工程項(xiàng)目管理前沿理論與發(fā)展ppt課件

1、單元單元33工程項(xiàng)目管理前沿理論與發(fā)展工程項(xiàng)目管理前沿理論與發(fā)展 1觀點(diǎn)觀點(diǎn)1：無處不在的：無處不在的 80/20 。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家勃累托發(fā)現(xiàn)：意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家勃累托發(fā)現(xiàn)：20%的活動，創(chuàng)造的活動，創(chuàng)造80%的價(jià)值；的價(jià)值； 另外另外80%的活動只創(chuàng)造的活動只創(chuàng)造20%的價(jià)值。的價(jià)值。20%的職員創(chuàng)造的職員創(chuàng)造80%的效益；另外的效益；另外80%的職的職員只創(chuàng)造員只創(chuàng)造20%效益。本課程中效益。本課程中20%對你是最有用的，要把對你是最有用的，要把握住這握住這20%，重點(diǎn)去理解和掌握。，重點(diǎn)去理解和掌握。觀點(diǎn)觀點(diǎn)2：25%，45%，75%。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，凡學(xué)習(xí)一有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，凡學(xué)習(xí)一門技能，

2、聽一遍能學(xué)會門技能，聽一遍能學(xué)會25%，看一遍能學(xué)會，看一遍能學(xué)會45%，做一遍，做一遍能學(xué)會能學(xué)會75%；要；要 100 %掌握必須反復(fù)實(shí)踐。掌握必須反復(fù)實(shí)踐。觀點(diǎn)觀點(diǎn)3：2年與年與20年。年。許多企業(yè)家的新體會：我國與發(fā)達(dá)國許多企業(yè)家的新體會：我國與發(fā)達(dá)國家在觀念上的差距最多只有家在觀念上的差距最多只有2年，而在運(yùn)作上的差距至少年，而在運(yùn)作上的差距至少有有20年。年。2主要內(nèi)容主要內(nèi)容國際工程承包市場與承包商5.建筑工程項(xiàng)目承包模式4.建筑工程項(xiàng)目的施工總承包管理3.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展1.建筑工程設(shè)計(jì)管理2.武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院3武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院1 建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)

3、展4認(rèn)識新常態(tài)認(rèn)識新常態(tài)適應(yīng)新常態(tài)適應(yīng)新常態(tài)引領(lǐng)新常態(tài)引領(lǐng)新常態(tài) 武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院51.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個(gè)政黨國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。永葆生機(jī)的源泉。前國家主席江澤民前國家主席江澤民 不創(chuàng)新，就滅亡。不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始福特公司創(chuàng)始人亨利人亨利福特福特 武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院6 管理創(chuàng)新包括：管理理念創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新。管理理念創(chuàng)新是前提，沒有理念創(chuàng)新，創(chuàng)新活動就失去了基礎(chǔ)支撐；管理體制創(chuàng)新

4、是條件，沒有體制創(chuàng)新，建設(shè)工程領(lǐng)域條塊分割，政出多門，行業(yè)壟斷等阻礙建筑企業(yè)發(fā)展的弊端就不能從根本上解決；制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展的根本保障；技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如果不把技術(shù)創(chuàng)新作為參與市場競爭的后盾和支撐，就會在激烈競爭的市場中被淘汰?？傊?，技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，將成為企業(yè)生存發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的靈魂。1.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院71.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院8創(chuàng)新的根本：產(chǎn)品創(chuàng)新的根本：產(chǎn)品 1.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的

5、新發(fā)展武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院給客戶創(chuàng)造的價(jià)值給客戶創(chuàng)造的價(jià)值91.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院跨越跨越=務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)+創(chuàng)新創(chuàng)新+快速快速+共嬴共嬴+危機(jī)危機(jī) 10建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題：建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題：l 第一，就是對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，建筑施工企業(yè)每萬名職工第一，就是對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，建筑施工企業(yè)每萬名職工中，科技人員的數(shù)量為中，科技人員的數(shù)量為734人，全國所有行業(yè)每萬名職工中專業(yè)科技人員數(shù)量為人，全國所有行業(yè)每萬名職工中專業(yè)科技人員數(shù)量為2060人。人。2013年建筑施工

6、領(lǐng)域完成總產(chǎn)值年建筑施工領(lǐng)域完成總產(chǎn)值28.96萬億元，其研發(fā)投入強(qiáng)度為萬億元，其研發(fā)投入強(qiáng)度為0.2%略多，而略多，而同期六大高新技術(shù)行業(yè)的技術(shù)投入強(qiáng)度大約為同期六大高新技術(shù)行業(yè)的技術(shù)投入強(qiáng)度大約為2.08%。從人均指標(biāo)看，建筑施工領(lǐng)域。從人均指標(biāo)看，建筑施工領(lǐng)域人均科技經(jīng)費(fèi)大約為同期全國人均科技經(jīng)費(fèi)的人均科技經(jīng)費(fèi)大約為同期全國人均科技經(jīng)費(fèi)的1/3弱。弱。l 第二，技術(shù)創(chuàng)新活動在不同類型建筑施工領(lǐng)域中的分布非常不均衡，技術(shù)創(chuàng)新大第二，技術(shù)創(chuàng)新活動在不同類型建筑施工領(lǐng)域中的分布非常不均衡，技術(shù)創(chuàng)新大多集中在國有大型專業(yè)承包商企業(yè)或者大型總承包企業(yè)之中，許多小型施工企業(yè)對多集中在國有大型專業(yè)承包

7、商企業(yè)或者大型總承包企業(yè)之中，許多小型施工企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新工作不夠重視，認(rèn)為只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營輕技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新工作不夠重視，認(rèn)為只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營輕技術(shù)。l 第三，建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)人員流失情況比較嚴(yán)重。近幾年，各建筑施工企業(yè)技第三，建筑施工領(lǐng)域的技術(shù)人員流失情況比較嚴(yán)重。近幾年，各建筑施工企業(yè)技術(shù)人員正趨于年輕化，這正是因?yàn)榧夹g(shù)崗位的員工得不到企業(yè)重視，造成一大批擁術(shù)人員正趨于年輕化，這正是因?yàn)榧夹g(shù)崗位的員工得不到企業(yè)重視，造成一大批擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才流失所導(dǎo)致的后果。有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才流失所導(dǎo)致的后果。l 第四，建筑施工企業(yè)對自身的技術(shù)創(chuàng)新成果的

8、保護(hù)較差。無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、第四，建筑施工企業(yè)對自身的技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)較差。無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民用建筑建設(shè)還是商用辦公建筑建設(shè)，其施工過程中已包含了大量的技術(shù)創(chuàng)新，有民用建筑建設(shè)還是商用辦公建筑建設(shè)，其施工過程中已包含了大量的技術(shù)創(chuàng)新，有建筑材料、建筑設(shè)備方面的創(chuàng)新，也有具體施工工藝、方法方面的創(chuàng)新，但真正形建筑材料、建筑設(shè)備方面的創(chuàng)新，也有具體施工工藝、方法方面的創(chuàng)新，但真正形成專利和專有技術(shù)的卻不多，缺乏對施工過程中關(guān)鍵技術(shù)的總結(jié)和提煉，以形成一成專利和專有技術(shù)的卻不多，缺乏對施工過程中關(guān)鍵技術(shù)的總結(jié)和提煉，以形成一套屬于企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的施工技術(shù)。套屬于企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的施工技術(shù)。

9、11可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀以人為本以人為本新的價(jià)值觀新的價(jià)值觀 工程師要建設(shè)具有更低生命周期成本、節(jié)約資源、有利于環(huán)境的建筑。建筑業(yè)要用新的、環(huán)保、清潔的技術(shù)，以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。從產(chǎn)品角度而言，注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色生產(chǎn)和生活的場所；從管理角度而言，人越來越成為工程管理中最基本的要素。將安全、健康、公平和廉潔的理念運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐中。建筑工程項(xiàng)目管理理念最顯著的變化有三個(gè)方面：建筑工程項(xiàng)目管理理念最顯著的變化有三個(gè)方面：1.1.建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的新發(fā)展武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院12131.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展

10、觀19961996年全球部分資源性物質(zhì)與能源儲量與消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)年全球部分資源性物質(zhì)與能源儲量與消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)資源種類資源種類19651965年的消費(fèi)年的消費(fèi)量量19961996年的消年的消費(fèi)量費(fèi)量世界總儲量世界總儲量開采保證年限開采保證年限與開發(fā)狀況與開發(fā)狀況石油石油1515億噸億噸350962350962萬噸萬噸1383.11383.1億噸億噸4545年年天然氣天然氣70507050億立方米億立方米2279222792億立方億立方米米139600139600億立億立方米方米6262年年煤煤24.424.4億噸億噸498317498317萬噸萬噸10316.1110316.11億噸億噸228228年

11、年核能核能9.329.32億億kwkwh h2163021630億億kwkwh h397.2397.2萬噸萬噸水利資源水利資源2622026220億億kwkwh h123633123633億億kwkwh/ah/a目前開發(fā)量不目前開發(fā)量不足足20%20%武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院141.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀151.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院年 份平均每人生活消費(fèi)能源(千克標(biāo)準(zhǔn)煤)煤 炭(千克)電 力(千瓦小時(shí))液化石油氣(千克)天然氣和煤氣(立方米)1995245165161531200031810927113472005459863677372010573535

12、33633我國人均生活能源消費(fèi)量（1995-2010年）16171819對于建造師而言，對于建造師而言，最重要的是，可最重要的是，可持續(xù)發(fā)展開啟了新的市場，創(chuàng)造了持續(xù)發(fā)展開啟了新的市場，創(chuàng)造了新產(chǎn)品和服務(wù)的新方法。新產(chǎn)品和服務(wù)的新方法。它帶來的它帶來的變化是：變化是：1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院20卓有遠(yuǎn)見的承包商卓有遠(yuǎn)見的承包商將可持續(xù)發(fā)展觀作為公司發(fā)展戰(zhàn)略將可持續(xù)發(fā)展觀作為公司發(fā)展戰(zhàn)略，并將并將其視為其視為差異化的機(jī)遇和創(chuàng)新的催化劑差異化的機(jī)遇和創(chuàng)新的催化劑國際一流承包商從可持續(xù)發(fā)展趨勢中看到商業(yè)和道德價(jià)值，國際一流承包商從可持續(xù)發(fā)展趨勢中看到商業(yè)和道德價(jià)值，他

13、們從管理層、項(xiàng)目層、職員層都對可持續(xù)發(fā)展作出了承諾他們從管理層、項(xiàng)目層、職員層都對可持續(xù)發(fā)展作出了承諾國際一流承包商國際一流承包商通過生產(chǎn)通過生產(chǎn)或服務(wù)或服務(wù)模式改變，不竭余力地致力模式改變，不竭余力地致力于傳統(tǒng)生產(chǎn)力向綠色生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，改變建筑于傳統(tǒng)生產(chǎn)力向綠色生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，改變建筑業(yè)業(yè)傳統(tǒng)競爭傳統(tǒng)競爭的的基礎(chǔ)基礎(chǔ)公司管理公司管理1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀公司管理（公司管理（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院21美國第一棟綠色建筑索拉娜美國第一棟綠色建筑索拉娜 屋頂太陽能光伏電池屋頂太陽能光伏電池美國綠色建筑的年增長率為美國綠色建筑的年增長率為18%18%，日本也在，日本也在10%10%以上以上

14、我國還沒有真正意義上的綠色設(shè)計(jì)、施工企業(yè)，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)尚處我國還沒有真正意義上的綠色設(shè)計(jì)、施工企業(yè)，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)尚處于起步階段于起步階段1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀公司管理（公司管理（2）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院221.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀公司管理（公司管理（3）2010年，美國年，美國90的承包商關(guān)注綠色建造問題，的承包商關(guān)注綠色建造問題，60以上的承包商在實(shí)踐以上的承包商在實(shí)踐綠色建筑，綠色建筑，ENR每年都評選每年都評選100家最大的綠色設(shè)計(jì)公司、家最大的綠色設(shè)計(jì)公司、50家最大的綠家最大的綠色承包商。色承包商。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院23世界領(lǐng)袖型承包商斯勘斯卡致力于成

15、為綠色建筑和自然與建筑和諧統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)者世界領(lǐng)袖型承包商斯勘斯卡致力于成為綠色建筑和自然與建筑和諧統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)者20022002年，該公司提出年，該公司提出“五個(gè)零五個(gè)零”可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，即零失敗的建設(shè)項(xiàng)目、零環(huán)境事故、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，即零失敗的建設(shè)項(xiàng)目、零環(huán)境事故、零現(xiàn)場事故、零種族侵害和零缺陷零現(xiàn)場事故、零種族侵害和零缺陷20062006年，該公司開始用全球報(bào)告倡議書（年，該公司開始用全球報(bào)告倡議書（Global Reporting InitiativeGlobal Reporting Initiative，GRI)GRI)來指導(dǎo)來指導(dǎo)公司的可持續(xù)發(fā)展的工作框架公司的可持續(xù)發(fā)展的工作框架1.1

16、.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀公司管理（公司管理（4）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院24友好的利用 3Rs友好的設(shè)計(jì) 3Rs友好的施工 3Rs1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀公司管理（公司管理（5）日本竹中工務(wù)店日本竹中工務(wù)店（TakenakaTakenaka） 提出提出 具體的發(fā)展原則，即具體的發(fā)展原則，即“3Rs”“3Rs”原則：原則：reduce, reuse and recycle reduce, reuse and recycle 。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院25綠色建筑作為一種建筑產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生綠色建筑作為一種建筑產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)過程中，開始采用綠色開始采用綠色全壽命周期成本等方法來

17、評價(jià)、全壽命周期成本等方法來評價(jià)、設(shè)計(jì)和管理設(shè)計(jì)和管理方案方案，保證這種產(chǎn)品名副其實(shí)，保證這種產(chǎn)品名副其實(shí)作為產(chǎn)品的檢驗(yàn)，管理專家設(shè)計(jì)出作為產(chǎn)品的檢驗(yàn)，管理專家設(shè)計(jì)出許多許多綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評估建筑的綠色評估建筑的綠色“成分成分”設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀設(shè)計(jì)管理（設(shè)計(jì)管理（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院261.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀設(shè)計(jì)管理（設(shè)計(jì)管理（2）在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，綠色建筑發(fā)展日新月異，合理的設(shè)計(jì)可將建在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，綠色建筑發(fā)展日新月異，合理的設(shè)計(jì)可將建筑能耗在傳統(tǒng)能耗基礎(chǔ)上降低筑能耗在傳統(tǒng)能耗基礎(chǔ)上降低70%80%。歐美

18、發(fā)達(dá)國家進(jìn)而又提出了。歐美發(fā)達(dá)國家進(jìn)而又提出了零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院271.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀設(shè)計(jì)管理（設(shè)計(jì)管理（3）美國美國LEED (Leadership In Energy And Environmental Design) 為為綠色建筑制定了新的達(dá)標(biāo)指標(biāo)?？梢钥闯?，這是一個(gè)更綜合，更有成綠色建筑制定了新的達(dá)標(biāo)指標(biāo)?？梢钥闯?，這是一個(gè)更綜合，更有成效的指標(biāo)。效的指標(biāo)。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院28項(xiàng)目建設(shè)之初，確定項(xiàng)目建設(shè)之初，確定少用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或少用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或城市固態(tài)

19、廢物，生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能和城市固態(tài)廢物，生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能和有益有益健康的綠色建筑健康的綠色建筑的原則的原則項(xiàng)目項(xiàng)目施工之前，管理者提出施工之前，管理者提出基于綠色建材的使用評價(jià)方法基于綠色建材的使用評價(jià)方法項(xiàng)目施工項(xiàng)目施工過程中，過程中，通過執(zhí)行通過執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的管理方法嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的管理方法，材料管理材料管理1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀材料管理（材料管理（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院291.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀材料管理（材料管理（3）日本竹中工務(wù)店按照3R的原則，有效利用建筑廢物，施工建筑廢料利用率達(dá)90%。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院30不久，法國的多米尼克又提出了材料管

20、理最新不久，法國的多米尼克又提出了材料管理最新的觀點(diǎn)，即綠色建筑并不能僅僅通過節(jié)能措施的觀點(diǎn)，即綠色建筑并不能僅僅通過節(jié)能措施和使用無危害的材料就能自行實(shí)現(xiàn)。取決于對和使用無危害的材料就能自行實(shí)現(xiàn)。取決于對于材料的充分利用，包括材料的搭配，優(yōu)化利于材料的充分利用，包括材料的搭配，優(yōu)化利用它們不同的性能和使用每一類中每一種所必用它們不同的性能和使用每一類中每一種所必需的最少數(shù)量。需的最少數(shù)量。1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀材料管理（材料管理（6）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院31綠色施工方興未艾綠色施工方興未艾，其核心是，其核心是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保

21、護(hù)。實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)的手段。實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)的手段多種多樣。多種多樣。1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀施工管理（施工管理（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院321減少溫室氣體的排放減少溫室氣體的排放2加強(qiáng)可持續(xù)建筑研究加強(qiáng)可持續(xù)建筑研究3減少對自然資源的利用減少對自然資源的利用4加強(qiáng)對廢物再利用的管理加強(qiáng)對廢物再利用的管理5發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)萬萬喜喜對對綠綠色色施施工工的的承承諾諾1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀施工管理（施工管理（3）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院33廢棄物廢棄物利用利率利用利率利用類型利用類型廢鐵屑廢鐵屑2.6%回收利用回收利用廢木材廢木材7.5%回收利用回收利用

22、包裝材料包裝材料5.7%回收利用回收利用無害工業(yè)廢物無害工業(yè)廢物64.3%回收利用、填埋回收利用、填埋碎石及填充物碎石及填充物19.5%回收利用、填埋回收利用、填埋特殊工業(yè)廢物特殊工業(yè)廢物0.4%利用、填埋、特殊處理利用、填埋、特殊處理總計(jì)總計(jì)100%法國萬喜廢物利用明細(xì)表法國萬喜廢物利用明細(xì)表1.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀施工管理（施工管理（4）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院34 2006 2006年法國萬喜在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)中，利用具有年法國萬喜在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)中，利用具有專利技術(shù)的瀝青混凝土專利技術(shù)的瀝青混凝土2020萬噸，居世界前列。萬噸，居世界前列。1.1.可持續(xù)發(fā)展觀

23、可持續(xù)發(fā)展觀施工管理（施工管理（5）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院35以人為本的理念對建筑業(yè)的影響主要反映在兩個(gè)方面，一以人為本的理念對建筑業(yè)的影響主要反映在兩個(gè)方面，一是生產(chǎn)的產(chǎn)品，要考慮為使用者創(chuàng)造舒適、健康、安全的是生產(chǎn)的產(chǎn)品，要考慮為使用者創(chuàng)造舒適、健康、安全的場所。二是在建筑工程項(xiàng)目管理中要認(rèn)識到人是管理中最場所。二是在建筑工程項(xiàng)目管理中要認(rèn)識到人是管理中最基本的要素。從這兩個(gè)方面建筑工程項(xiàng)目管理又有了些新基本的要素。從這兩個(gè)方面建筑工程項(xiàng)目管理又有了些新的發(fā)展。的發(fā)展。1.1.以人為本（以人為本（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院36綠色建筑產(chǎn)品將為人們提供更舒適、更健康、更安全和更節(jié)能的居住

24、綠色建筑產(chǎn)品將為人們提供更舒適、更健康、更安全和更節(jié)能的居住環(huán)境為己任，追求促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的崇高理想環(huán)境為己任，追求促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的崇高理想。1.1.以人為本以人為本綠色建筑（綠色建筑（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院371.1.以人為本以人為本綠色建筑（綠色建筑（2）發(fā)達(dá)國家綠色住宅的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。發(fā)達(dá)國家綠色住宅的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院381.1.以人為本以人為本綠色建筑（綠色建筑（3）LEED對綠色住宅的定義同樣反映了這樣一個(gè)思想，強(qiáng)對綠色住宅的定義同樣反映了這樣一個(gè)思想，強(qiáng)調(diào)的不只是小家，而是調(diào)的不只是小家，而是“大家大家”。武漢科技大學(xué)

25、城市建設(shè)學(xué)院“能源與環(huán)境設(shè)能源與環(huán)境設(shè)計(jì)領(lǐng)袖計(jì)領(lǐng)袖”（Leadership in Energy and Environmental Design，簡稱，簡稱LEED） 391.1.可持續(xù)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展觀設(shè)計(jì)管理（設(shè)計(jì)管理（5）同樣的傳統(tǒng)、自然的方式，既有好的效果，又有好經(jīng)濟(jì)效益。樓頂同樣的傳統(tǒng)、自然的方式，既有好的效果，又有好經(jīng)濟(jì)效益。樓頂隔熱層種綠色隔熱層種綠色“佛甲草佛甲草”，頂層溫度降低，頂層溫度降低12攝氏度。成本：簡單式攝氏度。成本：簡單式屋頂綠化每平方米造價(jià)為屋頂綠化每平方米造價(jià)為130元元235元；花園式屋頂綠化每平方米元；花園式屋頂綠化每平方米造價(jià)為造價(jià)為350元以上元以上(

26、其中包括運(yùn)輸、種植等全部費(fèi)用）。其中包括運(yùn)輸、種植等全部費(fèi)用）。武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院40新的價(jià)值觀使得安全、健康、公平和廉潔問題在世界范圍新的價(jià)值觀使得安全、健康、公平和廉潔問題在世界范圍里受到空前關(guān)注。建筑工程師們已經(jīng)開始嘗試從建筑工程里受到空前關(guān)注。建筑工程師們已經(jīng)開始嘗試從建筑工程項(xiàng)目管理的角度，對建設(shè)過程、施工場所的安全、健康、項(xiàng)目管理的角度，對建設(shè)過程、施工場所的安全、健康、公平和廉潔進(jìn)行管理，并將它們有機(jī)集成到工程項(xiàng)目管理公平和廉潔進(jìn)行管理，并將它們有機(jī)集成到工程項(xiàng)目管理流程中，它們正在成為一個(gè)熱點(diǎn)。流程中，它們正在成為一個(gè)熱點(diǎn)。1.1.管理理念管理理念新的價(jià)值觀（新的價(jià)值觀（

27、1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院41 健康管理健康管理 安全管理安全管理 廉政管理廉政管理關(guān)愛員工的身關(guān)愛員工的身心健康，建立心健康，建立健康健康保護(hù)保護(hù)措施、措施、健康制度正在健康制度正在逐步建立逐步建立本質(zhì)安全的理本質(zhì)安全的理念、安全保證念、安全保證體系、文明施體系、文明施工措施、工措施、安全安全管理體系管理體系正在正在被越來越多的被越來越多的企業(yè)接受企業(yè)接受建立廉政管理建立廉政管理的制度，形成的制度，形成廉政監(jiān)督的法廉政監(jiān)督的法律、法規(guī)體系律、法規(guī)體系是建筑業(yè)廉政是建筑業(yè)廉政管理的趨勢管理的趨勢1.1.管理理念管理理念新的價(jià)值觀（新的價(jià)值觀（2）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院422001年，國際咨

28、詢工程師聯(lián)合會（年，國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）出版了工程）出版了工程咨詢業(yè)的廉潔管理指南，提出了廉潔管理的原則和工程咨詢業(yè)的廉潔管理指南，提出了廉潔管理的原則和工程咨詢公司的廉潔管理框架，包括道德規(guī)范、政策宣示、咨詢公司的廉潔管理框架，包括道德規(guī)范、政策宣示、檢查表格等可操作性的管理工具。檢查表格等可操作性的管理工具。1.1.管理理念管理理念新的價(jià)值觀（新的價(jià)值觀（3）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院43工程項(xiàng)目管理模式正在逐步的由單一的專業(yè)性管理，向工程項(xiàng)目管理模式正在逐步的由單一的專業(yè)性管理，向整合各個(gè)階段管理的全過程項(xiàng)目管理模式發(fā)展。整合各個(gè)階段管理的全過程項(xiàng)目管理模式發(fā)展。這樣做這樣做

29、能更有效的利用資源，提高效率。能更有效的利用資源，提高效率。1.2.管理方法管理方法全過程項(xiàng)目管理（全過程項(xiàng)目管理（1）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院44全過程全過程的管理的管理實(shí)質(zhì)實(shí)質(zhì) 全方位手段全方位手段 vsvs 技術(shù)、管理和市場的統(tǒng)一技術(shù)、管理和市場的統(tǒng)一全過程管理全過程管理 vsvs整合各職能部門的資源整合各職能部門的資源項(xiàng)目前期項(xiàng)目前期vsvs創(chuàng)造性的活動創(chuàng)造性的活動 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施 vsvs 程式化的管理程式化的管理1.2.管理方法管理方法全過程項(xiàng)目管理（全過程項(xiàng)目管理（2）武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院452建筑工程設(shè)計(jì)管理461.設(shè)計(jì)要體現(xiàn)建設(shè)者的意圖和要求設(shè)計(jì)要體現(xiàn)建設(shè)者的意圖和要求

30、2.設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系3.設(shè)計(jì)要確?？墒┕ば栽O(shè)計(jì)要確?？墒┕ば?.2.建筑工程設(shè)計(jì)管理建筑工程設(shè)計(jì)管理武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院473建筑工程項(xiàng)目的施工總承包管理48建筑施工程式化管理的手段是建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，它是提高施工效率，降低項(xiàng)目一次性特性產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)定額的最有效手段。3.3.建筑工程項(xiàng)目的施工總承包管理武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院49手冊的作用：指導(dǎo)施工項(xiàng)目部的管理和操作手冊的作用：指導(dǎo)施工項(xiàng)目部的管理和操作內(nèi)容：內(nèi)容：1.施工項(xiàng)目部設(shè)置施工項(xiàng)目部設(shè)置2.項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、技術(shù)管理等五個(gè)專業(yè)管理子體系。術(shù)管理等五個(gè)專業(yè)管理子體系。3.評價(jià)機(jī)制評價(jià)機(jī)制3.3.建筑工程項(xiàng)目的施工總承包管理武漢科技大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院50整體性問題：整體性問題：1.工程項(xiàng)目管理成熟的理論和方法沒有很好的運(yùn)