超市裝飾確保工期的主要技術(shù)及組織措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-821編號(hào)：_超市裝飾確保工期的主要技術(shù)及組織措施審核：_時(shí)間：_單位：_超市裝飾確保工期的主要技術(shù)及組織措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。超市裝飾確保工期的主要技術(shù)及組織措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及工程工期保證體系施工工期目標(biāo)：一階段施工期90 天。工程工期保證體系：第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施為了保證能按時(shí)完成*

2、深圳*店室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。一、開(kāi)工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將今后的工作帶來(lái)極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間;對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法;對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過(guò)研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對(duì)其今后工作的要求。二、通過(guò)詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，清心編制控制性網(wǎng)絡(luò)

3、進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各項(xiàng)工程。三、按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、委托專業(yè)廠家加工對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工，不放在現(xiàn)場(chǎng)制作，如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促業(yè)主按時(shí)供貨。六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的

4、一流隊(duì)伍，避免返工，并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。6.1 公司安排曾施工過(guò)大型裝飾工程的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。6.2 規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工，不放假，高峰間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工，保證工期，確保按時(shí)完成。6. 3 增加勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，消除工人不明確任務(wù)而帶來(lái)的“窩工”現(xiàn)場(chǎng)，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。6. 4 在施工中減少不必要的延續(xù)工序，壓縮重合可并列工序，從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工期如期完成。6. 5 控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工

5、期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對(duì)性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃?？傊?，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。七、夜間施工措施由于本工程工期較緊，所以不可避免要進(jìn)行夜間及節(jié)假日加班施工，為保證能保持如期完成施工任務(wù)及安全生產(chǎn)擬采取以下措施：1、正常夜班為晚上6 時(shí)30 分至11 時(shí)30 分。所有班組要統(tǒng)一夜班施工時(shí)間，以免過(guò)度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)施工。2、如遇趕進(jìn)度我們采用三班倒工作制，每班工人只能工作8 小時(shí)，禁止工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)。3、特殊工序不得在夜間施工。4、由專門(mén)電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。5、項(xiàng)目經(jīng)理部管理理層每晚有專人值班