公司物業(yè)管理成績自查報告

1、公司物業(yè)管理成績自查報告在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司依據(jù)建設(shè)部物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)管理方法要求開展物業(yè)管理，取得了良好成果，獲得業(yè)主的滿意。同時，根據(jù)物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)管理方法第十一條內(nèi)容，對我公司物業(yè)管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束。有關(guān)物業(yè)管理成果與自查情況報告如下：一、物業(yè)管理取得的成果我公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)管理部、市場進(jìn)展部、工程技術(shù)部、保安部，保潔部等職能部門，秉承“顧客至上，效勞至微”的效勞宗旨和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實，文明、敬業(yè)”的企業(yè)精神，向業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理效勞。目前我公司承攬的物業(yè)管理業(yè)務(wù)有臨沂人民廣場、臨沂人民公園、臨沂蘭山補(bǔ)習(xí)學(xué)校、臨沂河?xùn)|區(qū)政府等XX個工程

2、。為做好物業(yè)管理，確保獲得業(yè)主滿意，我公司立足業(yè)主的需要，要求廣闊員工真正把“業(yè)主第一，效勞至上”的工作理念落實到實處，著重做好五方面工作：一是強(qiáng)化配電室管理，協(xié)作電力部門做好變壓器年檢工作確保業(yè)主用電安全，維護(hù)業(yè)主利益。二是做好根底設(shè)備維護(hù)工作，維護(hù)良好的工作、生活秩序，讓業(yè)主生活便利，工作舒心。三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，對部分工程堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度，強(qiáng)化夜間巡查力度，強(qiáng)化與轄區(qū)派出所的聯(lián)系，建立應(yīng)急大事處理機(jī)制，施行群防群治，確保安全不發(fā)生刑事和治安大事，讓業(yè)主放心工作、生活。四是強(qiáng)化衛(wèi)生清掃，注意日常保潔，定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”，確保環(huán)境干凈衛(wèi)

3、生。五是強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)，依據(jù)季節(jié)、氣候的改變適時對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治，提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。由于，我公司仔細(xì)做好物業(yè)管理工作，獲得業(yè)主的相當(dāng)滿意，在社會上有良好名譽(yù)，使得業(yè)務(wù)不斷進(jìn)展。二、物業(yè)管理自查情況我公司組織人員仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)管理方法第十一條精神，在全面領(lǐng)悟把握第十一條精神的根底上，組織人員根據(jù)第十一條共十三個小項要求，對我公司近年來的物業(yè)管理情況，逐項進(jìn)行仔細(xì)自查。在自查工作中，要求參與自查人員，端正工作看法，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要按時上報公司，實行措施限期整改，使我公司物業(yè)管理符合物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)管理方法的要求，在社會上樹立我公司物業(yè)管理品牌。經(jīng)過仔細(xì)細(xì)致逐項自查，我公司物業(yè)管理不存在物業(yè)效勞企業(yè)資質(zhì)管理方法第十一條所載明的情況。我公司仔細(xì)努力、依法依規(guī)進(jìn)行物業(yè)管理，取得了良好成果，獲得了業(yè)主的充足信任和全都滿意。今后，我公司要強(qiáng)化