手袋產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 2

1、手袋產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、原物料品質(zhì)要求 1.1 PU料附著力和柔韌性正常，輕微揉擦漆面不出現(xiàn)泛白，斷裂，起泡，耐磨度要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，PU料表面不能有括痕，裂痕現(xiàn)象，同一塊PU料之間不能有陰陽(yáng)色（某些PU料有自然色或多色效果除外），同一個(gè)包，各塊PU料之間有色差、折皺現(xiàn)象不接受。 1.2 布料無(wú)論針織梳織均要求面料平整，不抽紗，不結(jié)節(jié)，色牢度達(dá)標(biāo)。 1.3 里布、織帶用白色棉布摩擦60次，無(wú)退色、無(wú)退漿、無(wú)漂白現(xiàn)象，里布外觀(guān)無(wú)抽紗、無(wú)翻紗、無(wú)缺紗、無(wú)跳紗、無(wú)鉤絲、無(wú)粗紗、無(wú)色差、無(wú)大肚紗、無(wú)污漬、無(wú)破洞、無(wú)斷經(jīng)、無(wú)折痕、無(wú)打皺現(xiàn)象。 1.4 拉鏈用白色棉布摩擦100次，無(wú)退色、無(wú)漂白現(xiàn)象。耐用度

2、：試?yán)?00次，無(wú)掉牙、無(wú)錯(cuò)牙、無(wú)損壞，布料要求同里布與織帶的檢驗(yàn)要求，牙鏈要求無(wú)錯(cuò)位、掉牙、光亮無(wú)銹殘、無(wú)漏鍍、扣合緊密，無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。 1.5 五金裂縫、刮傷不允許(無(wú)感刮傷可接受長(zhǎng)度1.5cm寬度0.3mm一條,無(wú)感刮傷目視明顯以有感刮傷判定)、披鋒觸摸不傷手、氧化表面不允許(斷面黑斑點(diǎn)可允許,紅斑點(diǎn)及條狀生銹不允許)、污漬、變形、材質(zhì)不符、針孔、電極黑影、白斑、水紋、吐酸、脫層翹皮、過(guò)度酸洗不允許。 2、生產(chǎn)工藝品質(zhì)要求 2.1 壓LOGO字、壓花、水印、刺繡品質(zhì)要求 2.1.1統(tǒng)一使用本公司標(biāo)準(zhǔn)尺寸的LOGO，壓字、花紋要清晰、模糊不清、字體粘連不接受。 2.1.2壓錯(cuò)字體（英文）或壓

3、錯(cuò)位置不接受。 2.1.3壓花深度不一、掉色、錯(cuò)色不接受。 3.1 油邊品質(zhì)要求： 3.1.1所有需要油邊的部位必需油三次以上，一次打磨發(fā)現(xiàn)不平整一定要拋光。 3.1.2油邊邊距不得超過(guò)1毫米，同一部件邊油不能有色差，調(diào)色一定要一樣。 3.2.3邊油不能過(guò)面，不能起珠粒起痕，不能刮手，要飽滿(mǎn)平滑。 3.2 臺(tái)面工藝品質(zhì)要求： 3.2.1折邊托四邊，刷膠水一律為5分，貼合的裁片有膠水粒不接受。膠水不能擦得太寬，過(guò)面，起粒，有起皺的皮料要燙平順后方可生產(chǎn)。 3.2.2折拉鏈窗必須成正體長(zhǎng)方形、高度為12毫米，角度為90度，破角不接受。折邊要平順實(shí)直，不能空邊，彎曲，鏈窗不能爛口，角位不能爆角，打角

4、要圓順。 3.2.3套袋口要平、整齊、對(duì)準(zhǔn)牙位，不能露膠水，肩帶寬窄、長(zhǎng)短一致，拉頭區(qū)分正反方向。 3.2.4手挽、肩帶是油邊的，必須要套膠筒。 3.2.5圍底、側(cè)圍與大身面要粘齊，粘不齊相差0.25/8內(nèi)線(xiàn)可接受。 3.2.6拉鏈頭用錯(cuò)，拉鏈頭不套膠通，拉鏈布用錯(cuò)不接受，拉鏈象鼻開(kāi)口太大，拉鏈牌易拉出來(lái)不接受，拉鏈布與PU料的顏色不一致不可接受，拉鏈太緊難拉或拉合易爆開(kāi)不接受。 3.2.7手挽上反或起皺不可接受。3.2.8 針孔位所填顏色要與皮料顏色一致，不可滲上在大身面、顏色起金或有印不接受。 3.2.9涂邊油太濃或太稀不接受，涂邊要均勻、平順、不能涂在皮的表面，邊油裂、輕微拉扯后裂口或掉

5、落不接受。 3.2.10底圍包殼，袋的四個(gè)腳位要有拋位，均行折實(shí)，保持角位及大面平順光滑。 3.3 車(chē)位工藝品質(zhì)要求： 3.3.1 1英寸車(chē)線(xiàn)8-8.5針，太疏少于7針半，太密多于9針不接受，邊距不得超過(guò)0.2mm，雙線(xiàn)要平行。 3.3.2漏車(chē)線(xiàn)、跳線(xiàn)、斷線(xiàn)不接受。 3.3.3車(chē)線(xiàn)不直，轉(zhuǎn)角位車(chē)線(xiàn)不圓順不接受。 3.3.4起珠太松，一針都不接受，起珠較緊短于1.5英寸可接受，太長(zhǎng)不接受。 3.3.5里布車(chē)反、車(chē)折、車(chē)爛不可接受，袋口里布高于袋口邊0.25/8內(nèi)線(xiàn)可接受，多于此規(guī)定不可接受。 3.3.6側(cè)圍有吊袋的，漏車(chē)吊袋仔不可接受，吊袋仔要車(chē)正，車(chē)偏不接受，圍底與側(cè)圍駁接處漏線(xiàn)不接受。 3.

6、3.7捆邊要實(shí)，包邊空洞不接受，捆邊要均勻，寬窄不一不接受，谷位捆邊皺不接受，包邊包反不接受。內(nèi)包邊不按公司要求不接受。 3.3.8包骨要圓順，包骨太薄，不圓順不接受，包骨要緊貼，空隙位不能超過(guò)0.5/8，在0.5分之內(nèi)可接受。駁接口要對(duì)齊，對(duì)不齊不接受，包骨兩邊要平衡，一邊高一邊低不可接受，包骨要均勻、對(duì)稱(chēng)、相差明顯不接受。 3.3.9漏車(chē)內(nèi)嘜、車(chē)反、車(chē)倒、車(chē)折、車(chē)偏不接受，裝五金要均勻，相差明顯不可接受。 3.3.10拉鏈尾皮貼用錯(cuò)，拉鏈車(chē)反，兩端未車(chē)到位，車(chē)得邊大小不一不接受。 3.3.11插袋袋口漏車(chē)線(xiàn)、未車(chē)到位、位置車(chē)錯(cuò)、插袋穿孔均不接受。 3.3.12手挽車(chē)線(xiàn)要分中，不分中超過(guò)“0

7、.25/8”不接受。 3.3.13面線(xiàn)不能重針過(guò)長(zhǎng)，底面線(xiàn)均不能有跳線(xiàn)，起珠，松線(xiàn)及亂線(xiàn)等現(xiàn)象。0.75止口，裝袋要正車(chē)嘜，正埋袋四角要對(duì)稱(chēng)，不能歪斜，受力部位加補(bǔ)強(qiáng)牢固，拉鏈要直，不能起浪。 4.1 打五金工藝品質(zhì)要求 4.1.1漏打釘，打變形，太松，太緊，刮花、電鍍露銅底，PU料表層打爛不可接受。 4.1.2裝五金內(nèi)嘜釘腳偏，不牢固不接受。 4.1.3五金部位出廠(chǎng)時(shí)需包裹保護(hù)膜，做防酸處理、五金掉色、爆金、變形、氧化不可接受。 4.1.4五金鎖壞、難開(kāi)合及用錯(cuò)鎖不接受，磁鈕吸力太弱不可接受。 5.1 包裝工藝品質(zhì)要求 5.1.1燒線(xiàn)部位要將線(xiàn)頭燒平，留有長(zhǎng)線(xiàn)頭不接受。 5.1.2燒壞皮料或

8、燒線(xiàn)后留下印痕，不接受。 5.1.3漏燒線(xiàn)、燒斷線(xiàn)不接受。 5.1.4入紙包應(yīng)使大身形狀飽滿(mǎn)，太多或太少不接受。 5.1.5漏放、錯(cuò)放肩帶、漏放防潮珠不可接受。 5.1.6漏掛、錯(cuò)掛吊牌不可接受。 5.1.7入膠袋次序、粘貼膠紙部位要統(tǒng)一，用錯(cuò)布袋、膠袋不可接受。 5.1.8條碼貼紙要貼在統(tǒng)一位置，貼紙貼錯(cuò)貼反不接受。 5.1.9箱嘜要寫(xiě)清楚、裝箱不要太緊、要放隔卡的，漏放隔卡不接受。 第一篇：質(zhì)量第一節(jié)：質(zhì)量檢驗(yàn)開(kāi)篇之前，先給大家講三個(gè)概念：袋板、色咭和PANTONE(中文叫編通)。因?yàn)檫€未入此行的朋友可能不懂它們的意思，也就無(wú)法理解下面的內(nèi)容了。所謂袋板，就是根據(jù)客戶(hù)提供的手袋或圖紙制作而

9、成的供客戶(hù)確認(rèn)的手袋，經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)OK后就是所說(shuō)的袋板。袋板依據(jù)其功能的不同又可分為：開(kāi)發(fā)板、結(jié)構(gòu)板、產(chǎn)前板、QC板、銷(xiāo)售板、生產(chǎn)板、市場(chǎng)板、船頭板等等。這些板到底是怎么回事，我會(huì)在業(yè)務(wù)篇里詳細(xì)講解。所謂色咭，就是指經(jīng)客戶(hù)（或上級(jí)主管）確認(rèn)OK的物料顏色、有的還包括物料特性的小塊物料。本公司上級(jí)主管確認(rèn)的色咭，只能在本公司內(nèi)部使用，上級(jí)主管確認(rèn)色咭的依據(jù)依然是客戶(hù)提供的色咭或PANTONE色號(hào)。采購(gòu)部依據(jù)客戶(hù)提供的色咭或PANTONE號(hào)進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)回來(lái)的物料再做成小塊色咭寄給客戶(hù)確認(rèn)，客戶(hù)確認(rèn)OK（有的公司由上級(jí)主管確認(rèn)）后，車(chē)間才能投入生產(chǎn)。所謂PANTONE，是由國(guó)際上某個(gè)著名公司規(guī)定的、

10、并且被某些組織或地區(qū)認(rèn)可的顏色標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字編號(hào)來(lái)代表某種顏色。一個(gè)PJANTONE號(hào)對(duì)應(yīng)唯一的一種顏色。現(xiàn)在我國(guó)流行的有幾個(gè)版本的PANTONE。不同的PANTONE，對(duì)同一顏色的標(biāo)準(zhǔn)有一些差異。有的工廠(chǎng)既接歐美客戶(hù)的訂單，也接日本、韓國(guó)客人的訂單，甚至還有澳洲、非洲等客戶(hù)的訂單，你就要多備幾本不同標(biāo)準(zhǔn)的PANTONE。業(yè)務(wù)員在接單時(shí)，對(duì)物料的顏色一定要弄清楚是以哪個(gè)PANTONE為依據(jù)，不要搞錯(cuò)顏色而訂錯(cuò)物料。順便說(shuō)一句，一本正版的PANTONE可不便宜噢，得花好幾百人民幣，要妥善保存好。工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者才會(huì)去購(gòu)買(mǎi)，這樣的產(chǎn)品才是質(zhì)量好的產(chǎn)品，否則就是垃圾。怎樣

11、判斷產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)。產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)一般分為三個(gè)階段：來(lái)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)。如果是訂單制企業(yè)，出貨時(shí)還要通知客戶(hù)來(lái)驗(yàn)貨，要求嚴(yán)格的貿(mào)易公司還會(huì)要求進(jìn)行前、中期驗(yàn)貨，或者是派QC駐廠(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量；如果是自產(chǎn)自銷(xiāo)，則在出貨前，還要進(jìn)行出貨檢驗(yàn)。我就從后往前介紹。(色卡的來(lái)源和差異：其一，我們所見(jiàn)的每一種顏色都具有唯一的波長(zhǎng)，因此每一個(gè)波長(zhǎng)值就會(huì)對(duì)應(yīng)唯一一種顏色。而PANTONE號(hào)則是把一定范圍內(nèi)的波長(zhǎng)值用一個(gè)固定波長(zhǎng)的顏色來(lái)進(jìn)行規(guī)定，并給它一個(gè)固定的編號(hào)數(shù)字。因此，一個(gè)PANTONE號(hào)的顏色就只是一定范圍顏色內(nèi)的一個(gè)代表而矣。其二，在實(shí)際生產(chǎn)中，工廠(chǎng)不可能完全一樣的顏色來(lái)，

12、就像世上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉一樣。基于此，你收到的物料顏色或料咭顏色與PANTONE號(hào)所對(duì)應(yīng)的顏色有差異是非常正常的，在什么差異范圍內(nèi)可以接受則需要你的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)客戶(hù)的了解了，時(shí)間長(zhǎng)了，自己就會(huì)自如的進(jìn)行判斷了。潘通色號(hào)是用的比較普遍的一個(gè)國(guó)際通用色卡標(biāo)準(zhǔn)，還有一個(gè)叫T/p色卡的也是比較常用，但更多的是潘通，這個(gè)色卡用來(lái)選用物料的顏色，使用的時(shí)候拿實(shí)際的物料顏色和潘通上的去對(duì)比，那個(gè)比較接近就選用那個(gè)，其實(shí)這相當(dāng)于一個(gè)翻譯過(guò)程，就是使用大家都統(tǒng)一的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)比，避免語(yǔ)言描述上對(duì)顏色把握的差異，也可以避免色樣來(lái)回的傳遞，浪費(fèi)時(shí)間，使用比較方便。這個(gè)色卡一般要500元左右，香港就可以450左右買(mǎi)

13、到，每年幾乎都會(huì)有更新，但顏色差別不大，有些小的工廠(chǎng)和布行都沒(méi)有這個(gè)色卡，所以多要求提供具體物料色卡參照。物料很難做到跟潘通上的顏色一模一樣。因?yàn)椋?.每個(gè)人對(duì)顏色的理解不一樣。2.不同材料對(duì)顏色的反應(yīng)不一樣?；旧希锪献龀鰜?lái)，對(duì)照潘通，都會(huì)有色差（就是同一支料，在不同部位都會(huì)有色差），關(guān)鍵是看客人能接受的限度在哪里。)一、驗(yàn)貨（出貨檢驗(yàn)）驗(yàn)貨就是下單客戶(hù)指派本公司驗(yàn)貨員或者客戶(hù)委托公證行指派公正員，按照客戶(hù)的要求（也就是消費(fèi)者的要求），對(duì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達(dá)到其質(zhì)量要求。這里請(qǐng)大家理解一個(gè)概念：下單客戶(hù)。如果商家直接下單給工廠(chǎng)，那商家就是下單客戶(hù)；如果是貿(mào)易公司

14、下單給工廠(chǎng)，那貿(mào)易公司就是下單客戶(hù)。驗(yàn)貨員所檢驗(yàn)的大部分項(xiàng)目與顧客在市場(chǎng)挑選產(chǎn)品時(shí)的要求是一致的。為了防止買(mǎi)到不滿(mǎn)意的產(chǎn)品，名位兄弟姐妹可要仔細(xì)閱讀了，判斷手袋優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就在這里。說(shuō)到驗(yàn)貨，必想到索賠。一旦客戶(hù)要求索賠，那可不是一個(gè)小數(shù)目。所以，不管是驗(yàn)貨員，還是工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)員，一定要認(rèn)真對(duì)待驗(yàn)貨！1、驗(yàn)貨前的準(zhǔn)備：如果你是驗(yàn)貨員，應(yīng)至少提前一天做好如下準(zhǔn)備工作：根據(jù)公司下達(dá)給工廠(chǎng)的驗(yàn)貨通知內(nèi)容，準(zhǔn)備好所有需要驗(yàn)貨的訂單資料、圖片、包裝資料及工廠(chǎng)提供的裝箱資料等；如果是第一次到這個(gè)工廠(chǎng)去驗(yàn)貨，最好找其他人提前了解一下工廠(chǎng)的管理情況及最常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，做到知己知彼。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)客戶(hù)對(duì)質(zhì)量的特殊要求，

15、這將成為驗(yàn)貨的主要標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)貨前要看PPM REPORT了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，使用功能，客人的設(shè)計(jì)理念，這樣在檢驗(yàn)中才能抓住要點(diǎn)，高質(zhì)量的完成貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。了解工廠(chǎng)的產(chǎn)品類(lèi)別，并和以往客人的相關(guān)投訴結(jié)合起來(lái)，分析在驗(yàn)貨時(shí)候需要注意的問(wèn)題。例如有的袋是與服裝、鞋等作為一個(gè)配套系列來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的，這樣這個(gè)配套系列的顏色搭配將成為驗(yàn)貨時(shí)的重點(diǎn)檢驗(yàn)對(duì)象；再例如客戶(hù)對(duì)某五金的要求是低毒環(huán)保的，驗(yàn)貨時(shí)不可能進(jìn)行檢測(cè)，這樣就必須檢查工廠(chǎng)提供的經(jīng)過(guò)本公司認(rèn)可的權(quán)威部門(mén)的證明材料等等；整理好公司前期、中期檢驗(yàn)出現(xiàn)的問(wèn)題。這也是檢驗(yàn)時(shí)的重點(diǎn)；研究客人批板。首先，要研究手袋的類(lèi)型，以確定加工的重點(diǎn)及難點(diǎn)在哪里，驗(yàn)貨時(shí)進(jìn)

16、行重點(diǎn)檢驗(yàn)。例如，一個(gè)旅行袋要求采用片裝網(wǎng)點(diǎn)絲印，且從正面看，前幅、左右側(cè)袋三個(gè)相鄰部位的絲印均可見(jiàn)。網(wǎng)點(diǎn)絲印對(duì)分色及人工操作要求高，容易出現(xiàn)片與片之間的色差非常大。這樣，做出的旅行袋，左側(cè)袋、前幅、右側(cè)袋的正面成了三個(gè)絲印顏色，整體效果就是一花臉。這樣的袋是沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)的。所以，絲印自然就要成為這次驗(yàn)貨的重點(diǎn)之一了。其次，有的公司的袋板不完全正確，而將需要改進(jìn)的地方以標(biāo)簽形式或直接寫(xiě)在袋上，因此驗(yàn)貨QC就必須作為記錄，作為檢驗(yàn)時(shí)的重點(diǎn)。尤其是以標(biāo)簽形式掛在袋板上的修訂內(nèi)容，可能因工廠(chǎng)疏忽了某些內(nèi)容而為了應(yīng)付驗(yàn)貨偷換袋板，因此，驗(yàn)貨員依此袋板驗(yàn)貨，必定出問(wèn)題；可以將以上二三四點(diǎn)的內(nèi)容整理成一個(gè)表

17、格，以免漏檢。有條件的可以輸入自己的手提電腦中。研究一下所有相關(guān)的修訂資料，此資料可從業(yè)務(wù)部獲?。粶?zhǔn)備好相關(guān)的色咭。工廠(chǎng)有批板，所以不用帶。但色咭最好帶上，因?yàn)樯业呐鷱?fù)是以郵件的形式進(jìn)行了，有的工廠(chǎng)沒(méi)有客人批復(fù)OK的色咭（如果工廠(chǎng)有，當(dāng)然就不用帶了），一旦批板上的物料、絲印等不正確，就沒(méi)有檢驗(yàn)的依據(jù)了；準(zhǔn)備好空白驗(yàn)貨報(bào)告單、簽字筆、必要的檢驗(yàn)工具如卷尺、游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀、溫度、測(cè)濕儀、相機(jī)以及手提電腦等；準(zhǔn)備好工廠(chǎng)的聯(lián)系人、聯(lián)系方式、交通方式等資料；準(zhǔn)備好相應(yīng)的私人物品，如合適的旅行袋、雨傘、衣服、礦泉水、足夠的人民幣等。這里說(shuō)明一下，貿(mào)易公司業(yè)務(wù)部一般會(huì)提前半個(gè)月左右與工廠(chǎng)進(jìn)行溝通，以

18、確定驗(yàn)貨的時(shí)間及訂單明細(xì)，提前一周通知工廠(chǎng)驗(yàn)貨時(shí)間、驗(yàn)貨明細(xì)及驗(yàn)貨員。如果你是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)跟單員，應(yīng)在驗(yàn)貨前一天做好如下工作：將驗(yàn)貨明細(xì)通知相關(guān)部門(mén)，并確認(rèn)相關(guān)陪驗(yàn)人員。如負(fù)責(zé)開(kāi)箱人員、QC人員、倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)人員等；準(zhǔn)備好驗(yàn)貨所需的訂單資料及訂單修訂資料、色咭、袋板、絲印批板以及客戶(hù)保存在本公司的驗(yàn)貨資料等；確定貨物的位置及數(shù)量；準(zhǔn)備好必要的工具，如卷尺、卡表、游標(biāo)卡尺、拉力測(cè)試儀等；如果驗(yàn)貨員需要時(shí)再去找，他會(huì)非常的不高興，陪過(guò)驗(yàn)貨員的工廠(chǎng)業(yè)務(wù)跟單員當(dāng)然知道不高興的結(jié)果。此時(shí)，驗(yàn)貨員就是工廠(chǎng)的上帝，此話(huà)一點(diǎn)不假。通知后勤部做好飲料、水果、車(chē)輛以及場(chǎng)所、生活的安排等；確定客戶(hù)驗(yàn)貨員的姓名、聯(lián)系方式、到

19、廠(chǎng)時(shí)間、接送方式等；確定驗(yàn)貨場(chǎng)所，要求寬敞、明亮；通知QC部根據(jù)批板進(jìn)行抽驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。有一些拿不上臺(tái)面的方法。為了文章的嚴(yán)肅性，這里就不說(shuō)了；大家可以在跟帖中說(shuō)說(shuō)各自的潛方法，讓更多的朋友熟悉熟悉。將客戶(hù)前、中期驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)告相關(guān)部門(mén)，并要求生產(chǎn)部跟進(jìn)解決，由QC部監(jiān)督；驗(yàn)貨前再次復(fù)檢一次，有問(wèn)題及時(shí)處理。這里所寫(xiě)的是工廠(chǎng)由業(yè)務(wù)跟單員陪客戶(hù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨，但也有的工廠(chǎng)是由QC員陪其驗(yàn)貨，視各工廠(chǎng)的職能分工而定。所以，為了給自己挑選崗位有更多的選擇，有關(guān)驗(yàn)貨的內(nèi)容大家最好都能熟悉并運(yùn)用。 2、驗(yàn)貨(出貨檢驗(yàn))：服裝、手袋行業(yè)的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，還是比較低的，抽

20、樣標(biāo)準(zhǔn)一般只有兩個(gè)：AQL4.0及AQL6.5。所以，只要貨物沒(méi)有大的功能缺陷，驗(yàn)貨應(yīng)該沒(méi)有多大的問(wèn)題。質(zhì)量不良的嚴(yán)重程度一般分為三個(gè)檔次：嚴(yán)重、一般及輕微。在一個(gè)批次的產(chǎn)品中，只要有一件是嚴(yán)重不良的，該批次產(chǎn)品就判定為不合格，而一般及輕微的質(zhì)量問(wèn)題的不良數(shù)量，則會(huì)按照AQL標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)判斷該批次產(chǎn)品是否合格。AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn)的選擇，是由客供雙方商討以后決定的，并不是單方提出來(lái)的。AQL4.0和AQL6.5，到底用哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，則由雙方商討后選定。作為手袋服裝行業(yè)的從業(yè)人員來(lái)講，還可按照手袋服裝的檔次，自己進(jìn)行控制，從而即可保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，又可提高產(chǎn)量，保證經(jīng)濟(jì)效益。例如，高檔品牌、高檔真皮手袋等

21、，以較高AQL4.0甚至是AQL2.5控制為宜，而像購(gòu)物袋等低檔次的手袋服裝等，AQL6.5應(yīng)該足夠了。知道了這個(gè)合格與否的判定標(biāo)準(zhǔn)，知道了手袋的檔次與質(zhì)量的關(guān)系，我相信對(duì)工廠(chǎng)來(lái)講，應(yīng)該知道如何通過(guò)客戶(hù)的驗(yàn)貨了；而作為驗(yàn)貨員來(lái)講，也應(yīng)該可以判斷是否可以放行而不致出現(xiàn)意外情況了。因此，對(duì)于一般問(wèn)題較多的手袋服裝是否放行，驗(yàn)貨員具有較高的彈性，驗(yàn)貨員在這里就有一些灰色地帶可利用，方法我這里也一樣就省略了。而作為弱勢(shì)一方的工廠(chǎng)，為了保證這樣的貨能夠正常的發(fā)出，也有很多辦法與驗(yàn)貨員進(jìn)行溝通。我這里就不明說(shuō)了，大家跟帖討論吧。驗(yàn)貨的內(nèi)容一般包括：檢查驗(yàn)貨場(chǎng)所是否寬敞、明亮。否則要求更改檢驗(yàn)場(chǎng)所。抽箱：A

22、嚴(yán)格按照AQL的抽樣標(biāo)準(zhǔn)抽取樣本；B要求尾期檢驗(yàn)成品必須100%完成車(chē)縫，至少80%完成包裝。到工廠(chǎng)后首先要到現(xiàn)場(chǎng)看看，看有無(wú)大貨在車(chē)間生產(chǎn)，如有則可以拒絕驗(yàn)貨。當(dāng)然，可以具體情況具體處理，關(guān)鍵看你與工廠(chǎng)的關(guān)系如何了；C必須親自到倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)箱及抽箱，防止工廠(chǎng)有擺空箱陣或使掉包計(jì)的行為,驗(yàn)貨員必須時(shí)刻警惕。抽箱時(shí)一定要隨機(jī)從中間或底部抽取，抽取范圍一定要廣；D分款分色記下挑出來(lái)的箱號(hào)，并在紙箱上作好標(biāo)識(shí)，以防掉包。在驗(yàn)貨場(chǎng)所開(kāi)箱前，核對(duì)箱號(hào)及標(biāo)識(shí)有無(wú)異常并及時(shí)進(jìn)行處理；檢驗(yàn)紙箱：A如產(chǎn)品需要摔箱，先依據(jù)客戶(hù)的摔箱要求進(jìn)行摔箱測(cè)試，以檢驗(yàn)包裝是否安全。尤其是高檔手袋進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸，如果因?yàn)榧埾滟|(zhì)量不好而

23、造成破損得不償失；B檢查紙箱不無(wú)破損，是否是專(zhuān)用的外貿(mào)用箱（有專(zhuān)門(mén)的商檢號(hào)）。以上內(nèi)容均可在倉(cāng)庫(kù)完成。從下面第四點(diǎn)開(kāi)始，才算真正檢驗(yàn)實(shí)物手袋了，但要檢驗(yàn)的內(nèi)容太多，怎樣檢驗(yàn)才不致漏檢呢，最好的方法就是進(jìn)行分類(lèi)。下面我就將檢驗(yàn)的內(nèi)容歸為十大類(lèi)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明，我想應(yīng)該算比較完美的了。至于檢驗(yàn)的先后秩序，為了保證行文的順暢，就不作特別要求了。在此之后，我再來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)驗(yàn)貨的先后秩序，驗(yàn)貨時(shí)可以提高工作效率。這樣，我們既知道了驗(yàn)貨的具體內(nèi)容，又知道了驗(yàn)貨的先后秩序，再去驗(yàn)貨，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有什么太大的問(wèn)題。驗(yàn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)后貼上箭頭紙并按疵點(diǎn)的種類(lèi)分類(lèi)擺放，既便于工廠(chǎng)的相關(guān)人員更好地查看他們的問(wèn)題，也便于自己做

24、分類(lèi)瑕疵記錄報(bào)告。、檢驗(yàn)重點(diǎn)：A我在前面講過(guò)，驗(yàn)貨員在驗(yàn)貨前的準(zhǔn)備中要做一個(gè)表格，將重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容記錄其中。這些記錄的內(nèi)容自然就是檢驗(yàn)的重點(diǎn)；B根據(jù)樣板檢查主料、輔料、里布的材質(zhì)及顏色是否照板及色咭；C檢查五金、拉鏈等配件的材質(zhì)、加工工藝及形狀是否照板；D手袋尺寸是否符合要求；一般誤差范圍為正負(fù)2MM。對(duì)特殊結(jié)構(gòu)要求只能大于或等于設(shè)計(jì)尺寸，絕不能小于設(shè)計(jì)尺寸，如電腦袋里放電腦的主袋尺寸等；E檢查手袋的外觀(guān)是否對(duì)稱(chēng)、豐滿(mǎn)及美觀(guān)；F檢查客戶(hù)有特殊要求的項(xiàng)目是否有依據(jù)。如要求物料是低毒的，就要檢查工廠(chǎng)提供的證明資料是否正確有效；G檢驗(yàn)是否存在漏部位。例如袋板上有一個(gè)內(nèi)吊袋，而大貨里卻忘了做等等。以上

25、內(nèi)容如果有一項(xiàng)不合格，則判定此批貨物為不合格而拒收。、織物（主輔料）A橫襠疵；橫襠疵是由于紗線(xiàn)張力不均勻或紗線(xiàn)纖維具有不同的染料親和力造成染色不均勻。在布料上表現(xiàn)為一種不均勻的不需要的染色花紋圖案。B污紗及浮紗；污紗就是指織物里的紗支受到污染。浮紗就是指構(gòu)成織物的紗線(xiàn)的一段浮在織物表面上。C破洞、劃傷；D紋路不正確；就是批織物在織造過(guò)程中編織方法不正確。E紋路扭曲變形；F紋路模糊不清晰；G織物疵點(diǎn)；就是批織物紗線(xiàn)在紡紗過(guò)程中出現(xiàn)的一些疵點(diǎn)。如節(jié)點(diǎn)、粗細(xì)不勻、斷紗等。H紗線(xiàn)結(jié)頭不良；在織布過(guò)程中，有時(shí)經(jīng)紗或緯紗會(huì)斷，這時(shí)需要紡織工將其接上，接上點(diǎn)就叫結(jié)頭。打結(jié)的方法不對(duì)容易造成結(jié)頭不良。I織物的

26、重量、手感、纖維類(lèi)型不符合規(guī)定要求；紗線(xiàn)的粗細(xì)程度、紗線(xiàn)的密度都直接影響織物單位面積的重量。因此織物的重量是判斷布料優(yōu)劣的一個(gè)重要參數(shù)。手感指織物的軟硬度、光滑度等。它不能用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)，只能根據(jù)袋板或色咭上物料的手感來(lái)對(duì)手袋上織物的手感進(jìn)行判斷。J起絨過(guò)長(zhǎng)；起絨織物中露出織物表面的部分太長(zhǎng)。K織物中起絨部分不協(xié)調(diào)；未按設(shè)計(jì)要求，起絨部分不協(xié)調(diào)就不好看。L織物起球或纖維易脫落；起絨部分纖維間相互抱合力較差，本身纖維容易脫落。M斷紗、粗紗；斷紗就是指織物中間缺一段紗。粗紗就是指織物中間某一根或某幾根紗特別粗。N織物的脫色；織物的脫色檢驗(yàn)：可將一小塊物料放入80度左右的半杯開(kāi)水中，看水顏色

27、的變化。O其它。、顏色及絲印A顏色太老或太鮮，不對(duì)板；B染色疵點(diǎn)；C絲印錯(cuò)誤；就是指未按照客戶(hù)要求的圖案大小、部位或顏色PANTONE來(lái)進(jìn)行絲印或者絲印顏色相差較大。D絲印疵點(diǎn)；如絲印輪廓不清晰或有鋸齒、重影、飛油、漏點(diǎn)、透底、移位、掉色、絲印油粘連等。絲印的脫色檢驗(yàn)可用3MM的透明膠在絲印表面來(lái)回搓，看其是否掉色。E織物的色差；由于顏色很難控制，因此印染廠(chǎng)印染的顏色總會(huì)存在色差，只是色差的大與小而矣。如果太大，就可判斷為兩種顏色了。所以，一定要確定一個(gè)可以接受的色差范圍。一般規(guī)定在袋板色90%范圍內(nèi)均可接受。F裁片之間的色差；裁片紋路開(kāi)反了，也會(huì)在同一個(gè)手袋的不同部位造成色差。原因是由光的折

28、射產(chǎn)生的。G其它。 、結(jié)構(gòu)：A檢查受力部位；主要檢查的部位有：手挽、肩帶耳仔，所有外露車(chē)縫部位是否有打倒針，合縫處受力是否容易開(kāi)裂等等；B顏色不對(duì)稱(chēng)；料與料之間存在關(guān)色差，因此，在在裁床裁片時(shí)要按色差分好類(lèi)，配套開(kāi)裁。例如，袋蓋和前幅設(shè)計(jì)為同一種顏色的料。但由于料之間存在色差，因此袋子上袋蓋與前幅就會(huì)出現(xiàn)顏色相差比較大，不美觀(guān)。C打折分布不一致；打折就是將某一裁片的某一部分重疊，形成一頭大一對(duì)小的形狀。其形狀就像我們平常見(jiàn)到的折扇，這應(yīng)該比較好理解了吧。分布不一致就會(huì)造成，某些折大，某些折小，不美觀(guān)。D織物的紋理錯(cuò)位；例如條形的提花布，在兩塊裁片縫合時(shí)，出現(xiàn)條紋兩端線(xiàn)對(duì)不上時(shí)就是所說(shuō)的紋理錯(cuò)位

29、，服裝上叫對(duì)格。肯定會(huì)不好看。E折邊（亦叫滾邊，手袋叫包邊）不整齊；布料經(jīng)裁切后，邊緣部分纖維易脫且不美觀(guān)，因此需要將包到里面去。有兩種方法，服裝上常用的是將邊緣部分布料通過(guò)雙回口（對(duì)折再對(duì)折）車(chē)縫或者是用滾邊料包裹車(chē)縫。而手袋常用的方法是用包邊料包裹后車(chē)縫即可。F折邊扭曲；G折邊不規(guī)則；H條紋不對(duì)稱(chēng)；例如左右袋使用的長(zhǎng)方形提花料，左側(cè)袋與右側(cè)袋的長(zhǎng)和寬剛好對(duì)調(diào)，形成左右不對(duì)稱(chēng)。I斷針；J漏車(chē)或未車(chē)完；K誤縫；L將廢料誤縫進(jìn)產(chǎn)品；M開(kāi)口形狀歪斜、扭曲或彎曲（如連衣裙的下開(kāi)口等）；N開(kāi)口不平滑（如上裝的開(kāi)口等）；O連接不良；P邊縫凹凸不平或不規(guī)則；邊縫是指兩塊料的接合處。Q邊縫起波浪、起皺紋、起

30、褶或扭曲；R爆口；S邊縫間交叉時(shí)邊縫不直；T小袋、袖口、衣領(lǐng)、腰（褲、裙）帶、帶耳等彎曲、不平直、不規(guī)則、不成型等；U斷線(xiàn)；V漏針、走線(xiàn)不牢固或未打倒針；在車(chē)線(xiàn)的首尾半寸處都需要來(lái)回多車(chē)兩三針，這就叫打倒針。目的是防止縫線(xiàn)從頭或尾部開(kāi)始松動(dòng)。W面線(xiàn)輯偏；X走線(xiàn)不規(guī)則Y走線(xiàn)太松、太緊或時(shí)松時(shí)緊；Z其它。、配件及配料A紐扣損壞、遺漏、不牢固、紐扣間不直；B扣眼環(huán)、扣具、鉚釘、拉鏈、等配件損壞、遺漏、不靈活甚至不能使用等等；C車(chē)花后面未除干凈；車(chē)花（刺繡）時(shí)在料的后面需要粘一層粘布，車(chē)花完成后要將這層粘布去除。這里所說(shuō)的就是指這層粘布未去除干凈。D車(chē)花缺陷；包括浮線(xiàn)、斷線(xiàn)、少線(xiàn)、錯(cuò)色線(xiàn)、輪廓不清晰等

31、等；E織帶、裝飾帶、包邊帶、魔術(shù)貼等配料不良、不合適、不牢固或遺漏；F里襯熔化、遺漏或外露；一般手袋為了成型、即增加硬度的需要，往往在主結(jié)構(gòu)料的后面粘上一層其它輔料(也叫托料、里襯)。常用的里襯是雜膠和不織布，服裝上還有用布做里襯的。這些物料都是由高分子化學(xué)物組成，高溫時(shí)容易熔化。里襯熔化或遺漏了，自然就起不到它應(yīng)起的增加硬度的作用了。里襯外露就影響美觀(guān)了。G其它。、成袋檢驗(yàn)A袋型是否對(duì)板，尤其要注意對(duì)稱(chēng)性；嚴(yán)格檢查修訂的內(nèi)容是否改正；有無(wú)偷漏部件（如少一個(gè)小袋、少一個(gè)五金配件等等）；物料間的顏色是否協(xié)調(diào)等等；B服裝過(guò)濕或有異味；C袋型嚴(yán)重扭曲、袋上起皺褶；D熨燙污跡；E明顯的壓痕；F縫線(xiàn)不匹

32、配；指縫線(xiàn)與物料顏色不匹配。G車(chē)縫針、大頭釘、別針等未取走；H模板痕跡可見(jiàn)；I線(xiàn)未剪干凈；J水洗未達(dá)標(biāo)；K其它。、尺寸檢驗(yàn)A尺寸超出允許范圍；B雙褲腿、雙袖、前后手挽等對(duì)稱(chēng)部件不同長(zhǎng)；C成袋重心不平衡；D其它(11)、包裝及內(nèi)嘜A箱嘜及箱貼紙不正確；根據(jù)包裝資料核對(duì)箱嘜。箱嘜內(nèi)容一般包括客戶(hù)P.O.號(hào)、貨號(hào)、顏色、毛重、凈重、產(chǎn)地以及箱號(hào)。要一個(gè)字一個(gè)字的對(duì)照，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，千萬(wàn)不要出錯(cuò)。箱貼紙上有該商品的信息，海關(guān)可能據(jù)此核對(duì)報(bào)關(guān)資料。一旦發(fā)現(xiàn)差異，海關(guān)扣貨是肯定了的，這批貨暫時(shí)就別想走了。說(shuō)不定海關(guān)認(rèn)為你在走私毒品什么的。千萬(wàn)別小瞧這箱嘜，有時(shí)可造成不必要的損失。有一次我們將毛重

33、搞錯(cuò)了，結(jié)果被海關(guān)發(fā)現(xiàn)扣留了兩天。不但被海關(guān)罰了款，還延誤了船期，只得再重新更改資料，重新訂船，再加上客戶(hù)因延誤交期的罰款，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的數(shù)據(jù)，造成公司很大的損失。如果箱嘜上把客戶(hù)的地址搞錯(cuò)了，可能就會(huì)把貨送錯(cuò)地方，造成貨已出廠(chǎng)，而客戶(hù)收不到貨，結(jié)果會(huì)更可怕！這里僅說(shuō)這些，希望能引起驗(yàn)貨員及工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員的高度重視。箱嘜一般分兩種：正嘜和側(cè)嘜。正嘜指印在紙箱的正面的嘜頭，側(cè)嘜則是指印在紙箱側(cè)面的嘜頭。正嘜的內(nèi)容包括：     側(cè)嘜的內(nèi)容包括：B紙箱質(zhì)量及打包方式（前面已單列講過(guò)）；根據(jù)包裝資料檢查紙箱是有釘還是無(wú)釘?shù)模W洲人喜歡有釘而美國(guó)人喜歡無(wú)釘?shù)模?/p>

34、有無(wú)打包帶，如有，是人工打還是機(jī)械打（歐洲人喜歡機(jī)械打包，美國(guó)人喜歡人工打包）。最后看看封箱的膠紙客人有沒(méi)有要求（黃色膠紙、透明膠紙還是牛皮紙膠紙等等），是不是要求工字型封箱等等。有時(shí)客人會(huì)要求用專(zhuān)用的封箱膠紙，則必須檢查封箱膠紙與客人提供的資料是否一致。例如，有一次客戶(hù)要求用指定的封箱膠紙，被跟單員疏忽了，到驗(yàn)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。又是道歉，又是補(bǔ)訂，又是改貨期，忙得一塌糊涂，幸好這個(gè)客戶(hù)有自己的貨倉(cāng)，給我們的貨期只是他們的入倉(cāng)日期，而并非他們的出貨日期，沒(méi)有給他們?cè)斐商蟮挠绊?，從而原諒了我們。但我們損失了在客戶(hù)心中的良好印象啊，這可是錢(qián)都難以買(mǎi)到的。C紙箱尺寸不符合要求；核對(duì)紙箱尺寸與工廠(chǎng)提供

35、的裝箱資料是否一致。重點(diǎn)檢查裝入貨物后，紙箱是否變形、開(kāi)裂。如果尺寸過(guò)小，運(yùn)輸過(guò)程中搬運(yùn)會(huì)非常困難，且推動(dòng)了紙箱的保護(hù)，貨物容易損壞，所以一定要求工廠(chǎng)重新訂箱。如果尺寸太大，則在堆放時(shí)，由于重力的作用會(huì)壓癟紙箱，因此只能重新訂箱重新裝貨了。更改了紙箱尺寸，千萬(wàn)別忘了更改報(bào)關(guān)資料及裝柜資料，因?yàn)榧埾涑叽绲淖儎?dòng)，一定會(huì)影響一個(gè)柜裝貨的數(shù)量以及貨柜的總重量等等。如果尺寸只是較大，則可要求工廠(chǎng)在紙箱里塞紙或者增加天地板及數(shù)量來(lái)進(jìn)行填充；此時(shí)就不必更改其他資料了。D手袋折疊及疊放不正確；很多公司都會(huì)要求工廠(chǎng)將手袋折疊方法拍成圖片進(jìn)行確認(rèn)。其目的是為了保證手袋在運(yùn)輸及保存過(guò)程中盡量減少損傷、成型良好。再就

36、是盡可能節(jié)省空間，降低運(yùn)輸成本。E裝錯(cuò)箱；將本應(yīng)裝A手袋的裝成了B手袋。F裝箱數(shù)量不正確及檢查有無(wú)天地蓋；有的客戶(hù)要求在紙箱的上面及底部分別放上天地蓋，檢查有無(wú)遺漏。G掛牌、價(jià)錢(qián)牌及UPC貼紙等尺寸、內(nèi)容、顏色不正確、放錯(cuò)位置及遺漏；掛牌上面都會(huì)有客戶(hù)的LOGO，而一個(gè)商品的定價(jià)與LOGO的品牌效應(yīng)有很大的關(guān)系，因此，一定要從嚴(yán)檢查掛牌上的LOGO是否清晰美觀(guān)；如果掛牌較多，則要注意每個(gè)掛牌的位置。如果幾個(gè)掛牌掛在一處，則要注意掛牌的前后秩序不要掛錯(cuò)。價(jià)錢(qián)牌、UPC貼紙上有包含商品信息的條形碼，一定要從嚴(yán)檢查條形碼數(shù)字及能否迅速無(wú)誤地被掃描出來(lái)。否則，問(wèn)題大大的！我相信大家對(duì)此應(yīng)該有切深的體會(huì)

37、，有時(shí)我們到超市去買(mǎi)東西，結(jié)果收銀員掃了半天，都沒(méi)有把商品的信息掃進(jìn)電腦里，只能一個(gè)數(shù)字一個(gè)數(shù)字地手工輸進(jìn)去，收銀員容易出錯(cuò)，耽誤了彼此的時(shí)間，心里都很不爽，顧客不爽造成的后果是很?chē)?yán)重滴!并且一旦條形碼上的數(shù)字錯(cuò)誤的話(huà)，就會(huì)造成條形碼內(nèi)在的信息錯(cuò)誤，嚴(yán)重的有可能使電腦根本讀不出該商品，悲哀?。∥疑碳疫€怎么賣(mài)東西、怎么賺錢(qián)啊。H內(nèi)嘜、織嘜等車(chē)錯(cuò)或車(chē)錯(cuò)位置、遺漏、損壞等；內(nèi)嘜包括成份嘜、洗水嘜，產(chǎn)地嘜等，顧名思義內(nèi)嘜要車(chē)在袋內(nèi)，一個(gè)手袋可能要車(chē)幾個(gè)不同類(lèi)別的內(nèi)嘜。織嘜屬于外嘜，外嘜要車(chē)在袋的表面。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下成份嘜中的成份比。在國(guó)外，如果有人發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，可能會(huì)起訴要求索賠。在國(guó)外，索賠可不像在

38、國(guó)內(nèi)，數(shù)量大得驚人。尤其要注意噢！如果內(nèi)嘜較多，則要注意檢查每個(gè)內(nèi)嘜的位置，不要車(chē)錯(cuò)。I檢查膠袋材質(zhì)、尺寸、開(kāi)口方向及閉合要求；根據(jù)包裝資料仔細(xì)核對(duì)膠袋的材質(zhì)、尺寸、開(kāi)口方向及閉合是否正確。材質(zhì)的不同會(huì)對(duì)手袋的成型存放及絲印都有很大的影響；尺寸大小是否合適，尺寸過(guò)小勢(shì)必使手袋變形，則一定要求工廠(chǎng)更換膠袋；開(kāi)口方向不正確也會(huì)造成手袋不能入袋；閉合要求則會(huì)影響到膠袋的成本。J膠袋上內(nèi)容錯(cuò)誤；根據(jù)包裝資料仔細(xì)核對(duì)膠袋的內(nèi)容，如有無(wú)警告語(yǔ)。如有則檢查是否正確等等；K其它。(12)清潔A斑點(diǎn)、臟物、油污、染色污染點(diǎn)、粘性物、灰塵以及附著袋上的線(xiàn)、纖維等雜物未清潔干凈；B其它。(13)其它AB這里的其它類(lèi)

39、是指上面十二大類(lèi)未包含的內(nèi)容均在此記錄。 這里總結(jié)一下：驗(yàn)貨三大寶樣板、客戶(hù)資料及經(jīng)驗(yàn)。其中最重要的就是經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，多看、多學(xué)、多問(wèn)，有這三多，經(jīng)驗(yàn)自然就來(lái)了。多看，就是多看別人是怎么做這件事的，下班后再仔細(xì)分析別人為什么要這么做。多學(xué)，我這里指的是剽學(xué)，在工廠(chǎng)或公司，除非碰到和自己很投緣的人或者上級(jí)主管很熱心，一般別人是不會(huì)把自己所知道的東西輕易教給其他人的（這里你要理解一下，畢竟人家也是通過(guò)自己的勞動(dòng)得來(lái)的，付出與收獲應(yīng)是相輔相承的）。聊天和喝酒等娛樂(lè)活動(dòng)是最好的方法，人在高興和喝醉的時(shí)候是沒(méi)有什么秘密可言的。在這里，我希望朋友們能夠?qū)W到對(duì)你們有用的東西。驗(yàn)貨內(nèi)容三大塊包裝、物

40、料、做工結(jié)構(gòu)。對(duì)驗(yàn)貨員來(lái)講，包裝有包裝資料可核對(duì)，物料有袋板可參考，唯獨(dú)做工結(jié)構(gòu)只能憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判定。3、異常情況的處理：驗(yàn)貨時(shí)，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么大的問(wèn)題，可以出貨，這樣大家會(huì)都開(kāi)心?？捎袝r(shí)候并非如此，一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題拒收時(shí)，矛盾就來(lái)了。此時(shí)，作為驗(yàn)貨員應(yīng)該給工廠(chǎng)作必要的解釋?zhuān)⒎獯鍰EFECT板在工廠(chǎng)再送公司業(yè)務(wù)部確認(rèn)并留樣。有必要時(shí)，拍照給業(yè)務(wù)確認(rèn)，避免與工廠(chǎng)無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí)，等待公司的處理意見(jiàn)。尤其是貨期緊急必須出貨時(shí)，一定要得到公司明確的答復(fù)，并且要求工廠(chǎng)出具擔(dān)保書(shū)，既保護(hù)好自己，也保護(hù)好公司的利益不受損失。一旦客戶(hù)索賠，可因工廠(chǎng)出具的擔(dān)保書(shū)而由工廠(chǎng)全額賠付。如果發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)天解決

41、，一定要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其改進(jìn)后修改驗(yàn)貨報(bào)告。4、驗(yàn)貨報(bào)告：驗(yàn)貨結(jié)束后，就填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。如果是邊驗(yàn)貨邊寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告，這里就要整理驗(yàn)貨報(bào)告并簽上自己的大名。如果一切OK，就可以讓工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽上自己的名字，讓工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員傳真驗(yàn)貨報(bào)告回公司，留一份驗(yàn)貨報(bào)告的復(fù)印件給工廠(chǎng)，就可以收拾好自己的物品回家了。注意不要將自己的物品忘在工廠(chǎng)噢。不管是驗(yàn)貨員，還是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員，過(guò)后都需對(duì)驗(yàn)貨報(bào)告中反映的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，但總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。驗(yàn)貨員總結(jié)的目的是了解工廠(chǎng)是否有實(shí)力生產(chǎn)該類(lèi)手袋，為今后尋找合適的加工廠(chǎng)提供理論上的依據(jù)，同時(shí)，找到主要質(zhì)量問(wèn)題，自然作為下次驗(yàn)貨的重點(diǎn)檢查內(nèi)容。而工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員則要根據(jù)驗(yàn)貨報(bào)告找到影響質(zhì)量

42、的主要問(wèn)題（或交由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，但業(yè)務(wù)部要跟進(jìn)），并組織工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)分析制定解決方案及獎(jiǎng)懲措施，由質(zhì)檢部或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，防止此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生。提醒大家一定要注意：作為工廠(chǎng)業(yè)務(wù)部的主管，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在驗(yàn)貨報(bào)告上對(duì)該批貨物的鑒定結(jié)果是拒收時(shí)，不要隨便在驗(yàn)貨報(bào)告上簽字。拒收就意味著已經(jīng)做好的貨全部報(bào)銷(xiāo)了。這么大的損失，不是你一個(gè)主管所能承受得了的責(zé)任，只有老板或工廠(chǎng)總負(fù)責(zé)人才有這個(gè)權(quán)力。因此你只有得到了他的首肯才能在上面簽字。至于如何才能將驗(yàn)貨結(jié)果變成最有利于公司，大家可能有許多這方面的經(jīng)驗(yàn)，希望在此交流交流，給沒(méi)有此類(lèi)經(jīng)驗(yàn)的朋友一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 此點(diǎn)非常重要，活生生的例子，我剛

43、到在一家企業(yè)做生產(chǎn)，有一女生業(yè)務(wù)員新到公司不久，但本人確實(shí)是做了8年以上的業(yè)務(wù)了，一次一個(gè)兒童天地的QC來(lái)驗(yàn)貨，本身這個(gè)客人不許外發(fā)，但由于是針織產(chǎn)品，還是有外發(fā)現(xiàn)象。一次QC驗(yàn)貨后寫(xiě)了工廠(chǎng)產(chǎn)品有外發(fā)字樣，當(dāng)天晚上女業(yè)務(wù)還帶QC又是唱歌又是K歌的，沒(méi)看報(bào)告，等第二天沒(méi)看就直接傳到客人公司了，哈哈，一下子完蛋了，工廠(chǎng)再也解釋不清楚了。最后老板把整個(gè)公司的人全部都罵了一個(gè)遍，什么豬啊羊的都罵出來(lái)了，不是一般的慘哦。以前沃爾瑪這些客人來(lái)驗(yàn)廠(chǎng)也是出現(xiàn)不好的評(píng)價(jià)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解釋絕對(duì)不簽字，等事后可以解釋?zhuān)蝗灰缓炞志蚾ver了。所以不要輕易簽字，一定要看清楚。此外，補(bǔ)充講一下需要檢驗(yàn)儀器對(duì)成品袋的檢驗(yàn)內(nèi)容：

44、1、振蕩測(cè)試：在振蕩測(cè)試機(jī)上進(jìn)行，測(cè)試范圍主要針對(duì)受力部位如手把，金屬配件、裝訂、背帶、提帶、蜂巢板等等。標(biāo)準(zhǔn)是測(cè)試主手把5000次，側(cè)手把2500次，拖把拖帶500次，前提帶、后提帶、雙提帶合并各2500次。具體測(cè)試流程是：根據(jù)成品包裝的裝重公式，裝好所需重量；將成品包掛在掛鉤上，用布條包好綁緊，以免振蕩時(shí)脫落。打開(kāi)開(kāi)關(guān)，設(shè)定好次數(shù)，計(jì)數(shù)器歸零（設(shè)定每分鐘30次）；打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行測(cè)試。如果測(cè)試的成品中途掉下來(lái)，震蕩就會(huì)自動(dòng)停止，說(shuō)明成品不合格。測(cè)試結(jié)束后保養(yǎng)機(jī)器。2、裸程回圈測(cè)試：主要針對(duì)成品包裝功能部位（如輪子、拖把等）進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)是：以4KM/H的速度，時(shí)間8H，行駛32KM。設(shè)

45、定測(cè)試時(shí)間為8H；將成品包掛在掛鉤上，用布條包好綁緊；打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)MODE即為所設(shè)定的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試時(shí)須隨時(shí)觀(guān)察其有無(wú)變化，測(cè)試完畢會(huì)自動(dòng)關(guān)機(jī)。一般工廠(chǎng)沒(méi)有這些測(cè)試設(shè)備，大家了解一下也就行了。二、前、中期驗(yàn)貨：前期驗(yàn)貨是指工廠(chǎng)在產(chǎn)品剛上線(xiàn)時(shí)，也有公司指初出成品時(shí)對(duì)工廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)。如果在產(chǎn)品剛上線(xiàn)時(shí)進(jìn)行前期驗(yàn)貨，則重點(diǎn)檢查主、輔、配料是否正確，以及根據(jù)首件對(duì)手袋的尺寸及結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查。優(yōu)點(diǎn)是如有問(wèn)題，還有充足的時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)。缺點(diǎn)是包裝物料可能還未回廠(chǎng)，此時(shí)就難以進(jìn)行檢驗(yàn)。如果能在工廠(chǎng)完成10%左右時(shí)，再增加一次前期驗(yàn)貨，則可有效的彌補(bǔ)這上缺點(diǎn)。相對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，就是增加了一次驗(yàn)貨，增加了人工

46、成品及管理費(fèi)用。我個(gè)人認(rèn)為，為了減少意外的發(fā)生，貿(mào)易公司多增加一次驗(yàn)貨非常有必要。中期驗(yàn)貨是指工廠(chǎng)完成30%60%成品進(jìn)對(duì)其進(jìn)行的驗(yàn)貨。1、前、中期驗(yàn)貨的目的：其主要目的是及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并督促工廠(chǎng)加以改正，確保能按照客戶(hù)要求的質(zhì)量及貨期按時(shí)出貨，提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的合作。2、前、中期驗(yàn)貨時(shí)間的確認(rèn)：由公司業(yè)務(wù)部與工廠(chǎng)進(jìn)行溝通，了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，并確定具體的驗(yàn)貨時(shí)間和行程安排。3、抽樣標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；由驗(yàn)貨員根據(jù)具體情況自己決定，但不得少于50個(gè)抽樣樣本。如果驗(yàn)貨的訂單款比較多，也可考慮進(jìn)行兩天驗(yàn)貨以保證驗(yàn)貨質(zhì)量。4、從業(yè)務(wù)部獲取訂單資料內(nèi)容及色咭。5、對(duì)無(wú)相關(guān)檢測(cè)儀器

47、進(jìn)行檢測(cè)的內(nèi)容，應(yīng)帶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物回公司進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢測(cè)。6、檢驗(yàn)內(nèi)容：前面已經(jīng)詳細(xì)講過(guò)了，這里只說(shuō)前中期的重點(diǎn)檢驗(yàn)內(nèi)容；根據(jù)已批復(fù)的色咭或郵件檢查所有所有的主、輔料、配件、飾品和標(biāo)簽；檢查所有物料是否齊備，以保證生產(chǎn)正常；逐道工序地檢查半成品及質(zhì)量記錄，并記錄該工序的實(shí)際完成比例；根據(jù)批板對(duì)其手袋及其部件的尺寸進(jìn)行檢查；根據(jù)批板對(duì)手袋的接縫結(jié)構(gòu)、顏色搭配進(jìn)行檢查；對(duì)成品袋及所有的小部件進(jìn)行安全檢查；依據(jù)包裝資料對(duì)包裝內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)及對(duì)包裝材料是否達(dá)標(biāo)是否進(jìn)行檢驗(yàn)；根據(jù)對(duì)貨箱尺寸的上下限的要求檢查紙箱的尺寸是否符合要求，并現(xiàn)場(chǎng)裝箱進(jìn)行試驗(yàn)；對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢測(cè)。7、異常處理：如果在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)任何功用、

48、外觀(guān)或尺寸方面的疵點(diǎn)，驗(yàn)貨員應(yīng)將其記錄在中期檢驗(yàn)報(bào)告中。異常不良，則還應(yīng)將有異常疵點(diǎn)的樣品帶回公司，以便進(jìn)一步的復(fù)查；如果出現(xiàn)不可修復(fù)的不良，驗(yàn)貨員應(yīng)立即通知工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人及工廠(chǎng)業(yè)務(wù)部；驗(yàn)貨員還應(yīng)與工廠(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，協(xié)助工廠(chǎng)找出解決問(wèn)題的方法。8、驗(yàn)貨報(bào)告：驗(yàn)貨完成后，填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。并同工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人就檢驗(yàn)結(jié)果交流意見(jiàn)并讓其簽字表示認(rèn)同當(dāng)前的檢驗(yàn)結(jié)果；商討后期檢驗(yàn)的時(shí)間安排；回公司后，將驗(yàn)貨報(bào)告歸檔保存。9、信息的交流：在本部門(mén)日常例會(huì)上，通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果及注意事項(xiàng)，以提醒后期驗(yàn)貨員對(duì)不良情況的繼續(xù)跟蹤，以徹底解決異常情況。 三、駐廠(chǎng)檢驗(yàn)：外發(fā)QC的內(nèi)容參考駐廠(chǎng)QC就行了，不再另外寫(xiě)了。貿(mào)易公司確保

49、訂單質(zhì)量的最好的方法當(dāng)然是派駐QC進(jìn)行駐廠(chǎng)檢驗(yàn)。這種情況一般出現(xiàn)在世界知名品牌的客戶(hù)身上，及貿(mào)易公司對(duì)新近加盟的工廠(chǎng)或工廠(chǎng)質(zhì)量管理不放心的情況下。否則，貿(mào)易公司沒(méi)有必要去增加自身的成本而額外雇員。1、駐廠(chǎng)QC的主要職責(zé)：對(duì)工廠(chǎng)的在制品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通進(jìn)行處理，將影響質(zhì)量的潛在因素消滅在萌芽狀態(tài)，便于公司對(duì)工廠(chǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。跟蹤工廠(chǎng)生產(chǎn)安排，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，調(diào)整生產(chǎn)安排。如果未能如愿，則要通知公司，由業(yè)務(wù)部與工廠(chǎng)進(jìn)行溝通，直至問(wèn)題解決。這里有一個(gè)誤區(qū)需要說(shuō)明一下：一般人認(rèn)為駐廠(chǎng)QC只需要保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題就OK了，事實(shí)上這是做

50、法是非常錯(cuò)誤的。質(zhì)量的概念是指潛藏在商品中滿(mǎn)足客戶(hù)需要的所有特性的總和。交貨期自然也是客戶(hù)的一種潛在的需要，自然也要包含在質(zhì)量檢驗(yàn)的范疇之內(nèi)。此其一。其二，公司與工廠(chǎng)之間，駐廠(chǎng)QC就像是一座橋梁，只有你對(duì)二者最為了解。也只有你提供回公司的信息最為可信。2、駐廠(chǎng)QC的選派；根據(jù)手袋的類(lèi)別，選派手袋制作經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通能力強(qiáng)且負(fù)有強(qiáng)烈責(zé)任心的QC進(jìn)駐工廠(chǎng)。3、對(duì)駐廠(chǎng)QC的監(jiān)督：由于駐廠(chǎng)QC與公司距離遠(yuǎn)，不能直接觀(guān)察其工作質(zhì)量。這里，可通過(guò)如下方法對(duì)駐廠(chǎng)QC進(jìn)行監(jiān)督：電話(huà)監(jiān)督：不定時(shí)的座機(jī)電話(huà)與駐廠(chǎng)QC直接通話(huà)。通過(guò)QC接電話(huà)時(shí)間的長(zhǎng)短可以判斷他是在工廠(chǎng)還是在廠(chǎng)外。然后，再手機(jī)通話(huà)，通過(guò)是否有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

51、的聲音來(lái)判斷他是否在工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)駐廠(chǎng)QC每日驗(yàn)貨報(bào)表中的數(shù)據(jù)，可以大致判斷其工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)。一般沒(méi)有認(rèn)真工作的QC，免不了會(huì)偽造數(shù)據(jù)。只要是偽造的，必定有漏洞。通過(guò)制定合適的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)其工作積極性。如以按期出貨與出貨時(shí)的驗(yàn)貨質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。4、駐廠(chǎng)QC檢驗(yàn)方法：以巡回檢驗(yàn)的方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。確定重點(diǎn)工序：對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。5、駐廠(chǎng)前的準(zhǔn)備：業(yè)務(wù)部必須提前與工廠(chǎng)溝通，將駐廠(chǎng)QC的住宿安排妥當(dāng)，并安排駐廠(chǎng)QC到廠(chǎng)時(shí)間。QC第一次到該工廠(chǎng)，則還要了解行程的路線(xiàn)及工廠(chǎng)聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以防迷路。駐廠(chǎng)的時(shí)間可能比較長(zhǎng)，也有的距離比較遠(yuǎn)，因此駐廠(chǎng)QC在出發(fā)前一定要將

52、所有的技術(shù)資料、色咭、檢驗(yàn)儀器、表格及個(gè)人用品備齊。了解合同的內(nèi)容、掌握客戶(hù)要求及公司的質(zhì)量要求，熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、要求及檢驗(yàn)重點(diǎn)。6、進(jìn)駐工廠(chǎng)：駐廠(chǎng)QC進(jìn)駐工廠(chǎng)后，首先要熟悉工廠(chǎng)的動(dòng)作模式，并認(rèn)識(shí)工廠(chǎng)總負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，便于今后的溝通。熟悉工廠(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)分布情況，方便檢驗(yàn)。7、駐廠(chǎng)檢驗(yàn)：每日檢查各工序人員、設(shè)備的安排情況，計(jì)算生產(chǎn)周期，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知工廠(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。根據(jù)公司昨天安排的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；根據(jù)工序流程對(duì)最新的生產(chǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；對(duì)同一工序，不同設(shè)備生產(chǎn)的在制品均應(yīng)有抽檢；檢驗(yàn)船頭板，并帶回公司。8、檢驗(yàn)報(bào)告：駐廠(chǎng)QC每天下班前半小時(shí)將當(dāng)日檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)髡婊螂?/p>

53、郵至公司，并將公司對(duì)次日的工作安排作好記錄。9、結(jié)束駐廠(chǎng)：按照公司的安排時(shí)間，結(jié)束駐廠(chǎng)返回公司。對(duì)所有檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整理、分析與歸檔，并作檢驗(yàn)總結(jié)。四、制程檢驗(yàn)（IPQC） 前面所講的內(nèi)容，都是指外貿(mào)公司的驗(yàn)貨員所做的工作。它告訴了我們驗(yàn)貨的內(nèi)容及驗(yàn)貨時(shí)的步驟，還有非常重要的一點(diǎn)，即對(duì)于某一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)來(lái)講，到底怎樣才算是合格呢？也就是一個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。這個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包括三個(gè)方面的內(nèi)容：來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不光是驗(yàn)貨員必須掌握的業(yè)務(wù)技能，而且也是工廠(chǎng)質(zhì)檢員必須掌握的業(yè)務(wù)技能，當(dāng)然就更不用說(shuō)是這些部門(mén)的管理者了。本人準(zhǔn)備在制程檢驗(yàn)、來(lái)料檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)（工廠(chǎng)必設(shè)的）中分

54、別詳細(xì)講解。 簡(jiǎn)單地講，制程檢驗(yàn)就是對(duì)在制過(guò)程中的在制品進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)內(nèi)也叫半成品檢驗(yàn)?，F(xiàn)在大家普遍采用的是自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)相結(jié)合的原則來(lái)控制在制品質(zhì)量。而專(zhuān)檢又包括在線(xiàn)檢驗(yàn)及巡檢。下面分別介紹：在線(xiàn)檢驗(yàn)、巡檢、互檢及自檢 1在線(xiàn)檢驗(yàn)： 所謂在線(xiàn)檢驗(yàn)，就是指工廠(chǎng)對(duì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序的在制品設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)立，則要試工廠(chǎng)的大小規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型與工廠(chǎng)管理者的管理方式而定。幾萬(wàn)人的手袋廠(chǎng)我沒(méi)去過(guò)，所以這里就省略了（關(guān)于大型工廠(chǎng)，筆者之一剛出道時(shí)就在擁有一萬(wàn)多人的大型國(guó)有工廠(chǎng)工作過(guò)，也并不陌生。手袋行業(yè)這樣的工廠(chǎng)不多，這才是省略的原因。在組織結(jié)構(gòu)篇里，我可能會(huì)提及一下）。

55、對(duì)于中、小型工廠(chǎng)，從考慮成本的角度出發(fā)以及產(chǎn)品流程的不確定性，一般只設(shè)有絲印一個(gè)專(zhuān)檢點(diǎn)。有的工廠(chǎng)沒(méi)有油邊這道工序，如果產(chǎn)品需要油邊的就只能將其外發(fā)給其他廠(chǎng)加工，對(duì)回廠(chǎng)的油邊在制品則必須進(jìn)行專(zhuān)檢，以分清因質(zhì)量問(wèn)題而造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。當(dāng)然，因?yàn)檫@個(gè)專(zhuān)檢點(diǎn)時(shí)有時(shí)無(wú)，這就要求這個(gè)專(zhuān)檢員除了會(huì)檢驗(yàn)油邊問(wèn)題外，還需要具備其它方面的檢驗(yàn)技能，否則，就無(wú)法在這個(gè)工廠(chǎng)生存下去。老板是不會(huì)給時(shí)而工作，時(shí)而休息的員工足夠吸引人的薪水的。所以沒(méi)有設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，則由其它形式的檢驗(yàn)方法所包容。專(zhuān)檢點(diǎn)有的劃歸質(zhì)檢部管理，有的劃歸雜工部管理，有的劃歸裁床管理，有的劃歸生產(chǎn)部直接管理等等不一而足。但不管它歸誰(shuí)管理，總歸它的目的是要對(duì)裁切的裁片及絲印后的絲印片進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 絲印檢驗(yàn)點(diǎn)（包括裁片、絲印、電壓、油邊等工序的檢驗(yàn)）還有一個(gè)作用，就是對(duì)檢驗(yàn)出的不良品的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后開(kāi)具補(bǔ)料單，進(jìn)行補(bǔ)料，因此絲印檢驗(yàn)必須是全數(shù)檢驗(yàn)。這是由其絲印工序的特殊性所決定的。絲印廠(chǎng)在絲印一個(gè)品種前，尤其是絲印顏色淺的物料時(shí)，都需要經(jīng)過(guò)洗臺(tái)、刷膠等費(fèi)時(shí)的工序（否則，容易串色。串色就是將遺留在絲印跑臺(tái)上的顏色污染到了絲印裁片上，這樣的裁片只能報(bào)廢處理），一旦絲印廠(chǎng)徹底將這個(gè)品種下線(xiàn)后，再讓他給你補(bǔ)幾個(gè)絲印片，人家根本不愿意做。就是自己廠(chǎng)的絲印部