某建設公司施工項目質(zhì)量管理實施手冊-成稿目錄

1、目錄第一章總則說明1術(shù)語1施工項目管理5第二章項目經(jīng)理部 8一般要求 8項目經(jīng)理部組織形式 9項目經(jīng)理部管理職責 10項目經(jīng)理 14項目經(jīng)理部的運行 17第三章施工項目綜合管理20文件管理20印鑒管理20檔案資料管理21人事管理辦公用品管理2323232425252626272728293031施工現(xiàn)場水電管理職工社會保險管理施工現(xiàn)場企業(yè)CI形象建設24附表 附表一項目經(jīng)理部收文情況登記表（樣表）附表二項目經(jīng)理部文件、資料借閱登記表（樣表）附表三項目經(jīng)理部發(fā)文登記表（樣表）附表四項目經(jīng)理部印鑒使用情況臺帳（樣表）附表五項目經(jīng)理部用印審批單（樣表）附表六項目經(jīng)理部工程圖紙發(fā)放記錄表（樣表）附表七

2、項目經(jīng)理部機構(gòu)設置和項目管理人員配備申請表（樣表）附表八項目經(jīng)理部調(diào)入工作人員資格審定表（樣表）附表九項目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表（樣表）附表十項目經(jīng)理部管理崗位外聘人員聘用審批表（樣表）附表十一項目經(jīng)理部車輛使用情況登記臺帳（樣表）附表十二項目經(jīng)理部辦公用品清單表（樣表）3234項目經(jīng)理部資產(chǎn)實物交接清單表（樣表）32第四章施工項目合同管理33一般要求 33施工項目總包合同管理 33施工項目分包合同的管理 34分承包商選擇和管理 36附表 附表一施工任務分工通知單 （樣表）38附表二施工任務分工臺帳（樣表）39附表三分承包商準入資格審查表（樣表）39附表四分包合同評審記錄表（樣表）4

3、0附表五分包合同評審報告（樣表）41附表六分承包商基本情況登記臺帳（樣表）42附表七分包合同登記臺帳（樣表）42附表八分承包商合同履約情況評價表（樣表）43第五章施工項目造價管44一般規(guī)定 44工程造價管理工作程序 44工程造價預（結(jié)）算管理工作內(nèi)容 45工程造價竣工結(jié)算管理工作內(nèi)容 46分包工程的結(jié)算工作47洽商管理48施工索賠48項目經(jīng)理部市場開拓50附表 附表一項目經(jīng)理部內(nèi)部工程結(jié)算單 （樣表）52附表二項目經(jīng)理部工程預（結(jié)）算情況登記臺帳（樣表）53附表三 分包工程量申報核定表 （樣表） 54第六章 施工項目統(tǒng)計、計量管理 55一般規(guī)定55報表編制原貝1155工程統(tǒng)計管理55.56工程

4、計量管理對作業(yè)隊統(tǒng)計、計量資料的要求57附表 附表一（）年（）月份作業(yè)隊實際完成情況統(tǒng)計報表（樣表）57附表二（）年（）月份作業(yè)隊計量申報核定表（樣表） 57附表三建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分）（樣表）58附表四實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按單位工程劃分）（樣表）58附表五建安工作量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分）（樣表）59附表六實物工程量實際完成情況統(tǒng)計臺帳（按作業(yè)隊劃分）（樣表）59第七章施工項目財務管理60一般規(guī)定60項目資金管理60項目經(jīng)理部管理費使用管理62印鑒、票據(jù)、報表管理 65項目經(jīng)理部會計核算處理辦法 65附表 附表一項目經(jīng)理部資金計劃與實際使用情

5、況對比表（樣表）70附表二項目經(jīng)理部（）月份各作業(yè)隊工程計量及付款明細表（樣表）71附表三項目經(jīng)理部資金收支明細表（樣表）附表四項目經(jīng)理部貨幣資金撥付表（樣表）7373附表五項目經(jīng)理部（）月份管理費用收支明細表（表樣）74第八章施工項目成本管理75一般規(guī)定75成本控制管理程序75目標成本的測算和下達76成本控制77成本核算78成本分析與考核80附表 附表一作業(yè)隊（）月份成本支出明細表（樣表）81附表二«（）月份作業(yè)隊成本匯總 （樣表）81第九章施工項目物資管理82基本要求82大宗材料采購招標程序物資驗收及保管8486材料使用管理85材料現(xiàn)場管理86材料核銷與余料處理86業(yè)主（總包方）

6、提供設備的管理87附表附表一物資招標采購登記表（樣表） 88附表二合格供方名單（樣表） 88附表三物資驗收入庫單（樣表） 89附表四限額領(lǐng)料單（樣表）89附表五物資收發(fā)存臺帳（樣表） 90附表六（）月份材料供應情況統(tǒng)計表（樣表）90附表七物資處理審批表（樣表） 91第十章施工項目進度控制92一般規(guī)定 92項目進度控制程序 92施工進度計劃的編制 92施工進度計劃的實施 94附表附表一作業(yè)隊（）月份施工生產(chǎn)計劃表96附表二項目經(jīng)理部（）月份施工生產(chǎn)計劃表（樣表）96附表三施工日志（樣表）»97第十一章施工項目技術(shù)管理 98一般規(guī)定 98施工技術(shù)準備 98施工過程技術(shù)控制 100施工技術(shù)

7、總結(jié)工作 102技術(shù)進步工作 102附表 附表一施工圖自審、會審記錄（樣表）103附表二技術(shù)交底記錄（樣表）»103附表三工程開工報告（樣表）104附表四施工組織設計報審（樣表）105附表五工程材料/構(gòu)配件/設備報審表（樣表）106第十二章施工項目安全管理 107項目安全管理控制程序 107安全保證體系 108項目安全生產(chǎn)投入 111安全隱患和事故的檢查處理 112職業(yè)病防治管理 112分承包商的安全生產(chǎn)管理 113相關(guān)的安全規(guī)范、標準、文件 114附表.附表一安全檢查記錄（樣表）» 115附表二特種作業(yè)管理、專業(yè)人員登記表（樣表）115附表三特種設備安全管理臺帳（樣表）1

8、16附表四分包工程安全交底表（樣表）117第十三章施工項目質(zhì)量管理 .118一般規(guī)定 118工程測量的質(zhì)量控制 119施工現(xiàn)場材料、施工機械的質(zhì)量控制 120工程設備安裝和運行質(zhì)量控制 120工程質(zhì)量現(xiàn)場管理 122工程質(zhì)量檢查驗收控制 123分包工程的質(zhì)量管理 127現(xiàn)場標準計量 128工程質(zhì)量事故的處理 129附表附表一測量任務通知單（樣表）131附表二復測記錄表（樣表）132附表三定位（放線）測量記錄表（樣表）133附表四工程設備基礎(chǔ)驗收報告（樣表）134附表五檢驗批質(zhì)量驗收記錄（樣表）135附表六分項工程質(zhì)量驗收記錄表（樣表）136附表七建設工程隱蔽檢驗記錄表（樣表）137附表八工程質(zhì)

9、量情況（月報）表（樣表）138附表九分部工程驗收記錄表（樣表）139附表十單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄 （樣表）140附表十一整改復查報審表（樣表）141第十四章現(xiàn)場文明施工管理 142一般規(guī)定 142規(guī)范場容 142環(huán)境保護 143消防與保安 143衛(wèi)生防疫 144項目現(xiàn)場的檢查考評 144附表 附表文明施工檢查評分表（樣表）145第十五章施工項目信息管理 一般規(guī)定 146147項目信息的內(nèi)容 146項目信息管理系統(tǒng) 147第十六章施工項目竣工驗收管理 149一般規(guī)定 149竣工驗收階段管理的程序 150工程竣工資料的分類及組卷 151附表附表一工程竣工報驗單（樣表） 153附表二單位工程質(zhì)量綜合評定表（樣表）154附表三工程竣工驗收證書（樣表） 155附表四工程竣工實物交接清單（樣表） 156附表五工程竣工資料、檔案移交清單（樣表） 156第十七章 施工項目審計管理157一般要求157審計對象、范圍、時點和目標157審計方式、時限158審計職責、權(quán)限工程項目全面審計的重點內(nèi)容 159工程項目審計程序 161獎勵與處罰 163第十八章項目經(jīng)理部解體 164一般規(guī)定 164項目經(jīng)理部解體程序 164其它規(guī)定 166附表附表項目經(jīng)理部解體審批表（樣表）167第十九章施工項目經(jīng)營考核及兌現(xiàn)