監(jiān)理內(nèi)部管理制度

1、精心打造XX建工程監(jiān) 理 內(nèi) 部未來10監(jiān)理人員工作紀律1、各級監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中，應有高度負責、愛崗敬業(yè)的 精神；要有科學嚴謹、一絲不茍的工作態(tài)度；堅持求真務實、客觀公 正的工作作風。2、認真貫徹執(zhí)行有關監(jiān)理工作的各項方針政策、法律法規(guī)，明確 崗位職責，嚴格檢（抽）查制度，努力做好工程監(jiān)理工作，維護業(yè)主 和承包人的合法權益。3、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，不在 同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)性咨詢，不泄露技術情報，不 接受任何回扣、提成或其他間接報酬。4、不向承包人介紹施工隊伍、推銷材料；不接受承包人的宴請、 饋贈或受邀進入任何營業(yè)性娛樂場所，不在承包人處報銷

2、任何直接或 間接費用。5、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應以合同 文件和試驗檢測資料為依據(jù)，正確做出分析和判斷。當證明自己的判 斷有誤時，應及時更正。6、當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權益時，應按照合同 規(guī)定，在授權范圍內(nèi)實事求是地進行處理。7、監(jiān)理人員在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設計文件，了解和掌握監(jiān) 理工作的重點、難點，能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。8、監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題時或質(zhì)量存在隱患時，應及 時通知承包人，要求按設計及規(guī)范進行處理。如果承包人不進行處理 仍繼續(xù)施工時，必須果斷地發(fā)出指令暫停施工，進行整改或按程序逐 級上報處理。9、堅持公正、科學的立場，盡量用“

3、數(shù)據(jù)”說話。質(zhì)量的優(yōu)劣既 要以試驗和檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，還應按規(guī)范要求對檢測數(shù)據(jù)進行綜合評 價才能做出結(jié)論。10、監(jiān)理人員在合同管理時需要結(jié)合建設部的有關文件及規(guī)定，嚴 謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以避免因發(fā)布不符合合同規(guī)定的指令，而導致要求額 外支付而引起的索賠。11、監(jiān)理人員在給承包人下達指令時一定要謹慎。非合同內(nèi)的事項 在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令，因為承包人無權接受合同規(guī)定以 外的其它指令。12、監(jiān)理人員不得行使業(yè)主所授權范圍以外的任何權力。13、監(jiān)理人員應完整系統(tǒng)地填寫監(jiān)理日志和相關記錄，并整理保存 往來文件、指令、信函等資料。14、及時提出合理化建議，確保項目建設正常有序地實施。15、監(jiān)理人員上崗

4、必須經(jīng)過培訓并持證上崗。16、嚴格遵守國家的有關法律、法規(guī)，積極響應各級領導機構(gòu)的號召，努力工作。在工作中堅持以“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、 一絲不茍”的原則開展工作。監(jiān)理人員的職業(yè)道德準則1、要遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則；2、要嚴格執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；3、要認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權利和義務；4、要潔身自好，不參加有損監(jiān)理形象的任何事件和活動。監(jiān)理人員八要八不準1、要大公無私，不準以權謀私；2、要堅守崗位，不準撤離職守；3、要盡職盡責，不準相互推諉；4、要提高效率，不準拖而不辦；5、要潔身自好，不準參與“四害”6、要講究文明，不準酗酒鬧事；7、要清正廉

5、潔，不準行賄受賄；8、要遵章守紀，不準違法亂紀。監(jiān)理人員廉政制度1、不準在施工單位兼任任何工作或職務；2、不準與施工單位一起串通搞虛假資料，損害業(yè)主的各項利益;3、不泄露監(jiān)理項目各項保密事項；4、不向施工單位介紹施工隊伍及供應商，推銷材料、設備；5、不準向施工單位吃、拿、卡、要或故意刁難承包人；6、不準收受施工單位的獎品、獎金、禮品以及各種變相津貼；7、不參加施工單位組織的旅游和娛樂活動；8、不徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人；9、不私自承攬施工單位的技術工作；10、不準私自借用施工單位的一切交通工具；11、不準參與有損監(jiān)理人員形象的其他活動。監(jiān)理人員工作制度1、熟悉合同條款、招標文件

6、，有關規(guī)范、規(guī)定，對所管轄的工程 標段狀況了如指掌。2、嚴格遵守國家的有關法律、法規(guī)，遵守各項規(guī)章制度。3、按時上班和下班，不得無故遲到或早退，現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員要 堅守崗位，嚴禁擅自脫離崗位。4、各監(jiān)理人員上工地時必須佩戴好胸牌、帽子，隨身攜帶記錄本、 鋼圈尺等必備用品。5、嚴格執(zhí)行監(jiān)理“十六字方針”進行監(jiān)理工作。6、認真做好原始記錄材料和做好監(jiān)理日志、日記等有關資料。7、服從上級領導的安排和指示。8、當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方權益時，應按照合同規(guī)定, 在授權范圍內(nèi)秉公辦事。9、正確行使權利，積極完成上級領導安排的各項任務。分包單位資格審查制度1、工程項目開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位

7、現(xiàn)場項目管理機 構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程施 工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系 應審核以下內(nèi)容：(1)質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；(2)質(zhì)量管理、技術管理制度；(3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2、如在施工合同中未指明分包單位，總監(jiān)辦必須對該分包單位的 資格進行審查；3、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分 包單位資格報審和分包單位有關資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)辦報 送總監(jiān)辦由總監(jiān)理工程師予以簽認；4、對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證明，特殊行業(yè)施工許

8、 可證；(2)分包單位的業(yè)績；(3)擬定分包工程的內(nèi)容和范圍；(4)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。工地文件圖紙收發(fā)登記制度1、建立項目文件、圖紙收發(fā)臺帳，并由專人負責；2、總監(jiān)辦對內(nèi)、外均必須遵循嚴格的文件收發(fā)制度，收到或發(fā)出 文件必須要有經(jīng)手人簽字；3、簽收的文件、圖紙應及時轉(zhuǎn)交專職監(jiān)理員，以便確認資料完 整性、準確性和有效性；4、專職資料員定期對文件圖紙收發(fā)情況進行整理、匯總并報高 級駐地監(jiān)理工程師批閱；5、總監(jiān)辦對外發(fā)出指令或通知書，必須有總監(jiān)或副總監(jiān)的簽名, 送至接受方后，需有接受人員簽收；6、所有文件要進行歸檔、存檔，歸檔原則上便于隨時查閱；7、文件收發(fā)制度由辦公室主任負責監(jiān)督實施；8、有關部門下發(fā)的文件要及時簽收登記，并迅速送往總監(jiān)辦、 中心試驗室或相關人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。總監(jiān)辦資料歸檔制度1、為了做好工程建設檔案資料的管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在 工程建設及建成后維護中的作用，應將工程建設監(jiān)理文件資料整理歸 檔；2、編制案卷類目：可以按照工程建設的實施階段以及工程內(nèi)容的 不同進行分類；3、案卷的整理：(1)對所有的監(jiān)理文件資料進行徹底的整理，通過修正、補充、重 新組合，使立卷的文件資料符合實際需要；(2