重大科技成果轉(zhuǎn)化融通發(fā)展,加快突破“卡脖子”技術(shù)問題。圍繞前沿引領(lǐng)技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù),探索重大科技任務(wù)“佛山發(fā)布、揭榜掛帥”的組織實(shí)施模式,深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,鼓勵(lì)企業(yè)自主開展科技攻關(guān)。積極承接國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技重大專項(xiàng)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃,深入?yún)⑴c粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè),強(qiáng)化國(guó)際科技合作,匯聚國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)和科創(chuàng)資源,深度參與國(guó)際創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的合作分工。(三
39、)培養(yǎng)集聚創(chuàng)新人才隊(duì)伍實(shí)施人才引進(jìn)培育工程。深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,優(yōu)化人才引育機(jī)制,集聚一批前沿科技領(lǐng)軍人才,吸引一批國(guó)際一流戰(zhàn)略科學(xué)家、院士等“高精尖”人才,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的青年科技人才后備軍。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),深入開展“銀齡專項(xiàng)”試點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域人才合作,完善粵港澳大灣區(qū)人才多領(lǐng)域合作和交流機(jī)制,深入推進(jìn)廣佛人才全域同城合作;探索海外引才引智新模式,提高人才國(guó)際交流與合作水平,加快聚集海外高層次人才。深化科教協(xié)同、產(chǎn)教融合,加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)。弘揚(yáng)新時(shí)代工匠精神,落實(shí)工匠培育政策,大力培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)
40、轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的高技能人才隊(duì)伍。積極實(shí)施十百千萬企業(yè)家成長(zhǎng)工程,實(shí)施人才戰(zhàn)略品牌工程,力爭(zhēng)5年內(nèi)打造成具有國(guó)內(nèi)外影響力的人才品牌。(四)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制加快完善科技資源配置和評(píng)價(jià)體制。完善科技投入機(jī)制,加大財(cái)政保障力度,積極健全科研容錯(cuò)機(jī)制,建立起更加科學(xué)更加彈性的科研資助體系。持續(xù)優(yōu)化科研任務(wù)形成和組織實(shí)施模式,健全“企業(yè)發(fā)展出題+產(chǎn)業(yè)需求牽引+多方聯(lián)動(dòng)答題”的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制,賦予各類創(chuàng)新主體更多自主權(quán),鼓勵(lì)創(chuàng)新主體自主資助非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,探索科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制。完善優(yōu)化科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)和管理機(jī)制,建立公平公正的科研評(píng)價(jià)、信用管理和失信懲戒體制,搭建長(zhǎng)
41、效的政企科技創(chuàng)新咨詢和雙向反饋機(jī)制。(五)優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新功能區(qū)強(qiáng)化三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū)創(chuàng)新極核作用。充分發(fā)揮緊鄰廣州區(qū)位優(yōu)勢(shì),搶抓我省建設(shè)粵港澳大灣區(qū)綜合性國(guó)家科學(xué)中心等歷史性機(jī)遇,依托自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的基礎(chǔ)條件,大力培育和引進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、國(guó)家工程研究中心、大科學(xué)裝置,優(yōu)化布局建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新載體,打造高端創(chuàng)新資源集聚新高地。以三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū)為基點(diǎn),加快向南依次串聯(lián)大學(xué)城衛(wèi)星城、順德莘村、南沙新城,向東依次串聯(lián)廣州南站、廣州大學(xué)城、黃埔臨港經(jīng)濟(jì)區(qū),全面對(duì)接廣深港澳科技創(chuàng)新走廊,努力將三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū)打造成為佛山參
42、與粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)的主陣地、首要平臺(tái)。依托佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū),深化與德國(guó)、烏克蘭、以色列、瑞士等在智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域合作,構(gòu)建完善的國(guó)際化協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。四、 推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以實(shí)施制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“六大工程”為抓手,以打造“2+2+4”產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),以鞏固提升戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為要?jiǎng)?wù),推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)壯大提質(zhì),提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,加快構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化水平做大做強(qiáng)2個(gè)超萬億產(chǎn)業(yè)集群。鞏固提升裝備制造、泛家居2個(gè)產(chǎn)值超萬億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水
43、平,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶龍頭引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)與珠江西岸其他城市緊密協(xié)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展,加快發(fā)展智能制造裝備、工業(yè)機(jī)器人、工作母機(jī)等高端裝備制造,提升佛山裝備制造的智能化、集成化水平,建設(shè)世界級(jí)先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持以智能家電、家具、陶瓷、建材、綠色照明、高端紡織等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),延伸發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)等泛家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套,提升泛家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化、個(gè)性化發(fā)展水平,推動(dòng)佛山家居名鎮(zhèn)、建陶小鎮(zhèn)、織夢(mèng)小鎮(zhèn)加快建設(shè),鞏固提升佛山泛家居產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名度和市場(chǎng)份額。(二)發(fā)展壯大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鞏固提升戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。加快
44、發(fā)展壯大新一代電子信息、智能家電、汽車產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)材料、現(xiàn)代輕工紡織、軟件與信息服務(wù)、超高清視頻顯示、生物醫(yī)藥與健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品等戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由集聚發(fā)展向集群發(fā)展全面提升,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作,促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展縱向分工協(xié)作,構(gòu)建大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、供應(yīng)鏈互通的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。堅(jiān)持以質(zhì)量品牌提檔升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效,大力推進(jìn)品質(zhì)革命,培育一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌和世界一流的企業(yè)品牌,提升支柱產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量,促進(jìn)集群價(jià)值鏈整體躍升。(三)提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平完善現(xiàn)代金融組織體系。穩(wěn)步推進(jìn)地方金融管理體制改革,做大做
45、強(qiáng)地方法人金融機(jī)構(gòu),支持法人農(nóng)村商業(yè)銀行加快打造地方性現(xiàn)代商業(yè)銀行,推動(dòng)南海農(nóng)村商業(yè)銀行、順德農(nóng)村商業(yè)銀行上市,大力引進(jìn)和培育信托公司、消費(fèi)金融公司、證券公司、期貨公司、保險(xiǎn)公司、第三方支付、地方資產(chǎn)管理公司等法人金融機(jī)構(gòu),支持符合條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),積極引進(jìn)持牌金融機(jī)構(gòu),構(gòu)建多層次多功能金融市場(chǎng)體系。做大金融后臺(tái)服務(wù)組織體系,支持更多金融機(jī)構(gòu)在佛山設(shè)立研發(fā)中心、銀行卡中心、培訓(xùn)中心、金融科技實(shí)驗(yàn)中心等,為金融機(jī)構(gòu)前臺(tái)服務(wù)提供支撐。深化區(qū)域金融改革創(chuàng)新,加快推動(dòng)五區(qū)金融錯(cuò)位發(fā)展,謀劃建設(shè)廣東金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū)“一區(qū)多園”格局。(四)加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐推動(dòng)數(shù)字技術(shù)賦能佛山制
46、造轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入開展“2+2+4”產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化賦能行動(dòng),以產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為主戰(zhàn)場(chǎng),以信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)深度融合為主路徑,研究制定重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展路線圖。堅(jiān)持智能制造主攻方向,深入實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃,推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、智能加工設(shè)備等智能裝備在制造業(yè)廣泛應(yīng)用,提高智能制造水平,到2025年累計(jì)推廣工業(yè)企業(yè)應(yīng)用機(jī)器人達(dá)3.2萬臺(tái)。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化試點(diǎn)示范,引進(jìn)和培育一批系統(tǒng)解決方案提供商,加快工業(yè)設(shè)備和企業(yè)上云用云步伐。抓好工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展,實(shí)施企業(yè)“上云用數(shù)賦智”促進(jìn)行動(dòng),推進(jìn)利用5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際二維碼等技術(shù)賦能制造業(yè),推動(dòng)制造
47、業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。突出開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用推廣,扶持建設(shè)一批數(shù)字化車間、智能工廠、燈塔工廠、智慧園區(qū)。發(fā)展服務(wù)型制造,廣泛推廣大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造,拓展傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值空間。加快建設(shè)廣東福能大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、東平云谷、騰訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)粵港澳大灣區(qū)基地、工業(yè)富聯(lián)佛山智造谷、順德(龍江)數(shù)字產(chǎn)業(yè)城、紅崗科技城、潤(rùn)澤(佛山)國(guó)際數(shù)據(jù)港、佛山藍(lán)灣云計(jì)算產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)園區(qū)和載體,以重大項(xiàng)目夯實(shí)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ),力爭(zhēng)成為全國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 儲(chǔ)能領(lǐng)域:將打開逆變器行業(yè)第二增長(zhǎng)極儲(chǔ)能是大規(guī)模發(fā)展可再生能源的關(guān)鍵支撐。儲(chǔ)能對(duì)新能源的利用具有重
48、大意義,是能源革命的重要環(huán)節(jié),例如對(duì)光伏發(fā)電來說,作為一種間歇性能源,發(fā)電功率波動(dòng)會(huì)給電網(wǎng)系統(tǒng)帶來沖擊,光儲(chǔ)一體化則可在一定程度上抑制沖擊,有利于實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電靈活并網(wǎng)和充分消納。儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中的作用主要有三大類:1)發(fā)電側(cè):平滑發(fā)電,減少棄風(fēng)、棄光應(yīng)用,主要解決可再生能源并網(wǎng)發(fā)電的波動(dòng)性和消納問題;2)輸配電側(cè):改善電能質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)調(diào)頻、調(diào)峰功能,提高可再生能源的利用率;3)用戶側(cè):消峰填谷、應(yīng)急供電、負(fù)荷平滑、電網(wǎng)擴(kuò)容,提升發(fā)電效率,降低用電成本。儲(chǔ)能逆變器是儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的必要環(huán)節(jié)。電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)主要由電池組、電池管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、儲(chǔ)能逆變器和其他電氣設(shè)備構(gòu)成。其中,儲(chǔ)能逆變器可以
49、控制儲(chǔ)能電池組的充電和放電過程,進(jìn)行交直流的變換,是儲(chǔ)能系統(tǒng)中的必要環(huán)節(jié),占比儲(chǔ)能系統(tǒng)成本約15%。從光伏儲(chǔ)能逆變器的工作原理來看,將光伏所發(fā)電能的多余能量存儲(chǔ)到蓄電池,在電能富余情況下選擇性并入電網(wǎng),在電能不足時(shí),蓄電池放電供本地負(fù)載使用,從而降低對(duì)電網(wǎng)和傳統(tǒng)能源的依賴。從儲(chǔ)能逆變器的功效來看,該逆變器集成了光伏并網(wǎng)發(fā)電和儲(chǔ)能電站的功能:1)克服了光伏組件受天氣變化發(fā)電不穩(wěn)定的缺點(diǎn),提高電網(wǎng)品質(zhì);2)通過波谷儲(chǔ)存電能,波峰輸出電能,大幅削減電網(wǎng)峰值發(fā)電量,大幅增加電網(wǎng)容量,提高電網(wǎng)利用率。海內(nèi)外政策驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)能裝機(jī)量上行。從短期來看,儲(chǔ)能裝機(jī)量上行主要依靠國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)。從全球范圍內(nèi)來看,不同國(guó)家
50、采取不同政策以促進(jìn)儲(chǔ)能行業(yè)規(guī)?;l(fā)展,主要可分為:1)在儲(chǔ)能尚未推廣或剛起步的國(guó)家或地區(qū),發(fā)展儲(chǔ)能逐漸被納入國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃,政府開始制定儲(chǔ)能的發(fā)展路線圖;2)在儲(chǔ)能已具備一定規(guī)?;虍a(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū),政府多采用稅收優(yōu)惠或補(bǔ)貼的方式,以促進(jìn)儲(chǔ)能成本下降和規(guī)模應(yīng)用;3)在儲(chǔ)能逐步深入?yún)⑴c輔助服務(wù)市場(chǎng)的國(guó)家或地區(qū),政府通過開放區(qū)域電力市場(chǎng),為儲(chǔ)能應(yīng)用實(shí)現(xiàn)多重價(jià)值、提供高品質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造平臺(tái)。從中國(guó)范圍內(nèi)來看,儲(chǔ)能是我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,近年來國(guó)家及各地方政府出臺(tái)一系列鼓勵(lì)政策為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢(shì),逐步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入規(guī)?;l(fā)展階段。儲(chǔ)能系統(tǒng)成本不斷下探驅(qū)動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)景氣上行。從長(zhǎng)時(shí)間維度來看,因
51、可再生能源發(fā)電具有間歇性,配備儲(chǔ)能系統(tǒng)是必然發(fā)展方向,儲(chǔ)能行業(yè)主要驅(qū)動(dòng)因素將由政策逐漸過渡到經(jīng)濟(jì)性提升。儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本包括電池、電池管理系統(tǒng)、儲(chǔ)能變流器及能量管理系統(tǒng)等,其中電池和儲(chǔ)能變流器為最主要的成本構(gòu)成,分別占比總成本59%/15%。在鋰電池技術(shù)不斷進(jìn)步、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的驅(qū)動(dòng)下,鋰電池生產(chǎn)成本逐漸下降,疊加設(shè)計(jì)進(jìn)步以及制造和供應(yīng)鏈管理效率提升驅(qū)動(dòng)了儲(chǔ)能變流器等其他硬件成本顯著下降,儲(chǔ)能系統(tǒng)成本不斷下探。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)統(tǒng)計(jì),2020年一個(gè)完成安裝的、4小時(shí)電站級(jí)儲(chǔ)能系統(tǒng)的平均成本為299美元/千瓦時(shí),同比下降10%。根據(jù)BNEF預(yù)計(jì),到2030年該成本將較2020年下滑4
52、4%至167美元/千瓦時(shí),主要系電池成本下降幅度較大。二、 逆變器的分類逆變器可以根據(jù)技術(shù)路線、能量?jī)?chǔ)存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應(yīng)用領(lǐng)域等不同維度進(jìn)行分類。具體來看,1)根據(jù)技術(shù)路線,分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器和微型逆變器;2)根據(jù)能量?jī)?chǔ)存與否,分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲(chǔ)能逆變器;3)根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù),分為單相逆變器和三相逆變器;4)根據(jù)應(yīng)用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中,分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器;5)根據(jù)應(yīng)用的光伏發(fā)電類型,分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區(qū)別促使下游應(yīng)用領(lǐng)域各不相同。上述分類標(biāo)準(zhǔn)里,應(yīng)用較廣泛的分類
53、方法為按照技術(shù)路線區(qū)分,主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。(一)集中式逆變器將光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總成較大直流功率后再逆變,該種類逆變器的功率都相對(duì)較大,單體容量一般在500KW以上,具有輸出功率大、技術(shù)成熟以及電能質(zhì)量高、成本低等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點(diǎn),導(dǎo)致再遇到多云、遮陰或單個(gè)組串故障時(shí)將影響整個(gè)光伏電站的效率和電產(chǎn)能,且需要具備通風(fēng)散熱的專用機(jī)房,故該品種通常應(yīng)用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有陽光電源、上能電器等。(二)組串式逆變器將幾組(一般1-4組)光伏組串進(jìn)行單獨(dú)的最大功率峰值跟蹤,再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng),該種
54、類逆變器功率相對(duì)較小,單體功率一般在100KW以下,隨著技術(shù)進(jìn)步及降本增效需求日益凸顯,組串式逆變器功率逐漸增加,出現(xiàn)136KW、175KW以上等較大功率的產(chǎn)品。組串式逆變器具有MPPT數(shù)量多且跟蹤精度高、發(fā)電量高、組件配置靈活、便于安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)快捷等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)具有發(fā)電質(zhì)量略差、成本高等缺點(diǎn),主要運(yùn)用于規(guī)模較小的戶用分布式發(fā)電、中小型工商業(yè)屋頂電站等,在集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)中也可以應(yīng)用。組串式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。(三)集散式逆變器通過前置多個(gè)MPPT控制優(yōu)化器,實(shí)現(xiàn)多路MPPT尋優(yōu)功能,匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結(jié)合了大型集中式光伏逆變器的“
55、集中逆變”優(yōu)勢(shì)和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優(yōu)勢(shì),達(dá)到集中式逆變器低成本高可靠性,組串式逆變器的高發(fā)電量。根據(jù)索比光伏網(wǎng),集散式逆變器較集中式逆變器發(fā)電量提升2%-5%,較組串式逆變器具有更優(yōu)異的電能質(zhì)量、電網(wǎng)適應(yīng)能力及更低的系統(tǒng)投資成本。此外,集散式逆變器具有工程經(jīng)驗(yàn)少、安全性及穩(wěn)定性還需驗(yàn)證的缺點(diǎn),應(yīng)用于我國(guó)光伏“領(lǐng)跑者”示范基地。集散式逆變器生產(chǎn)領(lǐng)域的代表企業(yè)有上能電氣、禾望電氣等。(四)微型逆變器對(duì)每塊光伏組件進(jìn)行單獨(dú)的最大功率峰值跟蹤,再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng),該種類逆變器單體容量一般在1KW以下,具有對(duì)每塊組件進(jìn)行獨(dú)立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整
56、體效率、最大程度降低安全隱患等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)具有價(jià)格高、出故障后較難維護(hù)等缺點(diǎn),適用于較小的項(xiàng)目。第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利保護(hù),公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序,對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理,并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng),以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。(二)公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作,與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施過程中的監(jiān)督、控制,跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同
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