工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度項(xiàng)目名稱: 日期：目錄一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) 1二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容 1三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度 2四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度 2五、相關(guān)要求2六、考核規(guī)定3頁(yè)腳內(nèi)容2成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌 握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查， 并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)

2、，及時(shí)采取緊急處置 措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地 帶。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任， 切實(shí)掌 握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定， 加 強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改， 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱 患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大 隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為， 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立

3、即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí) 不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班 人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí) 向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的 問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填 寫，由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)

4、場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn) 場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn) 工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù) 部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知安全生產(chǎn)委員會(huì)。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題， 并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽頁(yè)腳內(nèi)容2成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果字，于每日下午下班前安全生產(chǎn)委員會(huì)匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為， 一并給予單位和 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí) 行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一 線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人 50元。2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。3、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的， 每次扣罰責(zé)任人 50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予 責(zé)任人不低于100元的處罰。4、由安全生產(chǎn)委員