某集團工資管理制度(12頁)

1、個人收集整理，勿做商業(yè)用途新奧集團工資制度（試行）1 總則1.1 宗旨為貫徹落實新奧企業(yè)綱領工資政策，合理分配員工、企業(yè)與股東的利益，保持積累與消費的恰當比例，激勵先進、穩(wěn)定隊伍、吸引人才，確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)，特制定本制度。1.2 原則1.2.1 按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先。1.2.2 對企業(yè)遵循靈活性、可負擔性、競爭性的原則；對員工體現(xiàn)公平性、一致性及個人價值的原則。1.2.3 實行集團對成員企業(yè)、成員企業(yè)對個人兩級分配。成員企業(yè)整體工資水平與經營管理業(yè)績掛鉤，員工個人工資與個人業(yè)績和貢獻掛鉤。1.2.4 考核結果與工資增減掛鉤。1.2.5 特殊貢獻，特殊獎勵。

2、1.3 工資管理職責1.3.1 集團公司負責制定并監(jiān)督實施工資政策和制度，各成員企業(yè)負責實施集團的工資政策和制度。1.3.2 集團工資管理部門為集團公司人力資源部，各成員企業(yè)工資管理部門為各成員企業(yè)的人力資源管理部門。1.4 工資水平及總額的核定1.4.1 集團整體工資水平根據(jù)集團公司及各成員企業(yè)的內外部環(huán)境，所處的發(fā)展階段，目標收入、總資產、凈資產、銷售收入、利潤額、企業(yè)負債等指標的核算結果和各種經驗數(shù)據(jù)，結合人員編制確定。1.4.2 工資實行總額控制，年初實行預提，年末根據(jù)目標責任書約定結合經營管理的實際情況核定總額。1.5 員工個人工資構成1.5.1 固定工資：月工資。1.5.2 浮動工

3、資：業(yè)績提成，月（年）獎金，工資性補貼，股票期權。1.6 工資結構與形式實行固定工資加浮動工資制。集團公司經理班子、各成員企業(yè)經理班子和集團職能部門正副主任原則上實行年薪制，具體辦法參見新奧集團年薪制度。業(yè)績可量化考核（如產品、里程、維修件、收費等）的崗位原則上實行業(yè)績提成工資制，具體辦法詳見有關規(guī)定。實行業(yè)績提成工資制人員按本工資制度計算的固定工資作為其檔案工資、積累住房基金和繳納保險費的基數(shù)。2 固定工資2.1 固定工資（月工資）的組成固定工資（月工資）=崗位工資+基礎素質津貼2.2 崗位工資崗位工資=標準崗位工資適崗系數(shù)標準崗位工資體現(xiàn)崗位價值大小,根據(jù)崗位的工作內容、崗位基本要求、崗位

4、環(huán)境和承擔責任的大小以及對所在組織的貢獻確定。適崗系數(shù)根據(jù)員工適應崗位要求的程度確定。2.2.1 標準崗位工資標準崗位工資=崗位工資基數(shù)崗位系數(shù)2.2.1.1 崗位工資基數(shù)崗位工資基數(shù)由集團公司根據(jù)各企業(yè)經營狀況、所在地人力資源市場價格以及行業(yè)特性、發(fā)展階段、稟賦優(yōu)勢確定。2.2.1.2 崗位劃分員工工作崗位分為管理崗位、專業(yè)崗位、工人崗位三個類別。管理崗位分為高層管理崗位、高級管理崗位、中級管理崗位、初級管理崗位、基層管理崗位。專業(yè)崗位分為高級專業(yè)崗位、中級專業(yè)崗位、初級專業(yè)崗位、員級專業(yè)崗位。工人崗位分為高級技師崗位、技師崗位、高級技術工人崗位、中級技術工人崗位、初級技術工人崗位、普通工人

5、崗位。2.2.1.3 崗位層級與崗位系數(shù)的確定原則崗位層級根據(jù)崗位說明書所確定的崗位特性崗位重要性、崗位復雜性、崗位責任大小和崗位工作環(huán)境等劃分崗位層級。崗位系數(shù)每一層級的崗位均對應一類崗位系數(shù)，崗位系數(shù)有最高最低限制。每個崗位對應一個崗位系數(shù)。原則上，須有專業(yè)背景的管理崗位和須有管理背景的專業(yè)崗位，其崗位系數(shù)在本層級中就高取值。2.2.2 適崗系數(shù)適崗系數(shù)的確定與調整原則見新奧集團員工崗位系數(shù)確定細則。2.2.3 特殊情況處理2.2.3.1 兼崗人員崗位系數(shù)就高取值。2.2.3.2 根據(jù)考核結果，對員工進行崗位和適崗系數(shù)調整?？己税凑招聤W集團員工考核制度執(zhí)行。2.2.3.3 由于組織結構調整

6、或其它原因引起的崗位合并、增加或崗位重要性、崗位職責內容的改變,其崗位系數(shù)需重新確定。在確定新崗位的性質、崗位說明書的基礎上，崗位系數(shù)由人力資源部組織各單位進行崗位系數(shù)評定，或比照同類或相關崗位確定。崗位系數(shù)評定時要對崗位本身的難易程度和對擔當人員的要求高低作出可比性評價，并劃定等級。2.2.4 崗位系數(shù)和崗位工資基數(shù)每年核定一次。2.3 基礎素質津貼2.3.1 基礎素質津貼的確定2.3.1.1 基礎素質津貼體現(xiàn)員工的知識和經驗，它根據(jù)員工所擁有的學歷、職稱、工齡并結合企業(yè)對其未來貢獻的預期確定。個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.3.1.2 基礎素質津貼將隨著員工的學歷、工齡、職稱的改變而自然改變

7、。2.3.2 基礎素質津貼的計算基礎素質津貼=基礎素質津貼基數(shù)*（學歷得分*0.5+職稱（含技能等級）得分*0.3+工齡得分*0.2）學歷、工齡、職稱（含技能等級）得分按下列表格計算。表1學歷及畢業(yè)年限評分表學歷高中中專大專本科碩士博士023581015343556875898101110表2職稱（技能等級）評分表員工職稱等級員級助理級中級副高級高級分值246810工人技能等級初級技工中級技工高級技工技師高級技師分值12356表3工齡得分表工齡1-2年35年610年1115年16年以上分值0468102.3.3員工的學歷、工齡、職稱的確認原則根據(jù)員工個人檔案，對員工的學歷、工齡、職稱予以確認。

8、凡弄虛作假者，一經查實，立即予以解聘。2.3.3.1 學歷的確認原則：原則上要求新奧集團所有員工都必須提交學籍材料，包括畢業(yè)證原件和學籍檔案原件，經查驗后，留下復印件，返還原件。2.3.3.2職稱的確認原則：(1)要求具有職稱人員都必須提交職稱證書原件和職稱評審材料，經查驗后，留下復印件，返還原件。(2)只認定合格的專業(yè)職稱(技能等級)。2.3.3.3 工齡的確認從實際參加工作之日起算，以員工檔案記載為準，截止到每年7月31日。工齡向下取整。3浮動工資3.1 浮動工資的構成浮動工資=職位津貼+獎金+加班補貼+培訓日補貼3.1.1 獎金=月獎金+年終獎3.1.2 加班補貼以崗位工資作為加班補貼核

9、定基數(shù)，加班補貼計算方法、額度控制和報批程序見新奧集團加班管理規(guī)定。加班補貼=延時加班補貼+節(jié)假日加班補貼3.1.3 培訓日補貼星期六為集團公司培訓日，集團公司發(fā)放培訓日補貼。培訓日補貼=標準日崗位工資x100暇培訓日由勤天數(shù)3.2 職位津貼3.2.1 職位津貼是對具有一定職位的員工的額外勞動的補貼，它根據(jù)員工在過去和現(xiàn)在的工作中對企業(yè)做由較大促進和推動作用的大小確定3.2.2 職位津貼按員工被聘任職位的級別給付，員工在什么職位即享受什么樣的職位津貼。3.2.3 職位津貼根據(jù)職系的不同分為管理、專業(yè)（技術）和技術工人三類。3.2.4 每一層職位津貼分為一級、二級、三級和資深級四級。原則上，最初

10、確定的職位津貼為一級。3.2.5 職位津貼標準額度見表4o表4新奧集團職位津貼一覽表（單位：元）序號職系等級管理職系代碼專業(yè)（技術）職系代碼技術工人職系代碼一級二級三級資深級1總裁A116801980228026802總經理A213801580178020803副總經理A3高級B110801180128014804總經理助理A4880980108012805經理A5副高級B268078088010806副經理A65806306807807主管A7中級B3高級技師C14805305806808副主管A84004404805809主辦A9技師C234037040048010副主辦A10助理級B4高

11、級技工C32803103404003.2.6 職位津貼實得額度：（1）當個人月度表現(xiàn)系數(shù)v1.0時個人職位津貼=職位津貼標準值個人月度表現(xiàn)系數(shù)（2）當個人月度表現(xiàn)系數(shù)A1.0時職位津貼=職位津貼標準值3.2.7 職位津貼的調整根據(jù)考核結果確定，詳見新奧集團員工考核制度。3.2.8 享受職位津貼的員工不再享有加班補貼和培訓日補貼。3.2.9 各類人員職位聘任的具體規(guī)定參見新奧集團崗位、職位設置管理規(guī)定。3.3 月獎金3.3.1 月獎金根據(jù)新奧集團獎金管理辦法確定和分配。3.3.2 為更好地發(fā)揮月獎金的激勵作用，各成員企業(yè)可根據(jù)新奧集團獎金管理辦法規(guī)定的原則，結合自身實際情況制訂月獎金分配方案，集

12、團公司實行總額控制。單位月獎金總額與單位月度考核成績桂鉤，個人月獎金與個人月度考核成績桂鉤。3.3.3 個人月考核成績（表現(xiàn)系數(shù)）個人月考核成績（表現(xiàn)系數(shù)）分為五檔，如表5所示。各單位可根據(jù)實際情況，按百分制等辦法設定考核成績。原則上，優(yōu)的比例為20%,良和中的比例為60%o詳見新奧集團員工考核制度。表5新奧集團表現(xiàn)系數(shù)對照表等級優(yōu)良中可差表現(xiàn)系數(shù)1.21.00.80.603.3.4 單位月度考核成績的確定由經濟發(fā)展部根據(jù)目標責任考核確定。詳見新奧集團目標責任考核制度。3.3.5 月獎金發(fā)放范圍按照新奧集團獎金管理辦法有關條款規(guī)定執(zhí)行。3.4 年終獎3.4.1 年終獎依據(jù)新奧集團獎金管理辦法確

13、定和分配，集團公司實施總額控制。單位年終獎總額與單位年度考核成績桂鉤，個人年終獎與個人年度考核成績桂鉤。個人收集整理，勿做商業(yè)用途3.4.2 個人年度考核成績根據(jù)月度考核成績和年終考核成績確定。詳見新奧集團員工考核制度。3.4.3 職能部門和成員企業(yè)考核成績，由經濟發(fā)展部根據(jù)目標責任考核確定。3.4.4 實行年薪制的員工發(fā)放業(yè)績工資，代替年終獎。3.5 特殊獎勵特殊獎勵包括經理獎勵基金、特別嘉獎等獎勵，詳見新奧集團獎金管理辦法及其它有關規(guī)定。4特種工資4.1 年薪制年薪制的實行范圍、確定方法、發(fā)放辦法、管理權責等詳見新奧集團年薪制度。4.2 業(yè)績提成工資4.2.1 集團提倡各成員企業(yè)對業(yè)績可量

14、化(銷售量、產品產量、巡線量、維修量、收費量、行車里程等)的崗位及直接服務于這些崗位的人員實行業(yè)績提成工資制.4.2.2 不同崗位業(yè)績提成工資由各成員企業(yè)根據(jù)實際制訂，報集團公司批準后實施。4.3 外聘人員工資4.3.1 外聘人員的界定4.3.1.1 凡集團急需、有一定專長，但不宜作為正式員工錄用的人員，原則上作為外聘人員。4.3.1.2 外聘人員界定條件：(1) 高中、中專畢業(yè)，年齡超過三十五歲；(2) 大專學歷，年齡超過四十歲；(3) 大本學歷，年齡超過四十五歲；(4) 碩士學歷，年齡超過四十五歲；(5) 博士學歷，年齡超過五十歲。4.3.1.3 符合上述條件之一的員工，原則上按外聘人員計

15、算工資，特殊情況者另定。4.3.1.4 符合上述條件之一但擔任副主辦級及以上管理干部的人員，不作為外聘人員，其工資按正式員工計算。4.3.2 外聘人員工資構成外聘人員年工資=外聘人員月工資+年終獎。外聘人員月工資=同類崗位固定工資X修正系數(shù)十月獎金固定工資=基礎素質津貼+崗位工資4.3.3 外聘人員的固定工資比照同類崗位確定，且可高由同類崗位人員的0-20%;由現(xiàn)需高于20%的特殊情況時，須經集團公司總經理批準。具體上浮比例根據(jù)外聘人員的適崗程度確定：(1)適崗系數(shù)為0.6者，不上浮工資；(2)適崗系數(shù)為0.7者，按照同類崗位人員上浮5%的固定工資(3)適崗系數(shù)為0.8者，按照同類崗位人員上浮

16、10%的固定工資；(4)適崗系數(shù)為0.9者，按照同類崗位人員上浮15%的固定工資；(5)適崗系數(shù)為1.0者，按照同類崗位人員上浮20%的固定工資。4.3.4 外聘人員不享受職位津貼、保險和福利。4.3.5 外聘人員按表6計算基礎素質津貼。表6外聘人員崗位要求標準一覽表崗位層級學歷要求工齡要求職稱要求標準基礎素質津貼系數(shù)0.5分值0.2分值0.3分值員級崗位30-2年0員級職稱22.1初級崗位大專53-5年4初級職稱44.5中級崗位大本86-10年6中級聯(lián)稱67高級崗位大本8>10年8高級職稱884.3.6 在專業(yè)職系助理級及以上職位、在工人職系高級技工及以上崗位的外聘人員沒有加班補貼、培

17、訓日補貼。4.3.7 外聘人員獎金核定方法，與其他員工一樣。月度考核與年度考核結果與獎金桂鉤。4.3.8 外聘人員在正常情況下離開本集團時，將按以下辦法獲得一次性離職補貼：（ 1）當新奧工齡小于或等于2年時，沒有離職補貼；（ 2）當新奧工齡大于2年、小于或等于8年時離職補貼二月工資x（新奧工齡-2）x0.5（ 3）當新奧工齡超過8年時離職補貼二月工資x（新奧工齡-5）4.3.8.1 月工資按員工離職時的當月工資計算。4.3.8.2 正常情況是指外聘人員與公司協(xié)商一致，公司同意其離職或解聘的，不含因外聘人員自身原因，被公司辭退或開除的人員。4.3.8.3 兼職的外聘人員不享受一次性離職補貼。1.

18、4 經警工資1.4.1 經警工資構成1.4.1.1 凡為本集團聘用在經濟警察崗位服役人員，實行生活供給制，執(zhí)行休假有薪。1.4.1.2 經警月工資計算公式為：月工資=崗位工資+基礎素質津貼+月獎金+生活補貼（5元/天）1.4.2 經警的服役期原則上為三年，服役期從入集團之日起算。服役期滿且在服役期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，由安全保衛(wèi)部推薦，經人力資源部考核合格后安排新的崗位。1.4.3 推薦上崗的經警人員視同轉崗人員，工齡自入集團之日起算。1.5 臨時工工資按新奧集團臨時工暫行管理辦法執(zhí)行。5 支付與調整5.1 月工資支付5.1.1 月工資以貨幣形式支付。5.1.2 每月10日支付員工上月工資，每年春節(jié)放假前三天支付員工年終獎。5.1.3 正常情況下的月工資支付個人收集整理，勿做商業(yè)用途5.1.3.1 試用期內支付員工試用期月工資試用期月工資=基礎素質津貼+標準崗位工資x60%+月獎金+加班補貼+培日訓補貼5.1.3.2 見習期內支付員工見習期月工資見習期月工資=基礎素質津貼+標準崗位工資x適崗系數(shù)+職位津貼+月獎金+加班補貼+培訓日補貼5.1.3.3 轉正定級后支付員工定級工資定級工資=基礎素質津貼+標準崗位工資x適崗系數(shù)+職位津貼+月獎金+加班補貼+培訓日補貼5.1.3.4 新錄用人員的月工資，由