生產(chǎn)車間職責(zé)示范文本

1、制度文書樣本QCT/FS-ZH-GZ-K506生產(chǎn)車間職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月生產(chǎn)車間職責(zé)示范文本使用指引：此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了

2、保障過程順利推進(jìn)，同時(shí)考慮各個(gè) 環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用.第一條負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理分解到班組。第二條根據(jù)生產(chǎn)中心年、月計(jì)劃做好本車間的年月的人員培訓(xùn)、品質(zhì)保證、成本控制等管理規(guī)劃。第三條負(fù)責(zé)車間員工思想教育，勞動(dòng)技能培訓(xùn)，車間內(nèi)人員合理調(diào)動(dòng)，人力梯隊(duì)建設(shè)。第四條嚴(yán)格按照工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程監(jiān)督。第五條嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和工器具、計(jì)量器具等管理。第六條嚴(yán)格按照物料定額消耗進(jìn)行領(lǐng)料、并做好車間物料保管。第七條負(fù)責(zé)對(duì)車間的物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并與物料定額 消耗進(jìn)行比較、分析。第八條 嚴(yán)格按照SSOP做好車間衛(wèi)生。第九條做好與其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。第十條加強(qiáng)本部門業(yè)績(jī)考核和按有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?標(biāo)語/ sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In