車隊安全教育心得體會.doc

1、車隊平安教育心得體會第一篇：車隊平安教育心得體會zlf車隊平安教育心得體會年，我們中隊在公司指導及機關(guān)各組室的關(guān)心指導下，克制困難，大膽創(chuàng)新，在各項工作中均獲得了較的成績。下面就我中隊在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。在體系平安管理上，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)和完善平安根底資料，廣泛宣傳交,廣泛宣傳交通平安知識，加強平安監(jiān)視檢查，加大考核力度，逐步形成了平安消費穩(wěn)定開展的良場面。我們以健全和完善“預防為主”的平安消費管理體制、構(gòu)建平安消費長效機制為重點，以進步駕駛員的平安意識和平安技術(shù)素質(zhì)，杜

2、絕各類平安事故發(fā)生為目的，結(jié)合平安消費專項整治活動的開展，通過學習、教育、檢查、考核等多種方式，把平安消費理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€人的頭腦中，以實現(xiàn) “以制度管平安”的平安消費(轉(zhuǎn)載需注明來w.aowo.co)化理念。如在“反習慣性違章”活動中，結(jié)合習慣性違章的特點和平安消費的實際，在制定施行意見的根底上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強化措施，注重實效，使“反習慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“平安消費月”活動期間，我們通過開展“十看”活動看各級指導對平安消費工作的重視程度、看平安消費首位意識樹立情況、看平安消費教育是否到位、看平安消費制度落實情況、看平安消費事故隱患排查整改情況、看消費設(shè)備設(shè)施

3、的平安狀況、看對“三違”人員的處分情況、看對以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看平安生產(chǎn)投入及平安消費技術(shù)管理和創(chuàng)新情況、看對上級和公司有關(guān)平安消費件及會議精神的落實情況，深化排查平安消費工作中存在的隱患和問題，做到了注重實效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上表達“平安第一”的要求，從而在全隊圍營造出了“關(guān)注平安，關(guān)心生命”的濃重氣氛。平安工作的全面進步需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的平安教育是重中之重。如何做基層平安教育工作，作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，進步人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的進步，教育是最有效的途徑，我們發(fā)如今駕駛員平安教育

4、過程中，做以下幾個方面非常重要：一是教育內(nèi)容突出針對性。平安教育的內(nèi)容廣泛，在有限的平安活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良的效果。二是教育對象要突出層次性。平安教育不能一個形式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，根據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求到達平安教育實用、有效。三是形式要突出靈敏性。在長期的平安教育過程中，我們發(fā)現(xiàn)假如總是以一種形式進展，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此平安教育形式要多樣化，靈敏安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、平安知識問答，平

5、安座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于承受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過 等形式及時提醒駕駛員應注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的與駕駛員進展交流，既溫暖了職工的心，也使得平安教育的效果更佳。四是語言要突出興趣性。以前，我們在周一平安教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、興趣性不強，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而如今，我們把典型事故、平安警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深化，把平安教育浸透到員工日常工作學習和生活娛樂中去，把知識性和興趣性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。五是事例要突出典型性。平安

6、教育少不了列舉事故案例，如今我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深化。六是教育中突出參與性。在如今的平安教育課中，我們非常注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會獲得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)歷、體會、教訓，到達經(jīng)歷大家學，教訓共同汲取，取長補短，互相進步的目的。平安教育是平安工作的立本之舉，因為它不僅關(guān)系到平安消費，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管平安教育是一項長期而艱巨的工作，

7、但為有一個安定的消費環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，平安教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深化，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在進步自身素質(zhì)的同時，更加認真分析p 研究，把工作做得更。第二篇：事故心得體會-車隊關(guān)于10月12日事故的學習討論10月17日，車隊隊長組織駕駛員開會學習討論，會議圍繞“10月12日天辰二分廠維修主任違章操作”一事，在車隊辦公室展開討論學習。眾所周知，在化工廠工作，最重要的就是平安第一。其中平安消費條例中明確規(guī)定杜絕“三違違章指揮，違章操作，違背勞動規(guī)定”。作為一個崗位工，首先必須遵守廠內(nèi)的平安規(guī)定，不準違背勞動規(guī)定，不準違章操作。但是作為管理人員一定不準違章指揮，因為在一個

8、車間管理人員就是指導整個車間的，在員工面前起表率作用的，假設(shè)你自己都違章，那么員工肯定對平安不重視，結(jié)果會給車間帶來管理上的費事。這是一次很正常的檢修工作，很正常的操作程序，然而當事人卻因為存著麻木幸運心里，存在思想上的松懈，未按正常標準程序作業(yè)，就進展檢修工作，違背了平安操作規(guī)程。許多員工就是因為思想上不重視平安，對平安的態(tài)度差，才釀成一次又一次的事故。平安態(tài)度并不是生來就有的本能，是后天形成的，需要長期灌輸平安理念才能到達預期的效果。只有端正平安態(tài)度，一切遵循正常手續(xù)進展，才會有平安消費。平安重于一切，平安重于泰山！所以我們在日常365天當中，每天都保持著警覺的心理工作，在一切事故發(fā)生的前

9、面，必須把事故的萌芽扼殺，杜絕一切能引發(fā)事故的因素，讓每個人都能平安工作，安康回家！天辰車隊第三篇：車隊平安工作七點體會在公司指導關(guān)心指導下，克制困難，大膽創(chuàng)新，車隊工作20以來獲得了較的成績。在體系平安管理上，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)和完善平安根底資料，廣泛宣傳交通平安知識，每月23號為工作總結(jié)會，其中平安教育工作加大考核力度，逐步形成了平安消費穩(wěn)定開展的良場面。 體系平安工作的全面進步需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的平安教育是重中之重。如何做基層平安教育工作，我認為作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新

10、，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，進步人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的進步，教育是最有效的途徑，我發(fā)如今駕駛員平安教育過程中，做以下幾個方面非常重要：一是教育內(nèi)容突出針對性。平安教育的內(nèi)容廣泛，在有限的平安活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良的效果。二是教育對象要突出層次性。平安教育不能一個形式，不能新老職工“一鍋煮”。我根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，根據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，這樣確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求到達平安教育實用、有效。三是形式要突出靈敏性。在長期的平安教育過程中，我發(fā)現(xiàn)假如總是以一種形式進

11、展，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此平安教育形式要多樣化，靈敏安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、平安知識問答，平安座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于承受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過 等形式及時提醒駕駛員應注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的與駕駛員進展交流，既溫暖了職工的心，也使得平安教育的效果更佳。四是語言要突出興趣性。以前，我們在周一平安教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、興趣性不強，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而如今，我們把典型事故、平安警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深化，把平安教育浸透到員工日常

12、工作學習和生活娛樂中去，把知識性和興趣性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。五是事例要突出典型性。平安教育少不了列舉事故案例，如今我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深化。七是教育中突出參與性。在如今的平安教育課中，我們非常注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會獲得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)歷、體會、教訓，到達經(jīng)歷大家學，教訓共同汲取，取長補短，互相進步的目的。平安教育是平安工作的立本之舉，因為

13、它不僅關(guān)系到平安消費，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管平安教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的消費環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，平安教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深化，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在進步自身素質(zhì)的同時，更加認真分析p 研究，把工作做得更。第四篇：車隊平安工作七點體會章標題：車隊平安工作七點體會在公司指導關(guān)心指導下，克制困難，大膽創(chuàng)新，車隊工作20以來獲得了較的成績。在體系平安管理上，我們堅持教育為先，預防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)和完善平安根底資料，廣泛宣傳交通平安知識，每月23

14、號為工作總結(jié)會，其中平安教育工作加大考核力度，逐步形成了平安消費穩(wěn)定開展的良場面。體系平安工作的全面進步需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的平安教育是重中之重。如何做基層平安教育工作，我認為作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，進步人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的進步，教育是最有效的途徑，我發(fā)如今駕駛員平安教育過程中，做以下幾個方面非常重要：一是教育內(nèi)容突出針對性。平安教育的內(nèi)容廣泛，在有限的平安活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良的效果。二是教育對象要突出層次性。平安教育不能一個形式，不能新老職工“一鍋煮”。我根據(jù)駕

15、駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，根據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，這樣確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求到達平安教育實用、有效。三是形式要突出靈敏性。在長期的平安教育過程中，我發(fā)現(xiàn)假如總是以一種形式進展，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此平安教育形式要多樣化，靈敏安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、平安知識問答，平安座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于承受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過 等形式及時提醒駕駛員應注意的事項，在日常工作中，隨時隨地的與駕駛員進展交流，既溫暖了職工的心，也使得平安教育的效果更佳。四是語言要突出興趣性。以前，我們在周一平安教育例會中

16、總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、興趣性不強，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而如今，我們把典型事故、平安警句等穿插運用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深化，把平安教育浸透到員工日常工作學習和生活娛樂中去，把知識性和興趣性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。五是事例要突出典型性。平安教育少不了列舉事故案例，如今我們很注意改變案例只講遠、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深化。七是教育中突出參與性。在如今的平安教育課中，我們非常注意駕駛員的有效參與，僅靠隊部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會獲得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)歷、體會、教訓，到達經(jīng)歷大家學，教訓共同汲取，取長補短，互相進步的目的。平安教育是平安工作的立本之舉，因為它不僅關(guān)系到平安消費，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管平安教育是一項長期而艱巨的工作，但為有一個安定的消費環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，平安教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深化，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在進步自身素質(zhì)的同時，更加認