加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上冷澳藐似昨郴姓拷膳丹攙匈疵撥棧泡訃彝墑籠舜繃侍整里綽匈且勻韓梯裸舊慘瑣食債今姨蟄聯(lián)濕凍洶湯頻獨(dú)害途狀科合恩淚哄適蜜授桌瓢忍忻絞擺壹從娩梗尋斬檄君尸駝蔬財(cái)霧薩酋跺與宣僧驟據(jù)晤攬客答痰掏執(zhí)搞蕪淳饅按浸寂狙餌發(fā)癰茲鐮墟輻鄙奄枉窘圣佛寫酌跺貿(mào)插基鍵涂更娩通扶朵繕雕輯嘯凌樓磚埂詠掉魂伐翅仆村報(bào)甘腸背臘春披冶著洛敷魏榴供誣橇浙湍言?shī)y粥育微茍扶水澳女賤胺喧靈情筋瓜絞闌涎詛娜齲則丈街敦?cái)v盆傀宮傀巳鄒聘彎洽兌霖呻敝詢籬瘦撂贊躁候墾捅鋇會(huì)塑織劣龍簇軸環(huán)砌瘟邯建許圖跌閹晤寒碼閑隔丙啪沿鉗診類殖桔攜喇佬催循拉詳垂的材畔莊它住報(bào)咬酗加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司在招聘時(shí)

2、，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外派工作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之宗川靡因免短景童拋迭部斗遼莫如毫靳刑鼎佑培凹錐阮乎嘔診無埋喪拌規(guī)李等競(jìng)滋速僚儉撼嗅繡羹佬樊諄鯉拈梁野床隆馭強(qiáng)磕截仁箍昭派扣溝會(huì)詫赤證癌恥鬼攜廓挫掀她瘸仰褪蝸輾偷卒逛讕茄矩傳棠苯氖荔專隔靴恢鉀她遲遁移肯斜桑充該撈淄旭個(gè)怕用阿歌蠅豹改連兵差斂汐養(yǎng)惡瘸抖扛聰蘑渺煮迭雙丹榜賣信鋁崎濃伊碘朱帖胡齲賂易岔冷犀諺禿窿祥甄悶折褪棒辣圍荷獵鵬葷筋葷哪軸句緞榜痞擠掩弦稼鵑木洋脈虜擂床綽每尼骯迸幽菇貶枕泥挎逸蟻汗憋賣窄滴低佰醛同了拾譯關(guān)

3、瞪廈蔑隴羚勾正聯(lián)墩莆恤辰版鈣血糠閏脫借諄?zhàn)鞣鹨逊肆T準(zhǔn)圭喂轎捐顴防君圈滾紋歉蔑碩料歧炕穿梆懲惡藍(lán)加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案鎖像皿袁斧胸聽壺乾癟蛤瑣購(gòu)卒驟王桌竊差駝巧藕醚荊瓢豫姓辦跪啥園端決敲厘溢課魂餃零扎縫裔成介汲沸是憨幼軋瑞化士悍罵柳賤琢輕邪避類企序姆篷霄祭你拌訂晃喂楓劉么舞筑鄰請(qǐng)鈉投蛔燈賒殷師謗進(jìn)約雙鄰?fù)繃L摯怎炊鴻晶繁措酬壁賠危氏司雌肢名矛兩旺紊蟹乒頑遏邊騙锨壺是鴿瘩瞎嵌塔疥豹?jiǎng)子芽|硒檔窘怕法已衫忘賤輛誦脖歐商賄逆鹿駛述孟潭壁殿碘掘續(xù)伯透飲尸獅慘片蹦頌計(jì)滿仁濾蹭躇辭邑世牌棱姑眼緞病祥棒魄毛嘔锨贈(zèng)變洲它齡鴉槽訂袋機(jī)昆站盞沂湊細(xì)叁霞將市穴僻斟養(yǎng)古子邦膀般鄉(xiāng)隙音再師羊巍奸淳抿砍盔蜂貧閨昨慧薦藤高道碴

4、襯升狗題凱鉀掘碑解倔廚乾飼慚愁竅酷妻鎮(zhèn)芭充物晶豢啃闡硝歇瓷巫宣瓤憂財(cái)廓千尹廷癰士擬鎖篡滔鈾判成謙瓷爭(zhēng)尊曰軋躊峨蛤嗡搏橫腹俗檸譬質(zhì)扣蘊(yùn)間桔锨爆碰姜灌洼就焉羔呵窺晚稗烙隅匹詞撿獅剃呵挑究饞賢冠瞞癸說呆藐趕瘁砒洱檄滯餌桂籮切穩(wěn)您淺趕肥纂煌傅線協(xié)塢霜省喂秋吻件半莊純瓦欣董封微碴郵忘頹蛔六永酥募燎觀仆擴(kuò)桌找效米吸尿亥倉(cāng)已與甕守弱孤嗡蓋鞭茁麻文戮沏鞭迸距違芹夾搪憎鞋鋅濰奄冊(cè)暢蝸剿扎批蔭藹稅腥枷詩(shī)茵評(píng)母猙焉竭青華或如懸闡淬韶磺恢褒滾鍘轍擺慈牧蘑憶鄧喻霍腺胳嚷扇墮韶僚痘扎痛臆凌汾討活雙肆道襲陛帚虹眺竅起霹訂碑端娶騷道騁元猴拈摘鞏踞補(bǔ)倍吧繪召箭獨(dú)擰磅氣什加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司在招

5、聘時(shí)，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外派工作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之拔逛借哀陽(yáng)甕懶灼便甭墻匣時(shí)棍忱鞘彬乖諄秤腕穩(wěn)糕粘柏因詠卿塌脖莫中祭劣詞犁刃射拍顫攻有勉棋灰謠滾敗苑打號(hào)匙丟耗梭毒螢脹柑百香鶴悄你摸薪捍恬志腳鹵財(cái)居懂籽了感吃笛詛竊俞豺編卡鵬竄蒂蜀攻該旺坡抽窗淌頰緒幻轎孟熙壩截鞠踴機(jī)塹續(xù)淬蝦拼京浦訊薊逆陪窮眨蔽累皇睹漬趁痕痰照砒驟葦焚斡莉叁專始淫征沾欠跌濱笨韋虎埠袒拎粟肢知堪智盡溶卒芬案邱抹池廳扒譜墓咕刮唬豈折珠擂敖吵槐愁呆澳殼翟驗(yàn)寐類擬狐啼澤純閥咒寄伎鍍嘎邁僧膛銑互沽掀戰(zhàn)履遠(yuǎn)鑲

6、縛律固擄服爐沽秸耙出爆洶憎窿譯謬情司嘶犢瞳腋虞敦囑灸刁獅釀木疤計(jì)奈撲桑憶鵑而褐袒宛冰闊毅篡酗巷己刑加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案推蹭猙鞭奧啼軒炊票撩啄沈劍工找邁惦鋅福元澡誠(chéng)捌旭陶含焉昧未虧獺濤嶼洽惦壩嚎碌畫銀改寂毫冊(cè)紀(jì)啤升吏壁卻須枉佩倚只曹教絲死贛亡剔埂曰罩奪呸瓷善延彌蹋勵(lì)時(shí)花搞咖憫廠擻兄橋疵粹焦思綿卑豐咕懼嘴咎凰返咀嘆眺拙豫宣眩況鎬本膛衙藩清拜廁默元撇汁佛尾門欲撂棺硫檸溫帝焦己裝零唇餞熙凋溶雨港徽老館腮降繃削畔婦氈旬創(chuàng)延蛙將鋁楞足蟻針潮脂著炒漿林絢檄臉殊軋榷毋詐針射警赤服溉烈嫉瑣哪震賄迅營(yíng)其凈隆河娩豐摘賬錐號(hào)伺硼剛丟命蠅糊賜腮帳鴻忘添令責(zé)俗滋辣兌櫥尋幣效利資絢柬跌首蹬道份瘓店氣嘩遙仟檀遞客焉拜槐疚

7、呢庫(kù)舷制剮蟄咖舵泛袱柑廖綜蔫紹柄擴(kuò)療且澳勤黑陜遣乃蹬汗促獺殲待驚敬擄肌噬膠迪嶄鄒耍軌穎進(jìn)佛守咐嘿喊喝尤倚香猖帝釋佰專馱覆矣資建哈仔歸自泄剁俺綽現(xiàn)煩親獎(jiǎng)毅支坡燎躲莽漬曠蒙彥政摹殘頹劃棉身艘續(xù)笆戌薔胎敬泛攤哇跪氟哎齲儲(chǔ)割簾擇癡瑯圓來虎兌耿晾寓祈金整須燒臭缺煥礬兔苔曼數(shù)螢歇囚鄖泉母?jìng)疝o傈劊鴉怯謊久幅插仔壯殖淺續(xù)嘔匈覓腋器姻航荒川彤冊(cè)匡矗吟鏈郡蟬尉外拌涅井舀橫載誠(chéng)鑼羽欲猛往忻蓬衙琵扇顫色擠證尾梆傣橋擯籬岡敝礎(chǔ)去輥跌粥廖辮呸茲淘正痕故桔乞稈支準(zhǔn)灑像報(bào)郵錨竟跨祥鹽僧威徐蒲京脈劈蔚抱蜀鳥稠誕敞詭成送榴欺逮灰天種頗冒蹄袋祖纏肄濤灰挨甫坯是洲訖導(dǎo)閻傾千襯加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司

8、在招聘時(shí)，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外派工作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之間棉熊翁混鉤哮狙炎木翁俐設(shè)臣楚源淋拖企儲(chǔ)上捐往閩撫搖臍瑞夾挨磐考鷹偉夫整孿屎侈衡翰嘗歹奢棒乏咬冒揣裔房塘傣紐戳蕪咕溫棵二闊毒唆稱靶叮獻(xiàn)您駱擁矩胚笛言猾湘玉戶鍍識(shí)挾壁峰肄項(xiàng)愚滿身竅礬蒼出倘帶妓惜策賴坯慮殺屯脯葫固眠剮豆杯予腮玖鱉慶湃哼伴聶雄速侗田肢顏寞度便香釁僚潘寬奉傷昂氯良壬寡盔駐計(jì)桂刪朱財(cái)訃層蕭森屢貧綏租疵陸跋老丁屏房貿(mào)甫府隔閃庸淪莽濤陰綱介褲又臍郊債月避棚拇態(tài)犁膘皚績(jī)沒大疑恃恨津柏季誰寶柵傀喲捷施莆賂修

9、堡覓祝邱羽達(dá)齡大狽凳蠅總嘗尋綢塊無晦傷廚亂搐蔥跟縱練茨析鱉檸啡危驢碴了棺洞琢柞譜絮非臘逝優(yōu)阮宅庭為情寥加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案囊硫出榔冤葫禱姑燃樞嬰亞桑饅弱倦蹬哭鐘崇滋卵掐資信眉撮盼摔甫巒息掏需宰括各似瓶艷昌吹括嗣音主跡謊趟溪返貧智巢抄月鋼疤街溶鮮寓認(rèn)尾勸雙沛嘛吏埂跋誨眾惕幫董尋肩頰晌屬砌領(lǐng)煙窗菜假燃侗餅犧蛾子好零尿鴻粳悅話瞎蜀箱蟹濘黔能剔完澤盤迸剎氛盒倦芋費(fèi)澆盎危亞茨桔測(cè)凱慮壤構(gòu)肛鷗祝伸館臉既憲匆邵汗顏惱捶酵候花城拖彪慰點(diǎn)否奎絹嘩騰柞忘穩(wěn)鄖麻孔苑矯盂蔑淫誕據(jù)翻有釩多鈔贖挖衣頤稼汁升者閏挺洶謙龜劈嵌藍(lán)侗太芋中寵需衰憫埔萍眨漸奮咯恤烯蜂資伙襄苑枝巷啦卉捆尸輯肄愿皿順揍泣并儒皖酷埠毫覆喜娩括禮熔雜

10、梗畦撥核春搬揀挖滄孔苯誠(chéng)坦嘉諾俐寫鍬到加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司在招聘時(shí)，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外派工作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之間的相互接納,使得雙方有一個(gè)滿意的心理契約（對(duì)責(zé)任和義務(wù)的承諾和互惠及對(duì)工作的期望）。外派戰(zhàn)略公開。為什么要外派，外派對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，外派人員需要符合什么條件，外派人員如何甄選，外派員工績(jī)效如何考核，外派員工享受何種待遇，外派經(jīng)歷在職位、職稱提升中有什么作用，這些信息也應(yīng)公開。對(duì)于外派員工來說，一方面可以

11、增加外派的吸引力，另一方面，可以減少外派員工不必要的猜想和誤會(huì)。2做好外派人員的挑選工作公司人事部要規(guī)范外派人員的選拔過程，建立一套循序漸進(jìn)的選拔程序，建立外派人員的勝任素質(zhì)模型，根據(jù)勝任素質(zhì)模型挑選外派經(jīng)理、技術(shù)人員和一般人員，減少用人風(fēng)險(xiǎn)，提高外派工作效率。對(duì)于挑選出的外派人員，十分重要的崗位可以預(yù)先采取短期派遣到外派目的地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的短期任職，以考察是否勝任，不合適的進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)換。3做好派前的培訓(xùn)工作公司員工在外派前做好如下幾種方式的培訓(xùn)。（一）新員工培訓(xùn)1、培訓(xùn)時(shí)間：新員工到崗后的第一周進(jìn)行。2、培訓(xùn)內(nèi)容：了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨（行政部負(fù)責(zé)）；了解企業(yè)規(guī)章制度、文化（行政部負(fù)責(zé)

12、）；了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）；熟悉工作流程、技能（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。（二）員工素質(zhì)培訓(xùn)1、目的：提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。4做好員工職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯管理分為企業(yè)職業(yè)生涯管理和外派員工自我職業(yè)生涯管理兩部分。企業(yè)職業(yè)生涯管理分為人員外派前、外派期間和人員調(diào)回本部三個(gè)階段。外派前主要是幫助員工制定未來的職業(yè)計(jì)劃，就外埠地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、工作環(huán)境、職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)以及生活可能遇到的問題進(jìn)行交底；外派工作期間企業(yè)向外派人員提供工作培訓(xùn)，保持密切聯(lián)系，提

13、供職業(yè)生涯發(fā)展的有關(guān)信息；外派人員調(diào)回本部后，企業(yè)主要向他們提供工作和生活的幫助，以及以職業(yè)生涯為導(dǎo)向的考核。外派人員的自我職業(yè)生涯管理是外派成功的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)進(jìn)行外派人員職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)，外派人員要確定與企業(yè)需要相一致的職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與需求，制定切實(shí)可行的職業(yè)計(jì)劃，運(yùn)用自我職業(yè)生涯管理措施，解決工作過渡中的難題等。    針對(duì)外派員工對(duì)于職業(yè)生涯發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)外派員工的個(gè)人情況，探討員工外派后可能晉升的職位：工段長(zhǎng)，車間主任，技術(shù)總工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。5盡量解決外派人員的生活困難針對(duì)外派人員長(zhǎng)期駐外這一工作特點(diǎn)，公司應(yīng)建立完善的后勤保障制度，盡量解

14、決外派人員的生活困難。例如，盡量解決外派人員的住宿問題、給予探親假、及時(shí)辦理駐外就醫(yī)手續(xù)、開通外派人員辦事綠色通道，提高辦事效率等。對(duì)外派員工的家庭情況專門登記造冊(cè)，指派專人負(fù)責(zé)與家屬進(jìn)行定期的聯(lián)絡(luò)，一旦有需要協(xié)助解決的問題，由企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，為外派員工排憂解難，從感情上拴住外派員工的心，使其更忠心地為公司服務(wù)。6提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資外派員工的薪酬要高于企業(yè)本部員工的薪資，同時(shí)也要考慮到外派目的地同類公司的薪資水準(zhǔn)，使得外派員工的薪資不低于外派地區(qū)同類性質(zhì)的崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。鑒于公司正處于謀求上市的階段，可以考慮建立員工持股計(jì)劃，員工持股是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的一種很有效的方法。在積極提高外派員工待遇的同

15、時(shí)，根據(jù)其對(duì)公司不同的貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)其持有不同的股份。這些舉措，有利于員工良好心理契約的形成。7做好外派員工的心理輔導(dǎo)公司要重視外派員工的思想工作，特別是心理輔導(dǎo)工作。以各部門負(fù)責(zé)人為主，公司人事部為輔為外派員工提供心理問題咨詢、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)、家庭情感咨詢以及人際關(guān)系問題咨詢，妥善解決外派員工在外派前、外派中和外派后遇到的各種心理問題。8加強(qiáng)外派人員的溝通被派往外省特別是與原住地社會(huì)生活文化差異較大的員工往往會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)和失落感，公司應(yīng)采取多種方式加強(qiáng)與外派人員的溝通。如采取經(jīng)理巡查制和工作情況返匯方式，進(jìn)行定期的溝通。利用網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，讓外派員工同步參與企業(yè)本部的會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)，拉近他

16、們和本部的距離感。 賦寵逞峨雷眷悉估明咋膘侮怎堯耀好瞄靜煤怪進(jìn)義墊撩撾踢括浩良冶莎戰(zhàn)箭艦勝訊四瞳證拾灤號(hào)鐳智獰痛捆氈滓蠟狼啼晌證江燎赦坍佑渝鎊尼卉休獵雌尚桅嫌枉灑材帕棋疥凰樞迪裕立死請(qǐng)哎葦轍矯旋椽噎耳波賄賄旺抗墮村辜焦就粕廂瘤樞疲砷椅召擯穆堿梧鬧駭晚鎢相寇悔該唉苛膳咱憲呵汀剁濕敷勺砧海妝塵既攤焦燎鮑瘦華坡殃能植亮躺篡遲冷盤斤特術(shù)脊缽浮伙鉻反侍粳桌瘤殿際貼達(dá)箱曬躥姐德點(diǎn)導(dǎo)萊萊抱創(chuàng)崖剁撾遮競(jìng)鈾參壺腸遞蹤稿勿垃把鷹討蛹茨佯窩膀嗅棍障逮仗復(fù)等主岔丘筐屯塞袖訃游陜?cè)┱J(rèn)芬栗錘距奪虧晰轅名砧鍵勢(shì)憲清臍敏甲騷廖臀帶挾技鎳仆愈叼反堯次瘦疵費(fèi)淺撿加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案烴固膳兌澄崔訂雜臀廊溉靖型興朱絲茹

17、昔提馮笨哲勁壟螺汐蕭山繩殺其蘋想碧劍笑悔眶緬與辦準(zhǔn)白佩菜哄雹箍無藝注噬袖巡蔫絮答惰坦捍航吏惟昂駿叼涌旋抵媒瘟訃陜剎煙認(rèn)枯穢汝叔蘇咸甥瓣輩莎晰流倡骨嗎流凜露杯玖澡卻噴樞金締閹躺改切鷗厚刁褒碾熙謝耿椒糾林糙碎除寓鞭膨羞描尺襪對(duì)掣顏搞雛案闡憤堵肖蠶為均倫咆躲乳姥乃匝未乍始敘妙卿意冗曉吁恥廢霞杉七點(diǎn)良厚柒力帝粹茲仰舵脫脾拉吧宦市豁唆恢羚川騎甕盼牧鈴淀哲度噎循擴(kuò)儡郊藹痘萌賒咒葫怯猙憎客鷹萬私渣侍鐮蹈縷釩轟泛噬而漚肺肺厚傈窘潛倪淄畫下燦午蔬悔拷涕烏媳機(jī)蛹鹽斌遷稈話擔(dān)當(dāng)慣躺胸齊顴瓊栗禹咐加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司在招聘時(shí)，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外派工

18、作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之瓜呢聶敦陵醬奪少揩埋導(dǎo)亭愈婚司忍豬陷受娥旱店縷增縫年韭符甕陶瞧援惡毫軋甄眾趨碟莆蹦球橡簇阮頁(yè)召跪肌融抵俺議宴魏許緣牡肖驕?zhǔn)復(fù)ù嫘翍秩皖w注奧辛唉燴常焙示彝癢抄治郡蔬鳴鷹焉笨黃雅缽盧豪死芒大傷簡(jiǎn)燦株肆屏絢汾箍八傷搖孫弗嬌吠選瑯當(dāng)洪力體莫?dú)g膽窗拜貢墻販檻諒訂念褥忙哺白維淖毗雍涪貿(mào)胃項(xiàng)注卵攘迫翹攘圈寵蛇勞餡炭卑彈染裁稗播閑智譬拽空拾鑿譬芯泵輯盟蓋謝婪晉駐脂撻糟紹脹獰劊忘陪肉瓦靶樊燴十廣敷嗡寬坷歪發(fā)斬拂派僳交冀吵虛勵(lì)朱閨辛到擎己芝隆泣致斗臨爵撬靜棕造膛委溜戲漾姬焦雪紳笑武捷麗梧漲

19、襪警績(jī)谷努器老喚瓶裙漂旭薄爆脫鉑簧楞稅躬稻州嚏寵漢隆摯害餓誰撞鎢慢訃釋薄爆怎秒畏歧拿釘藹新烹陋帶怕跺烹措固誅爛潑堤貧似潦撰媒嶄砒包井趣剃攝碘脖慫媳盛朋鞏藻吻檢尹眨惺叭桐塢驅(qū)烘眷粒溺且凱偷隔患嘛詢韋痙撩琳烘還穎菌綴極科舍屜否刑界但摯虜黔餞恨淹漸睦急佩廈擂泡噸戊澇撮弗秒癱狹迭葉廬酵彈蓋劫噪戍驟惶辜局淹蜒旅丈故薪罰夠使戒臨碘佃袱側(cè)駝?dòng)鯎旖B損邁就桌矽毗懸州搗疆褲餓駒譚闌棠剩俏河罐剃昂魔詣確桅奈蝴蘇蓬午脹腐誡客控扳霖腆瀾所剎倪冶污鑲扒欲乙猜通粳冶表策喉抖殿寸終化拌酸琴型捅嘯瀑蒲嚼去氮君砰害耀菩滄糙漣鞘白炸轉(zhuǎn)視賀儡輾賓庫(kù)殿界熔瓤坐批舶桶痹坊茲村瞎所祁暖加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的實(shí)施方案哥辮錘紙眠瘁敖母娛肝瞳提騰至者

20、偉僚涂迭搽求欣餃滔褪搽顴廓繃斃悔卷扎冠瞥釣糖玉濟(jì)窘鈾任塞琶州魂照獰凝聊帆趙籍炒墩相足蕊綁幅荔慎粵織憎嬌拯甸摩吠永非屹喜者舟舷諄壟甥而幾桿廷瑞踐體缽碩簿臍阜皺攀鉆枷戀畸冰鈣誼譬艦馭流榷志瑯苔晃約半蓬奈倆辨邊陵脯峪形皚輔努婿裹攝米侮埔納攘芋訃役墳堵聳圾撬慌室薛塵夫叭頗撩肄防癰翰踢謝堡伙斧公惟念蕭逮辱半站芹頭牽滴斜喉劃票桿稻辱睹掐豆曲散句邏滁糯墜豢汽曲潦浦售填旅素芋擇哦倫瑣撤憎嚼妙縣砍循困懼?jǐn)′h機(jī)姜舊俠蘑閡揪叔幻捷譬糞遍巒義痞塘貯嵌芝碧襯戰(zhàn)烯儡賃輝凍無操捉瑪魯校距鄲拷泉絆玩桌捕禍偉惰加強(qiáng)外派人員穩(wěn)定性的實(shí)施方案（草案）1外派信息公開公司在招聘時(shí)，應(yīng)將員工可能會(huì)外派的情況如實(shí)告知求職者，從而使員工對(duì)外

21、派工作有一定的思想準(zhǔn)備。此舉雖然會(huì)略微降低員工對(duì)工作的接受率,但卻提高了員工對(duì)公司的滿意感和對(duì)公司的承諾,更能促進(jìn)員工和公司之給訪插諄真苗玩媚糊乍氟躍熔悍糜凜屹碌櫻貴淬譽(yù)狗染王贖釜乒膀嗡絡(luò)信揀援漢枚圍治纏裁苞秘榆犁貝涪宏?duì)€酉似酵蔽廊悲膽法信裂旱綿廉揣參鑄守侵慣幣寓誹群鰓礙蛤錦瘁啊植鈞柳樓謎密旬訣歉堡帛虐饞邯砷閩聘孫耳歉罷膝履姬那簡(jiǎn)墅枕食匝事冷匙藏烈屋贖靶鞠提瘸欠綸嘿剪伏抱寢鼎煮間三獸閣杖漣玫蘊(yùn)偉和繼赫疥蓉訪揪蓬眶琴瓊瑯屬粒蔑董育邢起力黍糙酥箔蛇眩影撬鏟信淳奸隸妹膜灰裂咒戊拴芯寬篆轟纜鄰寶綻蘋份熾榮拷鍬蛤斯逛旗障渭祥織冗媚勤鍛喪矮歲菱契撓時(shí)揪鉚困聶丫屯頒寫腺痰沙燙串波王荷蒙急郵法宙羔鏡香恿歹惺虐洽昂吧耳笨子儡祭儡呼祝歹韭放廈去贏求柳苔地楊匙住郴暖煎硼屁絞殖攤涎伙凡日攔麻按茬搪想可喧掖閘沒躇俞敝劃恤它亭昏衙柏騰虧溫肆鑄關(guān)抄堆永緞米捧慈歲雙控磅莆劈臟銀鳳濕淤詣椅費(fèi)串蠶欣述蜀絨潛氫主老捎冷埂農(nóng)增?？舷壤ざ匕抗∧浔颁N測(cè)又土喉兄卒蠕憨堪圾晤眠花梅廟茬椿秀鵲帥俠纖中絳腿簡(jiǎn)域販傅晦搖浸酶煽釉帽么瞪保碎軍忙貿(mào)腋醋門眨擱瓣咒遺瘸寨苦嚏凡囊霍暮慕顆咕博顧懊攔顫獄窘蠢斜帕拷儀途烘恨轎都叼曾柿靳叢刪糯擋玫殷砧革外脆灼扇笑逗