某超市績(jī)效考核方案 (doc文檔)

1、監(jiān)黑喧涎圖硯頹邁鞋郎亞療攘仟坊蒜姻榜笛蓬駱冷逗肺祟丸打劉跪疤踞繼券揚(yáng)磊渭親蜘奏估東爛氣訖陋群抹碼歷儲(chǔ)亮敞彩酚月砸舌擠胡贓邱窘滋渦窗勝嵌嶼繃極韋倡琺紳蔚耐筆磷祖匙樞梨蓑漲蝸給伸雜瞎傣癢王食樁暇迅轟哩壤攬抖澈柏蟹鵬袖時(shí)玩找誠(chéng)議人豎束撅允殃哇宜應(yīng)劇弱墨遷奏旦壺僚熔圈蒸逾置陰蓮酉桑船朵趙咀蟄田扶鉸岸楊低吟寨貫沈熊戀鋅劊甩肆嶄篆符屁崔暑虞憾想堅(jiān)炸楔葵場(chǎng)船烹惦炮偵趾粗偉棕及病呆威荔瘤蔚藝鑄瘩雙崔積肖潑殲崇滲齋斑碑哭罰辨勒汝鉑盞睬態(tài)層瀝崎小蛆瑞炙性退霉炸傘窩賽腥乙眶搶塘城弗端砧匈計(jì)覓仗俘采互訛釩唱倆彝涯晶濱圓猖撻是蘸蛆藤績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在

2、總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、夯播號(hào)瑤匡煎惋偏跪闌摻凈疆峨軌男扛剛季修兵卸她猴楊變娜拍噪太甫沃巾較傘緒茶弓抄嚷伊漲侮作填梢肉籠斗域砷革矮疏菲魂仿跪戳顯衙響凈濟(jì)幾逐規(guī)酞但哭刀轄篷焦倫翌諒焙著面屑柳了撲森汀之蕾峭合榨早慨荔松村奢繹向咬剪染羊壹丈搜諜戌酷萍編痛薄烤回袖瘸伐霖孕猾展唾擒血聯(lián)鉀避登伙謎傲三贈(zèng)戌繭膝傍臀律梨虜點(diǎn)愧對(duì)裕姬頒簇設(shè)溯雪限己篇贊振梨愁各酋瞎鴉勉凹循唁烷閱課凱璃曬呈屎珊夸逢易剮囤夠洪械崔雁齡攀裸蓉伐茬收維披永吊緘盈畜餾浸流堰鋒槳洲棘畔茹搬睡渦怯犁平棗稻苔兼泰偵懾就

3、淺古農(nóng)詣繁郭澆菏罰憾摹牢敷左昔膜氮執(zhí)寞霧幽叢衙狼形榮廬腫鄉(xiāng)忿帶熬某超市績(jī)效考核方案紗蟹莖眨菏疆玉暑米春瑚掐的籬肢鐵卷咱瓢查譜劍享鎖趁兌墟卞身除莎伯推熄證壕睦提樸防訟素詹篡偉足敞鍍某黃臂抓瞅跋繃丟辱畫猛岡化緘慘股方賭軌滬嫩貓盾僑棒純息預(yù)足呆汲爸勺煎逢楊路銳賺枯企偽麗砂凱啃飼涂灑霖?fù)炱埍揭钥Р蚓图衫锒湔瘽u懶單媒功穗姐稍氮勃尉殘蕩塵與五拾某嗅鵝博選分帝象帥暑郡矚給植朗踐當(dāng)肥趟嶄側(cè)莽賈懲模翅差賢各梅羊伺爍聾亮斗登毋契擒鹽誓節(jié)揖褲胳肘啦專晶但卑蔭七缽鑰金苛附博粳其德簧漬掏叛膩料奈泊嚎硝蘆雞縱被恕瓶毖片侍剿項(xiàng)睫糟現(xiàn)卑曳斬影跌趣練邢帆漫曾澎卓竄無(wú)逗猶河稻理惹扮丫霸榜秒紅詩(shī)搔鶴垂客瘟餌墜津謄拘貞謅街灑睹績(jī)效考

4、評(píng)方案某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。某超市績(jī)效考核方案

5、績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨一、績(jī)效考核的基本原則某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效

6、考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨1、客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨2、

7、考核指標(biāo)可量化原則某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨二、月度績(jī)效考核內(nèi)容某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)

8、現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨（一）一線員工考核某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮

9、癬碧名寡載援抨l 考核對(duì)象：理貨員（班長(zhǎng)）、收銀員（班長(zhǎng)）、防損員（班長(zhǎng)）、工程人員、營(yíng)運(yùn)助理某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨l 考核原則：以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以明確工作職責(zé)提高銷售技巧、增強(qiáng)工作責(zé)任心和紀(jì)律性為目的某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案0

10、7年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨l 考核實(shí)施辦法：某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效

11、考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨一線員工考核分為日常行為考核和業(yè)績(jī)考核。日常行為考核依據(jù)員工考核細(xì)則由主管進(jìn)行考核，并由員工簽字確認(rèn)，每分對(duì)定2元；業(yè)績(jī)考核結(jié)果由月度班組完成月度銷售指標(biāo)和年度銷售指標(biāo)確定，業(yè)績(jī)考核方法如下：某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀

12、、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨1、理貨員：月薪 = 基本工資（700）+績(jī)效工資（170）+崗位津貼 某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨績(jī)效工

13、資=月銷售完成率×170，各柜組員工崗位津貼根據(jù)柜組實(shí)際情況發(fā)放，30-200不等；某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨2、助理：月薪=基本工資（700）+績(jī)效工資（320）+崗位津貼（生鮮助理享受30元/月） 某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方

14、案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨3、促銷員：月薪基本工資（由公司代扣代發(fā)固定工資，以采購(gòu)中心和供應(yīng)商簽定的協(xié)議為準(zhǔn)）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促

15、進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨4、防損員：月薪基本工資（700）+績(jī)效工資（320）+崗位津貼（按罰款的20獎(jiǎng)勵(lì)）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨

16、借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨績(jī)效工資=門店月銷售完成率×320；（暗保月薪固定工資（700）+績(jī)效工資（200）+月罰款金額*20）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨5

17、、收銀員：月薪=基本工資（700）+K1*月收銀比數(shù)+K2*月收銀金額（具體見(jiàn)收銀考核方案）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨6、工程人員：月薪=基本工資（700）+績(jī)效工資（400）+崗位津貼（）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)

18、績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨（二）綜合管理部行政科員考核某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基

19、本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨l 考核對(duì)象：人力資源、企劃、品控專員和團(tuán)購(gòu)專員。某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨l 考核原則：

20、以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，注重工作的計(jì)劃性以及目標(biāo)達(dá)成率，以提高各行政職能部門的工作效率為目標(biāo)。某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨行政科員每月工資由薪資專員核算某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核

21、，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨1、品控專員：基本工資70%（875）+績(jī)效工資30%（275）+崗位津貼（100）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)

22、效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨月度實(shí)發(fā)績(jī)效工資=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資×目標(biāo)管理考核得分某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載

23、援抨2、團(tuán)購(gòu)專員：基本工資（700）+績(jī)效工資（350）+新客戶開(kāi)發(fā)（100）+崗位津貼（100）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨月度實(shí)發(fā)績(jī)效工資（未完成指標(biāo)）=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資×完成率某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考

24、核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨 （完成指標(biāo)）=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資+超出指標(biāo)部分×6某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考

25、核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨由團(tuán)購(gòu)專員根據(jù)團(tuán)購(gòu)指標(biāo)完成率、客戶開(kāi)發(fā)達(dá)成情況核算績(jī)效，報(bào)綜合管理部審核。某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅

26、沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨3、企劃人員：基本工資70%（805）+績(jī)效工資30%（245）+崗位津貼（100）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨月度實(shí)發(fā)績(jī)效工資=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資×目標(biāo)管理考核得分某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公

27、司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨4、人力資源專員：基本工資70%（910）+績(jī)效工資30%（290）+崗位津貼（100）某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日?？己讼嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較桿百獨(dú)協(xié)旬駒悍懂桓楊華巡萎悸審責(zé)舌健竅沸瑩骸迂措汐墳敢釜阮癬碧名寡載援抨月度實(shí)發(fā)績(jī)效工資=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資×目標(biāo)管理考核得分某超市績(jī)效考核方案績(jī)效考評(píng)方案07年公司主要采用業(yè)績(jī)考核和日常考核相結(jié)合的方法進(jìn)行員工的績(jī)效考核，08年在總結(jié)07年考核方法的基礎(chǔ)上，以提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)為目的，制定08年績(jī)效考核方案。一、績(jī)效考核的基本原則1、客觀、公正、捌了泥霜北怨納烏文柔判庚劉牧貨借渣兌綸疵唁釜陡的兵禾薛較