機電班組績效考核方案(自己篇寫)

1、1 1 規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高客戶xx1 2加強考核管理制度，提高維修施工效率1 3提高員工的專業(yè)技能，加強學(xué)習(xí)的自覺性和自律性1. 4對于現(xiàn)場管理進(jìn)行考評，貫徹落實 5s管理的工作1.1 5通過考核清楚的將問題點找到，并書面化、數(shù)據(jù)化、公示化，并且進(jìn)行改善。二考核內(nèi)容2.155 現(xiàn)場規(guī)范管理2.156 力要求2.157 產(chǎn)值業(yè)務(wù)達(dá)成率2.158 品質(zhì)2.159 協(xié)調(diào)性2.160 出勤率三工資計發(fā)工式提成二（維修工時X28% + （配件產(chǎn)值X1%設(shè)備折舊費）班組的基 本工資四工作考核評估表A （100-110%）可量化：達(dá)標(biāo)100以上；不可量化：超越xx,堪為楷模；扣分項：不扣分。B （90%達(dá)標(biāo)

2、100%） 可量化：達(dá)標(biāo)90-100%；不可量化：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求；扣分項：不扣分。C （80%達(dá)標(biāo)90%）可量化：達(dá)標(biāo)80-90%；不可量化：時有錯漏，但能及時補救；扣分項：扣 1-2 分。D （65%達(dá)標(biāo)80%） 可量化：達(dá)標(biāo)65-80%；不可量化：漏洞明顯，且造成影響；扣分項：扣 3-5 分。E （65砌下）可量化：達(dá)標(biāo)65%以下；不可量化：失誤嚴(yán)重，且造成公司損失；扣分項：扣 6-8 分。注：1 、上述為一般評價標(biāo)準(zhǔn)。一般項目采用此標(biāo)準(zhǔn)。2、若員工工作中出現(xiàn)的失誤（如安全工作等）給公司造成了嚴(yán)重的影響和損失，則可酌情對相關(guān)考核項目采用負(fù)分，直至一票否決當(dāng)期考核的全部得分。3、權(quán)重反應(yīng)考核

3、項目的重要程度，各期可根據(jù)當(dāng)期工作重點的轉(zhuǎn)移調(diào)整權(quán)重，與核心目標(biāo)相支持的項目為扣分項，以“ ”表示，無權(quán)重則表示當(dāng)期無要求。各項權(quán)重總和為100 分。4、計分法：自評僅作參考，上級根據(jù)上級評分和員工自評，并與員工溝通（績效面談）達(dá)成共識后得出考核結(jié)果。5、該考核表為該崗位考核總綱，其業(yè)績指標(biāo)考核可另見工作目標(biāo)計劃/考核表。類別項目1. 下班前將工位收拾清潔整理好，保障安全和整潔目視現(xiàn)場的環(huán)境，做到第一時間發(fā)現(xiàn)和匯報，清掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況三件套和護墊做到每臺車必3 .施工過程中進(jìn)行必要的車輛保護措施須到位，車輛的配件拆卸保管，內(nèi)外的保護措施嚴(yán)格按照廠家的施工要求，合4 .合理的使用相關(guān)的工具進(jìn)行

4、施工，按嚴(yán)理使用相關(guān)的工具和設(shè)備進(jìn)格按廠家的規(guī)范進(jìn)行操作行施工，操作過程中嚴(yán)格依照廠家提供數(shù)據(jù)進(jìn)行自行進(jìn)行相關(guān)的工作總結(jié)，每5 .自行制定出合理、可行性的5s管理方月編寫5s工作總結(jié)和匯報,案（此項可加分）并將建議性的方案提供每天進(jìn)行禮儀演練和規(guī)范化6 .衣著整潔，佩戴胸卡，精神飽滿，禮儀操作演練，做到對自身勞動保規(guī)范，按規(guī)定佩戴相應(yīng)的保護套件戶規(guī)范化7 .每月 25日進(jìn)行工具盤點，及時檢查工月、季度、年，準(zhǔn)確性、及時性、全面性具的使用情況和問題8 .上班檢查工位現(xiàn)場環(huán)境并整理，清掃和清理1.5s現(xiàn)場規(guī)范管理1分1 . 按照廠家制定或行業(yè)規(guī)范的工時進(jìn)行交2技術(shù)2 .班組學(xué)習(xí)成長與進(jìn)步，培訓(xùn)考核

5、合格力2分3 .解決其它班組的疑難雜癥問題（此項只加分）1. 每月按計劃達(dá)成維修目標(biāo)產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到積極主動配合目標(biāo)達(dá)到積極主動配合目標(biāo)達(dá)成車及時性交車，延誤交車率不超過 9%每周參與培訓(xùn)主講目標(biāo)達(dá)成及時性的處理和配合度考核要求針對每一項工具和設(shè)備的擺放、歸位、清潔。權(quán)重1 考核自評上司結(jié)果 823 2.每月底編寫目標(biāo)工作總結(jié)和下月目標(biāo)計目標(biāo)劃建議方案產(chǎn)值完成4 .每周按計劃完成維修目標(biāo)產(chǎn)值3分（此項只加分）5 .主動配合公司的促銷活動開展（此項可加分）6 .維修質(zhì)量2.客戶xx不低于90%2分1 .維修返修率2%A4 555510現(xiàn)場打分和電話回訪目標(biāo)達(dá)成積極主動高效合作，按流程執(zhí)7 .1 . 與相關(guān)部門、班組及崗位的協(xié)調(diào)與配