化工設(shè)備潤滑管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備潤滑管理制度 1、目的設(shè)備是生產(chǎn)運行的支撐，潤滑是保證設(shè)備運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、慢、優(yōu)運行，使車間設(shè)備潤滑管理工作得到有效的控制。特制定本制度。 2、使用范圍適用于化產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備的潤滑管理。 3、組織機構(gòu)和職責(zé) 3.1組織機構(gòu)組 長：車間主任副組長：副主任成 員：副主任工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、班 長3.2機構(gòu)職責(zé)3.2.1組長職責(zé)：指導(dǎo)建立健全設(shè)備潤滑管理制度，安排部署檢查、考核工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重要問題。3.2.2副組長職責(zé)：協(xié)助組長完成制度制定及檢查，督促、考核工作。3.2.3成員職責(zé)：

2、具體實施執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，配合車間完成設(shè)備日常潤滑的檢查考核工作。 4、引用術(shù)語和定義4.1“五定”：指定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。4.1.1定點:根據(jù)潤滑表上指定的潤滑部位、潤滑點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。4.1.2定質(zhì)：各潤滑部位使用的潤滑油的質(zhì)量和品牌號符合潤滑表上的要求。4.1.3定量：按潤滑表上的規(guī)定的油脂數(shù)量對各潤滑部位進行日常潤滑。4.1.4定期：按潤滑表上規(guī)定的潤滑周期進行添油、加油和換油。4.1.5定人：按潤滑表上的分工規(guī)定，明確由崗位操作工、檢修工負(fù)責(zé)加油添油、清洗換油。4.2三過濾：合格油品進潤滑油庫固定油罐（桶）時要進行一級過濾；潤滑油

3、由固定桶的油進入加油工具時要進行二級過濾；加油工具里的油加入設(shè)備潤滑點要進行三級過濾。5、潤滑要求5.1根據(jù)設(shè)備分類，按照潤滑臺賬內(nèi)容進行潤滑。5.2對潤滑的設(shè)備詳細(xì)記錄運行情況，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)記錄故障情況、處理過程、更換器件型號、種類、件數(shù)及處理時間節(jié)點。5.3對潤滑中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，無法處理的問題，要及時匯報。 5.4每班由當(dāng)班崗位操作工按照潤滑內(nèi)容對本崗位設(shè)備檢查潤滑情況進行加油潤滑，崗位操作工填寫潤滑臺賬。5.5潤滑臺賬由每班班長對崗位操作工的潤滑記錄進行確認(rèn)。5.6崗位操作工在進行設(shè)備檢查巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系檢修工進行處理，無法處理的及時報中控及車間。5.7設(shè)備加油后，

4、崗位操作人員要做好潤滑記錄。5.8潤滑記錄需保持清潔、完好，字體工整，不能亂涂亂畫。5.9泵體油杯加油由運行班崗位人員進行添加，泵體油腔及軸承加油由檢修班進行添加（煤氣鼓風(fēng)機、曝氣風(fēng)機前后軸承加油由運行班組崗位人員進行添加）。5.10有潤滑問題的設(shè)備要在備注欄上寫明問題、部位、檢維修情況、注意事項、未處理原因等詳細(xì)內(nèi)容。6、考核6.1未按潤滑標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的潤滑周期和項目進行潤滑者，考核班組總分0.2分/次，考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15分/次。6.2在潤滑中發(fā)現(xiàn)異常問題,無記錄或記錄不詳者考核班組總分0.2分/次，考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15分/次。6.3在潤滑中發(fā)現(xiàn)異常問題能處理而不及時處理者考核班組總分0.5分/次，考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15分/次，連帶班長10分/次。6.4泵體日常潤滑加油不及時，運行設(shè)備考核班組0.2分/次，班組考核個人15分/次；備用設(shè)備考核班組0.1分/次，班組考核個人10分/次。在潤滑中走形式、弄虛做假者考核班組總分0.5分/次，考核當(dāng)班操作工30分/次，連帶班長15分/次。造成嚴(yán)重后果的按照事故追查處理。6.5潤滑記錄填寫不規(guī)范、未注明潤滑時間、未填寫潤滑人姓名、未注明潤滑設(shè)備名稱者考核班組總分0.1分/次，考核