范例：華星大廈總經(jīng)理說明書參考

1、北京西直門華星貿(mào)易大廈有限公司職務(wù)說明書新華信管理咨詢公司二二年十月八日北京西直門華星貿(mào)易大廈有限公司崗位編制表華星大廈崗位編制（員工76人，63崗）公司高管層財務(wù)部人力資源部銷售部董事長總經(jīng)理黨委書記副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管會計員兼出納人力資源經(jīng)理薪酬考核主管招聘培訓(xùn)主管銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理助理銷售主管銷售秘書111111111111111總經(jīng)理辦公室招標(biāo)采購部退管會物業(yè)管理中心辦公室主任主任助理法律顧問車輛管理員檔案管理員辦公室員工招標(biāo)采購經(jīng)理采購主管庫房管理員退管會主任（兼）退管會工作人員行政部保安部工程部客務(wù)部1111131111384269華星大廈物業(yè)管理中心崗位編制表物業(yè)管理中

2、心崗位編制（員工47人，33崗）行政部客務(wù)部保安部物業(yè)中心主任行政部經(jīng)理行政主管質(zhì)控主管人培主管檔案文秘值班經(jīng)理客務(wù)部經(jīng)理客務(wù)主管運(yùn)營主管應(yīng)收主管物業(yè)助理商務(wù)中心員工保安部經(jīng)理內(nèi)保主管消防主管內(nèi)勤11111121111231111工程部工程部經(jīng)理文秘兼調(diào)度弱電主管強(qiáng)電主管空水主管綜合維修主管弱電維修領(lǐng)班強(qiáng)電領(lǐng)班空水領(lǐng)班綜合維修領(lǐng)班弱電維修技工強(qiáng)電運(yùn)行技工強(qiáng)電維修技工空水運(yùn)行技工空水維修技工綜合維修技工1111111111242422目錄一、職務(wù)說明書編寫說明1二、高層職務(wù)說明書2董事長職務(wù)說明書2總經(jīng)理職務(wù)說明書3財務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書4三、財務(wù)部5財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書5財務(wù)部財務(wù)主管職務(wù)說明書6

3、財務(wù)部會計員（兼出納）職務(wù)說明書7四、人力資源部8人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書8人力資源部薪酬考核主管職務(wù)說明書9人力資源部招聘培訓(xùn)主管職務(wù)說明書10五、銷售部11銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書11銷售部經(jīng)理助理職務(wù)說明書12銷售部銷售主管職務(wù)說明書13銷售部秘書職務(wù)說明書14六、總經(jīng)理辦公室15總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書15總經(jīng)理辦公室主任助理職務(wù)說明書16總經(jīng)理辦公室法律顧問職務(wù)說明書17總經(jīng)理辦公室檔案管理員職務(wù)說明書18總經(jīng)理辦公室車輛管理員職務(wù)說明書19總經(jīng)理辦公室員工職務(wù)說明書20七、物業(yè)中心行政部21物業(yè)中心主任職務(wù)說明書21物業(yè)中心行政部經(jīng)理職務(wù)說明書22物業(yè)中心行政部行政主管職務(wù)說明書23

4、物業(yè)中心行政部質(zhì)控主管職務(wù)說明書24物業(yè)中心行政部人培主管職務(wù)說明書25物業(yè)中心行政部檔案文秘職務(wù)說明書26物業(yè)中心行政部值班經(jīng)理職務(wù)說明書27八、物業(yè)中心客務(wù)部28物業(yè)中心客務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書28物業(yè)中心客務(wù)部客務(wù)主管職務(wù)說明書29物業(yè)中心客務(wù)部運(yùn)營主管職務(wù)說明書30物業(yè)中心客務(wù)部應(yīng)收主管職務(wù)說明書31物業(yè)中心客務(wù)部物業(yè)（客務(wù)）助理職務(wù)說明書32物業(yè)中心客務(wù)部物業(yè)（運(yùn)營）助理職務(wù)說明書33物業(yè)中心客務(wù)部商務(wù)員職務(wù)說明書34九、物業(yè)中心保安部35物業(yè)中心保安部經(jīng)理職務(wù)說明書35物業(yè)中心保安部內(nèi)保主管職務(wù)說明書36物業(yè)中心保安部消防主管職務(wù)說明書37物業(yè)中心保安部內(nèi)勤職務(wù)說明書38十、物業(yè)中心工

5、程部39物業(yè)中心工程部經(jīng)理職務(wù)說明書39物業(yè)中心工程部文秘兼調(diào)度職務(wù)說明書40物業(yè)中心工程部弱電主管職務(wù)說明書41物業(yè)中心工程部強(qiáng)電主管職務(wù)說明書42物業(yè)中心工程部空調(diào)給排水主管職務(wù)說明書43物業(yè)中心工程部綜合維修主管職務(wù)說明書44物業(yè)中心工程部弱電維修領(lǐng)班職務(wù)說明書45物業(yè)中心工程部強(qiáng)電領(lǐng)班職務(wù)說明書46物業(yè)中心工程部空調(diào)給排水領(lǐng)班職務(wù)說明書47物業(yè)中心工程部綜合維修領(lǐng)班職務(wù)說明書48物業(yè)中心工程部弱電維修技工職務(wù)說明書49物業(yè)中心工程部強(qiáng)電運(yùn)行技工職務(wù)說明書50物業(yè)中心工程部強(qiáng)電維修技工職務(wù)說明書51物業(yè)中心工程部空調(diào)給排水運(yùn)行技工職務(wù)說明書52物業(yè)中心工程部空調(diào)給排水維修技工職務(wù)說明書5

6、3物業(yè)中心工程部綜合維修技工職務(wù)說明書54十一、招標(biāo)采購部55招標(biāo)采購部經(jīng)理職務(wù)說明書55采購主管職務(wù)說明書56招標(biāo)采購部庫房管理職務(wù)說明書57十二、退管會58退管會主任職務(wù)說明書58退管會工作人員職務(wù)說明書59一、職務(wù)說明書編寫說明Ø 職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂，如財務(wù)部經(jīng)理。Ø 職務(wù)編號的格式為北京西直門華星貿(mào)易大廈有限公司部門編號，如HX-CW-01：HX為華星的拼音縮寫；CW為財務(wù)部的拼音縮寫，GL表示管理層；01代表本部門的順序號。Ø 直屬上級指在業(yè)務(wù)上給予直接指令的上級，如會計的直接上級是財務(wù)部經(jīng)理Ø 所屬部門指的是該職務(wù)員工工作關(guān)系隸屬的

7、部門，如會計所屬部門為財務(wù)部。Ø 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。Ø 工作內(nèi)容填寫該職務(wù)員工80%以上工作時間從事的具體工作。Ø 權(quán)限：指的是職權(quán)范圍。建議權(quán)：提出建議的權(quán)力。監(jiān)督權(quán)：對工作的有效性、效率進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力。審核權(quán)：對計劃、報告的審批、核準(zhǔn)的權(quán)力。指導(dǎo)權(quán)：對工作方式進(jìn)行指導(dǎo)的權(quán)力。初審權(quán)：對報告進(jìn)行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力。其它如分配權(quán)、安排權(quán)、獎懲權(quán)也可使用。Ø 責(zé)任：著重強(qiáng)調(diào)必須完成的任務(wù)，一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。Ø 崗位資格要求一欄列明承擔(dān)該職務(wù)者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗，學(xué)歷項可注明相關(guān)專業(yè)，如大學(xué)本

8、科以上，管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系，即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。Ø 崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識和能力兩類，專業(yè)知識指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識，能力指的是從事該工作所必需的主要能力。二、高層職務(wù)說明書董事長職務(wù)說明書職務(wù)名稱：董事長職務(wù)編號： 直屬上級：所屬部門：崗位目的：行使公司法定代表人的職權(quán)，召集、主持股東會議和董事會會議，制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌管理公司的投資方案和經(jīng)營計劃，確保公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。工作內(nèi)容：1. 根據(jù)公司章程及有關(guān)法律，召集并主持股東會和董事會會議；2. 檢查股東會議和董事會決議的落實情況，并向董事會報告；3. 作為

9、法定代表人，代表公司簽署有關(guān)文件；4. 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決和處置必須符合公司利益，并在事后向公司董事會和股東會報告；5. 提名公司總經(jīng)理人選，交董事會任免；6. 根據(jù)總經(jīng)理的提名，組織董事會決定對公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任或解聘事宜，并決定其報酬事項；7. 組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和投資方案，并授權(quán)總經(jīng)理予以實施； 8. 組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；9. 組織制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；10. 組織決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司的基本管理制度；11. 其他公司章程授予的職權(quán)

10、。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 公司法定代表人職權(quán)的行使權(quán)；2. 對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重大投資經(jīng)營活動的制定權(quán)；3. 對公司年度經(jīng)營計劃和投資方案的決定權(quán)；4. 對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的檢查權(quán)。責(zé)任：1. 對董事會決議的落實負(fù)責(zé)；2. 對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重大經(jīng)營活動的制定負(fù)責(zé)；3. 對公司年度經(jīng)營計劃和投資方案的完成情況負(fù)責(zé)。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗：10年以上管理工作經(jīng)驗，其中4年以上集團(tuán)性公司高層管理工作經(jīng)驗。崗位技能要求：專業(yè)知識：熟悉經(jīng)營管理知識；熟知企業(yè)管理模式；了解國內(nèi)外管理趨勢和動態(tài)。能力與技能：戰(zhàn)略思考能力；決策能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；創(chuàng)新能力；

11、影響能力；應(yīng)變能力?？偨?jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：總經(jīng)理職務(wù)編號： 直屬上級：董事長所屬部門：崗位目的：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，保證全面完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。工作內(nèi)容：1. 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2. 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3. 擬訂公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，報董事會批準(zhǔn)后實施；4. 制定公司的具體規(guī)章制度；5. 提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人；6. 在管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、人才開發(fā)、企業(yè)文化等公司發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；7. 審批公司各部門的總體經(jīng)營支出，并處理與公司經(jīng)營管理相關(guān)的其它重大事情；8. 做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立公司良好的形象；9. 列席董事會會議。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重大投資經(jīng)營活動的建議權(quán)；2. 對公司年度經(jīng)營計劃和投資方案的建議權(quán)；3. 對公司基本管理制度和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)；4. 對公司日常經(jīng)營管理的決策權(quán)；5. 對公司各部門的總體經(jīng)營支出的審批權(quán)。責(zé)任：1. 對董事會決議的落實負(fù)責(zé)；2. 對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和重大投資經(jīng)營活動的實施負(fù)責(zé)；3. 對公司年度經(jīng)營