施工勞動力投入安排表

1、施工勞動力投入安排表勞動力投入原那么及其組織要求 勞動力投入原那么 G-氏 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量進度$平安和文明施工 的直接保證者廠因此,勞動力配備是整個工程實施的-大關鍵因素其投入原那么見 下表G勞動力投入原那么序號 為確保工程順利進行施工;在本工程勞動力組織時,將配備具有良好的 ;r « 7# 質量和平安意識本工程勞動力組織及投入均根據(jù)工程月度勞動力方案表，在本公罰內部 進行合理調配，確保工程部對各種勞動力的需要，確保施工進度方案能 夠按期完成血施工勞動力組織要求施工勞動力組織至要分為施工管理層及施工勞務層二夫類6施工管理層包括頂 .、 > 乜亠

2、=J e.目經(jīng)理部班子成員以及全部工程成員;施工勞務層主要包括施工隊中參與工程建設 的全體人員這些人員包括技工.普工電工等人員3:理人員配備我公司在施工管理“協(xié)調控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組 織上更是有廣泛的選擇.在組建本工程工程管理班子時.我公司將選派曾施工過類 廠 % U % 似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項自管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的技術素質高的、身體健康，且有類工程施工經(jīng)驗的 一線操作工人安排進場施工2施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及 質量、平安技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工 U尸 戶 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位，做好思想發(fā)動和

3、 采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間、春秋農(nóng)忙期間保征足夠勞動力,以確 b 0 古 0 . Prn保工程施工進度。建設和管理。我們將配齊工程班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點廠工程經(jīng)理部擬定采用直線職 能式的管理模式就工程經(jīng)理部設工程施工瓠 工程技術部器材供給瓠 質量平安 e < > 部和辦公室等職能部門好在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由 他們具體組織施工實施厶此模式具有職責清楚指令暢通管理高效的特點。.:匕1勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中,. 我公司考虔全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，>*

4、<» 9 oVP.* i技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)作好充分的準備包括操作人員。操作機具&必要的勞務培訓 和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程.勞動力組織準備 建立施工工程領導機構" ? £根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度丫確定施工頊目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作因事設職與因職選人的原那么-建立有施工經(jīng)驗、:有開拓 精神和工作效率高的施工項1領導機構卩 ° 叮建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式丁確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作 *0 T* 隊組，集結施工力量.組織勞動力進場按照開

5、工日期和勞動力需要量方案,:組織工人進場，安排好職工生活*并進行平安，防火和文明施上等教育抄 做好職工入場教育工作為落實施工方案和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底企 x.,. 夕 孑交底內容通常包括： 請施工進度方案和月、旬作業(yè)方案；各項平安技術措施降低本錢措施和質量保證措施帛質量標準和驗收標準要求;以及設誹變更和技術核 * Y $： 9 r * ' * 定事項等,都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，.加強遵紀守法教育。確保保證勞動力及時供給的措施編制勞動力需用量方案施J1前根據(jù)施工進度方案、施工階段的劃分、各個專業(yè)王種的需要、勞動定額， 編制切實可行的勞動力需

6、用量方案，并根據(jù)工程實際進展情況,由項旨經(jīng)理部負責: 對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提岀指導性方案并及時調整x防止勞動力資源 斗 1 的浪費。做好崗前培訓根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培帕 提髙勞動者的操作 技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關標準、標準、規(guī)程、進行施工組織設 計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點,以熟練標準的要求高質量地完 成額定任務，確傑方案用量,滿足施工生產(chǎn)需要.勞動力的管理在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需要對各不施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài) .* 扌 >管理，使之合理流動，到達最正確勞動效率樂制定合理可行的鼓勵機制，充分調動廣 大職工的

7、積極性創(chuàng)造性,為工程本錢的降低盡力 < 做好職工的后勤保障工作，在 大批人員進場之后,責成有羌職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，畫要解決 職工的衣、，食、住、,行等問題。確保職工們無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作° 勞動力保證措施加強施工人員的思想教育充分認識完成工期目標的重要性,調動施工人員的 積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處分。根據(jù)工作內容勞動力按專業(yè)隊伍組建形成多個根本的專業(yè)隊伍密為保證本 . V . . 9 . 工程施工進度，擬采取以下幾點措施：(1)通過網(wǎng)絡訐劃圖時間參數(shù)的訐算來調節(jié)施工順序，在總時差允許的范圍內, 調整某些工序的開工時間，以集中有限的人員

8、對關鍵路線上的工序進行施工。(2)能用機械施工的不用人工，提高機械使用率啓降低勞動強度今3)勞務隊伍管理：開工前落實勞動力來源,按方案適時組織進?退?場，是順利開展施工片按期完成任務防止停工或窩工浪費的重要條件之一®<廠 勞動力的選擇G . X 戸目前施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作要注重素質民工素質直接影響工程質量豪民工隊伍素質審査要嚴把美如道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌.組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織守紀律的 *a_ "* * * *o隊伍；身體條件：本工程施工勞動強度很大氣作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連媛作戰(zhàn)的 精神，沒有健康的體格是難以完成

9、任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍； 技術水平丁選擇參加過類似工程施工的隊伍4他們中有相對穩(wěn)定的技術工人.具有a. .°Z %一定的獨立施工能力。要注重教育教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高事教育內 容要有針對性，包括：法制教育、紀律教育、文化技術、平安、環(huán)境保護教育等, 特別是在開工前當對進場艮工要進行集中教育®簽訂好勞動施工合同在市場經(jīng)濟條件下典民工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。 要使民工安心施工&把精力集中到工程質量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事曠改正去的 任務分配制為工程部合同制，合同內容應包含人員數(shù)量“工程數(shù)量一

10、取費標準、質 量標準、獎罰標準.施工進度、平安施工等方面5根據(jù)以上條件杖優(yōu)先選擇長期配*攔 /:.2. 合的勞務隊伍傅 節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量提高一宦的系數(shù)以鼓勵留住人員，并根據(jù)完成量太.； :廣o %*： 8 ；«?* 小給予一定數(shù)額的補助獎勵.其他規(guī)定 Z °勞務人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務人員工資表，按月及時發(fā)放，以鼓勵勞務人員留住費根據(jù)相關法律法規(guī)中關于工人工資標準.勞動時間和勞動條件的規(guī)定，合理 安排現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動和休息時間.保障勞動者必須的休息時間三并且按照有茉 行政管理部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理必

11、要的證件篷許可保險和 注冊等，并保障發(fā)包人免于因承包人不能依照或完全依照上述所有法律譏法規(guī)爲規(guī) 章和規(guī)定等可能給發(fā)包人帶來的任何處分-索賠.損失和損害等卑按照國家相關法規(guī)的規(guī)定?保障現(xiàn)場施工人員的勞動平安迢承包人應為本合同 下雇傭的職員和工人提供適當和充分的勞動保護,包括但不限于平安防護、防寒 " / 防雨.防冬 絕緣保護.常用藥品，急救設備*傳染病預防等爭為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護任何必要的膳宿條件和生活環(huán) 境'在施壬現(xiàn)場提供施工人員飲食需求并在施工現(xiàn)場附近尋找適宜地點作為宿舍護 完善住宿條件，用于施工人員住宿° 勞務隊安排./ * 各項工程按施工內容安排勞務隊，按施工地點和施工工序組織流水作業(yè)。由于 該工程管道眾多4 H作量大3工期緊，任務重，各道工序需要進行科學舎理地進行 平行施工,組織經(jīng)驗豐富的技術人員投入工程施工？項冒管理人員依據(jù)施工總進度 " M J P Y . . 0. P.方案表和各分項工程進度方案表.施工圖計算出各分項工程的工程工程的數(shù)量,.結合定額和我部實際施工人員的操作水平來安排。勞動力安排要充分發(fā)揮勞動力資源的優(yōu)勢，科學"合理統(tǒng)籌安排，各工種按