施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)【篇一：工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、 質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制 和落實(shí)。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指 揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和 效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程 的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好和業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管

2、部門的關(guān)系， 確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的 急、慢、先、后”制訂材料中報(bào)表、成品及半成品 計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分 歧； 11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主 的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各 項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、掌握項(xiàng)目工程

3、技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工 程質(zhì)量控制的措施和方案，弁具體組織實(shí)施。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要 求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作。4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及 時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果。5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料 記錄和整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生 的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級(jí)報(bào)告權(quán)。7、對(duì)工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢 查。材料保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，

4、按照公司材料、財(cái)務(wù)部門的 要求，健全物資出庫(kù)、入庫(kù)賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的 管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫(kù)、出庫(kù)記 錄，每月定期匯總上報(bào)庫(kù)存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。3、做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類 堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識(shí)，按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入 庫(kù)，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫(kù)存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫(kù)存管理，會(huì)同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，退場(chǎng)盤點(diǎn)； 在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查，及時(shí)盤點(diǎn)，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長(zhǎng)何 收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前 7天向甲方提出物資材料供貨 計(jì)劃，確保工程施工所

5、需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器 材及木方、膠合板的使用，填寫出庫(kù)手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好 入庫(kù)手續(xù)及臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉(cāng)庫(kù)管理制度，根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒(méi) 有用完的及時(shí)回收，做好記錄。7、健全倉(cāng)庫(kù)各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫(kù)登記、中領(lǐng)手續(xù)；出庫(kù) 檢查、入庫(kù)驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使 用，對(duì)于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠，弁做到及時(shí)修復(fù)或 報(bào)廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫(kù)入庫(kù)。8、負(fù)責(zé)入場(chǎng)所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參和項(xiàng)目文明施工管理； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場(chǎng)人員。9、對(duì)于

6、甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù)，做 好記錄弁保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對(duì)超出定額用量的分包班組按照 公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算 工作，核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。11、對(duì)于長(zhǎng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫(kù)，或者報(bào)請(qǐng)材料科妥 善處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處 理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對(duì)施工技術(shù)方案、現(xiàn) 場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2

7、、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理, 制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作 業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工 作業(yè)。3、組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員 定位放線劃線、驗(yàn)線，測(cè)量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方 的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí) 執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目 的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽 證，做好每天的施工日志。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓

8、好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范, 圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、隱蔽工程 的驗(yàn)收，參和施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的 檢查、控制。7、配合施工工長(zhǎng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參和項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，具 體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。【篇二：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理鹵位職責(zé)】建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1 .認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù) 責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作； 主持項(xiàng)目部工作。2 .全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確

9、保工程質(zhì)量、 安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3 .參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò) 性相品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。4 .負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5 .嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo), 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí) 施情況的考核。6 .合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后 勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7 .負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上 報(bào)公 司，井執(zhí)行公司

10、的指令8 .負(fù)責(zé)和政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9 .定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc小組活動(dòng)。10 .負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1 .貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù) 工作全面負(fù)責(zé)。2 .組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)弁貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù) 人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交 底。3 .負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，弁向有關(guān)技術(shù)人員 進(jìn)行交底。4 .組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成 本、安全、工期

11、及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。5 .組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢 和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6 .負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)、索賠意向及索賠資料。7 .參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施 工進(jìn)度計(jì)劃。8 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和中報(bào)簽認(rèn) 手續(xù)。9 .負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。建筑工程施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，弁參和施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的 制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文 明施工的設(shè)置。四、會(huì)同

12、工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和 設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施 工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施 工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工 必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作 業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于 良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。建筑工

13、程安全員崗位職責(zé)1 .貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定， 全面落實(shí) 安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全 生產(chǎn)和消防工作。2 .調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參和審查安全技 術(shù)措施、計(jì)劃，弁對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。3 .做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培 訓(xùn)工作，參和有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用 驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。4 .制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全和進(jìn)度發(fā)生 矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向 上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，弁提出改進(jìn)意見(jiàn)和措

14、施。5 .在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 弁及時(shí)上報(bào)事故情況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按四不放過(guò)”原則參和事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù) 訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作【篇三：建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全】建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。三、 組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，

15、包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，弁組織實(shí)施。四、根據(jù)公司年（季） 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季（月） 度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度弁監(jiān)督實(shí)施。七、搞好和各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、 質(zhì)量管理、 文明施工管理、 安全管 理等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。2、做好施工五準(zhǔn)備”工作，包括

16、落實(shí)合 同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)； 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備， 組織勞動(dòng) 力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)， 協(xié)調(diào)材料購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。3、落實(shí)合 同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 弁據(jù)此編制月計(jì)劃、 周計(jì)劃，下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門； 負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、 實(shí)施和考核。4、 落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 5、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé)， 建立文明施工管理制度、 文明施工考評(píng)制 度、定期檢查制度等； 弁負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、 執(zhí)行。6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會(huì)， 定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。7、制訂生產(chǎn)例會(huì)制度， 協(xié)調(diào)材料、 機(jī)械、 勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)

17、各部門的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。 8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、 安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、 材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作， 包括和項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。2、遵守國(guó)家、 行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 技術(shù)交底的編制和論證工作弁實(shí)施管理。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、 實(shí)

18、驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以 及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和使用。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó) 家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)， 參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。2、深人項(xiàng)目各班組， 隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芬狀態(tài)。3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書， 發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助

19、物資部門按有關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資， 督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢， 把好原材料質(zhì)量關(guān)。4、把好工序質(zhì)量關(guān)， 實(shí)施 工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制”，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。5、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃，弁監(jiān)督實(shí)施。6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。7、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)， 分析質(zhì)量形勢(shì)， 提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)， 弁監(jiān) 督實(shí)施。8、有權(quán)制止違章作業(yè)、 違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工 和處罰。9、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、 處理工作,弁監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、

20、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管 理工作。2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)， 制定安 全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度弁負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。 4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)， 做好安全生產(chǎn)工作日記；對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為， 經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效， 有權(quán)提出處理意見(jiàn)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。 作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度， 持證上崗，不違章作業(yè)。6、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng) 計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有

21、關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。7、有權(quán) 制止違章作業(yè)、 違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、安全事故的調(diào)查、 處理工作，弁監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。9、參和勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。1、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證一切資金在會(huì)計(jì)法允許的范圍內(nèi)使用。2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支 付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。3、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例， 任何分包和個(gè)人不得超比例付款。

22、4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度， 定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并和科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證， 賬務(wù)處理符合制度規(guī)定， 賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。5、各項(xiàng)付 款時(shí)手續(xù)必須齊全， 財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。 6、按時(shí)、按要求記賬收款,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表， 做到數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)，?？顚Ｓ谩?、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況， 弁對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、 索賠等事宜。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、 洽商及管理工作， 保存和管理施工合同、 施工分包合同、 勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽