絕對挑戰(zhàn)特別制作

1、絕對挑戰(zhàn)特別制作2006CCTV中國天津地區(qū)每日新報年度雇主調(diào)查10月24日，中央電視臺經(jīng)濟頻道絕對挑戰(zhàn)在北京舉行了“2006CCTV中國年度雇主調(diào)查”活動啟動儀式，央視經(jīng)濟頻道節(jié)目總監(jiān)韓建群宣布調(diào)查活動正式啟動。同時，去年獲得這一調(diào)查年度雇主稱號的十家企業(yè)響應(yīng)絕對挑戰(zhàn)的倡議，成立“快樂工作聯(lián)盟”并發(fā)表了快樂工作宣言，宣言呼吁廣大雇主和雇員把“快樂工作”作為義務(wù)和權(quán)利，貫徹在企業(yè)運行和管理的方方面面。來自各合作機構(gòu)、相關(guān)媒體、調(diào)查專家團、報名參加今年調(diào)查的部分企業(yè)的代表參加了啟動儀式。2005年，央視經(jīng)濟頻道絕對挑戰(zhàn)欄目和智聯(lián)招聘首次聯(lián)袂打造了“2005CCTV中國年度雇主調(diào)查”，調(diào)查以“打造

2、雇主品牌，倡導快樂工作”為宗旨，以“快樂工作”為主題和標準，以員工內(nèi)部抽樣調(diào)查為主要手段，對中國部分優(yōu)秀企業(yè)的勞動關(guān)系進行了調(diào)查，并給在調(diào)查中“快樂工作指數(shù)”高的阿里巴巴、甲骨文、百度、聯(lián)想、愛立信、萬科、海爾、西安楊森、美大星巴克、伊利等十家企業(yè)頒發(fā)了年度雇主獎杯。基于去年活動所獲得的良好社會效益，今年央視經(jīng)濟頻道推出第二屆“CCTV中國年度雇主調(diào)查”，調(diào)查延續(xù)去年“快樂工作”的主題，在流程上也基本延續(xù)去年的做法，以內(nèi)外調(diào)查相結(jié)合的方式進行，通過企業(yè)自愿報名、專家推舉產(chǎn)生入圍企業(yè)，最后對入圍企業(yè)進行專業(yè)化的內(nèi)部調(diào)查。主辦： 人力資源獨家服務(wù)機構(gòu)： 一、報名條件：1、在中國內(nèi)地注冊的法人企業(yè)；

3、2、成立三年以上的企業(yè)；3、主要經(jīng)濟指標在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的企業(yè)；4、員工聘用機制實現(xiàn)充分市場化的企業(yè)；5、嚴格遵守勞動法規(guī)，年度內(nèi)無勞動關(guān)系糾紛及安全生產(chǎn)事故的企業(yè)；6、已經(jīng)獲得“年度雇主”稱號的企業(yè)隔年參加。二、活動安排：12月1日 12月下旬評選最佳雇主活動目的：一次傾聽員工心聲的機會，一次宣傳企業(yè)文化的機會，一次能在社會同行中引起波瀾的機會，一次打造雇主品牌的機會。12月15日 舉辦最佳雇主聯(lián)盟儀式為企業(yè)制定個性化的“最佳雇主的調(diào)查”的方案，使得參選“最佳雇主調(diào)查”的活動不僅是HR部門的優(yōu)勢展示，更成為企業(yè)整體文化宣傳的一個優(yōu)質(zhì)的媒介和難得的機會。（支持媒體：每日新報整版宣傳此活動及

4、參加活動企業(yè)）2006CCTV中國天津地區(qū)每日新報年度雇主調(diào)查企業(yè)報名表Q1、企業(yè)全稱： Q2、企業(yè)法人單位代碼： Q3. 企業(yè)類型：¨ 外資 ¨ 中外合資 ¨ 國有控股 ¨ 國有獨資 ¨民營 ¨ 股份制公司 ¨ 其他有限責任公司 ¨ 其他（請注明） Q3. 本企業(yè)是否為某個法人企業(yè)的子公司 ¨ 是 ¨ 否Q3. 企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)： Q4、本企業(yè)就業(yè)人員數(shù)量： ，其中專業(yè)技術(shù)人員占 % ，女性員工占 % ，2006年內(nèi)錄用新就業(yè)大學生（大專、本科、碩士研究生）占 % ，農(nóng)民工數(shù)量占 % 。Q5、企

5、業(yè)2005年度營業(yè)額： （萬元）Q6、企業(yè)資產(chǎn)總額： （萬元）Q7、企業(yè)最近三年的年平均增長率： Q8、企業(yè)的行業(yè)門類： Q9、企業(yè)的主要產(chǎn)品或主要服務(wù)項目 。Q10、企業(yè)擁有的品牌： Q11、企業(yè)總部所在地： ；企業(yè)的主要分支機構(gòu)所在地： 。Q12、企業(yè)法人代表 ，企業(yè)CEO（或總裁、總經(jīng)理） 。Q13、請選擇參與調(diào)查的單項（限選兩項）： A 女性最滿意雇主B 大學生最滿意雇主C 農(nóng)民工最滿意雇主人力資源主管（總監(jiān)）： 電話：手機：傳真：Email: 12月31日“2006 CCTV每日新報”天津地區(qū)最佳雇主評選 最佳特別獎活動介紹：經(jīng)過評選后當選最佳特別獎的企業(yè)，可以與天津日報報社集團老總

6、一同參加CCTV節(jié)目座談會等等。三、“2006CCTV年度雇主調(diào)查”獎項設(shè)置及調(diào)查標準1、2006CCTV年度雇主：10家，依然延續(xù)去年“快樂工作”指數(shù)的評價標準。其中1家獲年度雇主大獎,以專家和企業(yè)內(nèi)部調(diào)查成績綜合得出。“快樂工作”分解為三個維度：成就感：有競爭力的薪酬，舒適的工作環(huán)境，制度化的激勵機制，員工展示自己能力的舞臺，員工普遍感覺自己的工作有意義。成長感：員工明確企業(yè)的發(fā)展遠景，健全的培訓和人才選拔機制，足夠的職業(yè)發(fā)展空間，員工普遍感覺自己在不斷進步，承擔新的責任和面對新的挑戰(zhàn)。歸屬感：員工對本企業(yè)的文化普遍認同，暢通的溝通渠道和人際環(huán)境，公平的獎懲制度，完善的福利待遇，員工普遍感

7、覺對企業(yè)有情感寄托，被認可和關(guān)懷。2、單項獎針對職場熱點問題，例如：大學生就業(yè)現(xiàn)狀不樂觀，女性在職場經(jīng)常遭遇隱性或顯性性別歧視，員工就業(yè)安全保障不完善而引起勞動糾紛等問題。同時從擴大活動的影響力角度出發(fā)，節(jié)目組在今年設(shè)立了單項獎，擬與政府相關(guān)部門聯(lián)合推出?！?006CCTV年度雇主調(diào)查”女性最滿意雇主獎：1家，三五家入圍（擬與全國婦聯(lián)或國務(wù)院婦女兒童工作委員會合作） 評價標準： （1）女性員工快樂工作指數(shù) （2）女性在公司內(nèi)的晉升、薪酬方面的平等性 （3）女性特殊生理期間（經(jīng)期、孕期、哺乳期等）的福利與保障 （4）家庭友好的措施 （5）防范性騷擾的措施“2006CCTV年度雇主調(diào)查大學生”最滿

8、意雇主獎：1家，三五家入圍（擬與教育部、共青團合作） 評價標準： （1）2006年度錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生的快樂工作指數(shù) （2）2006年度招聘應(yīng)屆大學生的情況 （3）應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬與福利 （4）應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓情況 （5）新人的引導、發(fā)展機制“2006CCTV年度雇主調(diào)查員工安全”農(nóng)民工最滿意雇主獎：1家，三五家入圍（擬與國家安監(jiān)局、勞動部合作） 評選標準： （1）勞動時間與勞動強度 （2）勞動保障機制 （3）工作環(huán)境與勞動安全保護 （4）員工的健康保障制度 （5）薪金及發(fā)放另外擬頒發(fā)“農(nóng)民工友善城市”特別獎：不列入調(diào)查范圍，由專家評定特別授予四、“2006CCTV年度雇主調(diào)查”程序1、階段一：

9、報名與確認參與階段參與方式：自愿報名、員工推薦、央視征詢階段任務(wù)：向所有報名企業(yè)發(fā)放確認函、報名表格（即企業(yè)信息基本情況調(diào)查表）以及企業(yè)人力資源經(jīng)理調(diào)查問卷。企業(yè)配合：（1）認真、如實填寫報名表格，單項獎限報兩項；（2）認真、如實填寫企業(yè)人力資源經(jīng)理問卷；（3）參與單項獎企業(yè)準備相關(guān)文字、圖片、視頻材料；（4）將填寫好的報名表格、企業(yè)人力資源經(jīng)理問卷、申報材料寄至中央電視臺節(jié)目組。2、階段二：初步審查與篩選 階段任務(wù)： 根據(jù)報名條件對所有報名企業(yè)進行初步審查和篩選，確定與企業(yè)名單。3、階段三：企業(yè)人力資源經(jīng)理問卷分析 階段任務(wù)： 專業(yè)調(diào)查機構(gòu)對符合標準的參與企業(yè)的企業(yè)問卷進行統(tǒng)計和分析，出具各

10、企業(yè)各項指標量化報告，以備專家打分和回復(fù)企業(yè)疑問之用。4、階段四：外部調(diào)查專家推舉 階段任務(wù)： 組成百人專家團，在去年專家團基礎(chǔ)上，擴大專家組成范圍，使視角更全面。專家團將由高校經(jīng)濟、管理、人力資源專業(yè)學者、知名咨詢機構(gòu)、培訓機構(gòu)專家、政府相關(guān)部門領(lǐng)導、媒體資深人士組成。專家團依據(jù)統(tǒng)一評判標準、根據(jù)企業(yè)人力資源經(jīng)理問卷分析報告對通過初選的40家企業(yè)進行投票，前20名的企業(yè)將成為2006CCTV年度雇主調(diào)查入圍企業(yè)，有機會參與“年度雇主”與三個單項獎的角逐。5、階段五：內(nèi)部調(diào)查企業(yè)內(nèi)部專業(yè)調(diào)查 階段任務(wù)： 由專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進入20家企業(yè)內(nèi)部進行員工問卷調(diào)查。員工調(diào)查預(yù)計每個企業(yè)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖、按照分層抽樣與隨機抽樣結(jié)合的方法抽取200個樣本，進行問卷調(diào)查。 同期，絕對挑戰(zhàn)節(jié)目組將進入有特色的企業(yè)進行拍攝工作。企業(yè)配合： （1）組織員工參加問卷調(diào)查 （2）為節(jié)目組提供拍攝素材6、階段六：調(diào)查結(jié)果分析 階段任務(wù)： 由專業(yè)調(diào)查機構(gòu)對20 家企業(yè)