模具車(chē)間管理制度

1、模具車(chē)間管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1.目的為了確保生產(chǎn)秩序、保證模具車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、營(yíng)造良好的工作環(huán)境、規(guī)范員工對(duì)工裝、 模具制作和維修現(xiàn)場(chǎng)整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、達(dá)到優(yōu)良、高效、低耗 目標(biāo)特制定本制度。2.適用范圍適用于* 股份有限公司模具車(chē)間全體人員。3.人員管理3.1、 模具車(chē)間全體人員必須遵守上、下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；3.2、 班長(zhǎng)對(duì)人員進(jìn)行合理的工作安排、考勤記錄、早會(huì)宣講，員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排；3.3、 班長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)員工要進(jìn)行圖紙培訓(xùn)，讓員工徹底地理解要領(lǐng)及

2、方法；3.4、 車(chē)間全體人員必須按要求佩戴勞保用品、穿勞保鞋，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間，違者將根據(jù)*工廠管理制度進(jìn)行處罰；3.5、 車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如：嚼檳榔、聽(tīng)歌、私自離崗等行為。吸煙要到指 定區(qū)域。如有違者將根據(jù)* 工廠管理制度進(jìn)行處罰；3.6、 車(chē)間全體人員要團(tuán)結(jié)一心、互幫互助；4.作業(yè)管理4.1、 車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，接到生產(chǎn)任務(wù)后班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)任務(wù)量的大小、緩急合理安排員工生產(chǎn)， 要明確員工按圖紙上的尺寸及要求加工準(zhǔn)確，以免出現(xiàn)誤差；4.2、 在制作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙及工裝有問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)的與技術(shù)部人員溝通，避免造成損失；4.3、 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)物料要進(jìn)行預(yù)算，節(jié)約

3、物料，剩下的物料要分清種類(lèi)、標(biāo)明尺寸，分類(lèi)存放以備后用；4.4、 模具做好后，要自檢然后運(yùn)到模具堆放區(qū)標(biāo)好編號(hào)、填寫(xiě)表格；4.5、 生產(chǎn)模具使用一定次數(shù)后要進(jìn)行關(guān)鍵尺寸校對(duì)、如有質(zhì)量隱患要及時(shí)維修后再入庫(kù)，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)（例如疊合板模具30 次、內(nèi)（外）墻模具 10 次等，詳見(jiàn)質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)據(jù)要求來(lái)擬定模具使用頻率）4.6、 車(chē)間人員每日上崗前，必須對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以免發(fā)生安全事故；4.7、 車(chē)間人員下班時(shí)，要對(duì)整個(gè)車(chē)間進(jìn)行清理、打掃衛(wèi)生，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間的員工 要將電源全部關(guān)閉、門(mén)鎖好；5.物料及模具區(qū)域的擺放和清理5.1、 原材料堆放區(qū)：要將原

4、材料堆放整齊、各種物料要按種類(lèi)擺放；5.2、 成品模具堆放區(qū)：成品模具要按種類(lèi)編號(hào)有順序的擺放；5.3、 生產(chǎn)完模具的堆放：模具被生產(chǎn)線(xiàn)用完之后，由生產(chǎn)線(xiàn)清理干凈、返回模具車(chē)間。模具車(chē)間按照模具的邊摸、底模、頂模的長(zhǎng)短，有順序的擺放；5.4、 模具車(chē)間要對(duì)物料及模具堆放區(qū)域定期整理和清潔、保證堆場(chǎng)的衛(wèi)生和物料整齊擺放；6.模具車(chē)間管理流程圖模具車(chē)間管理流程模具車(chē)間王廠采購(gòu)采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)（.開(kāi)始）ZJZ序號(hào)流程責(zé)任者工作描述記錄1提出需求使用部門(mén)需要增加新工裝/模具時(shí)，填寫(xiě)工裝/模具申請(qǐng)單工裝/模具申請(qǐng)單2審核廠長(zhǎng)提出工裝/模具申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管審核，廠 長(zhǎng)批準(zhǔn)后交模具車(chē)間（廠內(nèi)制作）或采購(gòu)部（

5、廠外制 作）執(zhí)行。請(qǐng)購(gòu)單3工/模制 作模具車(chē)間/主管接收工裝/模具申請(qǐng)單后及時(shí)確認(rèn)交期、材料庫(kù) 存、制作工藝，如有疑問(wèn)可返回申請(qǐng)部門(mén)、溝通確認(rèn)后再制作；未填與或未簽字 審批的可拒絕受 理制作申請(qǐng)4自檢模具車(chē)間 /班長(zhǎng)模具車(chē)間完成后，自行對(duì)工裝/模具進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后 做上編號(hào)、標(biāo)記待辦入庫(kù)手續(xù)5采購(gòu)/外 協(xié)采購(gòu)專(zhuān)員接收請(qǐng)購(gòu)單后及時(shí)聯(lián)系外協(xié)廠家制作，如有疑問(wèn) 可返回申請(qǐng)部門(mén)、溝通確認(rèn)后再制作；6準(zhǔn)備收貨倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量、名稱(chēng)等信息后準(zhǔn)備收貨，聯(lián)系提出需求責(zé) 任擔(dān)當(dāng)來(lái)驗(yàn)收后辦理入庫(kù)手續(xù)7驗(yàn)收使用部門(mén)外協(xié)廠家制作完成的工裝/模具由倉(cāng)庫(kù)通知使用部門(mén) 來(lái)人驗(yàn)收、入庫(kù)入庫(kù)單8辦理入、 出庫(kù)手續(xù)倉(cāng)管員對(duì)自制或外

6、協(xié)制作的工裝 /模具驗(yàn)收合格后，辦理入 庫(kù) 出庫(kù)記錄，倉(cāng)庫(kù)做帳、模具實(shí)物出庫(kù)并統(tǒng)一放模具 車(chē)間管理；出庫(kù)單模具明細(xì)表模具編碼原貝 V9編號(hào)、分 類(lèi)存放模具車(chē)間/班長(zhǎng)對(duì)自制或外協(xié)制作的工裝/模具統(tǒng)一編號(hào)并存放在指 定位置（模具編號(hào)、出庫(kù)單、模具記錄表必需和財(cái)務(wù) 需求保持致）；10領(lǐng)用模具車(chē)間/班長(zhǎng)使用部門(mén)需要領(lǐng)用相關(guān)工裝 /模具時(shí)，必須到模具車(chē) 間/班長(zhǎng)處填寫(xiě)表單后，在模具車(chē)間班長(zhǎng)陪冋下去存 放點(diǎn)領(lǐng)用；工裝/模具領(lǐng) 用臺(tái)帳11返模具車(chē) 間使用部門(mén)使用部門(mén)返還相關(guān)工裝/模具時(shí)，自行清理完模具后 放至指定的存放點(diǎn)后，必須到模具車(chē)間/班長(zhǎng)處領(lǐng)取工裝/模具領(lǐng)用單，簽字確認(rèn)；12檢查模具車(chē)間/班長(zhǎng)模具車(chē)間

7、班長(zhǎng)對(duì)返庫(kù)工裝 /模具進(jìn)行檢查、對(duì)在庫(kù)工 裝/模具也需要不定期檢查確認(rèn)13維修模具車(chē)間/主管組織員工對(duì)需要維修的工裝 /模具進(jìn)行維修處理14報(bào)廢模具車(chē)間/主管對(duì)需要報(bào)廢的工裝/模具進(jìn)行報(bào)廢、清理場(chǎng)地報(bào)廢申請(qǐng)表15記錄保存模具車(chē)間/班長(zhǎng)及時(shí)更新工裝/模具臺(tái)賬、檢查、維修、報(bào)廢等與工 裝/模具有關(guān)的記錄。16更新臺(tái)賬財(cái)務(wù)收集模具臺(tái)賬、更新成本數(shù)據(jù)庫(kù)、定期做盤(pán)點(diǎn)7.相關(guān)文件暫無(wú)8.獎(jiǎng)懲制度8.1、 模具車(chē)間內(nèi)部人員，如有違反車(chē)間管理，將根據(jù)*工廠管理制度進(jìn)行處罰；8.2、 模具車(chē)間制作的工裝/模具，若質(zhì)量偏差因主觀原因而不能使用將通報(bào)批評(píng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)一次；若因客觀原因而不能使用累計(jì) 3 次將罰款 50

8、元；8.3、 倉(cāng)庫(kù)收到外發(fā)制作的模具，通知需求部門(mén)申請(qǐng)者驗(yàn)收，未及時(shí)完成驗(yàn)收累計(jì)3 次將罰款 50 元；8.4、 模具車(chē)間未及時(shí)對(duì)制作模具、返回模具做臺(tái)賬記錄的，累計(jì)3 次將罰款 100 元；8.5、 生產(chǎn)車(chē)間返還模具未及時(shí)擺放至存放點(diǎn)、通知模具車(chē)間驗(yàn)收和記錄，累計(jì)3 次將罰款 100 元；9.附件附件 1:工裝/模具申請(qǐng)單附件 2:請(qǐng)購(gòu)單附件 3:模具報(bào)廢申請(qǐng)單附件 4:模具明細(xì)表附件 5:工裝/模具領(lǐng)用臺(tái)帳附件 6:模具編碼原則10.附加說(shuō)明本制度由* 股份有限公工藝技術(shù)部起草，并歸口解釋和管理。附件 1 :工裝/模具申請(qǐng)單申情者；申情日期：計(jì)劃完成日期；序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容描述單位數(shù)量技術(shù)要求備

9、注12.34附件 2 :請(qǐng)購(gòu)單申請(qǐng)制門(mén)：編號(hào)：序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量 到貨日期用途1234ZrA工J*.7&drt1)6/、11 /78g附件 3:模具報(bào)廢申請(qǐng)單申請(qǐng)部門(mén)：年 月曰摸具編號(hào)模具名稱(chēng)快用部門(mén)報(bào)廢說(shuō)明：使用人：人部門(mén)負(fù)更入*F模具車(chē)間處理意見(jiàn)：弟”114車(chē)間班長(zhǎng)人：部門(mén)員責(zé)人廠長(zhǎng)3-附件 4:模具明細(xì)表附件 4:工裝/模具領(lǐng)用臺(tái)帳附件 5:模具編碼原則附件 6:模具報(bào)廢申請(qǐng)單附件 5:工裝/模具領(lǐng)用臺(tái)帳序號(hào)名稱(chēng)單位領(lǐng)用人簽名領(lǐng)用日期發(fā)放A歸還日期歸還時(shí)狀態(tài)簽收人簽窖123電56789101112.13Zv z1 1/14J1少15工裝/模具編號(hào)原則日期：眇迂 財(cái)務(wù)成本核茸）號(hào)八小項(xiàng)目可臥省略（$號(hào)兒例如IA