二級(jí)建造師--建設(shè)施工管理模擬試卷_第1頁(yè)
二級(jí)建造師--建設(shè)施工管理模擬試卷_第2頁(yè)
二級(jí)建造師--建設(shè)施工管理模擬試卷_第3頁(yè)
二級(jí)建造師--建設(shè)施工管理模擬試卷_第4頁(yè)
二級(jí)建造師--建設(shè)施工管理模擬試卷_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)施工管理模擬試卷(二)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,共70分,在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意,請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分)1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。A項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 B項(xiàng)目目標(biāo)的分解理論C.PDCA循環(huán)原理 D.項(xiàng)目的階段控制理論2.在過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理( )由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。A.可以 B.必須 C.不能D.不一定3.在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者.A.董事會(huì) B.法定代表人C.總經(jīng)理 D.業(yè)主4.施工項(xiàng)目

2、的施工資源管理的目的是通過(guò)施工資源的( ),為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。A.合理選擇 B.合理供應(yīng)C.合理配置 D.合理使用5.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)定義C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)計(jì)劃6.項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)是( )。A.進(jìn)度控制 B.投資控制C.質(zhì)量管理 D.安全管理7.每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源,這種組織結(jié)構(gòu)是( )組織結(jié)構(gòu)。A.線性 B.職能C.矩陣 D.網(wǎng)絡(luò)8.( )是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.見(jiàn)證 B.旁站C.巡視 D.平行檢查9.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是( )。A.風(fēng)險(xiǎn)辯

3、識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制10.建筑安裝工程費(fèi)用是由( )組成的。A.直接工程費(fèi)、間接工程費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金11.某建筑材料供應(yīng)價(jià)格為300元/m3,運(yùn)雜費(fèi)為10元/m3,運(yùn)輸損耗率為3%,采購(gòu)保管費(fèi)率為25%,每噸材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)為卻元/m3,該材料的材料基價(jià)為( )元/m3A.310.00 B.319.30C.327.28 D.347.2812.在市區(qū)內(nèi)的某建筑工

4、程的發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法采用工料單價(jià)法,其直接費(fèi)為100萬(wàn)元。其中人工費(fèi)30萬(wàn)元,機(jī)械費(fèi)20萬(wàn)元,根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定,按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為20%,利潤(rùn)率為8%,則該項(xiàng)目的含稅造價(jià)為( )萬(wàn)元。A.117.89 B.117.82C.117.67 D.114.5813.( )是施工成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本計(jì)劃C.施工成本分析 D.施工成本核算14.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,應(yīng)在充分考慮施工( )對(duì)項(xiàng)目劃分的同時(shí),也要考慮確定施工( )對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。A.進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃 B.進(jìn)度控制、成本控制C.進(jìn)度計(jì)劃、成本控制 D.進(jìn)度控制、成本計(jì)

5、劃15.施工成本控制的步驟主要包括:分析比較預(yù)測(cè)檢查糾編。其正確的順序?yàn)? )。A. B.C. D.16.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本卻萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本24萬(wàn)元,已完工程實(shí)際施工成本21萬(wàn)元,則施工成本偏差和施工進(jìn)度偏差分別為( )萬(wàn)元。A.-3,-4 B.-4,-3C.3,-4 D.-4,3117.施工機(jī)械使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算,如系承包商自有設(shè)備,一般按( )計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi) B.設(shè)備使用費(fèi)C.臺(tái)班折舊費(fèi) D.臺(tái)班人工費(fèi)18.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用( )計(jì)算索賠金額。A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法C.修正的實(shí)際費(fèi)用法 D.間接費(fèi)用法19.建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于

6、工程款的支付做出約定:在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后( )天內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。A.7 B.14lC .21 D.2820.在建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值公式P=Po(ao+1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do)中,。屬于( )。A.基期價(jià)格指數(shù) B.調(diào)值前的工程進(jìn)度款高C.固定要素 D.成本要素21.在工程量清單計(jì)價(jià)中,分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)由( )組成。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金22.在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,由8人組成的工人

7、班組完成某個(gè)單位組合格產(chǎn)品必須的工作時(shí)間為4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為( )工日A.2 B.4C.6 D.823.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以( )表示工作。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào) B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C.波形線及其節(jié)點(diǎn) D.箭線和節(jié)點(diǎn)民E24.自由時(shí)差指的是在不影響( )的前提下,本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作最開(kāi)始時(shí)間 B.緊前工作最早完成時(shí)間C.緊前工作最開(kāi)始時(shí)間 D.緊后工作最早完成時(shí)間25.下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( )。A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案 B.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程C.采取糾偏措施 D.進(jìn)度控制工作管理職能分工26.通過(guò)( )的分析,可發(fā)現(xiàn)

8、所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性。A.資源需求計(jì)劃 B.資金供應(yīng)狀況C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 D.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃27.確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)的施工進(jìn)度計(jì)劃是( )A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 D.月度施工作業(yè)計(jì)劃28.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容不包括( )。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 B.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃29.施工質(zhì)量計(jì)劃編成后,還需對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可能性,有效性和( )等進(jìn)行分析論證。A.適用性 B.經(jīng)濟(jì)合理性C.可*性 D.客觀性30.通過(guò)監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法,可以發(fā)揮操作者更好的自我控制能

9、力,以達(dá)到質(zhì)量控制的效果,這只有通過(guò)建立和實(shí)施( )來(lái)達(dá)到。A.PDCA循環(huán) B.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理C.質(zhì)量控制系統(tǒng) D.質(zhì)量保證體系31.施工條件分析是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,施工條件不包括( )。A.合同條件 B.現(xiàn)場(chǎng)條件C.法規(guī)條件 D.技術(shù)條件32.工程施工質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)( )的規(guī)定。A.及時(shí)送檢 B.專人送檢護(hù)C.見(jiàn)證取樣送檢 D.實(shí)地取樣送檢33.施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收不包括( )。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收C.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收34.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間飛地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.

10、3 B.5C.7 D.1035.施工質(zhì)量事故技術(shù)處理方案原則上應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出;施工單位或其他方面提出的處理方案,應(yīng)報(bào)請(qǐng)( )審核簽認(rèn)后才能采用。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位C.具有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu) D.原設(shè)計(jì)單位36.對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn),雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。這種施工質(zhì)量事故處理方式是( )。A.返修處理 B.讓步處理C.降級(jí)處理 D.不作處理37.下列的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技

11、術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果38.在開(kāi)工前,政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。A.審查各方人員的資質(zhì)證書B(niǎo).審查是否有施工許可證C.審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D.審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系39.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按( )建立的。A.分項(xiàng)工程 B.分部工程C.單位工程 D.單項(xiàng)工程40.質(zhì)量體系程文件是質(zhì)量手冊(cè)的( )文件。A.綱領(lǐng)性 B.指令性C.支持性 D.基礎(chǔ)性41.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)安全管理的目的是( )。A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康安全C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制42.下列不屬于建筑產(chǎn)品所受到的外部環(huán)境影響

12、的是( )。A.露天作業(yè) B.氣候變化C.地址和水文變化 D.施工人員的技術(shù)43.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )。A.協(xié)調(diào)性 B.持續(xù)性C.多變性 D.不符合性44.下列不屬于安全生產(chǎn)六關(guān)的是( )。A.措施關(guān) B.交底關(guān)C.教育關(guān) D.懲罰關(guān)45.制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的第二個(gè)步驟是( )。A.危險(xiǎn)源識(shí)別 B.工作活動(dòng)分類C.風(fēng)險(xiǎn)的確定 D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)46.建設(shè)工程施工安全控制中要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作()危險(xiǎn)源。A.第一類 B.第二類C.第三類 D.第四類47.下列不屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是( )。A.作業(yè)的特點(diǎn)和危

13、險(xiǎn)點(diǎn)B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施C.對(duì)隱患發(fā)生后的責(zé)任歸屬問(wèn)題D.相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)48.對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中,工程或設(shè)備竣工及運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于( )。A.日常性檢查 B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查 D.不定期檢查49.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類,一次事故中有一個(gè)傷員休息兩周,這次事故屬于( )。A.輕傷事故 B.重傷事故C.死亡事故 D.重大事故50.下列不屬于對(duì)患有職業(yè)病的員工的處理方法的是( )。A.解雇員工 B.安排醫(yī)療C.調(diào)轉(zhuǎn)工作 D.安排療養(yǎng)51.文明施工不包括的工作是( )。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B.科學(xué)組織

14、施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行C.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響D.建立良好的群眾關(guān)系52.固體廢物壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等屬于( )。A.物理處理 B.化學(xué)處理C.生物處理 D.固化處理53.施工合同文件組成的優(yōu)先順序正確的是( )。A.協(xié)議書中標(biāo)書投標(biāo)書專用條款通用條款圖紙工程量清單B.協(xié)議書投標(biāo)書中標(biāo)書專用條款通用條款圖紙工程量清單C.協(xié)議書中標(biāo)書投標(biāo)書通用條款專用條款圖紙工程量清單D.協(xié)議書投標(biāo)書中標(biāo)書專用條款通用條款圖紙工程量清單54.由發(fā)包人原因造成的停工由發(fā)包人承擔(dān),賠償承包人( )。A.工期 B.造成的損失C.工期和造成的損失 D.工期或者造成的損失55.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)元負(fù)

15、荷試車條件,由( )組織試車,并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。A.發(fā)包人 B.承包人C.監(jiān)理單位 D.發(fā)包人和承包人共同56.下列不屬于勞務(wù)分包合同重要條款的是( )。A.勞務(wù)分包人資質(zhì)情況 B.勞務(wù)分包人主要工作業(yè)績(jī)C.勞務(wù)分包工作對(duì)象及提供勞務(wù)內(nèi)容 D.分包工作期限57.工程變更的范圍不包括()。A.改變合同承包人 B.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)C.改變工程部分的標(biāo)高、位置和尺寸 D.刪減任何工作58.為了有組織地存儲(chǔ)信息,方便信息檢索和加工整理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的合同信息進(jìn)行( )。A.分類 B.收集c.編碼 D.存儲(chǔ)59.下列信息管理工作不正確的是( )A.從組織上予以保證 B.從

16、經(jīng)濟(jì)上予以保證C.落實(shí)進(jìn)行任務(wù)分工和職能分工 D.落實(shí)具體管理崗位和人員.下列不屬于有關(guān)當(dāng)事人索賠分類的是( )。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.發(fā)包人與分包人之間的索賠C.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠D.承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠61.在工程索賠中,電話記錄( )。A.不可以作為索賠證據(jù) B.可以作為索賠證據(jù)C.只能作為索賠參考 D.是索賠的物證62.如果經(jīng)過(guò)努力無(wú)法就索賠事宜達(dá)成一致意見(jiàn),則發(fā)包人和承包人可根據(jù)合同約定選擇采用( )方式解決。A.仲裁 B.訴訟C.仲裁和訴訟 D.仲裁或訴訟63.下列不是施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是( )。A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單組織協(xié)調(diào)量小 B.總承包的價(jià)格低

17、剝C.縮短建設(shè)周期 D.利于投資控制司64.施工總承包管理模式招標(biāo)在( )階段進(jìn)行。A.決策階段 B.招投標(biāo)階段C.設(shè)計(jì)階段 D.施工階段65.三種合同類型中,對(duì)投資最為不利的是( )。A.單價(jià)合同 B.單價(jià)合同C.成本加酬金 D.不確定66.采購(gòu)合同分建筑材料采購(gòu)合同和( )。;A.安裝材料采購(gòu) B.暖通材料采購(gòu)C.設(shè)備采購(gòu) D.其他采購(gòu)合同U.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)( )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理 B.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流C.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 D.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)68.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行

18、信息管理,當(dāng)今時(shí)代其核心手段是( )。A.數(shù)據(jù)處理 B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D.信息處理工作平臺(tái).項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)( ),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼。A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖70.信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義不包括( )。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散 B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 D.信息獲取便捷二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,共50分。每題的備選中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)符得0.5分)1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

19、的糾偏措施主要包括( )。A.管理措施 B.組織措施C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 E協(xié)調(diào)措施2.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可行使以下管理權(quán)力( )。A.組織項(xiàng)目管理班子 B.對(duì)外簽署合同C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。A.公司經(jīng)理 B.職能經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.總經(jīng)理E.執(zhí)行經(jīng)理4.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的構(gòu)成包括( )。A.臺(tái)班折舊費(fèi) B.臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅C.臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) D.臺(tái)班夜間施工增加費(fèi)E.臺(tái)班人工費(fèi)5.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編

20、制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.直接成本 B.生產(chǎn)費(fèi)用C.間接成本 D.成本水平E.成本降低率6.施工成本計(jì)劃的編制方法包括( )。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按預(yù)算編制施工成本計(jì)劃C.按投資估算編制施工成本計(jì)劃D.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃E.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃7.單位工程竣工成本分析內(nèi)容包括( )。A.竣工成本分析 B.竣工財(cái)務(wù)分析C.成本偏差分析 D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.主要資源節(jié)超對(duì)比分析18.在出現(xiàn)( )情況下,承包商可以索賠人工費(fèi)。A.完成合同之外的額外工作花費(fèi)了人工費(fèi)用B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)C.工效降低

21、增加了人工費(fèi)用D.工程延期導(dǎo)致人員窩工和工資上漲費(fèi)E.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)9.分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一的( )進(jìn)行編制。A.項(xiàng)目編碼 B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容 D.計(jì)量單位E.工程量計(jì)算規(guī)則10.我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JGJ廳121-49)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括( )。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.橫道圖E.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃11.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有( )。A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有( )。A.確定工期總目標(biāo)B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)

22、度計(jì)劃并控制其執(zhí)行D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行E.編制施工年、季、月實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行。13.下列有關(guān)PDCA的說(shuō)法正確的有( )。A.PDCA分計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置四個(gè)階段B.計(jì)劃P包括計(jì)劃行動(dòng)方案的交底C.實(shí)施D是指按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.檢查C包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢E.處理A分糾偏和預(yù)防兩個(gè)步驟14.作為施工全過(guò)程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié),建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控包括( )。A.確定施工質(zhì)量目標(biāo) B.編制施工質(zhì)量計(jì)劃C.建立質(zhì)量保證體系 D.落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作E.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控15.從工程質(zhì)量控制的角度,施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的( )

23、管理。A.進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)量 B.投料計(jì)量C.施工測(cè)量 D.檢驗(yàn)的計(jì)量E.工程量計(jì)量16.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由( )組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師 B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人17.施工質(zhì)量事故處理程序包括( )。A.事故報(bào)告 B.事故調(diào)查C.事故處理 D.事故賠償E.恢復(fù)施工18.施工安全控制的特點(diǎn)有( )。A.控制面廣 B.控制的動(dòng)態(tài)性C.控制系統(tǒng)的交*性 D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.分散性19.下列屬于現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求的是( )。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡B.應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布

24、置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施?,F(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須定期檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效D.應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施E.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站,水沖式廁所,無(wú)公害食品加工設(shè)備20.暫停施工有由以下幾方面原因( )。A.發(fā)包人要求的暫停 B.承包人要求的暫停C.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人主動(dòng)暫停 D.工程師要求的暫停E.意外事件導(dǎo)致的暫停21.合同實(shí)施偏差處理包括( )行政。A.組織措施 B.技術(shù)措施查翻C.行政措施 D.經(jīng)濟(jì)措施挺住E.合同措施22.索賠證據(jù)應(yīng)該具有:( )A.真實(shí)性 B.系統(tǒng)性鹽C.全面性 D.關(guān)聯(lián)性E.有效性

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