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文檔簡介
1、工程造價(jià)咨詢響應(yīng)時(shí)間承諾篇一:造價(jià)咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果, 質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終, 加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) , 提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品 , 同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意,為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為:項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一 項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行,并代表本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能
2、力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段,通過行動(dòng)示范和信息傳達(dá),向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性,以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量:(一)按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)(二)遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序;(三)根據(jù)具體情況由具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目組 各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行,項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的 人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí),復(fù)核的主要內(nèi)容包括:(一
3、)工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行;(二)重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮;(三)相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢,由此形成的結(jié)論是 否得到記錄和執(zhí)行;(四)是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí) 間和范圍;(五)已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論, 并已得到適當(dāng)記錄;(六)獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng);(七)工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工 程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論,確信獲取的審計(jì)證據(jù) 已經(jīng)充分、適當(dāng),足以支持形成的結(jié)論和擬由具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施
4、復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷,尤其是 執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別由的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn)以 及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在由具報(bào)告前,對(duì)項(xiàng)目組作曲的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作由客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價(jià)師授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度,充分體現(xiàn)分類控制、突生重點(diǎn)的 質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但 不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)
5、任。在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí),復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或 部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核:(一)項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作曲的評(píng)價(jià);(二)在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施;(三)作曲的判斷,尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷;(四)是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事 項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢,以及咨詢得由的結(jié)論;(五)在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的 重要程度及處理情況;(六)擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng);(七)所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重 大判斷執(zhí)行的工作,是否支持得由的結(jié)論;(八)擬由具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程
6、中的適當(dāng)階段及時(shí) 實(shí)施復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議,并 且重大事項(xiàng)未得到滿意解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)由具報(bào)告。 只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重 大事項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能由具報(bào)告。對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中:(一)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到 執(zhí)行;(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在由具報(bào)告前業(yè)已完成;(三)復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng),使其認(rèn)為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本所要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)
7、核工作。終級(jí)復(fù)核的主要內(nèi)容包括:1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況;2. 重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測試是否充分;3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng);4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng),審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四 意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,時(shí)??赡軙?huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正常現(xiàn)象。本所規(guī)定:1. 由本所項(xiàng)目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、充分的討論,尋找解決分歧的辦法;2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價(jià)咨詢單位、行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢,以解決這些分歧;3. 如上述途徑仍然無法明確解決分歧,主任注冊造價(jià)師應(yīng)遵
8、循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終(轉(zhuǎn)載 于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng):工程造價(jià)咨詢響應(yīng)時(shí)間承諾 ) 方法。只有意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。二、監(jiān)管措施對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià):(一)遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況;(二)質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng),運(yùn)行是否有效;(三)質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng),以便本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本所由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任,或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和運(yùn)行的有篇二:工程造價(jià)咨詢服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種
9、因素綜合作用的結(jié)果, 質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終, 加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) , 提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品 , 同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)到委托方滿意,為此制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。一、我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為:項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一 項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)莫項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行,并代表 本公司在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本公司要求選派具 備一定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派
10、的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù) 責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段,通過行動(dòng)示范和信息 傳達(dá),向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性,以保證業(yè) 務(wù)的質(zhì)量:(一)按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí) 行業(yè)務(wù)項(xiàng)目;(二)遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序;(三)根據(jù)具體情況由具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。止匕外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目 組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人執(zhí)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù) 核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù) 責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí),復(fù)核的主要內(nèi)容包括:(一)工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德
11、規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn) 則的規(guī)定執(zhí)行;(二)重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮;(三)相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢,由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行;(四)是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí)間和范圍;(五)已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論,并已得到適當(dāng)記錄;(六)獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng);(七)工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論,確信獲取的審計(jì)證據(jù)已經(jīng)充分、 適當(dāng), 足以支持形成的結(jié)論和擬由具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施 復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)
12、告前能夠得到滿 意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷,尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別由的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn) 以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在由具報(bào)告前,對(duì)項(xiàng)目組作曲的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作由客觀評(píng)價(jià)的過程。本公司一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的注冊造價(jià)師負(fù)責(zé)從事項(xiàng)目 質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度,充分體現(xiàn)分類控制、突生重點(diǎn)的 質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí),復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或部分內(nèi)
13、容進(jìn)行復(fù)核:(一)項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作曲的評(píng)價(jià);(二)在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施;(三)作曲的判斷,尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷;(四)是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢,以及咨詢得由的結(jié)論;(五)在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的重要程度及處理情況;(六)擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng);(七)所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重大判斷執(zhí)行的工作,是否支持得由的結(jié)論;(八)擬由具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具報(bào)告前得到滿意解決。如果
14、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議,并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)由具報(bào)告。只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。對(duì)下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中:(一)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行;(二)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成;(三)復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng),使其認(rèn)為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本所要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工作。終級(jí)復(fù)核的主要內(nèi)容包括:1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況;2.
15、重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測試是否充分;3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng);4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng),審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四 意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,時(shí)常可能會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。對(duì)業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正常現(xiàn)象。 本公司規(guī)定:1. 由本公司項(xiàng)目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、充分的討論,尋找解決分歧的辦法;2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價(jià)咨詢單位、行業(yè)協(xié)會(huì)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢,以解決這些分歧;3. 如上述途徑仍然無法明確解決分歧,主任注冊造價(jià)師應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
16、才能出具報(bào)告。二、監(jiān)管措施對(duì)質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評(píng)價(jià):(一)遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況;(二)質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng),運(yùn)行是否有效;(三)質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng),以便本公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任,或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和運(yùn)行的有效性。本所要求從下列方面對(duì)質(zhì)量控制制度進(jìn)行持續(xù)考慮和評(píng)價(jià):(一)確定質(zhì)量控制制度的完善措施,包括要求對(duì)有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序提供反饋意見;(二)與本公司適當(dāng)人員溝通已識(shí)別的質(zhì)量控制制度在設(shè)計(jì)、理解或執(zhí)行方面存在的缺陷
17、;(三)由本公司適當(dāng)人員采取追蹤措施,以對(duì)質(zhì)量控制政 策和程序及時(shí)作出必要的修正。對(duì)質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評(píng)價(jià)還包括分析下列事項(xiàng): (一)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化,以 及本公司的政策和程序如何適當(dāng)反映這些變化;(二)有關(guān)獨(dú)立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函;(三)職業(yè)發(fā)展,包括培訓(xùn);(四)與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,周期最長不得 超過二年。在每個(gè)周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至少 選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。本公司在選取單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查時(shí),可以不事先告知相關(guān) 項(xiàng)目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)業(yè) 務(wù)的檢查工作。
18、在確定檢查的范圍時(shí),本公司可以考慮外部 獨(dú)立檢查的范圍或結(jié)論,但這些檢查并不能替代自身的內(nèi)部 監(jiān)控。本公司可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢 單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查及其他監(jiān)控程序。本公司評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響,并確定這些 缺陷屬于下列哪種情況:(一)該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工 程造價(jià)咨詢單位所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則 的規(guī)定,以及本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況由具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告;(二)該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)由現(xiàn)的或其他需要及時(shí)糾 正的重大缺陷。我公司將實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采 取的適當(dāng)補(bǔ)救措施,告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他適當(dāng)人員。本所在評(píng)價(jià)各種缺陷后
19、,應(yīng)當(dāng)提由下列改進(jìn)措施:(一)采取與莫項(xiàng)業(yè)務(wù)或莫個(gè)成員相關(guān)的適當(dāng)補(bǔ)救措施; (二)將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負(fù)責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員;(三)改進(jìn)質(zhì)量控制政策和程序;(四)對(duì)違反工程造價(jià)咨詢行業(yè)政策和程序的人員,尤其 是對(duì)反復(fù)違規(guī)的人員實(shí)施懲戒。如果實(shí)施監(jiān)控程序的結(jié)果表明由具的報(bào)告可能不適當(dāng),或 在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中遺漏了應(yīng)有的程序,本公司確定采取適當(dāng) 的進(jìn)一步行動(dòng),以遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù) 準(zhǔn)則的規(guī)定。同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見。本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果,傳達(dá) 給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程造價(jià)咨詢單位內(nèi)部的其他適當(dāng)人員,以 使本公司及其相關(guān)人員能夠在其職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)采取適當(dāng) 的行
20、動(dòng)。傳達(dá)的信息應(yīng)當(dāng)包括:(一)已實(shí)施的監(jiān)控程序;(二)實(shí)施監(jiān)控程序得由的結(jié)論;(三)系統(tǒng)性的、重復(fù)由現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改 措施。向相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員傳達(dá)已發(fā)現(xiàn)的缺陷,通常不指明涉及的具體業(yè)務(wù),除非指明具體業(yè)務(wù)對(duì)這些人員適當(dāng)履行職責(zé)是必要的。本所適當(dāng)記錄下列監(jiān)控事項(xiàng):(一)制定的監(jiān)控程序,包括選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查的程序;(二)對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評(píng)價(jià);(三)識(shí)別出的缺陷,對(duì)其影響的評(píng)價(jià),是否采取行動(dòng)及采取何種行動(dòng)的依據(jù)。對(duì)監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評(píng)價(jià)的記錄包括下列方面:篇三:造價(jià)咨詢服務(wù)承諾服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果, 質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識(shí)貫徹始終
21、, 加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) , 提高審計(jì)人員技術(shù)和職業(yè)道德水平才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品 , 同時(shí)為工程造價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)委托方滿意,為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為:項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一 項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)莫項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行,并代表 本所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的注冊造價(jià)師。本所要求選派具備一 定資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段,通過行動(dòng)示范和信
22、息 傳達(dá),向項(xiàng)目組其他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性,以保證業(yè) 務(wù)的質(zhì)量:(一)按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí) 行業(yè)務(wù)項(xiàng)目;(二)遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序;(三)根據(jù)具體情況由具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。止匕外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目 組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人 員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí),復(fù)核的主要內(nèi)容包括:(一)工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn) 則的規(guī)定執(zhí)行;(二)重大事項(xiàng)是否已提請(qǐng)進(jìn)一步考慮;(三)相關(guān)事項(xiàng)是否
23、已進(jìn)行適當(dāng)咨詢,由此形成的結(jié)論是 否得到記錄和執(zhí)行;(四)是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí) 間和范圍;(五)已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論, 并已得到適當(dāng)記錄;(六)獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng);(七)工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工 程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論,確信獲取的審計(jì)證據(jù) 已經(jīng)充分、適當(dāng),足以支持形成的結(jié)論和擬由具的工程造價(jià) 咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施 復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿 意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷,尤其
24、是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識(shí)別由的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn) 以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在由具報(bào)告前,對(duì)項(xiàng)目組作曲的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作由客觀評(píng)價(jià)的過程。本所一般指派 獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價(jià)師授權(quán)的部門負(fù) 責(zé)人從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度,充分體現(xiàn)分類控制、突生重點(diǎn)的 質(zhì)量控制理念。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但 不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí),復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對(duì)以下全部或 部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核:(一)項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對(duì)獨(dú)立性作曲
25、的評(píng)價(jià);(二)在工程造價(jià)咨詢過程中識(shí)別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對(duì)措施;(三)作曲的判斷,尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷;(四)是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢,以及咨詢得由的結(jié)論;(五)在工程造價(jià)咨詢中識(shí)別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的 重要程度及處理情況;(六)擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng);(七)所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對(duì)重 大判斷執(zhí)行的工作,是否支持得由的結(jié)論;(八)擬由具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時(shí) 實(shí)施復(fù)核,以使重大事項(xiàng)在由具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議,并 且重大
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