某給水管道工程施工組織設(shè)計

1、X給水管道工程工程概況莫大道供水管道工程全長3899米，直徑為300毫米的PE供水管道。該工程的實施，不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位、居民的生產(chǎn)、生活用水問題，也為進一步招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。主要施工方法本工程采用聚乙烯PE3管道供水。聚乙烯PE管材以其突出的耐腐蝕性、耐熱、耐磨、對輸送介質(zhì)無污染性、使用壽命長、制造安裝費用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。為積極推進新技術(shù)，本工程采用聚乙烯PE管道供水適合時代的要求。一、土方工程本工程的土方工程施工主要包括：土方開挖土方回填包括管側(cè)及管頂兩部分。由于此工程位于寬闊的馬路邊，施工機械進入現(xiàn)場比較方便。1、土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進行填筑

2、的土方，盡量考慮挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。1土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。2機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土區(qū)。3土方開挖邊坡按開挖下口工作面每邊留。2、土方開挖本工程采用3反鏟挖掘機挖土，裝載機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設(shè)備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由專人負責及時調(diào)度，最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。1土方開挖邊坡。2基坑尺寸應根據(jù)施工方案決定，按基底的設(shè)計尺寸并留足夠的肥槽，以便設(shè)置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過。3在采用機械開挖溝槽時應遵守以下

3、規(guī)定：開工前應進行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。機械開挖基坑時，基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。挖土機工作或行走時，應注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時，垂直及水平安全距離均不應小于下表的規(guī)定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離（m）不小于與挖土機最近處的水平安全距離（m）不小于1KV以下120KV20110KV154KV220KV在基槽挖土過程中應在隨時注意土質(zhì)變化情況，地下水情和標高等的變化，經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護，待有關(guān)單位處理后，方允許繼續(xù)施工?；?/p>

4、槽開挖質(zhì)量應符合以下規(guī)定：不擾動自然地基，地基處理符合設(shè)計要求。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計規(guī)定。槽底高程允許偏差0-30mm。3、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設(shè)、碾壓?，F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和壓實范圍符合設(shè)計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土，推平、碾壓，局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。為保證回填土的質(zhì)量，必須做好以

5、下幾點：(1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物，并將填土外表碾壓密實，報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行墻后回填；(2)采用符合要求的土源作為回填土料，其含水率應控制在最優(yōu)含水率，具體方法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于標準和試驗要求。分段回填時，各段之間設(shè)定標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應錯縫；(3)填土面應保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除外表積水?；靥钔帘仨毊斕炷雺和瓿伞Ｓ捎跉夂?、施工等原因停工的，回填土面層應加以保護。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填；(4)施工過程中防止出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象，一旦發(fā)

6、生應及時處理至合格；5在進行土方分層碾壓回填時，施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標，每層土坯碾壓完成后，按施工標準要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度，其指標符合設(shè)計要求后，再填筑上層土方。5、質(zhì)量控制在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方施工過程中進行現(xiàn)場管理，及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。(1)土方挖、填允許偏差基坑底面標高士;引河底面標高土；邊坡坡度達設(shè)計要求；(2)質(zhì)量控制回填土壓實后的干容重，應有90%以上符合設(shè)計要求，其余10的最低值與設(shè)計值的差不得

7、大于，且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時，每個回填單元的每層取樣一組，基槽或管溝回填，每層按長度2050m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應按項目監(jiān)理的指示，對缺陷工程部分進行返工、修理和補強，直至到達要求為止。各項土方工程竣工后，應提供以下完整的竣工資料：a.土方竣工圖；b.有關(guān)設(shè)計變更和補充設(shè)計的圖紙或文件；c施工記錄；d.隱蔽工程驗收記錄；e. 土方工程控制樁和水準點的測量結(jié)果；f. 質(zhì)量檢查和驗收記錄。二、PE供水管道工程管線測量-管線清表-修筑施工便道-管溝開挖fPE管材運輸-施工砂墊層-PE管熱熔連接-管道敷設(shè)-管身回填-管段試壓f閥門、井室安裝-管溝回填-

8、設(shè)置管道標-通水試驗一管道連接1、一般規(guī)定 1聚乙烯給水管道連接采用熱熔連接，不得采用螺紋連接和粘接； 2連接時采用對應的專用連接工具，連接時，不得使用明火加熱； 3給水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相同SDR的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接，應經(jīng)過試驗，判定連接質(zhì)量能得到保證后，方可進行。焊接端部SDR值不同的管材管件，不應通過對接焊連接； 5給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時，連接時應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定時間，使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度； 6給水管材連接時，管端應潔凈。每次收工時，管口應臨時封堵； 7給水管道連接結(jié)束后，

9、應進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工，返工重新進行接頭外觀質(zhì)量檢查；2、焊接工藝檢查管材并清理管端-緊固管材-銃刀銃削管端-檢查管端錯位和間隙-加熱管材并觀察最小卷邊高度-管材熔接并冷卻至規(guī)定時間在焊接過程中，操作人員應參照焊接工藝卡各項參數(shù)進行操作，而且在必要時根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對其進行適當調(diào)整； 1核對欲焊接管材規(guī)格、壓力等級是否正確，檢查其外表是否有磕、碰、劃傷，如傷痕濃度超過管材壁厚的10%，應進行局部切除后方可使用； 2用干凈的布清除兩管端的油污或異物； 3欲將焊接的管材置于機架卡內(nèi)，使兩端伸出的長度相當在不影響銑削和加熱的情況下盡可能短管材機架以外的部分用支撐托起，使管材

10、軸線與機架中心線處于同一高度，然后用卡瓦緊固好； 4置入銑刀，先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端，并加以適當?shù)膲毫?，直到兩端有連續(xù)的切屑出現(xiàn)后切屑厚度為0.51.0mm,通過調(diào)節(jié)銃刀片的高度可調(diào)節(jié)切屑厚度，撤掉壓力，略等片刻，再退開活動架，關(guān)閉銑刀電源； 5取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對齊情況管材兩端的錯位量不能超過壁厚的10%，通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善；管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過壁厚的10%，否則需再次銑削，直至滿足上要求； 6將加熱板外表的灰塵和殘留物清除干凈必須特別注意不能劃傷加熱板外表的不粘層，檢查加熱板溫度是否到達設(shè)定值； 7加熱板溫度到達設(shè)定值后，放入機架，施加規(guī)

11、定的壓力，直到兩邊最水卷邊到達規(guī)定值0.1X管材壁厚+； 8將壓力減小到接觸壓力，繼續(xù)加熱至規(guī)定的時間； 9到達規(guī)定時間后，退開活動架，迅速取出加熱板，然后合攏兩管端，其時間間隔盡可能短，最長不能超過切換時間；冷卻規(guī)定的時間后，卸壓，松開卡瓦，取出連接完成的管材。管道的三通、四通及變徑有專門的大小頭的焊接方法同上所述。 10加熱完畢，對接加熱板應迅速脫離待連接件，并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊，形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為5-8mm，高度為3-5mm。接口保壓冷卻36min后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標準示意圖見下： 11熱熔焊接施工注意事項:操作人員必須注意遵

12、循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù)；焊口的冷卻時間可適當縮短，但必須保證其充分冷卻；焊口冷卻期間，嚴禁對其施加任何外力；®每次焊接完成后，必須對其進行外觀檢驗，不符合要求必須切斷返工。二管道敷設(shè)1、一般要求1最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下，且不小于；2管道敷設(shè)時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑；3敷設(shè)時可充分利用PE管道的良好柔性，在地面上將其連成一定長度不超過100M的管路后直接進行鋪設(shè)。2、管材直徑大于315mm寸，采用人工配合吊車敷設(shè)吊裝時，不能在接頭處用力，施力點必須事先采用橡皮材料包裹，用麻繩吊裝，管材直徑不大于315mm寸，采用人工敷設(shè)。3、PE管道需在溝底標高和管溝地基質(zhì)

13、量檢查合格后，才能進行敷設(shè)。4、PE管道敷設(shè)。依靠自身的柔性克服溫度應力，但其彎曲度不能超過其允許彎曲半徑。5、PE管道敷設(shè)時，應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。三附件安裝1、閥門安裝閘閥、蝶閥安裝前應檢查填料，其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量，操作機械和轉(zhuǎn)動裝置應進行必要的調(diào)整，使之動作靈活，指示準確，并按設(shè)計要求核對無誤，清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應保持水平，大口徑密封墊片，需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。2、法蘭1法蘭盤密封面及密封墊片，應進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；2法蘭盤端面應保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應大于2mm）不得用強緊螺栓方法消除歪斜；

14、3法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入；4螺栓應使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應對稱緊固，緊固好的螺栓應露出螺母之外2-3扣；5嚴禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。四管道試驗管道安裝完成后，應進行強度和嚴密性試驗。給水管道試驗，為了保證給水管道水壓試驗的安全，需做好以下工作：試驗前的準備工作。1后背安裝：根據(jù)總頂力的大小，預留一段溝槽不挖，作為后背土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背。后背墻支撐面積，應根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定，一般土質(zhì)可按承壓15t/m2考慮。后背墻面應與管道中心線垂直，緊靠后背墻橫放一排枋木，后背與枋木之間不得有空隙，如有空隙則

15、要用砂子填實。在橫木之前，立放34根較大的楊木或頂鐵，然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時，應立即降壓進行檢修，嚴禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外，還應在每根管子中部兩側(cè)用土回填1/2管徑以上，并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩，以防試壓時管子位移，發(fā)生事故。2排氣：根據(jù)在管道縱斷上，但凡高點均應設(shè)排氣門，以便灌水時適應排氣的要求。兩端管堵應有上下兩孔，上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表，下孔則用以進水和排水。排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵，其安裝位置絕對不可以

16、設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。試壓包括：試壓的有關(guān)規(guī)定：管道分段試壓的長度，一般不超過1000m，試驗壓力按設(shè)計要求為I.IMpa。試壓：試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時，需特別慎重，要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外，還要有一人來回聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理，保證試壓安全。試壓時應逐步升壓，不可一次加壓過高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應隨即觀察檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)問題后，再繼續(xù)升壓，逐漸加到所規(guī)定的試驗壓力為止。加壓過程中假設(shè)有接口泄漏，應立即降壓修理，并保證安全。5、管道回填管道回填應在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強度到達設(shè)計標號70%后進行?；靥罘謨刹竭M行：

17、先填兩側(cè)及管頂處，接口處予留出，待水壓試驗，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?；靥顟獙ΨQ、分層進行，每層約30cm，按要求夯實，以防移位，逐層測壓實度。四、頂管施工1、頂管施工工藝流程施工準備-施工人員進場-現(xiàn)場設(shè)計交底-測量放線-引測施工控制點-施工設(shè)備進場-穩(wěn)頂管設(shè)備-頂管2、主要施工方法根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在道路兩側(cè)管線的兩端各布置一個主、副工作坑。3、頂進設(shè)備安裝 1把地面上建立的測量控制網(wǎng)引致工作井內(nèi)，并建立相應的地面控制點，便于頂進施工時復測。引測臨時水準點至永久建筑物上。 2安裝后背鐵，后備鐵的平面應垂直于頂進軸線。 3安裝主頂設(shè)備，先將它們大致安放就位，在測量人員的監(jiān)測下精確安

18、裝調(diào)試。 4吊放頂管掘進機，接通電源、液壓系統(tǒng)進行入洞前的調(diào)試。4、頂進本工程采用頂管掘進機，頂進分為初始頂進和正常頂進兩個階段，掘進機從頂進開始到第一節(jié)管子接上并與掘進機連接好之前的頂進稱為初始頂進，在此之后的頂進稱為正常頂進。初始頂進階段不可以進行糾偏，要始終注意觀察掘進機與基坑導軌的接觸情況是否正常，還要注意觀察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無大的變化，如果不正?；蛴写蟮淖兓仨毻Ｖ鬼斶M，經(jīng)原因分析后，在決定是否頂進。在頂進過程中，操作者應始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi)，應通過改變推進速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內(nèi)。5、測量、糾偏方法在頂進過程中，激光經(jīng)緯儀從始至終進行跟

19、蹤，方向修正通過照射在激光靶上的激光點，確認方向修正量，利用8個方向修正油缸進行方向修正，每頂進米即對中心線和高程測量一次，頂進正常時，每頂進米測量一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整糾偏，同時要控制好管線的發(fā)展趨勢，要勤測勤糾。:、勞動力計劃為滿足施工要求，適時組織職工進場，依據(jù)形象進度各階段勞力安排計劃詳見下表：勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況挖運土方管道安裝砌檢杳井彩磚復磚瓦工24硅工2抹灰工2機操工84電工111普工301053三、主要施工機械需用量計劃主要施工機械設(shè)備表設(shè)備名稱型引婚數(shù)量功率KW備注1挖掘機PC22011202裝載機ZW5013吊車20T14液壓頂管機20

20、0T15發(fā)電機GF5001506發(fā)電機1127PE熱熔焊接機18自卸汽車QR153659蛀式打夯機110污水泵75411水準儀NS31212經(jīng)緯儀DJ601四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針和目標1、質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。2、質(zhì)量目標依靠科技領(lǐng)先，實施精品戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標準，100%地兌現(xiàn)合同，100%的質(zhì)量合格，100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下:1工程一次交驗合格率到

21、達100%；2分部工程優(yōu)良率達85%以上；3分項質(zhì)量目標：合格工程二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。1、組織保證 1健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 2項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。 3選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定具有針對性的施工方案，做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行

22、的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實。 4調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。2、思想保證 1全體施工人員認真學習國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。 2把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析、解決存在的問題。 3把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽的道

23、德風氣。3、制度保證1嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經(jīng)理部復檢。 2嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。 3嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、標準及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。 4認真執(zhí)行質(zhì)

24、量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故隱患報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 5實行質(zhì)量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 6嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。 7堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日

25、常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進行驗證。 8在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”。施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，比照分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。 9建立完善質(zhì)量檢測體系認真執(zhí)行測量三級復核制，測量工作要正確和及時，做到標高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細。每道工序都要有

26、測量監(jiān)控措施，以保證標高正確無誤。單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。建立完善的工程自檢互檢體系，對工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設(shè)計標準要求。配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。 10建立完善的施工試驗及送檢制度:加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合格的材料。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。根據(jù)工程施

27、工進度,做好原材料（包括水泥、管材、地材等）的復檢，及時做好取樣及送檢工作。4、技術(shù)保證 1加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)責任制，施工管理標準化、標準化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，到達要求后再繼續(xù)施工。 3堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。4強化試驗和檢測工作施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)

28、備定期進行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準確度。要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報監(jiān)理工程師檢查簽證。認真執(zhí)行ISO9001標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。投入先進的大型機械設(shè)備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質(zhì)量。組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。三、

29、施工過程中的質(zhì)量控制我單位將對本工程項目建設(shè)過程的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1、施工準備階段的質(zhì)量控制 1堅持圖紙學習與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，防止產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 2不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學合理,措施詳實、可行、可靠。 3嚴格組織技術(shù)交底。 4控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。 5為加強施工和質(zhì)量負責人的責任感并便于監(jiān)督,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負責人。2、施工階段質(zhì)量控制 1

30、嚴格進行材料檢驗、試驗和工程試驗。 2實行工序質(zhì)量監(jiān)控。 3加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。4加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。5注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試檢驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。四、測量工程質(zhì)量保證措施1、測量工程必須嚴格執(zhí)行公司的三級測量管理方法作業(yè)班組、項目組、公司2、測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀

31、等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。3、測量基準點要嚴格保護，防止撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發(fā)生位移。4、總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。5、所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。6、軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。7、所有測量結(jié)果，應及時匯總，并向有關(guān)部門提供。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。1組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以項目經(jīng)理、配備安全檢查形成自上而

32、下技術(shù)負責人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)小組，員，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。項目部負責安全設(shè)計，隊、班組負責實施。建立各級領(lǐng)導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。2工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作

33、中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。3制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度標準每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)保證措施1安全生產(chǎn)一般保證措施加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導小組，設(shè)相應職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。實行安全檢查制度。每周由安全領(lǐng)導小組組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日

34、常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。開展安全教育。上崗前，組織全體人員，認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提由當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預防為主，防治結(jié)合。實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)

35、定正確使用勞動保護用品，不得違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。2平交道施工和干線上施工的安全措施為了保障施工時平交道和干線上交通安全，制定措施如下；在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。半幅通車地段。在車輛駛由入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。晚間要在路欄上加設(shè)施工標志燈。3臨邊防護措施：所有臨邊部位均設(shè)置防護欄，防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成，上桿距地高度為，下桿距地高度為，并設(shè)置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)

36、防護。六、確保工期的技術(shù)組織措施1、工期保證措施 1建立強有力的指揮機構(gòu)。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立酈都大道供水工程項目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)業(yè)務部室，組成指揮機構(gòu)。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。 2編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班

37、作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。 3配全配足性能良好的機械設(shè)備。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設(shè)備保工期。 4加強物資供給管理，保證物資供給。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關(guān)，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。 5選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。

38、6實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て?。 7搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。 8確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)標準組織施工，推行全面質(zhì)量管理，全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條

39、不紊的進行。 9加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。12協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。2、完善的項目法施工體系項目部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔本工程的施工任務。3、建立生產(chǎn)例會制度項目部每周召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延工期要求的工作查找原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。4、采用三級網(wǎng)絡(luò)管理采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)

40、合的三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。5、科學合理的組織施工根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。6、合理的獎罰制度根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實行合理的工期目標獎罰制度，以確保工期的實現(xiàn)。7、落實施工準備計劃作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準

41、備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效，加大人力、財力及物力的接入，保證做到勞動力充足，施工機具滿足，材料到位，機械設(shè)備按需儲及時到位。8、趕工措施1從機械設(shè)備配備上配備足夠的機械設(shè)備，滿足材料的運輸，并設(shè)專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。2在資金使用上針對本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ茫愫煤笄诜展ぷ?，使一線工作人員無后顧之憂，確保工程順利進行。3各工種配合協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。4從材料采購上材料采購計劃一般提前5天提出，并提前落實貨源，做到不因材料采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。5從人員組

42、織上組織精干高效的項目經(jīng)理部，配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員，科學組織施工，合理調(diào)配人、材、物、機，優(yōu)化施工程序，做到施工中一次成優(yōu)，不窩工、不返工。七、施工總進度表一、編制的依據(jù)1、決定采用的施工方法和施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。2、施工段的劃分。3、確定關(guān)鍵線路。4、各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。5、考慮各專業(yè)的配合二、施工控制計劃編制的指導思想1、以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進度計劃表。2、以工程控制進度計劃為綱，施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。3、單項工程施工進度，通過勞動力和機具設(shè)備的投放量進行調(diào)節(jié)。4、勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。5、進度計劃圖見附件。八、施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，直接表達企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平到達標準化、科學化、標準化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)場布置：1、現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施