財產保險股份有限公司合規(guī)管理組織架構

1、安邦財產保險股份有限公司合規(guī)管理組織架構為規(guī)范公司合規(guī)管理體系，依據中國保監(jiān)會保險公司合規(guī)管理指引 及相關文件，明確我司合規(guī)管理的組織架構一、組織架構（一）系統架構word資料（二）總公司合規(guī)部（三）分公司（四）中心支公司、支公司（營銷服務部）合規(guī)崗注：目前中心支公司、支公司（營銷服務部）尚無專職合 規(guī)部或合規(guī)崗的，可以由其他相關崗位兼職，今后將根據 具體的監(jiān)管要求及公司業(yè)務發(fā)展狀況，在適當時機予以增 設。、職責（1） 總公司合規(guī)部1、合規(guī)管理室協助公司高級管理層制訂與貫徹執(zhí)行公司合規(guī)政策，協助公司高級管理層培育公司的合規(guī)文化；行使合規(guī)經營監(jiān)督權，監(jiān)督總公司各部門、各分支機構落實合規(guī)手冊和其他

2、合規(guī)風險管理規(guī)章制度，按照公司制定的違規(guī)報告路線報告違規(guī)案件和整改情況；主動識別、評估、監(jiān)測和報告公司全系統的合規(guī)風險；按要求編輯公司合規(guī)簡訊，按要求撰寫公司合規(guī)報告；審查總公司內部管理制度、業(yè)務規(guī)程，提供合規(guī)改進建議，并及時向總經理室上報；開展合規(guī)培訓，接受各部門、各分支機構的合規(guī)咨詢，向各部門及其員工提供合規(guī)意見；跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)自律規(guī)則的發(fā)展、 變動, 并根據其有關要求提由制訂或者修訂公司規(guī)章制度的建議；負責開展防范非法集資工作，定期向中國保監(jiān)會報送非法集資情況統計報告及統計表；其他重要的合規(guī)工作。2、反洗錢室制訂與修訂反洗錢管理規(guī)定及相關單行規(guī)定，負責建立、完善公司反洗錢內

3、控制度；按中國人民銀行要求報送大額交易和可疑交易；按中國人民銀行要求監(jiān)督各機構及時做好客戶身份識別工作、妥善保存客戶身份資料及交易記錄；按中國人民銀行要求及時報送總公司反洗錢非現場監(jiān)管報表，監(jiān)督分支機構及時報送報表；制作反洗錢培訓課件，組織開展反洗錢知識與實務技能 培訓；組織開展反洗錢宣傳活動，普及反洗錢知識與相關法律 法規(guī)；組織開展反洗錢自查工作，就各分公司的自查工作給與 監(jiān)督、指導和考評；對接受中國人民銀行檢查的分支機構給與監(jiān)督、指導；跟蹤反洗錢法律法規(guī)、監(jiān)管動態(tài)的發(fā)展、變化；其它重要工作。（2） 分公司、中心支公司及支公司（營銷服務部）1、合規(guī)管理崗協助總公司合規(guī)部、分公司高級管理層貫徹

4、執(zhí)行公司的合規(guī)政策，協助總公司合規(guī)部、分公司高級管理層培育公司的合規(guī)文化；代表總公司行使監(jiān)督權，監(jiān)督分公司落實合規(guī)手冊和其 他合規(guī)風險管理規(guī)章制度，按照總公司制定的違規(guī)報告路 線向總公司合規(guī)部報告相關違規(guī)案件和整改情況；主動識別、評估、監(jiān)測和報告分公司的合規(guī)風險；按總公司要求上報分公司合規(guī)動態(tài)，按總公司要求撰寫分公司年度合規(guī)報告；審查分公司公司內部管理制度、業(yè)務規(guī)程，提供合規(guī)改進建議，并及時向總公司上報；在分公司內開展合規(guī)培訓，接受分公司各部門的合規(guī)咨詢，向分公司員工提供合規(guī)意見；跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)自律規(guī)則的發(fā)展、 變動, 并根據其有關要求提由制訂或者修訂分公司內部規(guī)章制度的建議。其他總公司合規(guī)部要求開展的工作。2、反洗錢崗（中心支公司、支公司由合規(guī)崗兼職） 制訂與修訂本機構反洗錢管理規(guī)定及相關單行規(guī)定，負 責建立、完善本機構反洗錢內控制度；按中國人民銀行要求報送大額交易和可疑交易；按中國人民銀行要求及時做好客戶身份識別工作、妥善 保存客戶身份資料及交易記錄；按中國人民銀行要求及時報送本機構反洗錢非現場監(jiān)管報表，監(jiān)督下轄支機構及時報送報表；制作反洗錢培訓課件，組織開展本機構、下轄機構反洗 錢知識與實務技能培訓；組織開展本機構反洗錢宣傳活動，普及反洗錢知識與相 關法律法規(guī)；組織開展本機構反洗錢自查工作，就各