設(shè)備管理 標(biāo)準(zhǔn)

1、前言目次設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)范圍規(guī)范性引用文件術(shù)語定義第一章 設(shè)備的管理方針目標(biāo)1、設(shè)備管理的方針科技進(jìn)步、規(guī)范管理、合理使用為公司設(shè)備管理的基本方針。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院設(shè)備管理?xiàng)l例和國家局設(shè)備管理辦法，緊緊圍繞重慶市局重慶市煙草專賣局（公司）打葉復(fù)烤企業(yè)設(shè)備管理達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目及打葉復(fù)烤企業(yè)設(shè)備管理達(dá)標(biāo)考核細(xì)則，依靠強(qiáng)化管理、預(yù)防為主、先維修后生產(chǎn)的原則，努力提高設(shè)備管理和維修保養(yǎng)水平，切實(shí)完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全工作，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。2、設(shè)備管理主要目標(biāo)：1. 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率95%。（職業(yè)健康安全、環(huán)保設(shè)備完好率100%）2. 生產(chǎn)設(shè)備故障率5%。

2、3. 生產(chǎn)設(shè)備有效作業(yè)率90%。公司根據(jù)實(shí)際情況具體制定年度設(shè)備管理目標(biāo)。3、設(shè)備管理的具體任務(wù)是：在重慶市煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)下，有目的、有計(jì)劃地按規(guī)定選購設(shè)備；搞好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、登記、建檔、保管及遷移、調(diào)撥、封存、報(bào)廢工作，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作；規(guī)范管理，建立健全設(shè)備管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 第二章設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的全過程管理一設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的立項(xiàng)、審批按固定資產(chǎn)投資管理辦法執(zhí)行。二設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的購置1、職責(zé)1.1綜合部負(fù)責(zé)單純設(shè)備設(shè)施的購置和基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。1.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。 1.3安保部負(fù)責(zé)安全環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。2、固定資產(chǎn)

3、設(shè)備與設(shè)施的概念同時具備下列兩種條件者，均列入設(shè)備固定資產(chǎn)：1、單臺設(shè)備設(shè)施購價滿2000元以上者。2、屬生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備使用壽命一年以上者，屬非生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及物品使用壽命在兩年以上者。3、自制設(shè)備經(jīng)使用滿一個月，效果良好，制造成本在2000元以上者。4、與主機(jī)一同購入的附件（包括部件）隨主機(jī)一并列入固定資產(chǎn)，隨機(jī)配件不列入固定資產(chǎn)。5、凡大修或技術(shù)改造后的費(fèi)用根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定列入設(shè)備固定資產(chǎn)。4、設(shè)備設(shè)施選型4.1選型原則 1、生產(chǎn)上適用：選購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)與本公司提高工藝技術(shù)水平、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等需求相適應(yīng)。 2、技術(shù)上先進(jìn)：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利提高產(chǎn)品質(zhì)量和

4、延長其技術(shù)壽命。 3、經(jīng)濟(jì)上合理：要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低。4.2設(shè)備設(shè)施選型考慮的主要因素 1設(shè)備設(shè)施的主要參數(shù)選擇。 2設(shè)備設(shè)施的安全性和操作性 。 3設(shè)備設(shè)施的環(huán)保與節(jié)能。 4設(shè)備設(shè)施的經(jīng)濟(jì)性：初期投資；對產(chǎn)品的適應(yīng)性；生產(chǎn)效率；耐久性；能源與原材料消耗；維護(hù)修理費(fèi)用等3、設(shè)備與設(shè)施的購置原則3.1設(shè)備與設(shè)施采購必須遵守國家法律法規(guī)。3.2設(shè)備與設(shè)施采購必須采用單一來源、比價、競爭性談判、招投標(biāo)等方式進(jìn)行，遵守“選用國家推廣的產(chǎn)品，不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，選擇信譽(yù)度好、服務(wù)好、質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商。3.3設(shè)備設(shè)施采購必須和供應(yīng)商簽訂完整的采購合同，并按合同條款

5、履約。5購置程序5.1非固定資產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施購置由使用部門提請采購計(jì)劃書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)于綜合部，綜合部根據(jù)采購管理制度執(zhí)行采購。5.2固定資產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施購置實(shí)施按固定資產(chǎn)投資管理辦法和招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。5.3基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施按照固定資產(chǎn)投資管理辦法和基本建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。三設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收1、設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試新進(jìn)設(shè)備與設(shè)施或原有設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試均按公司規(guī)劃統(tǒng)一安排、指揮和技術(shù)指導(dǎo)，各使用部門必須聽從指揮，按需要抽調(diào)人員參加安裝、調(diào)試工作。2、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收2.1開箱驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由使用部門提出開箱要求，綜合部資產(chǎn)管理員會同使用部門人員開箱驗(yàn)貨，填寫開箱驗(yàn)收單。技術(shù)資料

6、裝袋后由綜合部資產(chǎn)管理員統(tǒng)一保管、存檔；隨機(jī)帶專用工具，由綜合部資產(chǎn)管理員登記，使用部門保存、保管。未經(jīng)設(shè)備供應(yīng)商許可，任何人不得開箱。2.2綜合驗(yàn)收2.2.1設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，由使用部門提出驗(yàn)收申請，綜合部組織質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、調(diào)試單位以及使用部門共同驗(yàn)收， 特種設(shè)備必須由當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測所出具合格的<安裝檢驗(yàn)報(bào)告>才能實(shí)施綜合驗(yàn)收。2.2.2設(shè)備驗(yàn)收一般采用運(yùn)行三班驗(yàn)收制，驗(yàn)收內(nèi)容如下：1、設(shè)備的外觀。2、按裝箱單驗(yàn)收設(shè)備附件、工具、隨機(jī)備件和技術(shù)資料。3、按制造廠檢驗(yàn)的精度、性能進(jìn)行檢驗(yàn)。4、公司對設(shè)備性能及產(chǎn)品的質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)。5、煙草專用設(shè)備按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

7、行檢驗(yàn)。6、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、傳動靈活性。7、電氣設(shè)備、液動設(shè)備、安全防護(hù)裝置等運(yùn)行情況。8、是否能達(dá)到環(huán)保和職業(yè)健康的有關(guān)要求。9、按雙方合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2.2.3 設(shè)備驗(yàn)收合格后，由綜合部資產(chǎn)管理員填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告一式肆份，驗(yàn)收人員簽字生效。并出具設(shè)備投產(chǎn)通知單，同時通知財(cái)務(wù)審計(jì)部進(jìn)行轉(zhuǎn)固、入賬，并報(bào)上級主管部門。2.2.4 設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收中發(fā)生的問題，由采購部門會同安裝、調(diào)試人員和使用部門共同解決。四設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的動態(tài)管理1設(shè)備固定資產(chǎn)的動態(tài)管理必須遵守國家（行業(yè)）法律法規(guī)。2設(shè)備的調(diào)撥和借用（租賃）1、設(shè)備的調(diào)撥和借用（租賃）均由綜合部統(tǒng)一辦理，其它部門不得擅自

8、辦理。2、對外設(shè)備的調(diào)撥必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后再經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，實(shí)行有價調(diào)撥，調(diào)撥后綜合部和財(cái)務(wù)審計(jì)部憑設(shè)備調(diào)撥單對固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整并辦理相關(guān)手續(xù)。3、對外借用（租賃）的設(shè)備必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，借用（租賃）費(fèi)用由雙方協(xié)商解決。4、借用（租賃）的設(shè)備在借出和歸返時必須進(jìn)行質(zhì)量鑒定，如有損壞應(yīng)予以賠償。3設(shè)備的內(nèi)部遷移1、各部門的設(shè)備，未經(jīng)審批，部門之間不得擅自調(diào)整、互換。2、因工作需要互換的內(nèi)部轉(zhuǎn)移設(shè)備，由調(diào)入部門申請，主管設(shè)備副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合部、調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字才能調(diào)動。3、 設(shè)備遷移時，調(diào)入、調(diào)出部門必須核對、更改設(shè)備臺帳，并報(bào)綜合部備案。4設(shè)備的封存和啟用4.1閑置三個月以上

9、的設(shè)備，需要封存的，由使用部門填寫封存申請單，報(bào)主管設(shè)備副總經(jīng)理審批后，綜合部簽發(fā)設(shè)備封存（啟用）通知單，綜合部監(jiān)督使用部門實(shí)施封存。4.2凡封存的設(shè)備必須是完好的，其附機(jī)、附件、專用工具一同封存。4.3封存設(shè)備需啟用時，由使用部門提出申請，經(jīng)主管設(shè)備副總經(jīng)理審批后由綜合部簽發(fā)設(shè)備封存（啟用）通知單，方可啟用。4.4財(cái)務(wù)審計(jì)部按設(shè)備封存（啟用）通知單按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。5 設(shè)備的報(bào)廢5.1設(shè)備因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、災(zāi)害和事故損壞無修復(fù)價值；建筑物改變或生產(chǎn)工藝變更，必須拆除而無法拆除；因技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備必須淘汰的可申請報(bào)廢。5.2申請報(bào)廢的設(shè)備由使用部門組織相關(guān)人員鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，明確

10、報(bào)廢原因以及報(bào)廢后的處置方式。通用設(shè)備由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；專用設(shè)備經(jīng)總經(jīng)理審批，綜合部報(bào)市局批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。5.3設(shè)備報(bào)廢后，綜合部、財(cái)務(wù)部和使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備報(bào)廢申請表及時調(diào)整固定資產(chǎn)臺帳，并停止折舊。四設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)管理企業(yè)全部設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一由綜合部管理,并建立綜合部財(cái)務(wù)部使用部門三本臺帳.企業(yè)全部機(jī)器設(shè)備統(tǒng)一由綜合部管理, 并建立綜合部財(cái)務(wù)部使用部門三本臺帳.綜合部固定資產(chǎn)管理員根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)部門提供的固定資產(chǎn)目錄建立基礎(chǔ)設(shè)施總臺帳，各部門指定專人負(fù)責(zé)建立本部門使用基礎(chǔ)設(shè)施分類臺帳，填寫基礎(chǔ)設(shè)施分類臺帳,使用部門每年10月30日前統(tǒng)一報(bào)綜合部核對。綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、各使用部

11、門應(yīng)做到帳帳相符、帳實(shí)相符.對基礎(chǔ)設(shè)施的管理實(shí)行分區(qū)域責(zé)任管理,綜合部建立并完善基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任表。4綜合部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立設(shè)備總臺帳, 部門指定專人負(fù)責(zé)建立本部門使用設(shè)備分類臺帳, 填寫部門設(shè)備臺帳, 使用部門每年10月30日前統(tǒng)一報(bào)綜合部核對。綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、各使用部門應(yīng)做到帳帳相符、帳實(shí)相符帳卡相符.設(shè)備固定資產(chǎn)編號按國家煙草專賣局的編號順序執(zhí)行設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的折舊由財(cái)務(wù)部每月根據(jù)固定資產(chǎn)折舊相關(guān)規(guī)定執(zhí)行五固定資產(chǎn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施檔案管理1固定資產(chǎn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的檔案、資料管理由綜合部負(fù)責(zé)收集和建檔保管，每年一次性交公司辦公室檔案管理員存檔。2 固定資產(chǎn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施在投入使用轉(zhuǎn)入固

12、定資產(chǎn)后必須進(jìn)行分類編號及建帳、建卡、和建檔工作.4 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的檔案資料必須做到齊全，登記及時準(zhǔn)確，擺放要統(tǒng)一規(guī)范。5 設(shè)備設(shè)施檔案的內(nèi)容包括設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造到報(bào)廢的各種直接形成并具有保存價值的文件資料。包括合格單、裝箱單、說明書、開箱驗(yàn)收單、設(shè)備驗(yàn)收單、投產(chǎn)通知書、事故報(bào)告單、大（中）修記錄、設(shè)備改造及封存報(bào)廢記錄等。6 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的圖紙資料和技術(shù)資料檔案必須齊全，藍(lán)圖和底圖分類存放，藍(lán)圖裝訂成冊；主要設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施資料檔案必須一機(jī)一袋。7 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施檔案資料必須實(shí)行借閱管理辦法，任何人不得丟失和損壞，否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任，具體按檔案管理

13、辦法執(zhí)行。六設(shè)備設(shè)施事故管理1設(shè)備設(shè)施因非正常性損壞而造成的一般事故、重大事故、特大事故，必須按“三不放過”原則進(jìn)行處理。2 事故的分類，一般性事故指修復(fù)費(fèi)用一般在10000元以下，或因設(shè)備設(shè)施事故造成停產(chǎn)1小時之內(nèi)者；重大事故修復(fù)指修復(fù)費(fèi)用在1萬元以上，50萬元以下，或因設(shè)備設(shè)施事故造成停產(chǎn)1小時以上，一周以下者；特大事故指修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上，或因設(shè)備設(shè)施事故造成停產(chǎn)1周以上者。3 一般事故處理由綜合部擬定處理意見，交公司主管設(shè)備副總經(jīng)理審批后生效執(zhí)行。4 重大、特大事故發(fā)生后，設(shè)備設(shè)施使用部門必須立即維護(hù)現(xiàn)場，通知主管設(shè)備副總經(jīng)理、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合部和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參與調(diào)

14、查和處理，特種設(shè)備事故須及時通報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)查處。5 對事故知情不報(bào)或隱藏事實(shí)真象，一經(jīng)查實(shí)從重處罰。6 事故發(fā)生后有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織對事故進(jìn)行分析處理和提出防護(hù)措施，并存入設(shè)備設(shè)施檔案。七生產(chǎn)設(shè)備考核管理為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高員工設(shè)備管理意識，提高設(shè)備有效作業(yè)率、完好率，降低設(shè)備故障率，在生產(chǎn)部開展紅旗班組、紅旗機(jī)臺競賽。第七十八條 評比方法1、評比小組由主管設(shè)備的副總經(jīng)理任組長，成員有生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)員、綜合部負(fù)責(zé)人、綜合部設(shè)備管理員。2、紅旗班組、機(jī)臺每月評比一次。3、生產(chǎn)部主管設(shè)備副部長組織人員每周不定期對各班組、機(jī)臺的設(shè)備使用、維護(hù)、檢修情況進(jìn)行抽查

15、，抽查結(jié)果作為評比的一項(xiàng)內(nèi)容。4、生產(chǎn)部每月根據(jù)抽查情況，質(zhì)量、產(chǎn)量情況，現(xiàn)場管理情況、綜合部檢查情況進(jìn)行綜合評比出一個紅旗班組、兩個紅旗機(jī)臺。第七十九條 獎勵辦法：1、生產(chǎn)部評比出的紅旗班組、機(jī)臺經(jīng)主管設(shè)備副總經(jīng)理審批后，公司給予紅旗班組每月500元、紅旗機(jī)臺100元的獎勵。2、被評為紅旗機(jī)臺的個人作為年終評選先進(jìn)的基礎(chǔ)條件。第八十條 環(huán)保、職業(yè)健康安全及其它設(shè)備由管理職能部門每月組織檢查，提出獎懲和改進(jìn)意見。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理一設(shè)備技術(shù)狀況管理1、設(shè)備機(jī)臺的劃分和分級管理1.1設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺劃分以單機(jī)為單位，按單機(jī)建立設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)卡片。1.2 我公司設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級管理，即

16、主要設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）特種設(shè)備和一般設(shè)備。主要設(shè)備指鍋爐本體、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、高低壓配電系統(tǒng)、空壓機(jī)、除塵器及風(fēng)機(jī)、切斷解把機(jī)、選葉臺、潤葉機(jī)、倉式喂料機(jī)、篩沙機(jī)、打葉機(jī)組、烤片機(jī)、烤梗機(jī)、碎片干燥機(jī)、預(yù)壓打包機(jī)組（含主、復(fù)稱稱重系統(tǒng)）、電子皮帶稱。2、設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)2.1設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級。2.2設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計(jì)量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，達(dá)到核定能力。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到

17、原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、配件、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。 7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)其中兩條的，均屬不完好設(shè)備。3設(shè)備技術(shù)指標(biāo)及計(jì)算方法主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺數(shù)主要設(shè)備總臺數(shù)×100%。 設(shè)備維修計(jì)劃完成率=完成維修計(jì)劃項(xiàng)數(shù)計(jì)劃維修項(xiàng)數(shù)×100%。設(shè)備有效作業(yè)率=實(shí)際產(chǎn)量/理論產(chǎn)量×100%設(shè)備故障率=設(shè)備全線故障時間制度加工時間×100%。噸片煙維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/(片煙+小片)重量噸片煙耗標(biāo)煤=(折算成標(biāo)煤的電量+用煤量)/ (片煙+小片)重量噸片煙耗水=生產(chǎn)用水量/(片煙+小片

18、)重量4設(shè)備技術(shù)狀況檢查4.1設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。4.2設(shè)備技術(shù)狀況日常檢查由設(shè)備設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)。4.3生產(chǎn)部每月組織一次生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況檢查，每次檢查后都應(yīng)制定切合實(shí)際的整改措施并認(rèn)真組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果上報(bào)綜合部。4.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全設(shè)備設(shè)施的日常檢查。4.4綜合部每月組織一次特種設(shè)備檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)給特種設(shè)備使用部門。二設(shè)備使用管理1崗位責(zé)任制1.1總經(jīng)理崗位責(zé)任全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備管理方針、目標(biāo)（完好率、有效作業(yè)率、故障率）組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國務(wù)院設(shè)備管理?xiàng)l例、國家局設(shè)備管理辦法及上級有關(guān)部門對設(shè)

19、備管理、維修工作的要求。批準(zhǔn)公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度。批準(zhǔn)技術(shù)更新和大中修計(jì)劃。 批準(zhǔn)設(shè)備采購計(jì)劃。1.2主管設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任負(fù)責(zé)組織貫徹上級機(jī)關(guān)、部門和公司的有關(guān)方針、政策和文件。負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度。主動監(jiān)督管理職能部門設(shè)備管理工作（維護(hù)保養(yǎng)、維修等）和制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)審批定期檢修計(jì)劃和設(shè)備備件采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備技術(shù)改造和小改小革工作。負(fù)責(zé)組織公司重特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)審批公司操作、維修、技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。1.3部門職責(zé)按公司相關(guān)文件執(zhí)行。1.4各管理、操作崗位按部室崗位責(zé)任執(zhí)行。2交接班制按生產(chǎn)、設(shè)備交接班制度執(zhí)行。3 設(shè)備的操作及檢修

20、規(guī)程按設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理辦法執(zhí)行。4設(shè)備的使用管理4.1工人在使用操作設(shè)備前，必須經(jīng)過對設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，安全操作，維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識教育和實(shí)際操作等基本功的培訓(xùn)，具備“三好、四會、四懂”技能，經(jīng)技術(shù)考核合格獲取操作證后方能單獨(dú)操作設(shè)備。特種設(shè)備（進(jìn)口設(shè)備）操作工必須按國家或行業(yè)規(guī)定取得上崗證件。4.2使用部門操作人員必須實(shí)行定人、定機(jī)、憑證操作設(shè)備的規(guī)章制度，杜絕無證上崗現(xiàn)象。4.3設(shè)備的操作人員由使用部門提出定人、定機(jī)名單，經(jīng)考核合格主管設(shè)備副總經(jīng)理同意后執(zhí)行。4.4 操作人員必須愛護(hù)設(shè)備，不允許超負(fù)荷運(yùn)行或私自讓他人操作等不文明操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理。4.5 操作

21、人員必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，違反安全操作規(guī)程而造成的人身傷亡，后果由自己負(fù)責(zé)，造成的設(shè)備損壞應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和處罰。4.6操作人員在生產(chǎn)過程中必須認(rèn)真巡視設(shè)備，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如鍋爐運(yùn)行記錄、空壓設(shè)備運(yùn)行記錄、配電值班記錄、電梯運(yùn)行記錄等。4.7操作人員必須保持設(shè)備整潔，不允許將工具和其它雜物堆放在設(shè)備上。發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)檢查并向機(jī)電技術(shù)員、維修人員反映。嚴(yán)禁帶病操作設(shè)備，否則按規(guī)定處罰。4.8操作人員嚴(yán)格遵守交接班制度，作好生產(chǎn)設(shè)備交接班記錄，交班時一定要向接班人員交接清楚設(shè)備的基本情況，否則將按規(guī)定處罰。4.9特種設(shè)備按照特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.10儀器儀表的使用按監(jiān)視和測量設(shè)備

22、和過程管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理一設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理1職責(zé)1.1安全副總經(jīng)理主管公司基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。1.2綜合部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理。負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)。1.3各部門負(fù)責(zé)本部門使用設(shè)備的維護(hù)和管理。2維修保養(yǎng)程序2.1專業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)2.1.1專業(yè)設(shè)備設(shè)施的使用管理和維護(hù)實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，屬內(nèi)修性質(zhì)的維修，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，屬委外維修的，由各部門自行負(fù)責(zé)辦理。2.1.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用管理和維護(hù)，具體按生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)管理辦法執(zhí)行。2.1.1.2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的使用管理和保養(yǎng)，具體按檢測設(shè)備相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。2.

23、1.1.3營銷部負(fù)責(zé)倉儲、煙葉轉(zhuǎn)運(yùn)等經(jīng)營設(shè)備設(shè)施的使用管理和保養(yǎng)，具體按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2.1.1.1辦公室負(fù)責(zé)車輛、廚房等設(shè)備的使用管理和維護(hù)。2.1.1.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境、綠化、消防、安防設(shè)施的使用管理和維護(hù)。質(zhì)量管理部、營銷部、辦公室、安全環(huán)保部等部門在有維修需求時，由部門編制維修計(jì)劃表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交相關(guān)部門或人員辦理。經(jīng)辦人員填寫維修審批表，逐級審批后實(shí)施。2、公用設(shè)備設(shè)施的維護(hù)綜合部負(fù)責(zé)公司建筑物、信息化設(shè)備、空調(diào)、辦公設(shè)備等公共設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)。5.5.2對公共設(shè)備設(shè)施的管理實(shí)行分區(qū)域責(zé)任管理。綜合部建立并完善基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任表。各部門應(yīng)保養(yǎng)好本部門所使用的設(shè)

24、備設(shè)施和公共基礎(chǔ)設(shè)施。5.5.3如需維修，由各使用部門提出維修申請，填寫維修計(jì)劃表交綜合部。為了節(jié)約成本，原則上，每月28-30日集中申請維修，緊急情況除外。5.6綜合部將維修服務(wù)單位納入合格供方管理，每年開展一次供方評價，建立合格供方目錄。維修經(jīng)辦部門應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)算報(bào)經(jīng)審批后再實(shí)施，具體按采購管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.7綜合部每季度對公司公用基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，填寫基礎(chǔ)設(shè)施檢查表，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，綜合提出整改建議。4維修項(xiàng)目驗(yàn)收維修工作完成后，維修經(jīng)辦部門應(yīng)將項(xiàng)目資料整理應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門驗(yàn)收。5000元以下，由使用部門派2人以上參加驗(yàn)收，5000元由使用部門、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察部門派員驗(yàn)收，填寫

25、維修項(xiàng)目驗(yàn)收單。零星基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)填寫工程項(xiàng)目驗(yàn)收單和零星工程結(jié)算單。如設(shè)備設(shè)施需更換或10萬元以上的維修項(xiàng)目，按公司固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定執(zhí)行。二生產(chǎn)設(shè)備潤滑管理生產(chǎn)部必須設(shè)立專職或兼職的潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。設(shè)備潤滑必須遵守設(shè)備潤滑的“五定”制度，即定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量。設(shè)備潤滑工必須在堅(jiān)持定時潤滑的基礎(chǔ)上,通過巡查和其它方面反饋信息,按設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行潤滑(即按質(zhì)潤滑)設(shè)備潤滑工必須按照設(shè)備潤滑內(nèi)容認(rèn)真作業(yè)，并填寫好設(shè)備潤滑記錄和用油記錄，每月上交機(jī)械技術(shù)員處，機(jī)械技術(shù)員根據(jù)實(shí)際情況制定潤滑管理措施和購油計(jì)劃。設(shè)備技術(shù)員和潤滑工必須經(jīng)常了解和推廣先進(jìn)的潤滑技術(shù)，做到計(jì)劃用油

26、、合理用油。所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及系統(tǒng)管路必須齊全，清潔，好用，潤滑系統(tǒng)暢通。操作工、維修工、潤滑工必須隨時地檢查設(shè)備潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如事故是因潤滑不好而造成的，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。潤滑工在潤滑工作完成后必須保持潤滑工具清潔整齊，保持設(shè)備及現(xiàn)場清潔、整齊、衛(wèi)生。潤滑工在工作中必須節(jié)約用油，搞好廢油的回收和再生工作。三生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢、缺陷管理1.目的1.1通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，開展預(yù)防性維修，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。1.2為合理編制設(shè)備定期檢(維)修計(jì)劃和配件采購計(jì)劃提供依據(jù)。1.3積累設(shè)備故障數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)

27、規(guī)律性、系統(tǒng)性的故障，為設(shè)備技術(shù)改造提供依據(jù)。2.范圍適用于生產(chǎn)部部所轄工藝、動力設(shè)備。3定義和說明3.1定義3.1.1點(diǎn)檢 是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、一定的方法對設(shè)備規(guī)定的部位、項(xiàng)目進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。3.1.2點(diǎn)檢內(nèi)容 通常將點(diǎn)檢十大要素作為點(diǎn)檢診斷的內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素是壓力、溫度、流量、泄漏、潤滑狀況、異音、振動、磨損或腐蝕、裂紋或折損、變形或松弛。電氣設(shè)備點(diǎn)檢的十大要素是溫度、濕度、灰塵、絕緣、異音、連接松動、氧化、電流、電壓。3.1.3點(diǎn)檢方法 指采用視、聽、觸、味、嗅(簡稱”五感”)等人體感覺器官或

28、簡單儀器、工具等方式對設(shè)備進(jìn)行檢查的過程。3.2說明3.2.1設(shè)備點(diǎn)檢按周期分為日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，我公司只采用日常點(diǎn)檢，本手冊中所涉及點(diǎn)檢均指日常點(diǎn)檢。3.2.2 設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備巡檢之間的關(guān)系 公司采取設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備巡檢相結(jié)合的設(shè)備管理模式，兩者相互依存。設(shè)備點(diǎn)檢是精細(xì)化的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控模式，其實(shí)施時間、實(shí)施人員、檢查項(xiàng)目相對固定；設(shè)備巡檢是保障設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控模式，是設(shè)備點(diǎn)檢的有益補(bǔ)充。4.職責(zé)4.1綜合部負(fù)責(zé)編制、修訂設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊。4.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、統(tǒng)計(jì)和分析以及設(shè)備潤滑工作。4.2.1設(shè)備副部長主管生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢工作，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢

29、的運(yùn)行管理、檢查考核和檢修計(jì)劃的審核。4.2.2設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃、制定和檢查設(shè)備檢修計(jì)劃、點(diǎn)檢記錄的管理、統(tǒng)計(jì)和分析；必要時參與設(shè)備點(diǎn)檢。4.2.3設(shè)備操作工負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的點(diǎn)檢和日常清掃保養(yǎng)工作。4.2.4白班機(jī)械維修班組負(fù)責(zé)全線機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢；中、夜班機(jī)械維修班組負(fù)責(zé)全線設(shè)備的巡檢和所分段承包設(shè)備的點(diǎn)檢。4.2.5白班電氣維修班組負(fù)責(zé)全線電氣設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢；中、夜班電氣維修班組負(fù)責(zé)全線電氣設(shè)備的巡檢和所分段承包設(shè)備的點(diǎn)檢。4.2.6常白班維修組負(fù)責(zé)全線設(shè)備的潤滑。5點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中詳

30、細(xì)規(guī)定了點(diǎn)檢作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢狀態(tài)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)；分為機(jī)械維修工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、電氣維修工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)備清掃點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械維修工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備名稱點(diǎn)檢項(xiàng)目周期設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)真空回潮機(jī)破空閥班運(yùn)行目測、聽閥門破空聲音正常，密封良好真空閥班運(yùn)行目測、聽動作正常、無泄漏門鎖氣缸日運(yùn)行目測、聽動作正常、無泄漏循環(huán)水泵日運(yùn)行目測、聽無異常聲音、無泄漏管道、閘閥及接頭日運(yùn)行目測、摸無泄漏擺把臺皮帶、托輪日運(yùn)行目測、聽皮帶無跑偏、無劃痕、松緊合適，磨損正常；托輪無串動減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音

31、正常、無泄漏鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常、無異響切斷刀班運(yùn)行目測、聽切斷效果好、上下刀間隙合適、無上下串動、煙油少解把裝置班運(yùn)行目測、聽刀刃鋒利、支撐桿緊固；氣缸無泄漏、壓力穩(wěn)定電子皮帶秤減速機(jī)周運(yùn)行目測、聽、摸溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常、無泄漏鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常皮帶日運(yùn)行目測皮帶無跑偏、松緊合適，磨損正常、接觸良好皮帶滾筒、軸承班運(yùn)行目測、聽運(yùn)轉(zhuǎn)正常、磨損正常；軸承潤滑良好、溫度、聲音正常振動篩砂機(jī)彈片日運(yùn)行目測、聽、摸無斷裂、聲音正常軸承班運(yùn)行目測、聽、摸溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常、無泄漏三角皮帶日 運(yùn)行目測、聽松緊合適、無異音、無斷裂緩沖套、

32、偏心套班運(yùn)行目測、聽、聞聲音正常、無異味支撐橫梁班運(yùn)行目測、聽牢固、聲音正常、無裂痕傳動滾筒、軸承班運(yùn)行聽聲音正常鏈條、鏈輪班運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常分料器及精選臺鏈條、鏈輪周運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常皮帶日運(yùn)行目測、聽皮帶無跑偏、松緊合適，磨損正常減速機(jī)周運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏皮帶滾筒、軸承班運(yùn)行目測、聽、摸無異音、磨損正常、潤滑良好調(diào)節(jié)托板、調(diào)節(jié)桿班運(yùn)行目測無變形、調(diào)節(jié)適當(dāng)倉儲式喂料機(jī)鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常行車滾輪周運(yùn)行聽無卡、頓聲音底帶鏈條周運(yùn)行聽松緊合適、無異響皮帶、壓邊周運(yùn)行目測、聽皮帶無跑偏、松緊合適

33、，壓邊無脫落提升機(jī)旁鏈、橫梁班運(yùn)行目測、聽橫梁無變形、螺栓無松動；鏈條張緊合適、跳動幅度小、連接塊無斷裂、導(dǎo)軌磨損正常減速機(jī)周運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏皮帶滾筒、軸承日運(yùn)行目測、聽、摸無異音、磨損正常、潤滑良好一二熱風(fēng)循環(huán)潤葉機(jī)限位輪、摩擦輪班運(yùn)行目測、聽聲音、動作正常減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏三角帶周運(yùn)行目測張緊合適、無斷裂滾筒密封圈周運(yùn)行目測無漏汽現(xiàn)象風(fēng)機(jī)軸承周運(yùn)行目測、聽、摸、溫度、聲音正常積塵箱毛刷輥周運(yùn)行、停止目測、聽聲音正常、毛刷無卷曲、長度合適一、二潤前后振槽振槽搖臂、緩沖條班運(yùn)行目測、聽振動、聲音正常、緩沖條無脫落、變形偏心套及軸承班運(yùn)行目測、聽

34、無異常響聲、潤滑良好三角帶班運(yùn)行目測無斷裂連接絲桿班運(yùn)行目測連接牢固風(fēng)選除雜系統(tǒng)減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸、溫度、聲音正常、無泄漏鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽動作正常、松緊合適、磨損正常振槽彈片、傳動件日運(yùn)行目測、聽振動、聲音正常，彈片無斷裂風(fēng)分器網(wǎng)板、旁鏈周運(yùn)行聽聲音正常落葉器轉(zhuǎn)網(wǎng)、軸承日運(yùn)行聽聲音正常全線皮帶輸送機(jī)皮帶、壓邊日運(yùn)行目測張緊合適、無跑偏、磨損正常；壓邊無脫落、斷裂皮帶托輥、托輪日運(yùn)行目測、聽聲音無異常、托輪固定良好皮帶機(jī)滾筒、軸承班運(yùn)行目測、聽聲音無異常、磨損正常、軸承潤滑良好鏈條、鏈輪班運(yùn)行目測、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏臥式打

35、葉機(jī)組1打前提升機(jī)輸送皮帶周運(yùn)行目測、聽皮帶無跑偏、松緊合適，壓邊無脫落1打前提升機(jī)耙釘周目測無斷裂、變形1打前提升機(jī)旁鏈、橫梁班運(yùn)行目測、聽橫梁無變形、螺栓無松動；鏈條張緊合適、跳動幅度小、連接塊無斷裂、導(dǎo)軌磨損正常1打前減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏1打前皮帶滾筒、軸承日運(yùn)行目測、聽、摸無異音、磨損正常、潤滑良好1-4打打輥軸承周運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常打刀、定刀、框欄班運(yùn)行聽聲音無異常1、2、3打分料器皮帶班運(yùn)行目測皮帶無跑偏、松緊合適、磨損正常，壓邊無脫落1、2、3打分料器滾筒、軸承日運(yùn)行目測、聽、摸無異音、磨損正常、潤滑良好1、2、3打分料器鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測

36、、聽跳動幅度小、松緊合適、磨損正常1-11分風(fēng)機(jī)班運(yùn)行目測、聽、摸聲音、溫度正常、軸承潤滑良好1-11分減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸聲音、溫度正常，無泄露1-11分鏈條、鏈輪班運(yùn)行目測、聽動作正常、松緊合適、磨損正常1-11分落葉器轉(zhuǎn)網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng)軸承班運(yùn)行聽聲音無異常、潤滑良好1-11分落葉器人孔門日運(yùn)行目測密封良好、無泄漏1-11分十字門軸、軸承班運(yùn)行目測、聽聲音無異常、潤滑良好1-11分風(fēng)分器網(wǎng)板、旁鏈周運(yùn)行聽聲音無異常1-11分拋料輥軸、軸承 班運(yùn)行聽聲音無異常、潤滑良好1-11分振槽彈片、搖臂、傳動機(jī)構(gòu)班運(yùn)行目測、聽、摸整體聲音、振動正常，彈片無斷裂、偏心套、偏心套軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常、連接桿無松動麻

37、絲剔除機(jī)齒輪班運(yùn)行目測、聽清潔、聲音無異常滾筒、軸承班運(yùn)行聽聲音無異常、磨損正常、潤滑良好雙面粘帶周目測無脫落、除雜良好烤機(jī)前儲柜縱（橫）向布料車皮帶日 張緊合適、無斷裂縱向布料車皮帶托輥日運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無異常聲音烤片機(jī)主網(wǎng)板、壓網(wǎng)帶網(wǎng)板班運(yùn)行目測、聽松緊合適、連接牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、無漏料主鏈條、魚鱗片班運(yùn)行目測清潔、松緊合適，滾輪、銷固定完好，連接牢固、潤滑良好，魚鱗片無變形、樓料（2個人檢查，整個鏈條要運(yùn)行一周）減速機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸、溫度、聲音正常、無泄漏循環(huán)風(fēng)機(jī)班運(yùn)行目測、聽、摸、整體聲音無異常、振動小，三角帶張緊合適、無斷裂，軸承潤滑良好、溫度正常鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽動作正常、松緊合

38、適、磨損正常出口毛刷輥日運(yùn)行目測、聽動作正常、無異響水、汽噴嘴周停機(jī)目測無泄漏、堵塞，霧化效果好回潮區(qū)加熱管周停機(jī)目測無泄漏、脫落散熱器周停機(jī)目測無泄漏碎片干燥機(jī)鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽無異常聲音、松緊合適螺旋筒周運(yùn)行目測無泄漏、軸承無異響烤梗機(jī)網(wǎng)板班運(yùn)行目測、聽運(yùn)行平穩(wěn)、無異響、無漏料主鏈條、魚鱗片班運(yùn)行目測、聽運(yùn)行平穩(wěn)松緊合適，連接牢固循環(huán)風(fēng)機(jī)班運(yùn)行目測、聽、摸、整體聲音無異常、振動小，三角帶張緊合適、無斷裂，軸承潤滑良好、溫度正常鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽動作正常、松緊合適、磨損正常管道、閥門、接頭日運(yùn)行目測、摸、動作正常、無泄露散熱器周停機(jī)目測清潔、無泄漏梗打包系統(tǒng)落料器端封周停機(jī)目測無

39、破損、固定牢固落葉器轉(zhuǎn)網(wǎng)、軸承班運(yùn)行聽聲音無異常、潤滑良好十字門掃條周停機(jī)目測磨損正常、間隙合適振篩彈片、傳動機(jī)構(gòu)班運(yùn)行目測、聽整體聲音、振動正常，彈片無斷裂、偏心套、偏心套軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常、連接桿無松動自動捆扎機(jī)班運(yùn)行目測、聽動作正常，捆扎效果良好壓頭班運(yùn)行目測升降平穩(wěn)、無扭曲、抖動油缸、管接頭班運(yùn)行目測、聽、摸無泄漏、無振動、無異響液壓站班運(yùn)行目測、聽、摸油位正常、管道及閥件無泄漏、振動小輥道日運(yùn)行目測、聽運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異響鏈條、鏈輪日運(yùn)行目測、聽動作正常、松緊合適預(yù)壓打包機(jī)稱重系統(tǒng)班運(yùn)行目測計(jì)量準(zhǔn)確、稱角螺栓固定牢固主壓頭油缸接頭班 運(yùn)行、停止目測、聽、摸無泄漏、無振動、無異響主壓頭班運(yùn)行、停

40、止目測、聽升降平穩(wěn)、無扭曲、連接牢固提升油缸、接頭班運(yùn)行、停止目測、聽、聞、摸無泄漏、振動正常、無異響提升桿、提升刀、導(dǎo)套班運(yùn)行、停止目測、聽提升桿無變形、磨損、動作正常；提升刀、導(dǎo)套位置合適、固定牢固、導(dǎo)套無磨損，兩油缸同步壓實(shí)器液壓站班運(yùn)行、停止目測清潔、油位正常、壓力正常、掖壓元件動作靈敏、無泄漏壓實(shí)器高壓油管及接頭班 運(yùn)行、停止目測無摩擦、無泄漏壓實(shí)器伸縮缸、升降缸班運(yùn)行目測、聞、無泄漏、動作平穩(wěn)1、2次復(fù)稱液壓站班運(yùn)行、停止目測、聽清潔、油位正常、壓力正常、掖壓元件動作靈敏、無泄漏1、2次復(fù)稱油缸及接頭班運(yùn)行、停止目測、摸無泄漏、無振動、無異響旋轉(zhuǎn)布料器日運(yùn)行、停止目測、聽聲音無異常

41、、無泄漏輸送輥道日運(yùn)行目測、聽聲音無異常、鏈條松緊合適、輥軸正常轉(zhuǎn)動紙箱插入器氣缸班運(yùn)行目測動作靈敏、無泄漏、升降同步紙箱插入器班運(yùn)行目測合頁固定牢固，彈簧無變形、脫落，插入器無變形、升降無傾斜、定位準(zhǔn)確中心液壓站班運(yùn)行目測、聽、摸溫度正常、壓力正常、油位正常、控制元件無泄漏油管及接頭班運(yùn)行目測、聽、摸清潔、無泄漏、無異常振動自動捆扎機(jī)班運(yùn)行目測、聽動作正常，捆扎效果良好空壓機(jī)水泵日運(yùn)行目測、聽、聲音無異常、無泄漏、油氣分離罐日運(yùn)行、停止目測油位正常、油品無變色、發(fā)泡排氣壓力、溫度日運(yùn)行目測、摸壓力不超過0.8MPA，溫度不超過85油路日運(yùn)行目測、聞、摸、液壓元件、管路無泄露，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。干

42、燥機(jī)日運(yùn)行目測、聽動作正常、氟含量在正常工作范圍、溫度、壓力正常除塵設(shè)備關(guān)風(fēng)器周運(yùn)行目測、摸動作正常，電機(jī)溫度正常螺旋輸送機(jī)日運(yùn)行目測、聽無異響風(fēng)機(jī)（含軸承、聯(lián)軸器、三角帶）日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、振動、動作正常、無泄漏，三角帶無斷裂壓差計(jì)周運(yùn)行目測指針動作正常，壓差正常管道、閥門、接頭日運(yùn)行目測、聽動作正常、無泄露熱力站水泵（軟水泵、除氧泵、多級泵、渣漿泵）日運(yùn)行目測、聽運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常振動和響聲，無泄露冷凝水回收泵周運(yùn)行目測、聽聲音正常、管道無泄露、閥門啟閉靈敏管道、閥門、接頭日運(yùn)行目測啟閉靈活、無泄露鍋爐輸煤機(jī)皮帶日運(yùn)行目測、聽動作正常、無跑偏、松緊合適、磨損正常風(fēng)機(jī)、軸承日運(yùn)行目測、聽

43、溫度正常、振動正常潤滑良好爐排班運(yùn)行、停止聽聲音正常爐排鏈條班運(yùn)行、停止聽聲音正常清水泵班運(yùn)行目測、聽無泄漏、聲音正?；宜冒噙\(yùn)行目測、聽無泄漏、聲音正常除渣機(jī)保險(xiǎn)銷班運(yùn)行目測、聽運(yùn)轉(zhuǎn)、聲音正常說明:點(diǎn)檢周期按設(shè)備出現(xiàn)劣化的可能性分為班檢、日檢和周檢。班檢項(xiàng)目是指白、中、夜維修班都必須執(zhí)行的項(xiàng)目；日檢項(xiàng)目是指白班維修班必須執(zhí)行的點(diǎn)檢項(xiàng)目；周檢是指固定在每周一白班維修班必須執(zhí)行的項(xiàng)目，如遇周一設(shè)備保養(yǎng)等停機(jī)情況，周檢順延。設(shè)備操作工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備名稱點(diǎn)檢項(xiàng)目周期設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)真空回潮機(jī)真空表班運(yùn)行目測真空度達(dá)到要求 水箱水位計(jì)班運(yùn)行目測 水位正常噴嘴班停止目測無堵塞、無泄漏擺把臺切斷

44、刀班運(yùn)行目測、聽切斷效果好、上下刀間隙合適、無上下串動、煙油少解把裝置班運(yùn)行目測、聽刀刃鋒利、支撐桿緊固；氣缸無泄漏、壓力穩(wěn)定壓煙鏈條班運(yùn)行目測無脫落倉式喂料機(jī)光電管班清潔、光電管對中均料輥班運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無堵塞計(jì)量管班清潔、光電管對中金屬探測儀金屬探測儀班返料頻次適當(dāng)分料器及精選臺均料輥班運(yùn)行目測、聽、摸均料板完好、分料均勻熱風(fēng)循環(huán)潤葉機(jī)雙介質(zhì)噴嘴班運(yùn)行目測無泄漏各儀器儀表班運(yùn)行目測顯示、動作正常、無泄漏管道、閥門、接頭班運(yùn)行目測、摸動作靈敏、無泄漏積塵箱毛刷輥班運(yùn)行、停止目測、聽聲音正常、毛刷無卷曲、積塵清理及時臥式打葉機(jī)組打刀、定刀、框欄班運(yùn)行聽聲音無異常風(fēng)分器門班運(yùn)行目測、聽、摸密封帶無脫

45、落、無漏料風(fēng)分器拋料輥班拋料正常落葉器下料口班落料正常，無懸浮物料落葉器端封班除塵室無碎葉片流出回梗管道班風(fēng)力合適烤片機(jī)主網(wǎng)板班運(yùn)行目測、聽松緊合適、連接牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、無漏料主鏈條、魚鱗片班運(yùn)行目測清潔、松緊合適，滾輪、銷固定完好，連接牢固、潤滑良好，魚鱗片無變形、樓料（2個人檢查，整個鏈條要運(yùn)行一周）高壓水泵班運(yùn)行目測、聽、摸、壓力正常、開關(guān)靈敏、無泄露氣動薄膜閥班運(yùn)行目測、聽、摸動作正常、無泄露疏水閥班運(yùn)行目測顯示正常、無泄漏蒸汽管道班運(yùn)行目測、聽動作正常、無異響水管道班水、汽噴嘴班停機(jī)目測無泄漏、堵塞，霧化效果好加水、汽閥門班無泄漏、動作靈敏壓力表班運(yùn)行目測顯示正常，蒸汽壓力達(dá)標(biāo)烤梗機(jī)

46、網(wǎng)板班運(yùn)行目測、聽運(yùn)行平穩(wěn)、無異響、無漏料主鏈條、魚鱗片班運(yùn)行目測、聽運(yùn)行平穩(wěn)松緊合適，連接牢固循環(huán)風(fēng)機(jī)班運(yùn)行目測、聽、摸、整體聲音無異常、振動小，三角帶張緊合適、無斷裂，軸承潤滑良好、溫度正常氣動薄膜閥班運(yùn)行目測、聽、摸動作正常、無泄露疏水閥班運(yùn)行目測顯示正常、無泄漏蒸汽管道班運(yùn)行目測、聽動作正常、無異響水管道班梗打包系統(tǒng)水、汽噴嘴班停機(jī)目測無泄漏、堵塞，霧化效果好油缸、管接頭班運(yùn)行目測、聽、摸無泄漏、無振動、無異響液壓站班運(yùn)行目測、聽、摸油位正常、管道及閥件無泄漏、振動小預(yù)壓打包機(jī)稱重系統(tǒng)班運(yùn)行目測計(jì)量準(zhǔn)確、稱角螺栓固定牢固提升油缸、接頭班運(yùn)行、停止目測、聽、聞、摸無泄漏、振動正常、無異響

47、壓實(shí)器液壓站班運(yùn)行、停止目測清潔、油位正常、壓力正常、掖壓元件動作靈敏、無泄漏壓實(shí)器高壓油管及接頭班運(yùn)行、停止目測無摩擦、無泄漏1、2次復(fù)稱油缸及接頭班運(yùn)行、停止目測、摸無泄漏、無振動、無異響紙箱插入器班運(yùn)行目測合頁固定牢固，彈簧無變形、脫落，插入器無變形、升降無傾斜、定位準(zhǔn)確自動捆扎機(jī)班運(yùn)行目測、聽動作正常，捆扎效果良好鍋爐壓力表班運(yùn)行目測無泄露，讀數(shù)未超過最高壓力指示紅線安全閥班運(yùn)行目測、聽啟閉靈活、無泄漏水位計(jì)班完好、準(zhǔn)確爐排班運(yùn)行、停止聽聲音正常爐排鏈條班運(yùn)行、停止聽聲音正常清水泵班運(yùn)行目測、聽無泄漏、聲音正?；宜冒噙\(yùn)行目測、聽無泄漏、聲音正常除渣機(jī)保險(xiǎn)銷班運(yùn)行目測、聽運(yùn)轉(zhuǎn)、聲音正常

48、電氣維修工設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備名稱項(xiàng)目點(diǎn)檢內(nèi)容周期設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)檢方法點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)真空回潮機(jī)配電柜各開關(guān)、接頭日運(yùn)行目測清潔、牢固儀表面指示日運(yùn)行目測完好、準(zhǔn)確控制柜儀表、按鈕、日運(yùn)行目測完好、準(zhǔn)確、靈活指示燈日運(yùn)行目測完好、明亮接線端子日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固多線接頭日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固本體電機(jī)日運(yùn)行目、聽、摸溫度、聲音正常、無泄漏轉(zhuǎn)換執(zhí)行器日運(yùn)行目測靈敏多行程開關(guān)日運(yùn)行目測靈活安全開關(guān)日運(yùn)行目測靈活多電磁閥日運(yùn)行目測靈敏預(yù)處理KT601P電控柜按鈕、指示燈日運(yùn)行目測完好、明亮線接頭接線端日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固空調(diào)日運(yùn)行目測溫度不超過28，無泄漏KT601隔離開關(guān)站操作手柄周運(yùn)行、停止目測、摸完好、靈活線接頭接線端日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固模塊控制箱線接頭接線端日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固風(fēng)分除雜電控柜操作手柄、儀表指示、各按鈕、指示燈周運(yùn)行目測完好、準(zhǔn)確、靈活、明亮各線接頭、接線端子日運(yùn)行、停止目測清潔、牢固本地操作開關(guān)、按鈕周運(yùn)行、停止目測、摸完好、靈活電子皮帶秤電機(jī)日運(yùn)行目測、聽、摸溫度、聲音正常，無泄漏計(jì)數(shù)