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文檔簡介
1、電商平臺管理辦法第一章總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司電商平臺(老人樂養(yǎng)老)(以下簡稱電商平臺)日常業(yè)務(wù)對接,保障平臺商品或服務(wù)采集、上架、訂單發(fā)貨、配送跟蹤、服務(wù)跟蹤等各環(huán)節(jié)高效有序進(jìn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合現(xiàn)階段公司實際情況,特制定本管理辦法。第二條 本管理辦法適用于公司全體職工。第二章管理及職責(zé)第三條公司電商平臺(含微信端及 APP端)管理歸口責(zé)任部門為 運營推廣部,負(fù)責(zé)日常管理、商品服務(wù)采集上架、訂單跟蹤、售后跟蹤以及平臺客戶留言的受理、答復(fù)。其他部門通力配合運營推廣部開展電商平臺日常經(jīng)營推廣運營工作。第五條 運營推廣部應(yīng)指定有能力、有責(zé)任心的專人負(fù)責(zé)電商平臺日常經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),并對各個環(huán)
2、節(jié)的相關(guān)內(nèi)容及信息進(jìn)行審核。第六條 為加強電商平臺信息安全意識,應(yīng)嚴(yán)格控制微電商平臺管理帳號密碼的知悉范圍(一般在4 至 5 人) ,出現(xiàn)管理人員流動時,應(yīng)及時修改密碼。第七條 未經(jīng)批準(zhǔn),除管理員以外人員不得私自管理平臺及發(fā)布相關(guān)信息。第三章業(yè)務(wù)操作流程第八條 平臺操作培訓(xùn)。運營推廣部應(yīng)安排相應(yīng)人員對各合作機構(gòu)方及本公司其他部門人員進(jìn)行必要的關(guān)于電商平臺實際操作培訓(xùn),以確保相關(guān)人員熟練運用平臺第九條 商品或服務(wù)采集、審核、上架。1、商品采集原則上由公司合作機構(gòu)自行進(jìn)行采集(公司自營商品除外),同時對需要公司協(xié)助進(jìn)行采集的合作機構(gòu)運營推廣部應(yīng)指定專人現(xiàn)場指導(dǎo)輔助商品或服務(wù)采集,包括但不限于商品拍
3、攝、處理、詳情頁制作、商品上架等,確保合作機構(gòu)商品或服務(wù)及時上架2、對于公司自營的商品或服務(wù)由運營推廣部負(fù)責(zé)進(jìn)行商品或服務(wù)采集、上架3、運營推廣部須安排人員對合作機構(gòu)上傳商品或服務(wù)的合法性、真實性、合理性等進(jìn)行審核,通過審核后方可在電商平臺對外展示。4、及時對接各合作機構(gòu),確保各合作機構(gòu)上架的商品或服務(wù)的庫存量準(zhǔn)確性。第十條 售前服務(wù)1、 運營推廣部應(yīng)安排客服人員做好電商平臺商品及服務(wù)售前客戶相關(guān)咨詢等服務(wù)工作,熱情解答客戶提出的相關(guān)問題,記錄客戶提出的相關(guān)建議并積極引導(dǎo)客戶下單。2、客戶提交訂單后,客服人員應(yīng)及時對接部門相關(guān)對接合作結(jié)構(gòu)人員(外勤人員) ,由外勤人員及時對接相應(yīng)合作機構(gòu)開展訂
4、單下一步工作第十一條訂單對接、發(fā)貨、服務(wù)跟蹤1、電商平臺產(chǎn)生商品或服務(wù)訂單時,運營推廣部應(yīng)及時對接相關(guān)合作機構(gòu),跟進(jìn)其及時開展下一步發(fā)貨或服務(wù)工作,對于需快遞的商品原則上客戶提交訂單并付款后三日內(nèi)須發(fā)貨。2、 運營推廣部應(yīng)及時跟蹤每一件商品訂單或每一項服務(wù)訂單進(jìn)度,必要時積極對接快遞公司或合作機構(gòu)督促其及時完成相應(yīng)服務(wù),提升平臺的服務(wù)水平。3、對于每一項已完成的訂單,運營推廣部應(yīng)安排客服人員對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶感受,傾聽客戶建議,進(jìn)一步完善服務(wù)水平。第十二條售后服務(wù)1、對于客戶提交的退貨退款單,應(yīng)及時與客戶進(jìn)行對接溝通,了解相關(guān)情況,并及時對接相應(yīng)合作機構(gòu)做好后續(xù)退換貨服務(wù)2、 接到客戶相關(guān)投訴時,客服人員應(yīng)按照相關(guān)客服人員禮儀標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真記錄客戶訴求,及時給與客戶反饋,若無法及時給與反饋的應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)確定意見后及時給與客戶反饋。第四章 責(zé)任追究第十三條對違反本規(guī)定給公司
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