施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法

1、施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 危 險(xiǎn) 作 業(yè) 管 理 辦 法 第一章總則（一）為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理工作，防止傷亡事故，根 據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本辦法。（二）本辦法適用于中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司濟(jì)寧市北湖區(qū) 恒大名都項(xiàng)目部及下屬各勞務(wù)分包、專業(yè)承包等一切在項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè) 單位。第二章危險(xiǎn)作業(yè)的定義與級(jí)別分類（三）危險(xiǎn)作業(yè)的定義施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)是指在施工（生產(chǎn)） 過(guò)程中，由于施工工藝自身含有較大的風(fēng)險(xiǎn)，容易發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞，事故后果嚴(yán)重，需 要采取特別控制措施的作業(yè)活動(dòng)。（四）危險(xiǎn)作業(yè)的等級(jí)分類根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)程度，將危險(xiǎn)作業(yè)分為AA、 A、 B、 C 四個(gè)等級(jí)，分別表示

2、特大危險(xiǎn)作業(yè)、重大危險(xiǎn)作業(yè)、較大危險(xiǎn)作業(yè)和一般危險(xiǎn)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)類別按分部分項(xiàng)工程劃分，共分9 大類， 44 小類，主要包括但不限于危險(xiǎn)作業(yè)一覽表（附件1）所列內(nèi)容。第三章危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控管理（五）危險(xiǎn)作業(yè)辨識(shí) 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)應(yīng)組織工程、安全、質(zhì)量等部門(mén)對(duì)工程全周期可能存在的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行識(shí)別并根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類，形成危險(xiǎn)作業(yè)清單（附件2），并根據(jù)工程施工中發(fā)生的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目安全室依據(jù)全周期危險(xiǎn)作業(yè)清單根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)階段建設(shè)每月編制當(dāng)前施工階段危險(xiǎn)作業(yè)清單（六）危險(xiǎn)作業(yè)施工方案（或技術(shù)交底）編制、審核及審批施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)

3、即將出現(xiàn)的危險(xiǎn)作業(yè)提前進(jìn)行預(yù)控管理，除 C類危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制 技術(shù)交底外，其余危險(xiǎn)作業(yè)均須編制危險(xiǎn)作業(yè)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別，組織本單位施工技術(shù)、工程、安全等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工方案（或技術(shù)交底）進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案，由分公司總工程師進(jìn)行審核，集團(tuán)公司 總工程師進(jìn)行審批。A類、B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案，由分公司技術(shù)部進(jìn)行審核，分公司 總工程師進(jìn)行審批。C類危險(xiǎn)作業(yè)的技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師進(jìn)行審批。危險(xiǎn)作業(yè)施工方案（或技術(shù)交底）的編制、審核及審批規(guī)定執(zhí)行集團(tuán)總部技術(shù)部要求。項(xiàng)目經(jīng)理部危險(xiǎn)作業(yè)安全系統(tǒng)審批

4、程序：由項(xiàng)目安全室提交危險(xiǎn)作業(yè)評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程經(jīng)理、安全主任分別進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批，審批完成后進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，項(xiàng)目工程室、安全室及作業(yè)分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作及監(jiān)督旁站開(kāi)始施工。作業(yè)完成后進(jìn)行作業(yè)結(jié)束評(píng)價(jià)。此過(guò)程中，監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)交底或方案危險(xiǎn)作業(yè)情況應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，待問(wèn)題解決后復(fù)工。（七）危險(xiǎn)作業(yè)施工方案專家論證 對(duì)于AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案，集團(tuán)公司、分公司技術(shù)部門(mén)須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別，組織專家進(jìn)行論證。AA類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證，由集團(tuán)公司組織，分公司及項(xiàng)目 部參與。A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證，由分公司組織，項(xiàng)目經(jīng)理部參 與。（八）危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及

5、許可管理危險(xiǎn)作業(yè)施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別，組織工程、技術(shù)等部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)是否具備施工作業(yè)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)達(dá)到條件后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)施工。危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及許可須填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表（見(jiàn)附件3）。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由分公司安全部門(mén)組織實(shí)施, 分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核，集團(tuán)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批許可。A類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)組織實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審核，分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)組織實(shí)施, 項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。C類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)組

6、織實(shí)施, 項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任審批。第四章危險(xiǎn)作業(yè)施工管理（九）危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督管理危險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)始施工后，由分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)組織工程、 質(zhì)量、技術(shù)等部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督，督促施工方 案或技術(shù)交底得到實(shí)施。AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè)，由分公司及項(xiàng)目經(jīng)理安全部門(mén)組織實(shí)施旁站 監(jiān)督。B 類、C 類危險(xiǎn)作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門(mén)組織實(shí)施旁站監(jiān)督。（十）危險(xiǎn)作業(yè)制止管理危險(xiǎn)作業(yè)施工過(guò)程中，因施工環(huán)境（如大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時(shí)期等）不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部均可下達(dá)停止危險(xiǎn)作業(yè)的指令。（十一）危險(xiǎn)作業(yè)驗(yàn)收管理危險(xiǎn)作業(yè)施工完畢后，對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，分公 司及項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織工程、安全等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并 留存驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的驗(yàn)收工作，由分公司技術(shù)部門(mén)組織實(shí)施