注冊造價工程師《工程造價案例分析》案例分析題

1、注冊造價工程師工程造價案例分析案例分析題一、分析題（每題5分）第 1 題 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料， 見表1.1。表1.1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費;在進(jìn)口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設(shè)時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相 應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建

2、筑工程中的附屬工程工 程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。第 2 題 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料， 見表1.1。表1.1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費;在進(jìn)口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設(shè)時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)等

3、不同，相 應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。試計算進(jìn)口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進(jìn)口設(shè)備購置費的比例。第 3 題 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料， 見表1.1。表1.1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費;在進(jìn)口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。類似項目建筑

4、工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設(shè)時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相 應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。擬建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進(jìn)口設(shè)備，但設(shè)備貨價(離岸價)為1100 萬美元(1美元=7. 2元人民幣);進(jìn)口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相 應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25。A生產(chǎn)車間以外的

5、其他主要生 產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10%。試計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費和擬建項目設(shè) 備購置總費用第 4 題 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料， 見表1.1。表1.1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費;在進(jìn)口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設(shè)時間、地

6、點、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相 應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。假設(shè)擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設(shè)備購置總費用為40000萬元; 安裝工程總費用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合調(diào)15%;工程建設(shè)其他費用為工程費用的20%， 基本預(yù)備費費率為，擬建項目的建設(shè)期漲價預(yù)備費為靜態(tài)投資的3%。第 5 題 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金

7、為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量），采用 計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題， 致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析

8、該分項工 程的工期延誤對該工程總工期的影響。第 6 題 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量），采用 計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題， 致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每

9、天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加 多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))？每天需額外增加多少費用？第 7 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安

10、排的工作量），采用 計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題， 致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效 15%，需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整）？第 8 題 某分包商

11、承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量），采用 計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題， 致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種

12、方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？第 9 題 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該發(fā)包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量），采用 計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題， 致使該專業(yè)分項工程

13、推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？第 10 題 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企 業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須 在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽 頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤

14、回投標(biāo)文件，但開標(biāo) 后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超 過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材 料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0. 3，漲價5%的概率為0. 5， 不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由第 11 題 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企 業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體

15、形式投標(biāo)，必須 在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽 頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo) 后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超 過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材 料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0. 3，漲價5%的概率為0. 5， 不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)

16、3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為 多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？第 12 題 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企 業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須 在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽 頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo) 后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超 過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成

17、本為1000萬元，其中材 料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0. 3，漲價5%的概率為0. 5， 不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物 價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？第 13 題 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企 業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須 在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽 頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投

18、標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo) 后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超 過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材 料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0. 3，漲價5%的概率為0. 5， 不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費 用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是 否應(yīng)采取加速施工措施？(問題3和問

19、題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）第 14 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位 協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計進(jìn)行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程

20、師審核后的內(nèi)容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元。 (5)因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0. 5個月，索賠工期0. 5個月。(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4

21、萬元(有簽證)。不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖1.3(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃)中標(biāo)出 第5個月末的實際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月？第 15 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 >  工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位 協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計進(jìn)行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設(shè)計變更使A1工作施工時

22、間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元。 (5)因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0. 5個月，索賠工期0. 5個月。(6

23、)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。第 16 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位 協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計進(jìn)行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索

24、賠： 設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元。 (5)因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0. 5個

25、月，索賠工期0. 5個月。(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。 分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。第 17 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位 協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計進(jìn)行變更，設(shè)

26、計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元。 (5)

27、因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0. 5個月，索賠工期0. 5個月。(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少？ 合同工期可順延多長時間？第 18 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招 標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1)分部分項

28、工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。 清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分 項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3. 8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計 價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分

29、項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最 后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單 價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價 系數(shù)為1.08。 6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表1.2。施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被

30、損壞， 損失1. 5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。計算材料預(yù)付款第 19 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招 標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。 清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分 項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.

31、8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計 價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最 后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工

32、程量單 價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價 系數(shù)為1.08。 6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表1.2。施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞， 損失1. 5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。第 20 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程

33、量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招 標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。 清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分 項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3. 8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計 價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及

34、時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最 后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單 價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價 系數(shù)為1.08。 6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表1.2。施工過程中

35、發(fā)生了以下事件：(1) 5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞， 損失1. 5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。第 21 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招 標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。 清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m

36、3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分 項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3. 8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計 價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最 后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余分在各月工程款

37、支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單 價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價 系數(shù)為1.08。 6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表1.2。施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞， 損失1. 5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。第 22 題 (分析題)(每題 4.

38、00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 某工程項目業(yè)主采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的計價方法，通過公開招 標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3。 清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分 項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3. 8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清

39、單計價合計和其他項目清單計 價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2.材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最 后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單 價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價 系數(shù)為1.08。

40、60;6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表1.2。施工過程中發(fā)生了以下事件：(1) 5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞， 損失1. 5萬元。(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要 求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工 程款(含索賠費用）為750萬元；固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15，其佘不變。則6月份工程結(jié)算價為多少？ (金額單位為萬

41、元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）第 23 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程某工程基礎(chǔ)平面圖如圖1. 5所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖1. 6所示?；炷翂|層強度等級為C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為C20,按外購商品混凝 土考慮。混凝土墊層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費 用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之 和為基數(shù)，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架 清單項目費之

42、和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1.5%、環(huán)境保護費率0.8%、安全和文明施工 費率1.8%。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002003)的規(guī)定(有特殊注明除外） 完成下列計算：第 24 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程某工程基礎(chǔ)平面圖如圖1. 5所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖1. 6所示?；炷翂|層強度等級為C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為C20,按外購商品混凝 土考慮?；炷翂|層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費 用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。依據(jù)建設(shè)工

43、程工程量清單計價規(guī)范計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之 和為基數(shù)，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架 清單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1.5%、環(huán)境保護費率0.8%、安全和文明施工 費率1.8%。編制現(xiàn)澆混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的分部分項工程量清單，說明項目特征。（帶 形基礎(chǔ)的項目編碼為010401001，獨立基礎(chǔ)的項目編碼為010401002)填人答題紙表1.9 “分部分項工程量清單”。第 25 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程某工程基礎(chǔ)平面圖如圖1. 5

44、所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖1. 6所示?；炷翂|層強度等級為C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為C20,按外購商品混凝 土考慮?；炷翂|層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費 用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之 和為基數(shù)，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架 清單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1.5%、環(huán)境保護費率0.8%、安全和文明施工 費率1.8%。依據(jù)提供的基礎(chǔ)定額數(shù)據(jù)，計算混凝土帶形基礎(chǔ)的分部分項工程量清單綜合 單價，填人答題紙表1.10 “分部分項工

45、程量清單綜合單價分析表”，并列出計算過程第 26 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程某工程基礎(chǔ)平面圖如圖1. 5所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖1. 6所示。混凝土墊層強度等級為C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為C20,按外購商品混凝 土考慮?；炷翂|層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費 用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之 和為基數(shù)，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架 清

46、單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1.5%、環(huán)境保護費率0.8%、安全和文明施工 費率1.8%。計算帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)(坡面不計算模板工程量)和基礎(chǔ)墊層的模板工程量，將計算過程及結(jié)果填入答題紙表1.11 “模板工程量計算表”。第 27 題 (分析題)(每題 8.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > 案例題 > 土建工程某工程基礎(chǔ)平面圖如圖1. 5所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)的尺寸如圖1. 6所示?；炷翂|層強度等級為C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為C20,按外購商品混凝 土考慮?；炷翂|層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費 用計入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之 和為基數(shù)，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架 清單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率1.5%、環(huán)境保護費率0.