技術(shù)部門工作規(guī)范：

1、技術(shù)部門工作標準：一 職責：負責新產(chǎn)品開發(fā)，新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，日常搞好產(chǎn) 品圖紙的設(shè)計， 制定車間生產(chǎn)工藝。 負責對產(chǎn)品加工和出運的質(zhì)量管 理、監(jiān)督、檢查。制定產(chǎn)品原輔材料消耗定額，計算工程工程實量結(jié) 算清單，配合生產(chǎn)處理產(chǎn)品加工和工程安裝的技術(shù)和質(zhì)量問題， 檢查 進廠的原輔材料質(zhì)量。二業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作程序：1、技術(shù)員根據(jù)行業(yè)開展，經(jīng)常試制新產(chǎn)品，新材料和新技術(shù)，為 企業(yè)科技開展做奉獻。根據(jù)工程合同和工程訂單，依據(jù)工程圖紙 和對產(chǎn)品要求制作詳細車間產(chǎn)品加工“圖紙 。交給生產(chǎn)部門，由 生產(chǎn)按排車間照圖加工產(chǎn)品。工程產(chǎn)品全部加工完畢，技術(shù)員匯 制該工程“實量結(jié)算清單 。轉(zhuǎn)交給財務(wù)，并且要在技術(shù)部

2、門登記“工程工程臺帳。2、工程產(chǎn)品圖紙制作完，要按全部圖紙測算產(chǎn)品加工消耗原輔材料 定額。制作該工程“原輔材料消耗定額匯總表 。交給生產(chǎn)保管員 和財務(wù)。3、技術(shù)部門要加強生產(chǎn)車間的工藝管理，制定加工產(chǎn)品工藝程序， 技術(shù)標準工藝制度，并將其要求上墻，經(jīng)常深入車間檢查執(zhí)行情況。4、經(jīng)常檢查車間產(chǎn)品加工質(zhì)量，監(jiān)督倉庫對產(chǎn)品保管，發(fā)運的質(zhì)量 管理，制定產(chǎn)品加工，出運的質(zhì)量管理制度，確定標準，建立產(chǎn) 品質(zhì)量管理獎懲條例。5、工程工程的產(chǎn)品或安裝出現(xiàn)問題，技術(shù)部門要及時配合生產(chǎn)到現(xiàn) 場處理，并配合生產(chǎn)部門與工程單位辦理工程驗收，核對和認證 簽字工作。6、每批型材進廠都要嚴格檢查質(zhì)量，配合保管員核對數(shù)量，經(jīng)

3、常檢 查進庫的各種輔助材料和配件質(zhì)量，對不合格的原輔材料有權(quán)拒 絕使用，并催促采購人員退貨。三責任：1、技術(shù)部門對產(chǎn)品設(shè)計和工程產(chǎn)品質(zhì)量負責。2、對車間生產(chǎn)工藝安排負責。3、對產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量負責。4、對工程清算負責，對產(chǎn)量核對負責。5、配合生產(chǎn)對工程質(zhì)量和技術(shù)要求的協(xié)調(diào)工作負責。6、對產(chǎn)品加工的原輔材料質(zhì)量負責。二、生產(chǎn)部門工作標準：一職責：組織人員根據(jù)企業(yè)任務(wù)和技術(shù)圖紙安排車間生產(chǎn)， 工程 安裝，按工程核定產(chǎn)量和計算計件工資。管理車間加工產(chǎn)品和 工程安裝進度，并保證質(zhì)量，控制生產(chǎn)，安裝的物資消耗，加 強設(shè)備使用的管理，辦理工程決算認證手續(xù)轉(zhuǎn)財務(wù)。二業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作程序：1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，

4、安排車間工人，人員缺乏可問經(jīng)理請示進人，任 務(wù)減少，生產(chǎn)可自行減少人員，盡力減少，人力的浪費，隨時調(diào) 整車間工人，用最少人力創(chuàng)最大產(chǎn)量，增加工人收入。提高和調(diào) 開工人積極性，多為企業(yè)創(chuàng)效益。2、安排和組織人員進入工程安裝，按工作量用人，測算好計件任 務(wù)，確定負責人，職責，任務(wù)交待清楚。辦理好“工程任務(wù)單權(quán)全 委托。 完工時由生產(chǎn)和技術(shù)聯(lián)合辦理工程決算認證、 簽字，將工程決 算和工程安裝， 計件工資表轉(zhuǎn)交給財務(wù)， 有利財務(wù)對處轉(zhuǎn)帳和給工人 開支。3、生產(chǎn)車間在工程工程完成后，按工程產(chǎn)品圖紙計算產(chǎn)品實際產(chǎn) 量總平方米數(shù)，按著產(chǎn)品名稱，型號規(guī)格，特殊要求標準制作 “項 目產(chǎn)品完工明細表報技術(shù)和財務(wù)。

5、4、生產(chǎn)根據(jù)“工程產(chǎn)品完工明細表計算車間工人的計件工資， 計件工資的工資率按企業(yè)規(guī)定標準，如有特殊情況要備注說明，此 表由企業(yè)經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)交財務(wù)。5、車間加工產(chǎn)品和工程安裝，一定按技術(shù)要求標準驗收，如達不 到要求要進行罰款， 生產(chǎn)部門要嚴格管理， 堅持保證產(chǎn)品和安裝的質(zhì) 量，并加快進度。給車間和安裝人員制定技術(shù)標準和獎懲制度。6、生產(chǎn)部門對車間使用的設(shè)備要嚴加管理，加強維護和保養(yǎng)。經(jīng) 常深入車間檢查使用情況， 注意節(jié)省能源， 提高設(shè)備的利用率和完好 率。按照生產(chǎn)任務(wù)組織原輔材料進入車間， 每項工程產(chǎn)品在按圖紙核 定好消耗， 對于超耗要有罰款。 各項工具領(lǐng)作必須由生產(chǎn)簽字， 不然 企業(yè)不購置。

6、倉庫核對，而生產(chǎn)建立工具領(lǐng)取臺帳， 將所耗工具落到 人頭。有利責任落實。7、組織車間將產(chǎn)品包裝好入庫，并詳細填寫“產(chǎn)品繳庫單與倉 庫辦理交接手續(xù)， 此“入庫單 是計算完成產(chǎn)值和計算計件工資的主 要依據(jù)。8、安排車間和安裝人員的考勤工作，由具體人負責，月末將考勤 表報給財務(wù)。三責任：1、生產(chǎn)部門對產(chǎn)品加工和工程安裝質(zhì)量負責，對進度負責。2、對工程業(yè)務(wù)具體協(xié)調(diào)工作負責。3、對生產(chǎn)組織，人員管理車間和安裝負責。4、對企業(yè)固定資產(chǎn)設(shè)備、廠房平安使用負責。5、對所創(chuàng)造產(chǎn)品消耗定額原輔材料、燃動費，車間費用負責6、對全體工人車間和安裝的分配負責。7、對企業(yè)經(jīng)理交待工作負責。三、采購和保管部門工作標準：一職

7、責：按著企業(yè)需要各類物資的情況，及時采購進廠，促 進和保證生產(chǎn)完成任務(wù)，辦理各種物資和貨幣的借、交、報手續(xù)，主 要有借款、物資入庫，報銷完整票據(jù)。保管員要辦理收料，發(fā)料，產(chǎn) 品入庫，出庫手續(xù)， 記錄好材料和產(chǎn)品保管帳目， 發(fā)放工具要記好臺 帳。編報原輔材料采購方案， 期末向財務(wù)報“耗用材料匯總表 和“產(chǎn) 品進出庫匯總表，加強對貴重物資和工具的保管，借用工具進行登 記臺帳。做好辦公用品的管理，完成好經(jīng)理交辦工作。二業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作程序：1、采購員按著保管員或企業(yè)交給的采購方案，到財務(wù)借款去市場 購置物資。運回工廠的物資要及辦理入庫， 到財務(wù)報帳， 一定要建全 手續(xù)，完善過程，對于賒欠物資。及進收料

8、，給財務(wù)記入往來帳，有 利對帳。2、對于采購進廠物資不能使用，要及時退貨或換貨，嚴格禁止工 作不負責給企業(yè)造成損失，必須及時，保質(zhì)、足量組織物資進廠，采 購人員要深入車間了解各類物資使用情況。 辦好辦公用品的發(fā)放和管 理工作。3、采購人員要及時掌握市場各類物資“行情信息，大類物資原料的價格變動信息， 在及進向經(jīng)理匯報， 保證所進物資質(zhì)、 價、 量相符。4、保管員接收各類物資入庫時，要按進料票據(jù)如實點數(shù)，符合后 才能辦進入庫單，并將入庫物資擺放整齊，保證倉庫清潔。5、車間產(chǎn)品入庫要點清數(shù)量，由車間填制“產(chǎn)品繳庫單保管員 要詳細換對單據(jù)的數(shù)量， 加工單位， 規(guī)格和型號及名稱。 實物符合后 方能簽字

9、驗收。 對需包裝而沒包的產(chǎn)品不簽入庫單， 車間包完后再簽 入庫單，對入庫的產(chǎn)品要妥善保管好，要按工程單位分開存數(shù)。6、產(chǎn)品出庫時要和提貨人點好數(shù)量，填制產(chǎn)品出庫單，要將提貨 單位，日期、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量登記清楚，由提貨人在單據(jù)上簽 字，到財務(wù)蓋章前方能放行出廠。7、保管員要及進準確記好各類物資保管帳目，每月要將產(chǎn)品帳， 材料帳和財務(wù)對帳， 定期由財務(wù)配合清點庫存， 做到帳物相符， 帳帳 相符，保管好領(lǐng)料、收料、產(chǎn)品進出庫單據(jù)，登記好“個人工具領(lǐng)用 臺帳對于補領(lǐng)工具在以舊換新， 所有工具領(lǐng)料單必須由生產(chǎn)簽字批 準方可付貨。8、保管員結(jié)合生產(chǎn)部門的任務(wù)，每月初編制“原輔材料采購方案 表依據(jù)是生

10、產(chǎn)提供任務(wù)量，核對庫存，將缺乏局部編制方案，到月 末根據(jù)領(lǐng)料單和產(chǎn)品進出庫單，匯制“原輔材料耗用匯總表和產(chǎn)品進出庫匯總表報財務(wù)9、保管員對庫存貴重物資，如大型工具、小型設(shè)備、機電物資、 勞動保護、要很好的管理，防止損壞和喪失，生產(chǎn)和安裝人員使用， 可到倉庫借出， 保管員要建立“工具借用臺帳 隨時登記，及時崔回三責任：1、采購員要為車間和企業(yè)耗用各類物資的及時，保質(zhì)，保量負責。2、采購員要保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)完整、準確、減少庫存超出，為企業(yè)資金 占用負責。3、保管員對庫存物資，產(chǎn)品的管理，實數(shù)準確，帳物相符負責。4、保管員按時向財務(wù)報表，保證財務(wù)核算負責。5、保管員要對庫存各類物資完好保存負責。6、保管

11、員對物資、產(chǎn)品進出庫的手續(xù)到達企業(yè)要求負責。7、采購員為合理使用辦公用品負責。四、財務(wù)部門工作標準：一職責：管理好現(xiàn)金和銀行的實存貨幣，配合經(jīng)理有方案使 用資金，加強企業(yè)的貨幣資金管理，嚴守國家和企業(yè)的法令、法規(guī)、 制度的要求，做好企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的帳物處理， 經(jīng)常核對往來經(jīng)濟帳目， 做好企業(yè)對外工程決算， 搞好企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)濟核算工作， 合理計算各 類人職工資， 定期向經(jīng)理匯報經(jīng)濟決算和分析， 按時做好記帳、 算帳 和決算工作， 定期結(jié)合車間、 保管員對企業(yè)各類物資盤點， 配合生產(chǎn) 和技術(shù)對外工程清算和清理往來欠款。 做好企業(yè)資料的管理， 加強管 理人員， 輔助人員的考勤工作， 審核生產(chǎn)和技術(shù)的計

12、件工資核算， 監(jiān) 督各經(jīng)濟業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。二業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作程序：1、配合經(jīng)理制定好“現(xiàn)金管理制度日常按制度控制資金使用， 壓縮非生產(chǎn)資金的支出， 定期向經(jīng)理匯報資金使用情況， 特殊問題要 用文字說明。2、出納員的現(xiàn)金帳要日核對庫存，保證帳庫相符，按銀行“對帳 單核對銀行帳，保證帳帳、帳實相符，定期接受企業(yè)或會計檢查， 對待各類借款要及時崔促報帳，防止經(jīng)濟業(yè)務(wù)延時。3、出納員堅持法律，法規(guī)和企業(yè)制度，照章繳稅費，不得越權(quán)動1用企業(yè)資金， 做好現(xiàn)金和貨幣管理， 每月要做好管理人員和輔導助人 員的考勤工作，計算好企業(yè)整體工資，按時進入企業(yè)核算帳目。4、出納員隨時將經(jīng)濟業(yè)務(wù)制作會計憑證、交給會計記帳，核

13、算， 會計核算完畢， 出納員要進行傳票的匯總， 訂裝和保管， 不能造成票 據(jù)損失。5、會計經(jīng)過審核，傳票無誤要進行記帳和轉(zhuǎn)帳，做好帳務(wù)處理工 作，加強本錢核算，在每月 10 日前要將上月決算完成，每季度拿出 決算分析，說明企業(yè)經(jīng)濟工作整體情況， 交給企業(yè)經(jīng)理， 對待問題拿 出改進意見， 協(xié)助經(jīng)理對經(jīng)濟管理和生產(chǎn)經(jīng)營性決策， 反映企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營工作具體情況，收集各方面信息，有利改進工作。6、財務(wù)部門每半年要配合生產(chǎn)盤查在制品，結(jié)合保管員盤查產(chǎn)成 品和庫存各類物資，核對帳目，對盤查“盈虧制作表，查找原因， 寫好說明由經(jīng)理簽字及時調(diào)帳， 做到帳物、 帳帳相符，對待車間和保 管的問題提出改進意見。7、對外工程完工后，財務(wù)結(jié)合技術(shù)和生產(chǎn)及時拿出決算，將決算 交給生產(chǎn)與工程單位核對，經(jīng)工程單位認定“簽字后，由財務(wù)轉(zhuǎn)銷 售，處理往來帳務(wù)。8、財務(wù)會計要經(jīng)常和“應(yīng)收帳款單位對帳，并為企業(yè)崔欠款。 催促外欠資金及時回籠，加速企業(yè)經(jīng)濟開展。29、財務(wù)要做好企業(yè)各項資料的保管工作，建立臺帳登記，對于借出資料要辦理借出手