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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-759編號:_污水治理滾水壩工程安全文明生產措施審核:_時間:_單位:_污水治理滾水壩工程安全文明生產措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、文明施工目標:建立標準化施工現(xiàn)場(一)施工現(xiàn)場的目標管理1、項目施工牌:在現(xiàn)場項目經理部大門前豎立單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、
2、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、和現(xiàn)場平面圖(六牌一圖)。2、各單位工程指示牌各單位工程施工處豎立單位工程概況牌,介紹單位工程的主要施工項目、開工時間、技術要求、單位工程施工主要負責人等內容。3、各作業(yè)現(xiàn)場應設置安全作業(yè)巡視牌(黃、紅、綠)。對施工現(xiàn)場的施工安全的情況進行記錄,對違反安全操作的施工人員上牌批評。將施工安全按作業(yè)現(xiàn)場、工種等按黃、紅、綠三種安全標志進行警示。4、大型機具設備設置崗位操作牌。在大型施工機具前設置崗位操作牌,寫明機械設備的名稱、運行工況等各種特征,并寫明該大型機具的操作要求和技術要領,注明大型機具的操作負責人和班組成員名單。(二)嚴格按施工平面布置圖進行現(xiàn)場管理1
3、、按甲方批準的施工平面布置圖布置施工現(xiàn)場,按臨時用地計劃對生產生活房屋進行布置,按施工合同的要求對施工現(xiàn)場內的場地進行三通一平,并安置輔助生產設施,盡量節(jié)約施工臨時用地。所有施工點和生活區(qū)做到統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊、排水通暢,在施工區(qū)域邊界設置圍欄,并建有垃圾堆放處理場、廁所及化糞池、衛(wèi)生箱等衛(wèi)生設施。2、每日施工結束后,各施工班組主動將各施工工序所用的成品或半成品、原材料、生產工具、機械設備等進行清理,未用完的各種材料必須重新入庫。各種機械設備送到指定停車場整齊停放,并對已使用完的設備進行清理。(三)樹立文明施工風氣1、開展文明崗位、文明項目有獎競賽活動。2、對臨時用地施工完畢后做好恢復工作,因
4、施工損壞的道路要及時修整,保證道路通暢。3、噪音較大的操作應安排在白天并進行有效的控制,避免在夜間進行噪聲較大的施工項目的施工。在有礙行人及行車安全地段,做好防護欄,設立醒目的安全警示標志,特別是繁忙地段派專人對該地段的行人和機械設備進行管理。4、施工期間保護好已建好的建筑物,對已完建的建筑物不損壞,不污染,完工前徹底清理施工現(xiàn)場,做到已完工的單位工程能一次順利交付。5、尊重鄉(xiāng)規(guī)民俗,與當?shù)卮迕裉幚砗藐P系,盡量避免與當?shù)刈∶癜l(fā)生矛盾,若因不可避免出現(xiàn)矛盾必須報請當?shù)卣?,請當?shù)卣雒孢M行協(xié)調。二、安全生產目標貫徹安全第一,預防為主方針,嚴格遵循國家、建設部頒發(fā)的各項勞動法規(guī)。(一)無重大人身
5、傷亡事故,輕傷事故率控制在千分之三以內。(二)無車輛和船舶行駛責任重大事故,無重大船舶機械事故。(三)建立安全生產組織機構以項目經理為安全生產第一責任者,下設安???,負責日常安全檢查,排查安全隱患,督促安全生產,進行職工的三級安全教育及安全知識培訓工作,對各工種的施工人員進行周到而詳細的安全交底。施工隊設兼職安全員,分工明確,責任到人,對施工生產過程監(jiān)控。三、安全措施(一)堅持每周對施工人員進行不少于兩小時的安全教育,由安全人員針對當前施工中的安全重點,結合有關安全規(guī)范、安全法規(guī)等組織全體施工人員學習。每日班前會分配當日工作時同時交待安全注意事項。(二)建立安全檢查制度。項目經理部每周一次,各
6、工程隊每日一次到各施工點檢查安全工作。發(fā)現(xiàn)安全隱患和一般安全問題及時現(xiàn)場處理,并將檢查意見填入安全檢查記錄表中。對重大問題要發(fā)出安全隱患通知書,限期整改,進行復查。(三)堅持施工人員上崗前進行安全培訓,加強施工人員的安全三級教育,普及職工的安全知識,提高職工的安全素質。所有上崗人員都要進行安全知識培訓,對機動車駕駛員、機械操作人員、電工等作業(yè)人員、高空作業(yè)人員都要進行特種作業(yè)再培訓。經業(yè)務技術知識和安全常識考核合格后,持證上崗。(四)所有參加施工的人員,按有關規(guī)定使用勞保用品。施工人員必須戴好安全帽和防護網,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,其它具有危險性的施工工種必須有專門的保護設施和保護措施。項目經理部必須對施工現(xiàn)場進行有效的保護,保護設施齊全,否則不準施工上崗作業(yè)。(五)夜間施工要保證施工區(qū)域內有充足的照明。夜間嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū),同時要加強夜間對施工人員的保護和管理,項目經理部應派專人對夜間作業(yè)區(qū)進行檢查和
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