闡釋組織基于群體主導(dǎo)需求的組織管理流程畢業(yè)生論文

1、闡釋組織基于群體主導(dǎo)需求的組織管理流程畢業(yè)生論文    摘要：執(zhí)行力不足是現(xiàn)存各類組織中的通病，而執(zhí)行力不足的根本理由在于組織缺乏系統(tǒng)合理的組織管理流程。任何組織都難以孤立有著，其周圍必定有著諸多利益相關(guān)者，采取“以人為本”的管理思想，利益相關(guān)者群體主導(dǎo)需求的淺析是組織管理流程的起點(diǎn)。本論文首先運(yùn)用比較探討的策略對美國和日本的歷史、文化和管理方式進(jìn)行比較，探討美國和日本的管理方式差別顯著卻都成為管理樣板的理由。其次，對本論文運(yùn)用到的執(zhí)行力論述、流程管理論述和激勵論述進(jìn)行歸納淺析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有探討中的不足。再次，構(gòu)建基于群體主導(dǎo)需求的組織管理流程，對組織的利益

2、相關(guān)者、組織類型進(jìn)行劃分，提出不同類型組織在組織成員、組織文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、考核策略等方面的特點(diǎn)和制定實(shí)施策略。最后以河北省高速公路京衡管理處為探討對象進(jìn)行實(shí)證探討。淺析其組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、組織文化、管理制度和考核辦法中有著的不足，了解利益相關(guān)者的需求，對內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者進(jìn)行問卷調(diào)查，并對其滿意度進(jìn)行淺析。對其組織管理流程進(jìn)行重構(gòu)，在了解利益相關(guān)者的基礎(chǔ)上，明確人性假設(shè)，制定組織文化，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，合并精簡組織制度，制定部門和個人考核辦法，建立績效薪酬聯(lián)動機(jī)制。    關(guān)鍵詞：群體主導(dǎo)需求論文 組織管理流程論文 人性假設(shè)論文 組織

3、文化論文 績效考核論文         摘要4-5Abstract5-9第1章 緒論9-131.1 論文探討的背景9-101.2 論文的目的和作用10-111.3 論文探討的主要內(nèi)容、策略和技術(shù)路線圖11-121.4 本論文的革新點(diǎn)12-13第2章 美國與日本管理特點(diǎn)淺析及啟迪13-182.1 美國和日本歷史的比較13-142.2 美國和日本論文化的比較14-152.3 美國和日本管理特點(diǎn)的比較15-162.4 美國和日本比較的啟迪16-172.5 本章小結(jié)17-18第3章 相關(guān)論述綜述18-263.1 執(zhí)行力論述

4、綜述18-223.2 流程管理論述綜述22-233.3 激勵論述綜述23-253.4 本章小結(jié)25-26第4章 基于群體主導(dǎo)需求的組織管理流程探討26-414.1 利益相關(guān)者27-284.2 需求淺析28-324.3 人性假設(shè)32-334.4 組織文化33-354.5 結(jié)構(gòu)設(shè)計35-364.6 執(zhí)行歷程36-384.7 組織績效38-404.8 本章小結(jié)40-41第5章 河北省高速公路京衡管理處管理淺析41-605.1 實(shí)證背景41-475.2 現(xiàn)行體制中有著的不足47-495.3    利益相關(guān)者淺析49-585.4 本章小結(jié)58-60第6章 河北省高速公路京衡管理處組織管理流程構(gòu)建60-806.1 需求淺析60-676.2 人性假設(shè)67-686.3 組織文化68-706.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計70-746.5 組織績效74-786.6 本章小結(jié)78-80結(jié)論與展望80-81附錄81-85