事故應(yīng)急救援管理制度(附件一)

1、附件一東曲煤礦事故應(yīng)急救援管理制度根據(jù)集團(tuán)公司制定的事故應(yīng)急救援管理制度及生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法中的要求，為提高礦井事故應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)礦井事故發(fā)生的應(yīng)變能力，降低事故發(fā)生率，最大限度地減少礦井損失，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、建立事故應(yīng)急救援體系（一）成立應(yīng)急救援預(yù)警決策指揮領(lǐng)導(dǎo)組總 指 揮：礦長(zhǎng)副總指揮：黨委書記、各副礦長(zhǎng)（副書記）、工會(huì)主席成  員：各專業(yè)副總工程師、安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)、礦調(diào)度主任、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、采工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)輸科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、防突科科長(zhǎng)長(zhǎng)、抽采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安裝區(qū)區(qū)長(zhǎng)、外運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、黨政辦主任、

2、組干科科長(zhǎng)、團(tuán)委書記、計(jì)劃科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、企管辦主任、宣傳部部長(zhǎng)、工會(huì)副主席、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、后勤服務(wù)中心常務(wù)副主任、生活服務(wù)科科長(zhǎng)、多經(jīng)處常務(wù)副處長(zhǎng)、環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)、衛(wèi)生科科長(zhǎng)、科教科科長(zhǎng)、信息中心主任、東曲分院院長(zhǎng) （二）成立應(yīng)急救援預(yù)警反應(yīng)指揮部辦公室設(shè)在：礦調(diào)度辦公室主任：礦調(diào)度主任  安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)辦公室電話：5109122 5109222 （三）成立應(yīng)急救援保障小組（1）通信信息組：礦調(diào)度、信息中心（2）物資保障組：供應(yīng)科、機(jī)電科 （3）治安保衛(wèi)組：保衛(wèi)科、安監(jiān)處（4）醫(yī)療救護(hù)組：衛(wèi)生科、東曲分院（5）后勤保障組：后勤服務(wù)中心（6）交通運(yùn)輸組：小車隊(duì)、

3、大車隊(duì)、運(yùn)輸科（7）信息報(bào)道組：宣傳部、團(tuán)委（8）善后處置組：勞資科、工會(huì)（9） 對(duì)外接待組：黨政辦（10）財(cái)力保障組：財(cái)務(wù)科、企管辦（11）技術(shù)專家組：各副總工程師、各專業(yè)技術(shù)主管（四）預(yù)警機(jī)制1預(yù)警信息分類規(guī)定根據(jù)國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法規(guī)定統(tǒng)一使用的預(yù)警信息藍(lán)、黃、橙、紅四種顏色，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行顏色分級(jí)，并實(shí)行分級(jí)報(bào)告制度：級(jí)：藍(lán)色-表示一般事件或事故。級(jí)：黃色表示較重事件或事故。級(jí)：橙色表示嚴(yán)重事件或事故。級(jí)：紅色表示特別嚴(yán)重事件或事故。2預(yù)警條件有下列情況之一者，發(fā)出預(yù)警信息：（1） 發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患;（2） 違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源；（3） 違反作業(yè)規(guī)

4、程規(guī)定、安全技術(shù)措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源。（4）各級(jí)地方政府發(fā)布?xì)庀?、地震等?zāi)害預(yù)警信息。（5） 礦井發(fā)生各類傷亡事故。3預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行應(yīng)急救援指揮部接到上級(jí)預(yù)警信息或礦區(qū)各方面、社區(qū)或第一自然人發(fā)現(xiàn)的各類預(yù)警信息后，根據(jù)預(yù)警運(yùn)行要求，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)人員到場(chǎng)到位，按以下程序運(yùn)行。級(jí)：礦應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組必須組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施和組織措施，根據(jù)礦應(yīng)急救援預(yù)警機(jī)制組織相關(guān)人員到場(chǎng)到位，并匯報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心。級(jí)：由礦應(yīng)急救援指揮中心向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心匯報(bào)，集團(tuán)公司相關(guān)副總及部門領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門制定解決方

5、案及措施；礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指揮，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，并匯報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。級(jí)：由礦應(yīng)急救援指揮中心向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心匯報(bào)，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門制定解決方案及措施；礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，并匯報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。級(jí)：由礦應(yīng)急救援指揮中心向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心匯報(bào)，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門制定解決方案及措施；礦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策請(qǐng)求支援或向上級(jí)匯報(bào)。礦應(yīng)急救援指揮中心必須建立突發(fā)事件（事故）應(yīng)急救援預(yù)警檔案、匯報(bào)、處置等流程程

6、序，做好預(yù)警處置過(guò)程實(shí)況記錄。（五）應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)1負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急搶險(xiǎn)及救災(zāi)預(yù)案的組織制定、修訂；2負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建及救災(zāi)預(yù)案的組織實(shí)施和演練；3檢查督促做好重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)及救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)和解除應(yīng)急狀態(tài)命令；5組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)及救援行動(dòng)；6向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向集團(tuán)公司發(fā)出救援請(qǐng)求；7負(fù)責(zé)事故的善后處理工作；8負(fù)責(zé)并協(xié)助上級(jí)單位進(jìn)行事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)及救災(zāi)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二、應(yīng)急救援宣傳教育計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面提升我礦應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急救援能力，特制定我礦

7、2015年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃：（一）應(yīng)急宣傳的目的切實(shí)提高我礦應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力，提高應(yīng)急救援指揮部和各區(qū)、科、隊(duì)?wèi)?yīng)急救援時(shí)的指揮、協(xié)調(diào)、配合能力。（二）應(yīng)急宣傳的內(nèi)容包括應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、東曲煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、東曲煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)。（三）應(yīng)急宣傳的形式1利用“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，在全礦范圍內(nèi)開展應(yīng)急宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等應(yīng)急知識(shí)。2通過(guò)礦內(nèi)廣播、宣傳欄、通訊等有效形式大力宣傳應(yīng)急知識(shí)。3結(jié)合礦井“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”、“反習(xí)慣性違章”等活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育工作。4結(jié)合典型事故案例，進(jìn)行安全宣傳教育工

8、作。（四）應(yīng)急宣傳的要求1各區(qū)、科、隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)應(yīng)急宣傳教育工作的責(zé)任主體，務(wù)必將應(yīng)急宣傳工作落到實(shí)處，確保應(yīng)急宣傳教育工作貫徹到每位干部職工。2安監(jiān)處、科教科、宣傳部作為應(yīng)急宣傳教育工作的考核單位，要進(jìn)一步完善工作制度，保證工作計(jì)劃有效落實(shí)。 三、應(yīng)急救援年度培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)干部、職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，特制定2015年礦井應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃。（一）應(yīng)急培訓(xùn)的目標(biāo)讓干部、職工掌握應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到及時(shí)、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件。（二）應(yīng)急培訓(xùn)的管理措施1礦領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。2各科、區(qū)、隊(duì)正職

9、，是應(yīng)急培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)具體應(yīng)急培訓(xùn)工作。3安監(jiān)處、科教科、衛(wèi)生科為應(yīng)急培訓(xùn)的牽頭及考核單位，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、安排應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容、考核各單位應(yīng)急培訓(xùn)落實(shí)情況。4對(duì)于在應(yīng)急培訓(xùn)中作出成績(jī)的單位及個(gè)人由礦應(yīng)急救援科給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于在應(yīng)急培訓(xùn)中組織不力的單位及個(gè)人給予一定的處罰。（三）應(yīng)急培訓(xùn)的工作安排應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布實(shí)施后，每年第一個(gè)季度由安監(jiān)處牽頭組織，科教科配合對(duì)全礦干部職工進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織考試。新工人上崗前和作業(yè)隊(duì)組變更地點(diǎn)時(shí)，隊(duì)組的技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)必須組織全面貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，并要對(duì)預(yù)案內(nèi)容學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試，學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī)及時(shí)交安監(jiān)處應(yīng)急救援科存檔。1科教科負(fù)責(zé)每年

10、組織礦領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總、各單位行政正職、所屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及應(yīng)急救援相關(guān)人員進(jìn)行一次脫產(chǎn)或業(yè)余培訓(xùn)。2安監(jiān)處負(fù)責(zé)每年組織一次班組長(zhǎng)以上管理人員的應(yīng)急救援的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試存檔。3各區(qū)、科及相關(guān)單位每季度要對(duì)所屬隊(duì)組班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行一次針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)考試。4各隊(duì)組每月要組織全隊(duì)人員進(jìn)行一次應(yīng)急救援知識(shí)的學(xué)習(xí)。四、應(yīng)急救援演練計(jì)劃（一）演練目的為了查找應(yīng)急救援預(yù)案存在的不足，進(jìn)而完善提高應(yīng)急救援預(yù)案的可用性和可操作性；為了檢驗(yàn)礦井的抗災(zāi)、防災(zāi)能力及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)，各部門的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，從而提高礦井的應(yīng)急救援管理水平，切實(shí)保障職工群眾生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。（二）演練范

11、圍及頻次 演練范圍覆蓋全礦危險(xiǎn)源所造成的各種危害及危險(xiǎn)源所涉及的各個(gè)地點(diǎn)。演練頻次為每項(xiàng)預(yù)案至少每三年演練一次。（三）演練組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 礦黨委書記副組長(zhǎng)：總工程師 安全礦長(zhǎng)及其他所有副礦長(zhǎng)成 員：各專業(yè)副總 東曲分院院長(zhǎng) 古交救護(hù)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng) 礦調(diào)度主任及其他區(qū)、科行政正職等領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)應(yīng)急救援演練方案，并領(lǐng)導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作。2負(fù)責(zé)督促各單位對(duì)應(yīng)急救援演練及應(yīng)急救援知識(shí)的貫徹、學(xué)習(xí)、落實(shí)工作。3負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練時(shí)，宣布啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。4負(fù)責(zé)決策對(duì)應(yīng)急救援演練存

12、在問(wèn)題的處置。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：組 長(zhǎng)：是應(yīng)急救援演練的全權(quán)指揮者，負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)和終止工作。副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定演練救援計(jì)劃、協(xié)調(diào)救援工作。成 員：負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本單位的演練方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的救援工作，并為演練準(zhǔn)備好必需的圖紙、資料、物資及救援人員。（四）演練要求和考核1各演練牽頭部門要精心組織、合理部署、安排周密，確保演練安全和有效。2各參演部門及參演人員要聽從指揮、著眼實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)真演練，達(dá)到演練目的。3每次演習(xí)結(jié)束，牽頭單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行演習(xí)評(píng)估，特別是要查找演習(xí)中存在的問(wèn)題并制定整改措施，書面形式報(bào)安監(jiān)處，便于安監(jiān)處督促落實(shí)。4凡隊(duì)組搬家到新的工作面、作

13、業(yè)點(diǎn)連續(xù)作業(yè)6個(gè)月時(shí)，必須進(jìn)行一次應(yīng)急避險(xiǎn)和避災(zāi)線路的演習(xí)。演習(xí)前必須通知礦調(diào)度和安監(jiān)處，安監(jiān)處派專人觀摩演習(xí)，礦調(diào)度詳細(xì)記錄演習(xí)過(guò)程中的匯報(bào)內(nèi)容，并存檔以備檢查。隊(duì)組演習(xí)要有記錄，演習(xí)結(jié)束后及時(shí)將演習(xí)總結(jié)交安監(jiān)處應(yīng)急救援科存檔。5在應(yīng)急救援演練過(guò)程中，各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視，積極組織配合演練的各項(xiàng)工作需要，如因本單位工作不及時(shí)、不認(rèn)真，造成演練出現(xiàn)重大漏洞或造成惡劣影響的要追究相關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任，并給予300-1000元處罰，對(duì)于組織演練較好的單位及個(gè)人根據(jù)實(shí)際給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。五、應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。2應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)從安措資金中列支，資

14、金不得少于20萬(wàn)元，由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定使用辦法，必須做到?？顚Ｓ?。六、附件 應(yīng)急救援十五項(xiàng)制度一、應(yīng)急救援管理工作例會(huì)制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。一、會(huì)議時(shí)間：每半年組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)，全年不少于兩次（遇特殊情況由安監(jiān)處請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)召開）。二、組織單位：安監(jiān)處 礦調(diào)度三、主持人：安全礦長(zhǎng)四、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、安監(jiān)處、科教科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、采工區(qū)、安裝區(qū)、外運(yùn)區(qū)、地測(cè)科、防突科、通風(fēng)科、抽采區(qū)、信息中心、計(jì)劃科、企管辦、供應(yīng)

15、科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科、宣傳部、組干科、黨政辦、勞資科、環(huán)?？?、衛(wèi)生科、工會(huì)、多經(jīng)處、后勤服務(wù)中心、生活服務(wù)科、東曲分院和各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人五、會(huì)議內(nèi)容1由安監(jiān)處傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。2由安監(jiān)處、礦調(diào)度、通風(fēng)科、地測(cè)科、防突科等部門通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題；由機(jī)電科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科等部門通報(bào)搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備情況。3由安全礦長(zhǎng)對(duì)上階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段應(yīng)急救援管理工作做出具體安排；由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充安排。4安監(jiān)處負(fù)責(zé)簽到（對(duì)無(wú)故不參加人員，扣罰100元），做好會(huì)議記錄。二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故

16、救援時(shí)提供物資保障，制定本制度。二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井上下各種事故應(yīng)急救援所需器材和應(yīng)急藥品。三、職責(zé)：1供應(yīng)科、機(jī)電科、保衛(wèi)科、各采工區(qū)等部門負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。 2衛(wèi)生科負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。醫(yī)院為具體負(fù)責(zé)單位。四、檢查與維護(hù)管理1非事故情況下，任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用，使用后要及時(shí)補(bǔ)充備足。2由供應(yīng)科、機(jī)電科會(huì)同其他職能部門定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)，并做好物資補(bǔ)充、更換臺(tái)賬明細(xì)。3在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)

17、重者交送司法部門追究其法律責(zé)任。4一旦發(fā)生災(zāi)害事故，供應(yīng)科、機(jī)電科、保衛(wèi)科的應(yīng)急物資必須保證及時(shí)到位，由指揮部下達(dá)調(diào)撥命令后即可使用。三、應(yīng)急培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)目的應(yīng)急培訓(xùn)的目的就是提高全礦各級(jí)救援人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。二、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布實(shí)施后，每年第一個(gè)季度由安監(jiān)處牽頭組織，科教科配合對(duì)全礦技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各單位職工由技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考試。新工人上崗前和作業(yè)隊(duì)組變更作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，隊(duì)組的技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)必須組織全面貫徹學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，并要對(duì)預(yù)案內(nèi)容學(xué)習(xí)情況

18、進(jìn)行考試，學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī)及時(shí)交安監(jiān)處應(yīng)急救援科存檔。培訓(xùn)具體內(nèi)容：1.應(yīng)急避險(xiǎn)安全知識(shí)；2.應(yīng)急救援過(guò)程中的程序；3.對(duì)個(gè)人防護(hù)裝備的正確選擇、使用；4.熟悉各種救援器材、緊急避險(xiǎn)裝置的位置和正確操作使用的基本知識(shí)；5.有毒、有害氣體、物理、化學(xué)品的基本知識(shí)。三、培訓(xùn)實(shí)施1.脫產(chǎn)培訓(xùn)科教科針對(duì)應(yīng)急救援體系和預(yù)案，起草被培訓(xùn)人員的教程、教案，定期對(duì)全礦各部門負(fù)責(zé)人組織脫產(chǎn)培訓(xùn)。2.業(yè)余培訓(xùn)在認(rèn)真搞好脫產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，各單位要充分利用班前會(huì)、周三培訓(xùn)等形式，對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急救援體系的業(yè)余培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)要針對(duì)體系和預(yù)案的具體內(nèi)容，制定詳細(xì)的業(yè)余培訓(xùn)計(jì)劃，由各單位技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)組織落實(shí)。同時(shí)，宣傳部要利用黑

19、板報(bào)、OA網(wǎng)、廣播、大屏幕等形式對(duì)全礦員工及家屬進(jìn)行培訓(xùn)教育。四、培訓(xùn)管理考核1.各區(qū)科負(fù)責(zé)督促、落實(shí)所屬人員的應(yīng)急培訓(xùn)工作。2.安監(jiān)處、宣傳部、科教科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位應(yīng)急培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，對(duì)于落實(shí)不到位的單位，給予200-500元處罰及下達(dá)整改通知書。四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度。1應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每年由安監(jiān)處組織有關(guān)部門，針對(duì)各單位對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，結(jié)合

20、上年度演習(xí)情況，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，下發(fā)至各部門執(zhí)行。2應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，由安監(jiān)處長(zhǎng)、總工程師組織各專業(yè)副總、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查、由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，再由公司應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行會(huì)審，通過(guò)后備案、印發(fā)、發(fā)布。應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)至隊(duì)級(jí)及以上單位。3預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及職工生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。4應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每半年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案集中演練。五、應(yīng)急

21、宣傳教育制度為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作，提高全礦干部職工危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力，增強(qiáng)全員的快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。一、宣傳原則  堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、形式多樣、注重實(shí)效”的原則。二、宣傳形式  采取“應(yīng)急宣傳周、應(yīng)急講座、知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳單、設(shè)立宣傳欄、觀看宣傳片、應(yīng)急演練”等多種形式。三、責(zé)任分工（一）安監(jiān)處會(huì)同全礦各相關(guān)單位，每年至少組織一次全礦性的應(yīng)急知識(shí)和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，并組織各單位班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行一次考試。（二）各區(qū)、科及相關(guān)單位應(yīng)組織人員對(duì)本單位及所涉及到的專業(yè)進(jìn)

22、行應(yīng)急知識(shí)宣傳，要采取多種多樣的形式，每季度不少于1次；各隊(duì)組組織應(yīng)急教育宣傳每月不少于1次。（三）宣傳部定期利用廣播、電視、OA網(wǎng)、大屏幕等載體積極開展應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)。四、宣傳內(nèi)容（一）應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件；（二）本地區(qū)、本部門、本單位應(yīng)急救援預(yù)案；（三）當(dāng)前應(yīng)急形勢(shì)、應(yīng)急救援管理工作的措施和要求；（四）應(yīng)急管理工作的基本知識(shí)；（五）科學(xué)預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本知識(shí)；（六）面對(duì)突發(fā)事件的自救、互救基本知識(shí)。五、宣傳總結(jié)1應(yīng)急救援作為礦安全知識(shí)宣傳教育的一部分，將納入全員安全培訓(xùn)中進(jìn)行考核。2隊(duì)組每月按期進(jìn)行東曲煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的貫徹、培訓(xùn)，此項(xiàng)工作要在全員安全培

23、訓(xùn)中予以考核，對(duì)未按要求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的單位主要負(fù)責(zé)人給予罰款200元處罰。六、預(yù)防性安全檢查制度危險(xiǎn)源預(yù)防性安全檢查，是消除和降低危險(xiǎn)源所形成風(fēng)險(xiǎn)的一種手段，是應(yīng)急救援管理工作的核心。為此，特制訂本制度。一、危險(xiǎn)源預(yù)防性安全檢查，必須具有針對(duì)性。一般問(wèn)題，必須寫在管理制度中去加以控制。隱患問(wèn)題，必須定在規(guī)程、措施中對(duì)應(yīng)進(jìn)行控制。重大危險(xiǎn)源，必須嚴(yán)格上報(bào)并制定專項(xiàng)控制措施或針對(duì)性預(yù)案進(jìn)行有效控制。二、預(yù)防性安全檢查的內(nèi)容包括：查各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理職責(zé)履行情況；查各部門應(yīng)急救援工作的組織、培訓(xùn)、實(shí)施、記錄等各項(xiàng)工作的開展情況；查各部門應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、醫(yī)療衛(wèi)生保障、應(yīng)急車輛、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、通訊保障

24、、后勤保障、資金保障、人員培訓(xùn)及演練等開展情況；對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行三定，由安監(jiān)處、礦調(diào)度負(fù)責(zé)落實(shí)跟蹤。三、礦山救護(hù)大隊(duì)，有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)礦井安全預(yù)防進(jìn)行每季度的檢查，對(duì)礦井存在的事故隱患，提出處理意見(jiàn)，并對(duì)礦井非專職救援人員不能解決的事故隱患，即時(shí)組織處理，確保礦井隱患及時(shí)消除。救護(hù)大隊(duì)對(duì)礦井的安全預(yù)防性檢查的具體時(shí)間由雙方協(xié)商而定。七、重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)礦黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管礦

25、長(zhǎng)成 員：各專業(yè)副總、各采區(qū)、礦調(diào)度、安監(jiān)處、地測(cè)科、供應(yīng)科勞資科、財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、防突科、抽采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在安監(jiān)處辦公室主任：安監(jiān)處副處長(zhǎng)二、重大隱患排查治理工作原則以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防突出、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問(wèn)題。三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理

26、的責(zé)任劃分1礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長(zhǎng)是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。2礦各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。3礦各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。4安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處副處長(zhǎng)對(duì)全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、

27、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對(duì)各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。5礦財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并按照集團(tuán)公司下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“四定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并考核。6各施工單位對(duì)施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，并按照“四定”要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。四、考核兌現(xiàn)辦法由安監(jiān)處牽頭，對(duì)列入集團(tuán)公司和礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查治理項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工，做到人人頭上有指標(biāo)，并實(shí)行“四定”，對(duì)按期按質(zhì)按量完成的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。八、應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍 1為了預(yù)

28、防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 2本制度適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則1實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2以人為本，安全第一。3預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。4科學(xué)實(shí)用。5分級(jí)響應(yīng)。三、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 總 指 揮：礦長(zhǎng)副總指揮：黨委書記、其他礦領(lǐng)導(dǎo)成 員：各專業(yè)副總工程師、安監(jiān)處常務(wù)副處長(zhǎng)、礦調(diào)度主任、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、采工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)輸科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、防突科科長(zhǎng)、抽采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安裝區(qū)區(qū)長(zhǎng)、信息中心主任、黨政辦主任、組干科科長(zhǎng)、團(tuán)委書記、計(jì)劃科

29、科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、企管辦主任、宣傳部部長(zhǎng)、工會(huì)副主席、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、后勤服務(wù)中心常務(wù)副主任、生活服務(wù)科科長(zhǎng)、多經(jīng)處常務(wù)副處長(zhǎng)、環(huán)?？瓶崎L(zhǎng)、衛(wèi)生科科長(zhǎng)、科教科科長(zhǎng)、東曲分院院長(zhǎng)四、應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。1科教科、安監(jiān)處、礦調(diào)度要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。2財(cái)務(wù)科、企管辦、勞資科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。3供應(yīng)科、機(jī)電科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警

30、體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。4醫(yī)療衛(wèi)生保障方面，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與東曲分院或古交礦區(qū)總院取得聯(lián)系，請(qǐng)求救援。5交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。 九、應(yīng)急救援檔案管理制度為進(jìn)一步提高應(yīng)急救援資料檔案的管理工作，做到資料有人管理、檔案有人保存、文件發(fā)放到位，特制定本管理制度：一、應(yīng)急救援管理資料和檔案：包括涉及應(yīng)急救

31、援的文件、技術(shù)資料、圖紙資料、應(yīng)急救援貫徹考試記錄、應(yīng)急救援文件資料發(fā)放記錄以及其他相關(guān)資料等。二、應(yīng)急救援資料和檔案的管理部門為安監(jiān)處，具體為安監(jiān)處應(yīng)急救援科，主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援科科長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援科科員。三、應(yīng)急救援文件、資料的發(fā)放由急救援科科員負(fù)責(zé)，發(fā)放給礦領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)、科、隊(duì)的行政正職（應(yīng)急救援第一責(zé)任人），并要做好發(fā)放記錄。四、為保證應(yīng)急救援資料的原始性、真實(shí)性、完整性、安全性，凡是從安監(jiān)處借閱相關(guān)資料，必須征得應(yīng)急救援科科長(zhǎng)長(zhǎng)同意，辦理相關(guān)手續(xù)；如果是礦以外單位或個(gè)人借閱，必須經(jīng)安監(jiān)處副處長(zhǎng)同意；如涉及保密資料，必須請(qǐng)示安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)同意。五、不論是文字性材料、圖紙性資料、還

32、是電子類資料，都必須加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，責(zé)任到位，如有管理不善，造成不良影響或造成嚴(yán)重后果，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度一、按照煤礦安全規(guī)程的要求：為入井人員配備額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器。二、生產(chǎn)科組織協(xié)調(diào)結(jié)合我礦的實(shí)際建設(shè)采區(qū)避難硐室，在突出煤層的掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度及采煤工作面走向長(zhǎng)度超過(guò)500米時(shí)，必須在距離工作面500米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或設(shè)置救生艙。從采掘工作面步行，凡在自救器所能提供的額定防護(hù)時(shí)間內(nèi)不能安全撤到地面的，必須在距離采掘工作面1000米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或救生艙。三、安監(jiān)處要定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我礦的“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

33、進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施負(fù)有管理責(zé)任的區(qū)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)將根據(jù)事件性質(zhì)和后果給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)（如永久避難硐室、移動(dòng)救生艙、臨時(shí)避難硐室），由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，確保其始終處于正常待用狀態(tài)。各采區(qū)區(qū)長(zhǎng)和避難硐室、移動(dòng)救生艙直接管理隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)是第一責(zé)任人。各采區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)定期和不定期的對(duì)所管轄盤區(qū)內(nèi)的永久避難硐室和移動(dòng)救生艙進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)跟蹤落實(shí)整改，對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行整改的采區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)給予責(zé)任人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)重生產(chǎn)輕安全，對(duì)緊急避險(xiǎn)設(shè)施不管不問(wèn)、疏于管理的區(qū)長(zhǎng)，安監(jiān)處將給予通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)事件性質(zhì)和后果給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。避難硐室和移動(dòng)救生艙直接管理隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)指派專

34、人對(duì)永久避難硐室或者移動(dòng)救生艙進(jìn)行定期檢查維護(hù)，對(duì)因空檢漏檢或檢查維護(hù)不認(rèn)真的人員給予2001000元的處罰。在應(yīng)急使用時(shí)或者上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)緊急避險(xiǎn)設(shè)施故障頻頻，不能正常使用，安監(jiān)處將對(duì)應(yīng)急設(shè)施管理隊(duì)組的隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)事件性質(zhì)和后果給予從重處罰。日常維護(hù)保養(yǎng)具體規(guī)定：（一）永久避難硐室1每8個(gè)月由制造廠家全面維護(hù)一次，機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系安排。2各種便攜式測(cè)試儀表、礦燈等應(yīng)按規(guī)定定期（一般15天）進(jìn)行一次充放電維護(hù)，測(cè)試儀表準(zhǔn)確度校準(zhǔn)，確保儀器設(shè)備的正常工作性能。3高壓氧氣瓶、液態(tài)二氧化碳?xì)馄?、壓縮空氣瓶及其連接管路，每天應(yīng)由專人檢查其氣壓情況、連接密封狀態(tài)，確保各關(guān)鍵部件在必要時(shí)能正常工作。4每15天

35、應(yīng)檢查一次食品、水、各種化學(xué)藥劑的完好狀況，若發(fā)現(xiàn)發(fā)潮、變質(zhì)、過(guò)期等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定處理或更換，確保必要時(shí)能正常使用。5每月對(duì)配備的高壓氣瓶進(jìn)行1次余量檢查及系統(tǒng)調(diào)試，氣瓶?jī)?nèi)壓力低于額定壓力的90%時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。每3年對(duì)高壓氣瓶進(jìn)行1次強(qiáng)制性檢測(cè)，每年對(duì)壓力表進(jìn)行1次強(qiáng)制性檢驗(yàn)。6維護(hù)壓風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，要充分注意煤塵的注入，造成壓風(fēng)系統(tǒng)的堵塞。7處理系統(tǒng)故障一定要由專職人員操作，先關(guān)閉各個(gè)閥門，確認(rèn)安全后方可檢查，排除故障。8檢修時(shí)必須關(guān)閉氣體供給，檢修管路時(shí)，不得隨意改變管路器件的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)。9.各種氣體傳感器探頭、人員定位裝置、應(yīng)急廣播裝置和攝像儀如有損壞需要更換時(shí)，由礦監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)打報(bào)

36、告申領(lǐng)并及時(shí)進(jìn)行更換。（2、3、4條由隊(duì)組指派專人負(fù)責(zé)，1、5、6、7、8條由隊(duì)組指派專人負(fù)責(zé)檢查、登記和上報(bào)，故障排除由機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家和相關(guān)單位處理）（二）移動(dòng)救生艙1保持救生艙及其周圍環(huán)境的清潔，艙門開啟1m范圍之內(nèi)禁止堆放任何物品；2每天檢查艙門的開啟是否平順；3每天檢查各個(gè)管路的閥門、壓力表等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；4每天檢查壓風(fēng)管道、供水管路是否連接完好，確保壓風(fēng)管道、供水管路與救生艙處在正常連接狀態(tài)；5每天檢查各排氣孔，保證各排氣孔暢通，嚴(yán)禁堵塞；6每周檢查檢測(cè)儀器、礦燈、警示燈的電量，輪流進(jìn)行放電和充電7每月檢查壓縮氧氣鋼瓶、壓縮空氣鋼瓶的壓力，并進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。如氣瓶?jī)?nèi)壓力低于額

37、定壓力的90%時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換；8每月對(duì)降溫過(guò)濾裝置進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，確保降溫過(guò)濾裝置能正常啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)；9每月檢查二氧化碳鋼瓶的壓力，如壓力低于4.0 MPa，應(yīng)及時(shí)更換；10每月檢查艙內(nèi)存放的食物和水，儲(chǔ)存的食品、水、藥品等應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)，外包裝應(yīng)有明確的保質(zhì)日期和下次更換的時(shí)間；11按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量檢定規(guī)程對(duì)壓力表和環(huán)境檢測(cè)儀表進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)。12每年對(duì)壓力表進(jìn)行1次強(qiáng)制性檢驗(yàn)；13每年對(duì)避險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行1次系統(tǒng)性的功能測(cè)試，包括氣密性、供氧、有害氣體處理等。檢修應(yīng)在制造商授權(quán)的專業(yè)檢修點(diǎn)進(jìn)行，或在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行；14每3年對(duì)高壓氣瓶進(jìn)行1次強(qiáng)制性檢測(cè)；15救生艙每移動(dòng)1次，進(jìn)行一次系

38、統(tǒng)檢查和功能測(cè)試，包括氣密性、供氧、有害氣體處理等。16. 各種氣體傳感器探頭、人員定位裝置、應(yīng)急廣播裝置和攝像儀如有損壞需要更換時(shí)，由礦監(jiān)控隊(duì)負(fù)責(zé)打報(bào)告申領(lǐng)并及時(shí)進(jìn)行更換。（1-6、10條由隊(duì)組指派專人負(fù)責(zé)， 7-9、11、13-15條由隊(duì)組指派專人負(fù)責(zé)檢查、登記和上報(bào)，故障排除由機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家和相關(guān)單位處理，12條由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)聯(lián)系儀表檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)校）五、各區(qū)、隊(duì)必須按規(guī)定安設(shè)和及時(shí)更新避災(zāi)路線指示牌及緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)標(biāo)志牌。六、對(duì)損壞緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施的個(gè)人或單位，按事故追查程序處理，根據(jù)情節(jié)輕重，追究集體和個(gè)人的相關(guān)責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交送司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。七、由科

39、教科、安監(jiān)處、機(jī)電科等部門負(fù)責(zé)，至少每半年一次對(duì)職工進(jìn)行安全避險(xiǎn)基本知識(shí)的培訓(xùn)，每年要開展一次緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練。 十一、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)預(yù)控制度一、每年由安全礦長(zhǎng)或總工程師負(fù)責(zé)、安監(jiān)處牽頭組織礦調(diào)度、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、防突科、抽采區(qū)、多經(jīng)、后勤等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、分級(jí)、評(píng)價(jià)，待所辨識(shí)出的危險(xiǎn)源確定等級(jí)和危險(xiǎn)程度后，對(duì)重大危險(xiǎn)源要落實(shí)直接管理部門、具體負(fù)責(zé)人，制定出控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，實(shí)施掛牌定時(shí)定期監(jiān)督檢測(cè)管理，使各重大危險(xiǎn)源隨時(shí)處在有效監(jiān)控中，監(jiān)控情況要留有文字記錄。二、在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理中，一旦達(dá)到預(yù)警臨界量或異常預(yù)兆時(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)警機(jī)制進(jìn)行跟蹤處理、警示告

40、知、及時(shí)反饋，當(dāng)無(wú)法控制時(shí)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置。三、每年對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行一次復(fù)審、討論，對(duì)新增工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新辨識(shí)、分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將危險(xiǎn)源辨識(shí)和演練評(píng)估結(jié)果情況修改在當(dāng)年的應(yīng)急救援預(yù)案中，保持應(yīng)急救援預(yù)案的可持續(xù)改進(jìn)。四、危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字、并存檔、登記、上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急救援辦公室。十二、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度一、礦對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理、預(yù)案的修訂、應(yīng)急救援演練、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置辦法的執(zhí)行、兼職救援隊(duì)伍管理、物資的儲(chǔ)備管理、六大系統(tǒng)的建設(shè)管理等應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行考核，實(shí)行月度檢查，季度考核。二、應(yīng)急救援管理工作考核執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)文件規(guī)定，

41、每季度通報(bào)考核兌現(xiàn)，實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。1對(duì)應(yīng)急救援管理實(shí)施的有關(guān)職能部門及相關(guān)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在日常應(yīng)急管理成績(jī)顯著：應(yīng)急培訓(xùn)、資料管理、分析總結(jié)等方面工作細(xì)致、扎實(shí)的單位，礦將組織評(píng)比，對(duì)前三名的單位分別給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2對(duì)日常應(yīng)急管理不到位、預(yù)案培訓(xùn)貫徹不及時(shí)、演練組織不認(rèn)真、搶險(xiǎn)物資配備不齊全、醫(yī)療藥品不到位、六大系統(tǒng)不按要求建設(shè)、管理及隊(duì)組未按規(guī)定配備急救員或有急救員未持證上崗的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予200-1000元的處罰。三、在全礦性的應(yīng)急演練及救災(zāi)演習(xí)過(guò)程中，各單位負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)，積極組織配合演習(xí)的各項(xiàng)工作需要，如因本單位工作不及時(shí)不認(rèn)真，造成

42、演練、演習(xí)出現(xiàn)重大漏洞或造成惡劣影響的要追究相關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任。四、在突發(fā)公共事件及發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，礦長(zhǎng)下令啟動(dòng)?xùn)|曲煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案后，預(yù)案中所涉及到的單位及個(gè)人必須在第一時(shí)間趕赴指揮部，積極投入到救援工作中，如果因?yàn)楸締挝患皞€(gè)人問(wèn)題影響到救援的要追究相關(guān)單位及個(gè)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。十三、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和救援能力，根據(jù)集團(tuán)公司2013612號(hào)關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作的決定文件要求，由安監(jiān)處牽頭組織，科教科、保衛(wèi)科、衛(wèi)生科和各采區(qū)科室配合，以我礦現(xiàn)各專業(yè)技術(shù)工種人員為主，其余力量為輔，組建一

43、支不低于100人的兼職救援隊(duì)伍。為了實(shí)現(xiàn)“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”的應(yīng)急救援原則，特制定本制度。一、兼職救援隊(duì)伍要各成員單位配合參與隊(duì)伍的組建工作，日常管理由安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核，科教科、保衛(wèi)科、衛(wèi)生科和各采區(qū)科室應(yīng)積極配合兼職救援隊(duì)伍的日常培訓(xùn)工作。二、兼職救援隊(duì)伍的全體人員要有高度的自覺(jué)性和紀(jì)律性，要做到通訊24小時(shí)暢通，隨叫隨到。三、兼職救援隊(duì)要求保證完成發(fā)生、級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急救援任務(wù)和協(xié)助專職礦山救護(hù)隊(duì)完成、級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急救援任務(wù)。四、兼職救援隊(duì)的全體人員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí)、演練和救援工作。1兼職救援隊(duì)全體人員每季度由科教科牽頭，安監(jiān)處、衛(wèi)生科配合組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以創(chuàng)傷急救、事故案例分析、救

44、護(hù)儀器裝備和緊急避險(xiǎn)裝置操作使用等應(yīng)急救援知識(shí)為主。培訓(xùn)必須實(shí)名簽到，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試檢驗(yàn)。對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的處罰200元，對(duì)考試不及格的處罰100元。2兼職救援隊(duì)人員按照上級(jí)文件要求和礦年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，積極參加各項(xiàng)應(yīng)急演練科目。兼職救援隊(duì)人員演練前必須參加演練方案的學(xué)習(xí)，熟悉了解自己在演練方案中所參演的角色和應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。對(duì)無(wú)故不參加演練方案學(xué)習(xí)的人員處罰200元，對(duì)無(wú)故不參加演練的人員處罰300元。3每年由保衛(wèi)科牽頭組織對(duì)兼職救援隊(duì)人員進(jìn)行一次軍事化訓(xùn)練。對(duì)無(wú)故不參加的人員處罰300元。4當(dāng)?shù)V井發(fā)生突發(fā)事件，兼職救援隊(duì)全體人員必須按照指揮部的要求積極投入到搶險(xiǎn)救援當(dāng)中。對(duì)在事故搶險(xiǎn)中招請(qǐng)不到、