工程部各崗位職責

1、崗位職責表編制日期:部門：工程部崗位名稱：項目負責人直接主管：經(jīng)理職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持數(shù)量、質(zhì)量設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的內(nèi)容；與 供電局相關人員建立聯(lián)系， 協(xié)助設計人員 解決設計中的各種問題； 按照技術協(xié)議的 要求，對設計圖紙進行把關和優(yōu)化。支持設計合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人 員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗 檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時完成出廠試驗報告；配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。全責調(diào)試合格率現(xiàn)

2、場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進 行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記 錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立 良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責 人聯(lián)系方式。全責投運率投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告 電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員 查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做 初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需 填寫現(xiàn)場工作任務單， 并于返回時交驗處 理情況。全責故障處理完成率編制日期:部門：工程部崗位名稱：工程設計負責人直接主管：經(jīng)理職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持數(shù)量、質(zhì)量設計階段任務：熟悉技術協(xié)議的

3、內(nèi)容；通 過工程負責人與供電局相關設計人員建 立聯(lián)系，完成設計交流，解決設計中的各 種問題；按照技術協(xié)議的要求，完成圖紙 設計工作，經(jīng)由供電局設計人員確認，形 成正式設計圖紙。據(jù)此制訂工程計劃，并 下達生產(chǎn)任務。全責設計合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務：為生產(chǎn)部門提供設計 圖紙，配合生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的技術問 題，進行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙； 配合工程負責人編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：對于現(xiàn)場人員根 據(jù)現(xiàn)場實際情況進行的接線改動或增補， 及時修訂圖紙，為工程調(diào)試提供準確的竣 工圖。部分投運率投運后故障處理任務：響應工程調(diào)試人員 的要求提供相關圖紙。支持故障處理完成率編

4、制日期:部門：工程部崗位名稱：調(diào)試工程師直接主管：項目負責人職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持數(shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人 員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗 檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時完成出廠試驗報告；配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進 行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記 錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立 良好的協(xié)作關系，記錄

5、現(xiàn)場主要工作負責 人聯(lián)系方式。部分投運率投運后故障處理任務：接聽現(xiàn)場故障報告 電話，記錄故障描述；盡量指導現(xiàn)場人員 查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做 初步的維修指導；若需赴現(xiàn)場解決的，需 填寫現(xiàn)場工作任務單， 并于返回時交驗處 理情況。部分故障處理完成率空格不夠請附表。崗位職責表編制日期:部門：工程部崗位名稱：調(diào)試初級直接主管：項目負責人職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持數(shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務：按照設計圖紙指導生 產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術問題，配合設計人 員完成出廠圖紙；結合保護整組調(diào)試試驗 檢驗保護裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同 時完成出廠試驗報告；

6、配合質(zhì)檢人員完成 質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員； 配合生產(chǎn)、設計人員編制供貨清單和發(fā)貨 單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運階段任務：協(xié)助現(xiàn)場人員進 行傳動及投運試驗；分階段做投運情況記 錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理 缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立 良好的協(xié)作關系，記錄現(xiàn)場主要工作負責 人聯(lián)系方式。部分投運率空格不夠請附表。崗位職責表編制日期:部門：工程部崗位名稱：文檔管理直接主管：部門經(jīng)理職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項職責及其目標全責/部分/支持數(shù)量、質(zhì)量負責部門工作記錄他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；負責部門各種文件、資料的收集/整理、發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷 毀，并做好相應的記錄；儀器設備管理；工程物料管理；差旅報銷管理全責工作完成率完成上級交辦的其它工作全責工作完成率空格不夠請附表。崗位職責表編制日期:部門：工程部崗位名稱：專業(yè)司機直接主管：部門經(jīng)理職責范圍負責程度考核內(nèi)容按工作順序依