橋梁工程施工安全管理問題及建議

1、橋梁工程施工安全管理問題及建議摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，我國對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的需求在不斷增加，橋梁工程在我國的整體基礎(chǔ)設(shè)施中橋梁工程發(fā)揮著十分重要的作用。在進(jìn)行橋梁施工的過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜、施工人員素質(zhì)不高等問題，會(huì)嚴(yán)重影響到現(xiàn)場(chǎng)施工的安全，從而對(duì)橋梁施工的工期和整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在開展橋梁施工的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，確保高效完成施工建設(shè)。本文旨在對(duì)橋梁工程施工安全管理進(jìn)行分析，為橋梁工程施工安全性的提升提供借鑒和幫助。關(guān)鍵詞橋梁工程；施工；安全管理隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市化的不斷推進(jìn)，公路橋梁在我

2、國整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過程中顯得越來越重要。近年來我國的公路橋梁工程項(xiàng)目在不斷增加，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。但是在進(jìn)行建設(shè)的過程中經(jīng)常性的會(huì)出現(xiàn)安全問題，影響到橋梁施工的整體質(zhì)量，不利于建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。因此在進(jìn)行橋梁建設(shè)的過程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全管理工作和橋梁建設(shè)整體質(zhì)量的提升有著十分重要的作用，由此可見，對(duì)橋梁施工安全管理進(jìn)行研究有著十分重要的意義。1橋梁施工安全管理概述11橋梁施工安全管理的概念橋梁施工安全管理是橋梁施工管理中的重要組成部分，橋梁施工安全管理工作是通過有計(jì)劃性的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等方面的活動(dòng)來對(duì)整體建設(shè)過程中的安全問題進(jìn)行控制，在進(jìn)行管理和控

3、制的過程中，主要運(yùn)用現(xiàn)代的管理技巧和手段從技術(shù)組織和管理上采取有力的措施來解決橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的安全問題，防止安全事故的發(fā)生12我國橋梁施工安全管理現(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市化的不斷推進(jìn)，自21世紀(jì)以來，我國對(duì)于橋梁工程的建設(shè)投資力度在不斷加大，在我國形成了較為完善的公路橋梁網(wǎng)絡(luò)。但是在進(jìn)行建設(shè)的過程中由于很多建設(shè)企業(yè)不懂得生產(chǎn)的安全管理工作，造成了橋梁施工過程中安全事故頻發(fā)。會(huì)直接影響到管理和建設(shè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此目前進(jìn)行橋梁施工安全管理是整體橋梁建設(shè)過程中十分重要的任務(wù)。2我國橋梁安全管理中存在的問題21工作人員在進(jìn)行建設(shè)的過程中安全意識(shí)較差我國在進(jìn)行橋梁建設(shè)的過程中，

4、主要是通過建設(shè)人員和管理人員來進(jìn)行建設(shè)。監(jiān)事人員和管理人員在進(jìn)行建設(shè)和管理的過程中對(duì)于橋梁建設(shè)過程中的安全問題并沒有足夠的重視。同時(shí)在橋梁建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部缺少相關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)體系，這導(dǎo)致在建設(shè)的過程中十分容易出現(xiàn)安全問題和安全事故。同時(shí)在進(jìn)行建設(shè)和管理的過程中，施工人員對(duì)于相關(guān)規(guī)章制度和操作流程并沒有嚴(yán)格遵守，在進(jìn)行建設(shè)的過程中存在著不佩戴安全帽的現(xiàn)象，這導(dǎo)致在工程建設(shè)出現(xiàn)問題時(shí)會(huì)直接對(duì)建設(shè)人員的生命安全造成影響，影響到橋梁工程的建設(shè)工期。22建設(shè)過程中施工不規(guī)范我國對(duì)于橋梁施工有著十分嚴(yán)格的規(guī)定和限制，相關(guān)建設(shè)企業(yè)和單位在進(jìn)行施工的過程中應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)規(guī)定開展建設(shè)工作，但是在實(shí)際建設(shè)過程中

5、建設(shè)企業(yè)為了降低整體建設(shè)的成本，對(duì)于我國目前的交通狀況，并沒有很好地了解。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中缺乏安全施工管理和規(guī)范，施工企業(yè)在建設(shè)過程中存在著嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮的現(xiàn)象。同時(shí)為了進(jìn)一步降低橋梁工程的建設(shè)成本，施工單位在進(jìn)行建設(shè)的過程中往往采用安全性較低的設(shè)備開展建設(shè)工作。這會(huì)對(duì)橋梁的整體施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，并對(duì)建設(shè)和管理人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大威脅。23建設(shè)人員的操作水平較低我國很多橋梁建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行橋梁建設(shè)的過程中，為了降低整體建設(shè)的成本，往往選用資質(zhì)較低的建設(shè)人員開展建設(shè)工作。由于建設(shè)人員的整體素質(zhì)較低，因此在進(jìn)行建設(shè)的過程中缺乏安全意識(shí)，在發(fā)生安全事故時(shí)并不能夠進(jìn)行較好的

6、自我保護(hù)。同時(shí)在操作相關(guān)機(jī)械設(shè)備和具體施工的過程中，并不能按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范和具體的施工流程開展建設(shè)工作。在進(jìn)行建設(shè)的過程中，人員的組織也較為混亂，常常會(huì)出現(xiàn)曠工等情況，影響到工程的建設(shè)工期和建設(shè)質(zhì)量。24對(duì)于建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患缺乏整理在橋梁建設(shè)的過程中會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患，這些安全隱患主要是由建設(shè)人員建設(shè)設(shè)備和管理上的缺陷所導(dǎo)致的。因此建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于安全隱患的管理，但是我國很多汽車企業(yè)為了降低整體建設(shè)成本，在工期內(nèi)完成橋梁的建設(shè)工作。往往忽視對(duì)于建設(shè)過程中安全隱患的檢查和排除，由于對(duì)于安全隱患的檢查和排除不夠重視，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)對(duì)整體工程建設(shè)安全造成極

7、大地危害和影響。3提升橋梁建設(shè)安全管理質(zhì)量的主要方法31建立完善的安全管理體系要想提升橋梁建設(shè)安全管理的整體質(zhì)量就要建設(shè)完善的安全管理體系，通過安全管理體系的建設(shè)能夠?qū)ㄔO(shè)過程中人員的具體操作進(jìn)行規(guī)范。能夠?qū)κ┕と藛T在外界條件下產(chǎn)生的不良心理反應(yīng)等情況進(jìn)行綜合分析，同時(shí)對(duì)操作人員的操作習(xí)慣以及存在的操作問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。相關(guān)安全管理人員應(yīng)當(dāng)在平時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的具體操作情況及信息進(jìn)行收集，發(fā)現(xiàn)其存在的操作問題進(jìn)行及時(shí)糾正，來減少安全問題的出現(xiàn)。32加強(qiáng)對(duì)于施工設(shè)備和材料的檢驗(yàn)在進(jìn)行橋梁施工和建設(shè)的過程中施工設(shè)備和施工材料，是直接影響到整體工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全的要素。因此在進(jìn)行橋

8、梁施工安全管理的過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)保證施工設(shè)備操作的安全性對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過程中所采用的材料進(jìn)行檢測(cè)和分析，對(duì)于不符合工程建設(shè)要求的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的更換，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量和安全性。同時(shí)在對(duì)施工設(shè)備和生物材料進(jìn)行檢驗(yàn)的過程中應(yīng)當(dāng)采用新工藝和新材料進(jìn)行檢驗(yàn)進(jìn)一步提升建設(shè)的安全性。33加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)人員和管理人員的培訓(xùn)由于在進(jìn)行橋梁工程建設(shè)的過程中，主要是要建設(shè)人員和管理人員進(jìn)行建設(shè)和管理工作。因此在進(jìn)行橋梁工程安全管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)相關(guān)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)行安全常識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)

9、的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建設(shè)人員的行為進(jìn)行糾正，讓其按照相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行建設(shè)工作，保證自身在建設(shè)過程中的安全。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中可以選擇工程中止施工的空閑時(shí)間開展培訓(xùn)，這樣能夠減少對(duì)于橋梁整體建設(shè)工期的影響，降低意外事故的發(fā)生。34加強(qiáng)對(duì)于橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查在橋梁施工的過程中十分容易出現(xiàn)安全隱患，因此在加強(qiáng)橋梁施工安全管理的過程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于安全隱患的排查。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患和安全問題進(jìn)行及時(shí)地上報(bào)和備案。應(yīng)當(dāng)有專門的安全管理人員開展安全管理工作，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)在進(jìn)行安全管理的過程中應(yīng)當(dāng)引進(jìn)第三方，進(jìn)行橋梁安全

10、管理工作的監(jiān)理，對(duì)于安全管理工作進(jìn)行進(jìn)一步地調(diào)整，提升安全管理工作的整體質(zhì)量，為橋梁工程建設(shè)的整體質(zhì)量打下基礎(chǔ)，提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)語綜上所述，橋梁工程在我國整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中發(fā)揮著十分重要的作用。但是我國目前在進(jìn)行橋梁建設(shè)的過程中往往存在著建設(shè)人員素質(zhì)低下，安全管理投入不足等問題。這嚴(yán)重影響到了橋梁建設(shè)的安全性和整體建設(shè)的質(zhì)量。因此要想提升橋梁整體建設(shè)的質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)于橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。加強(qiáng)對(duì)于施工材料和設(shè)備的檢驗(yàn)，只有這樣才能夠大大提升橋梁整體建設(shè)的安全性。同時(shí)為橋梁整體建設(shè)質(zhì)量提升打下基礎(chǔ)真正發(fā)揮橋梁工程在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。作者

11、劉宏偉單位陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司繞城擴(kuò)能工程管理管理處參考文獻(xiàn)1甘偉康橋梁工程施工風(fēng)險(xiǎn)安全控制技術(shù)研究鄭州大學(xué)，20132林友當(dāng)關(guān)于橋梁工程施工安全管理的分析科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20112255書和其他報(bào)告用詞要言簡(jiǎn)意賅、一來龍去脈、背隊(duì)成員的明星效應(yīng)的運(yùn)達(dá)要求突出準(zhǔn)確性盡量數(shù)字化，避免較多、廣泛、大幅度提高等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為企業(yè)利潤用的細(xì)目及其獻(xiàn)，如報(bào)刊、多，可以選擇源；有的只談資料來源的權(quán)威性，不談細(xì)節(jié)。參考資料應(yīng)。一由前言結(jié)尾附錄四個(gè)部分段，并指礎(chǔ)。企業(yè)的機(jī)專題介紹專題的部環(huán)境9000B工具軟件，支撐軟件及通用系統(tǒng)，為9000B提供了有力的軟文Windows優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是影

12、響9000B市場(chǎng)營銷的內(nèi)在因素，品價(jià)格略)(3)9000B價(jià)格略)(4)LOGO的使用及獎(jiǎng)勵(lì)政策利用“LOGO制度借(3)實(shí)施8月中旬推品價(jià)格低、實(shí)用、操作簡(jiǎn)單工作效率。地點(diǎn)環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，充分利用，少投高效。人員責(zé)任安排。將本專題策劃實(shí)施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責(zé)任、戰(zhàn)略及行動(dòng)方案這是策劃書中的最主要部分。在。主要威脅有：9000B服務(wù)(1)熱線電北京)(2)走訪大用戶和重書的內(nèi)容。因略四、營銷目標(biāo)：良好的社會(huì)深圳)(4)開發(fā)新益。社，可以控制在一頁以理想的健康目標(biāo)如同營銷目標(biāo)分析看作是一個(gè)整體。而實(shí)際上在很多場(chǎng)合，一適得其反。

13、在觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見的。協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同完成好這項(xiàng)具有重要意義的工作。二、當(dāng)前的營銷狀況分析當(dāng)前國內(nèi)中文系統(tǒng)具體講主要是指漢卡的營銷狀況，有助于我們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。市場(chǎng)狀況目前國內(nèi)每年對(duì)微型電腦的需求大約在30萬臺(tái)。隨著電腦應(yīng)用的廣泛和電腦成本及價(jià)格的下降，再加上各大國外名牌廠商對(duì)中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，PC的需求會(huì)不斷增加，中國人用電腦自然要處理中文，因內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形象，帶動(dòng)和毛利400，但除了配套的水平，其他廠家則乘虛而入，大舉占領(lǐng)漢卡市場(chǎng)，產(chǎn)生了長城準(zhǔn)，仿制品受損失，而且重要的是失去

14、了更進(jìn)一步普及、推廣長城中文響9000B市場(chǎng)略)3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)略)4銷售渠道略)5價(jià)格政策略)(1)定價(jià)原則拉大批零差價(jià)，調(diào)扣率結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具f»5000一04。2生1PTS1000全國2861個(gè)縣，40000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)容易被引導(dǎo)價(jià)格敏感度不太敏感很敏感，喜歡討價(jià)還價(jià)獲取對(duì)比信息較多較少購買意圖功能性產(chǎn)品概念服務(wù)功能實(shí)用性為主消費(fèi)者個(gè)性突出個(gè)性從眾肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，更9000B功能和特點(diǎn)，必將影響品牌的信譽(yù)度。很多企業(yè)雖然都意識(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的巨大容每個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、代理，宣傳價(jià)格政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，征集訂貨5聯(lián)系大用戶:組織9000B訂貨、大

15、企業(yè)相比都不具有優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品價(jià)格上由置。在產(chǎn)品品類上，。以河南省為夫妻店居多，市場(chǎng)業(yè)績(jī)2017-01-04，導(dǎo)致廠家的|#2樓一、農(nóng)單品突破、打出節(jié)奏：區(qū)域市場(chǎng)的拓展其象。（）把握品賣開以后，要控制產(chǎn)品的最低限價(jià)。、店外促銷、抽獎(jiǎng)促銷、免費(fèi)派送了虧損的泥潭。因此量，表現(xiàn)利潤以大流通的形式（著民的喜歡。故勢(shì)。可口可樂對(duì)終限制，可以作為渠道進(jìn)貨的牽引政策，如進(jìn)多少利潤性的產(chǎn)品可以配一定數(shù)量的防火墻產(chǎn)品。（）允許價(jià)格的靈活性。農(nóng)村成ABC三類市場(chǎng)，可概括為區(qū)別主次，分類管理。它將三類，其關(guān)鍵在于區(qū)別一般的多數(shù)和極其重要的少數(shù)。其中類市場(chǎng)為市場(chǎng)消費(fèi)能力較高，商品在該區(qū)域的品牌認(rèn)知度和形象基礎(chǔ)比較好，代

16、理商比較配合的市場(chǎng)，作為重點(diǎn)培養(yǎng)型市場(chǎng)；類市場(chǎng)為相對(duì)類市場(chǎng)而言較差一點(diǎn)的區(qū)域，作為穩(wěn)步提升型市場(chǎng)；類市場(chǎng)為下一階段重點(diǎn)培養(yǎng)型市場(chǎng)。市場(chǎng)分類規(guī)劃表：市場(chǎng)分類市場(chǎng)名稱操作重點(diǎn)類市場(chǎng)資源集中投放，實(shí)現(xiàn)區(qū)域突破類市場(chǎng)通過品牌拉升、提高全自動(dòng)銷售占比類市場(chǎng)做好網(wǎng)點(diǎn)開拓、產(chǎn)品出樣基礎(chǔ)性工作（）網(wǎng)絡(luò)化布局。點(diǎn)、線）布置網(wǎng)點(diǎn)何種渠道戰(zhàn)略，都要植根于網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。網(wǎng)健康越來越重視。廣蝕性成份，而液產(chǎn)品的售后服務(wù)。方式：現(xiàn)性的工作，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)如何，（）劣勢(shì)：安立久，最大限度地同與呼應(yīng)。（）重點(diǎn)突破。將們是劣勢(shì)，但小區(qū)域市場(chǎng)，如能輔以多種營銷手段，短期內(nèi)拿下應(yīng)當(dāng)不是太大的問題。（）市場(chǎng)蠶食。將營銷資源有計(jì)劃、有步驟地投放

17、到目標(biāo)市場(chǎng)，合理安排營銷力量，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步蠶食策略面要體現(xiàn)企業(yè)的品牌形象，圍繞企業(yè)品牌內(nèi)涵作促銷和宣傳，另一方面要盡量通俗易懂。三株口服液當(dāng)年短短的時(shí)間做到婦孺皆知，就很好的結(jié)合了當(dāng)?shù)乩习傩障猜剺芬姷墓?jié)目進(jìn)行傳播和促銷，如在（）廣告：內(nèi)容：以安立久的名義提醒社會(huì)大眾注意手部消毒。方式：輔助各類活動(dòng)展開時(shí)間：2015年月日開始至2011（）常用終）常用渠道促銷策（或服務(wù)）的）、演藝類促銷：是借助文藝表演等形式交顧客吸引至促銷臺(tái)前，營很大的影響面方，且要多設(shè)，所以洗手液的需求量將大增。（）競(jìng)爭(zhēng)者。他們的衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)疾東西，但洗手液的效果、品牌：（）精（2）PH值中性（3）蘊(yùn)含的意義。從03年的非典到09年的“H1N1宣傳費(fèi)，管理費(fèi)，合理利潤，運(yùn)輸費(fèi)，代理費(fèi)，調(diào)查費(fèi)4.最終定價(jià)根據(jù)我們的市場(chǎng)定位和價(jià)格因素，我們將會(huì)把本產(chǎn)品最終價(jià)格定位：22元60ml。供貨價(jià)為10.大學(xué)生市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，3.廣告表現(xiàn)計(jì)劃：（電視廣告、報(bào)紙（）主題：溫馨、健康家庭的秘密。（）校園動(dòng)。因此，幅、海報(bào)、帷：一是農(nóng)村大集或廟會(huì)，：常用的經(jīng)銷商折扣為坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（如：3000-5000能夠獲取不菲利潤的前提下）、抽獎(jiǎng)銷售。是在消費(fèi)者購買一定金額的產(chǎn)品后獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)的活動(dòng)。這種促銷活