工程部各崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)表編制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接主管：經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容；與 供電局相關(guān)人員建立聯(lián)系， 協(xié)助設(shè)計(jì)人員 解決設(shè)計(jì)中的各種問(wèn)題； 按照技術(shù)協(xié)議的 要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行把關(guān)和優(yōu)化。支持設(shè)計(jì)合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，配合設(shè)計(jì)人 員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn) 檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。全責(zé)調(diào)試合格率現(xiàn)

2、場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn) 行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記 錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開(kāi)發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場(chǎng)人員建立 良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé) 人聯(lián)系方式。全責(zé)投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)告 電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員 查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做 初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場(chǎng)解決的，需 填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)單， 并于返回時(shí)交驗(yàn)處 理情況。全責(zé)故障處理完成率編制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人直接主管：經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的

3、內(nèi)容；通 過(guò)工程負(fù)責(zé)人與供電局相關(guān)設(shè)計(jì)人員建 立聯(lián)系，完成設(shè)計(jì)交流，解決設(shè)計(jì)中的各 種問(wèn)題；按照技術(shù)協(xié)議的要求，完成圖紙 設(shè)計(jì)工作，經(jīng)由供電局設(shè)計(jì)人員確認(rèn)，形 成正式設(shè)計(jì)圖紙。據(jù)此制訂工程計(jì)劃，并 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。全責(zé)設(shè)計(jì)合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：為生產(chǎn)部門(mén)提供設(shè)計(jì) 圖紙，配合生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn) 題，進(jìn)行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙； 配合工程負(fù)責(zé)人編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行的接線改動(dòng)或增補(bǔ)， 及時(shí)修訂圖紙，為工程調(diào)試提供準(zhǔn)確的竣 工圖。部分投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：響應(yīng)工程調(diào)試人員 的要求提供相關(guān)圖紙。支持故障處理完成率編

4、制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：調(diào)試工程師直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，配合設(shè)計(jì)人 員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn) 檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn) 行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記 錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開(kāi)發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場(chǎng)人員建立 良好的協(xié)作關(guān)系，記錄

5、現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé) 人聯(lián)系方式。部分投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)故障報(bào)告 電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員 查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做 初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場(chǎng)解決的，需 填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)單， 并于返回時(shí)交驗(yàn)處 理情況。部分故障處理完成率空格不夠請(qǐng)附表。崗位職責(zé)表編制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：調(diào)試初級(jí)直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，配合設(shè)計(jì)人 員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn) 檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時(shí)完成出廠試驗(yàn)報(bào)告；

6、配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn) 行傳動(dòng)及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記 錄；及時(shí)反饋缺陷并協(xié)助開(kāi)發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場(chǎng)人員建立 良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場(chǎng)主要工作負(fù)責(zé) 人聯(lián)系方式。部分投運(yùn)率空格不夠請(qǐng)附表。崗位職責(zé)表編制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：文檔管理直接主管：部門(mén)經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)部門(mén)工作記錄他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；負(fù)責(zé)部門(mén)各種文件、資料的收集/整理、發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷 毀，并做好相應(yīng)的記錄；儀器設(shè)備管理；工程物料管理；差旅報(bào)銷管理全責(zé)工作完成率完成上級(jí)交辦的其它工作全責(zé)工作完成率空格不夠請(qǐng)附表。崗位職責(zé)表編制日期:部門(mén)：工程部崗位名稱：專業(yè)司機(jī)直接主管：部門(mén)經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依