XX安全質(zhì)量工作計(jì)劃

1、XX安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇一：XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（新）xx 公司XX年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”的工作原則，提高公司干部職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)的要求，結(jié)合公司安全工作的實(shí)際情況，現(xiàn)制定XX 年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，以保證達(dá)到安全工作有序推進(jìn)，工作任務(wù)順利完成的目的！一、全年安全生產(chǎn)工作方針和任務(wù)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作方針：安全第一預(yù)防為主綜合治理科學(xué)管理XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年無(wú)安全責(zé)任事故（事件）發(fā)生。二、牢固樹(shù)立“安全第一”的安全思想意識(shí)在各單位部門(mén)在加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)要督促大家高度重

2、視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理”的方針，公司干部職工要自上而下從思想上重視安全，層層落實(shí)安全責(zé)任，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。三、建立完整企業(yè)安全管理體系，按照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作。1. 完善各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度。各部門(mén)要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)管理制度，各種操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2. 繼續(xù)履行層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的工作程序。根據(jù)安委會(huì)文件精神和公司 XX 年安全目標(biāo)管理要求，要做到把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和人員。實(shí)行層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)承

3、諾書(shū)、勞務(wù)分包安全協(xié)議等方式，明確安全職責(zé)、落實(shí)責(zé)任主體，在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。四、按計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。我公司的主業(yè)是綠化工程和綠地養(yǎng)護(hù)管理，因此安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)也是工程施工安全和綠地養(yǎng)護(hù)工作安全，如何扎實(shí)深入的開(kāi)展這兩項(xiàng)工作的安全檢查工作是重中之重。（一）安全生產(chǎn)檢查形式和內(nèi)容1 、公司安全生產(chǎn)檢查由業(yè)務(wù)部安全生產(chǎn)管理科組織，年中年末公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。（ 1）綜合安全檢查：每季度一次，主要檢查安全生產(chǎn)管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、消防器材、機(jī)械設(shè)備管理、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、違章行為等情況。（ 2）重要節(jié)假日安全檢查

4、：節(jié)前對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安 全隱患、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)中值班安排，進(jìn)行安全檢 查。（ 3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排對(duì)重點(diǎn)部位和各部門(mén)進(jìn)行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍、防煤煙等。2、分公司安全檢查，由分公司安全主管人員組織部門(mén)負(fù)責(zé)人和專職安全員參加，每月一次對(duì)所管轄的安全制度建設(shè)、工作場(chǎng)所生產(chǎn)作業(yè)安全、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、消防安全、安全勞保和消防器材配備等情況進(jìn)行檢查。每次檢查完成后將檢查情況上傳業(yè)務(wù)部安全生產(chǎn)管理科備案。3、 日常巡查： 重點(diǎn)對(duì)重要部位、 危險(xiǎn)部位等進(jìn)行檢查。各部門(mén)專職安全員每天一次巡查。建立安全生產(chǎn)檢查日志，將每天檢查情況進(jìn)行登記。（三）安全

5、檢查表設(shè)計(jì)。各類安全檢查表由業(yè)務(wù)部安全生產(chǎn)管理科設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，根據(jù)檢查重點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法等，并備案。（4） 檢查通報(bào)的下發(fā)。 對(duì)檢查情況和查出的事故隱患，及時(shí)下發(fā)安全檢查通報(bào)，目的是警示所有檢查單位提高安全意識(shí)。對(duì)于查出的安全問(wèn)題要確定整改內(nèi)容、確定整改負(fù)責(zé)人、確定整改措施和確定完成時(shí)間。（5） 企業(yè)安全檢查記錄、 部門(mén)安全檢查記錄認(rèn)真保存，作為檢查項(xiàng)目之一。五、做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。綠化工程、養(yǎng)護(hù)管理、苗圃生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備管理、海濱公園運(yùn)營(yíng)，這些工作都或多或少的存在著安全隱患，如何做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的目標(biāo)，干部職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)尤為重要。1. 安全培訓(xùn)

6、，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次是安全技能培訓(xùn)。針對(duì)各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定自己的安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)規(guī)范、崗位職責(zé)、各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等管理文件，廣泛的在各自內(nèi)部推廣學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)和安全技能。2. 督促部門(mén)開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。3. 及時(shí)下發(fā)園林安全檢查通報(bào)做好安全宣傳教育工作。4. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5. 深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好 6 月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)， 通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工

7、作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ; 引導(dǎo)車間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、 完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制， 突出實(shí)戰(zhàn)演練， 提高應(yīng)急能力。推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè)，各部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際工作情況，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化安全生產(chǎn)中安全隱患的應(yīng)急管理。定期開(kāi)展綜合演練、專項(xiàng)演練或現(xiàn)場(chǎng)處置演練。每個(gè)每年至少組織一次演練，進(jìn)行演練評(píng)估，修改完善預(yù)案，建立演練管理檔案，提高全員應(yīng)急處置和防范事故能力。公司業(yè)務(wù)部安全科XX 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第

8、一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理。 ”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，認(rèn)真履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。附年度安全檢查計(jì)劃表XX 年 12 月 10 日篇二： XX 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XX 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、總體要求生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)

9、化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零， 伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1 萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體安排1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季

10、度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理2. 第二季度 : 召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù) 明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員 完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案; 做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查 ; 開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案 開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3. 第三季度 : 加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4. 第四季度 : 開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好國(guó)慶、中秋期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核 安排春節(jié)期間各

11、項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作篇二：XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（新）xxxxXX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)，特制生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈” ，為實(shí)現(xiàn) XX 年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；2、全年人身傷害事故為零；3、事故隱患排查、整改率100%；4、員工安全培訓(xùn)覆

12、蓋率100%；二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的管理原則， 層層落實(shí)， 加強(qiáng)監(jiān)督， 嚴(yán)格考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到

13、組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度 ，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1 、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼?/p>

14、重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 XX 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1 、認(rèn)真開(kāi)展車間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，

15、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢查。2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4、 對(duì)查出的事故隱患， 及時(shí)組織整改， 暫不能整改的

16、，要做好安全防范措施。5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)車間的易燃、有毒、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險(xiǎn)自救的能力；并加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來(lái)施工的管理。通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來(lái)施工人員的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)

17、全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1 、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技 能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2、督促班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指 導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn) 知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文

18、件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好 6 月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) ; 引導(dǎo)班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。6、強(qiáng)化對(duì)外來(lái)施工人員的管控、和管理力度，實(shí)行進(jìn)廠前安全教育，施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管，對(duì)施工周期較長(zhǎng)的進(jìn)行每周一次安全例會(huì)。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。 附件一：XX 年安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃

19、表 附件二：安全培訓(xùn)計(jì)劃 xxxxxXX-12-8 篇三： XX 年安全工作計(jì)劃 . 公司 XX 年安全工作計(jì)劃 XX 年， 公司為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理， 強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)，按照省市縣安全標(biāo)準(zhǔn)具體工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，精心謀劃科學(xué)管理，進(jìn)而服從上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)安全管理水平，不斷建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)期安全運(yùn)行，特制結(jié)合本單位的安全工作實(shí)際，制定本計(jì)劃。1、 指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)

20、，努力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范這一主線，以保證全年?duì)I銷工作為中心，以提高職工安全生產(chǎn)工作的思想意思為核心，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作質(zhì)量，提高黨員干部和職工隊(duì)伍安全工作意識(shí)和本領(lǐng)，確保公司達(dá)到國(guó)家安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)水平，保證全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。2、 奮斗目標(biāo)XX 年安全工作總目標(biāo)是，確保全年無(wú)重大事故發(fā)生。 確保達(dá)到國(guó)家安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)水平，具體目標(biāo)是：建設(shè)真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支安全意識(shí)較強(qiáng)的職工隊(duì)伍；（3） 開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”評(píng)選達(dá)標(biāo)活動(dòng)（4） 強(qiáng)化崗位安全責(zé)任制思想，積極開(kāi)展安全宣傳教育，突出安全工作的重要性和緊迫性；3、 主要工作任務(wù)（1） 落

21、實(shí)安全崗位責(zé)任制1、 層層簽訂安全責(zé)任狀，保證人人頭上有責(zé)任。2、 努力開(kāi)展安全宣傳教育，使每個(gè)職工、干部都要明確自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任。3、 積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理， 提高安全防范意識(shí)。（2） 層層簽定責(zé)任狀層層簽定安全責(zé)任狀，增強(qiáng)責(zé)任意思。（3） 努力開(kāi)展職業(yè)健康安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件內(nèi)容。（4） 學(xué)習(xí)國(guó)家安全保障法，開(kāi)展安全知識(shí)考試。4、 保證措施 （一） 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)員黨員、干部職工深入認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全工作、必要性和緊迫性。努力增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感，提高安全工作的積極性、主動(dòng)性。（2） 整章建制、落實(shí)痕跡化臺(tái)賬管理記錄。緊緊圍繞安全工作目標(biāo)、任務(wù)健立健

22、全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，完善考核，形成全員安全工作的姿態(tài)。（3） 強(qiáng)化宣傳、形成氛圍。要召開(kāi)班子會(huì)議、黨員會(huì)議和全體職工大會(huì)， 達(dá)到人人明白安全工作的目標(biāo)、 任務(wù)。同時(shí)要抓好典型宣傳。5、 組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：周占山（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：楊文學(xué)（副經(jīng)理）成員：楊曉五（鑄造廠廠長(zhǎng)）王志前（）（）6、 XX 年年度安全工作要點(diǎn)：（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)施裝置、配置等過(guò)程的安全性改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。1 、配合重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，促進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步完善工程維修后的安全保障性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作規(guī)程控制，樹(shù)立全面系統(tǒng)安全觀念，適

23、當(dāng)進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn).2、做好防火、防災(zāi)消防安全保障工作。狠抓消防安全管理機(jī)制建設(shè)。努力開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，并探索新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，確保建設(shè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停爐檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。3、交通安全方面，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化安全管理，確保車輛安全有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核確保車輛行駛安全。4、繼續(xù)抓好職業(yè)健康安全管理。完善危險(xiǎn)源的控制措施，在危害職業(yè)健康要害部位

24、，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。5、積極做好安全費(fèi)用預(yù)算等其他各項(xiàng)安全保障工作。（二）協(xié)同配合推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)） ，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項(xiàng)安全

25、管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、使用和廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。完善安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度 ，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。6 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守值班，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

26、、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排鍋爐檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。10 、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度 ，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。11、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員、車輛等的安全監(jiān)管登記規(guī)定，明確安全監(jiān)管目的。（三）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。1 、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好特種從業(yè)人員即鍋爐工的

27、培訓(xùn)和管理，提高操作處置技能和安全意識(shí)。3、抓好駕駛員和電工等特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100 有效持證上崗。4、組織開(kāi)展股辦安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以股辦為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)

28、行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，篇三：XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（新）xxxxXX 年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)，特制定XX 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來(lái)抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)XX年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一遵章守紀(jì)保障健康持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；2、全年人身傷害事故為零；3、事故隱患排查、整改率

29、100%；4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%；二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1 、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。3 、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司

30、交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。6、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度 ，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1 、把防火、防爆炸、防泄漏、防

31、污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。3、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開(kāi)展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 XX 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1 、認(rèn)真開(kāi)展車間級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)日常安全檢查。2、堅(jiān)持要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法、手段，就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解 決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是 24 小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，