畜牧所基坑開挖及支護監(jiān)理實施細則

1、TONG FA SU PER VIS ION中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓基坑支護工程專項安全監(jiān)理細則北京同發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司彩虹家園監(jiān)理部二一二年三月TONG FA SU PER VIS ION中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓基坑支護工程專項安全監(jiān)理細則編制:審批:北京同發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司北京畜牧所監(jiān)理部二一二年十一月土方開挖及支護工程監(jiān)理實施細則一、工程概況中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓位于北京市海淀區(qū)圓明園路2號院院內(nèi),南鄰農(nóng)大南路?；娱L約75.0M,寬約44.9M,基坑深度約9.5M, 二、監(jiān)理依據(jù)1. 北京地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程資

2、料管理規(guī)程(DBJ01-51-2003;2.北京市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程(DBJ-41-2002;3.科研中心辦公樓項目施工階段監(jiān)理規(guī)劃;4. 設(shè)計圖紙、設(shè)計變更和工程洽商;5.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92;7. 經(jīng)監(jiān)理方審核確認的土方開挖及邊坡防護工程施工方案8. 工程地質(zhì)勘察報告9. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202200210. 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79200211. 錨桿噴射砼支護技術(shù)規(guī)范(GB50086200112.建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330200213.工程測量規(guī)范(GB500269314. 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范(DB11/489-

3、2007三、深基坑開挖及邊坡防護工程施工的技術(shù)要求基坑開挖及邊坡防護施工1、開挖前的準(zhǔn)備工作1按設(shè)計或施工要求標(biāo)高平整場地,清除和搬遷施工區(qū)域內(nèi)地上,地下所有障礙物;2做好防水、排水工作保證場地不積水;3設(shè)置測量控制網(wǎng),水準(zhǔn)點要求設(shè)在不受基坑影響之處;4設(shè)置有效的地面截水措施;5在基坑內(nèi)設(shè)排水溝,四角或每隔20m 設(shè)置直徑700-800MM 集水井。排水溝、集水井應(yīng)在基礎(chǔ)輪廓線外。排水溝邊緣離開坡腳不小于0.3M,坡度為0.1- 0.5%,并應(yīng)比地面低300-500MM,集水井比排水溝低0.5-1.0M,并深于抽水閥深度,井壁應(yīng)及時加固,集水井內(nèi)水及時排出。2、基坑開挖1基坑要按照設(shè)計要求嚴(yán)格

4、分層分段開挖,在完成上一層作業(yè)面土釘與噴射混凝土面層達到設(shè)計強度的70%后方可進行下一階段土方施工;2采用機械開挖,地下水位低于開挖底面;3為防止超挖,機械開挖至設(shè)計坑底或邊坡邊界應(yīng)預(yù)留30-50CM 厚土層人工開挖;4坡面經(jīng)機械開挖后要采用小型機械進行切削清坡,以使坡度及坡面平整度達到設(shè)計要求;每步開挖后應(yīng)盡快做好面層,即對整修后的邊坡立即噴上一層混凝土或砂漿;5基坑挖至土面后,應(yīng)對坑底找平,如有小部份超挖,應(yīng)用素填土,灰土或礫石回填,并整實至與地基土基本相同密實度;6基坑開挖至設(shè)計挖土面后,應(yīng)及時施工排水溝和集水井及墊層;3、本工程采用邊坡錨桿土釘墻支護方法:3.1 土釘墻施工預(yù)防措施施工

5、過程中,土釘錨桿長度間距及傾角一定要滿足設(shè)計和方案要求;夾片及錨具的質(zhì)量一定要符合有關(guān)質(zhì)量要求;預(yù)應(yīng)力施工人員應(yīng)有經(jīng)驗技工操作,當(dāng)錨具頭錨住后還應(yīng)檢查橫梁是否受力,如不受力應(yīng)立即停止施工,查明原因,采取補救措施后方可繼續(xù)施工。噴射砼施工:噴射砼的配合比要滿足設(shè)計要求,噴射前應(yīng)先埋設(shè)控制噴射混凝土厚度的標(biāo)志,注漿前,應(yīng)將孔內(nèi)殘留及松動的渣土清理干凈,注漿開始或途中停止超過30 min時,應(yīng)用水泥或稀水泥漿潤滑注漿泵及其管路;鋼筋網(wǎng)片不應(yīng)緊貼土壁,需采取有效措施,使之與坡面的間隙不宜小于20;橫豎筋要雙面焊,不得有氣孔、咬肉,噴射作業(yè)完成24小時后,養(yǎng)護時間為2-3天。休坡時專人進行測量,確保不吃

6、槽。噴射砼時,由專人檢查網(wǎng)長及標(biāo)志桿的安裝。插入鋼筋時由專人檢查,若插入的深度不夠,則繼續(xù)取土成孔,插入鋼筋時要將注漿管綁在距孔底0.5m處。注漿時要嚴(yán)格按配比攪漿,并隨成孔隨注漿,注漿滲漏較多時,要進行二次、三次補漿直到注滿。2土方開挖工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表一規(guī)定:3土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計工況一致,并遵循“開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)禁超挖”的原則。表一: 五、監(jiān)理控制的方法及措施第一,經(jīng)銷商和品牌公司要推動。到底是否需要推動呢?老師本人的觀點,經(jīng)銷商不需要推動,需要推動的是一個團隊,無論是品牌公司的員工還是經(jīng)銷商的員工。有一些企業(yè)開始把自己長期發(fā)展的銷售隊伍人員,會給他們優(yōu)先的

7、方案告訴他:你自己干,你成為我們自己獨立的經(jīng)銷商,因為你是員工。否則的話,他會跳槽成為我們的競爭對手。通過前面的分析,做這樣的概括,品牌公司的強項在哪里,概括起來有兩個方面:1、因為它是莊家。莊家有主動的發(fā)牌權(quán)。監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計圖紙及變更洽商等設(shè)計文件對深基坑開挖及邊坡防護工程施工的技術(shù)要求;對深基坑開挖及邊坡防護工程各個部位的護坡類型及其相關(guān)性能指標(biāo),要以表格形式上墻,便于監(jiān)理人員記準(zhǔn)記牢。(2施工單位應(yīng)在開工前編寫好基坑開挖及支護工程施工技術(shù)方案,方案中需明確管理網(wǎng)絡(luò)、施工順序、施工技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,以及施工進度計劃等。并填寫施工組織設(shè)計(方案報審表報監(jiān)理部審批,監(jiān)理部審批認

8、可后實施。(3、根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點及標(biāo)高點,進行放線測量,放出樁位位置,經(jīng)自檢合格后,填寫施工測量放線報驗單(監(jiān)A-15,報監(jiān)理部驗收,監(jiān)理對施工單位的放線測量成果進行復(fù)核合格后簽字驗收。(6對與進場的鋼筋、水泥、砂、石等相關(guān)物資,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的嚴(yán)格審查,對于鋼筋、水泥、砂、石必須由現(xiàn)場試驗員在入場時進行取樣,送北京有資格的試驗單位進行見證復(fù)測,并及時將合格的檢測報告報送我監(jiān)理部審核確認,對于復(fù)試不合格的物資,將監(jiān)督施工單位及時進行退場。另外,品牌公司有兩個弱項:檢查施工管理人員的現(xiàn)場管理工作是否到位、施工操作人員的技術(shù)熟練程度,施工操作程序是否正確。對插筋深度、混凝土噴射厚度進行

9、重點檢查,加強現(xiàn)場的檢測強度,對施工不合格的部位隨時做好記錄,堅決讓施工單位重新進行處理;錨桿土釘墻的施工a材料第一,實力差異。100家經(jīng)銷商對100家品牌公司,可以說99家不如品牌公司,一大一小。第二,利益差異。相對來講,經(jīng)銷商顧眼前和中短期比較多一些,品牌公司兼顧中長期目標(biāo)。第三,立場差異。經(jīng)銷商的立場單一,品牌公司立場比較多元。c混凝土面層的質(zhì)量檢驗第五,文化差異。對品牌公司來講,非常重視企業(yè)文化。對經(jīng)銷商來講,沒有意識到企業(yè)文化,或者說就是老板文化“我愛打麻將”,手下的幾乎都會紅中、白板。練習(xí)的是不用看,摸一下也知道是二餅。第六,心態(tài)差異。品牌公司的職業(yè)經(jīng)理人居多,跟老板服務(wù)的人,職業(yè)

10、經(jīng)理人占多數(shù)。經(jīng)銷商是私營比較多。第七,結(jié)構(gòu)差異。品牌公司里,向誰匯報很清晰;而經(jīng)銷商都是老大獨大。而且到經(jīng)銷商都是找老板,到品牌公司見不到老板,除非去年一個億,今年十個億,老板會見你一面,因為老板很忙。第八,人才差異。品牌公司既有專業(yè)人才,也有職業(yè)化比較高一些。經(jīng)銷商里面的人才,專業(yè)化的程度會隨著代理時間長短而決定,但是,它隊伍里的人才職業(yè)化水準(zhǔn)高低不予評價。我監(jiān)理部將以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保施工安全。確保施工過程中不發(fā)生重大責(zé)任安全事故;確保各項安全防護措施符合相關(guān)規(guī)范要求。我監(jiān)理部對基坑工程進行嚴(yán)密監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工方進行整改,確保工程順利實施,具體內(nèi)容

11、如下:教育,職業(yè)化程度很好,總是以“職業(yè)經(jīng)理人”自居,但到經(jīng)銷商之后,他會有些的心態(tài)失衡,因為對方是大老粗,通過職業(yè)經(jīng)理人的輔助,他的返點很不一樣,這些都會影響日常的交往。很多時間,品牌公司的銷售人員的壞習(xí)慣、壞毛病是被經(jīng)銷商慣出來的。第十,企業(yè)的使命與愿景的差異。比如說中策這樣的品牌公司,我相信他們的HRM、戰(zhàn)略部門等肯定有自己的使命和價值觀,每個企業(yè)走向哪里,我是誰,我們企業(yè)走向哪里,使命怎樣都非常明確。但經(jīng)銷商可能只是一個懵懵懂懂的概念,也許他想“我希望掙錢”、“給兒子買房子”等等種種差異。這些都會為彼此之間的關(guān)系帶來這樣、那樣的原因。對待這些的差異,要有客觀認識的態(tài)度。第一,要實事求是

12、。既要看得很重,也要看得很輕松。這個差異也是沒有辦法徹底消除,要懷著這樣的心態(tài)。曾幾何時,一些比較大的經(jīng)銷商,也有一些自命不凡,他不想欺祖,但想影響品牌公司的想法。同樣的,品牌公司覺得自己做了多少年,還有一些會認為“經(jīng)銷商是靠我們挑你發(fā)財?shù)?以前什么都不是,你是通過我們發(fā)財”,彼此都試圖改變對方。據(jù)我了解,經(jīng)銷商都是表面說“我們都是靠你”,而當(dāng)他唱歌時早就忘記了你,付小費的時候,才不管你,于是今天可以對酒當(dāng)歌。如果要試著做這樣的事情,只能試著減少或減輕,不要試圖改變。就像教育一樣讓他自己演變,否則會很累。所以,只能減少損害,要積極溝通。么,就要回到一開始的八個字從“溝通開始,渠道未來”。舉一個例子做一個小結(jié):實際上,當(dāng)品牌公司和經(jīng)銷商之間,應(yīng)該是一個伸右手,一個是伸左手。你們是雙打,我看過很多的乒乓球、羽毛球的雙打比賽,有很多的冠軍是一個左撇子、一個是右撇子,這樣才能把項目做好。哪些事情給經(jīng)銷商做,哪些給品牌公司做,搞砸就是事倍功半,給對手占了機會。共同成長的結(jié)合點,差異引發(fā)了八個