監(jiān)理階段性工作總結(jié)_第1頁(yè)
監(jiān)理階段性工作總結(jié)_第2頁(yè)
監(jiān)理階段性工作總結(jié)_第3頁(yè)
監(jiān)理階段性工作總結(jié)_第4頁(yè)
監(jiān)理階段性工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司重慶市南川區(qū)博翔·譽(yù)峰項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部階段性工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位: 我監(jiān)理部于2013年11月8日進(jìn)駐南川區(qū)博翔·譽(yù)峰項(xiàng)目一期工程,目前已有270等天,在這270天里我們監(jiān)理做了大量的工作,現(xiàn)將近段時(shí)間的監(jiān)理工作總結(jié)如下:1、 項(xiàng)目工程概況:本項(xiàng)目位于重慶市南川區(qū),用地呈矩形,東西平均長(zhǎng)約370米,南北寬約231米。地塊東面為小學(xué)規(guī)劃用地,北面為金佛北路,南面為南川區(qū)職中。場(chǎng)地內(nèi)部有一定高差;地塊西面最高,標(biāo)高約為549.3;東面最低,標(biāo)高約為536.60。由西面坡向東面,高差最大約為12.7米;場(chǎng)地坡度約為2.45%。 本項(xiàng)目

2、用地84006.43平方米,本次初步設(shè)計(jì)為一期工程,一期工程分別由1#樓、2#樓、3#樓、9#樓、10#樓、11#樓、12#樓、13#樓、15#樓、18#樓、20#樓、1棟臨街商業(yè)和一期地下車庫(kù)組成。一期總建筑面積147536.10平方米,地上118575.6平方米,地下28960.5平方米。1#3#樓為6F/-1F的多層住宅樓,包括1棟吊一層臨街商業(yè); 9#10#樓為11F/-1F的二類高層住宅樓, 11#樓為31F/吊1F的一類高層住宅樓,12#樓為32F/吊1F的一類高層住宅樓,13#、15#樓為32F/吊1F的一類高層商住樓,包括吊一層商業(yè)和一層商業(yè)及31層住宅塔樓;售房部為2F,配套

3、功能有地下車庫(kù)、物管用房、社區(qū)服務(wù)用房、垃圾收集點(diǎn)組成;停車位數(shù)百個(gè),容積率為2.49,建筑密度為31 %,綠地率為35.14 %。2、 項(xiàng)目形象進(jìn)度情況: 1、1#樓、10#樓主體結(jié)構(gòu)及砌體、水電安裝一次二次預(yù)埋等工序基本全部完成;2、2#樓基礎(chǔ),主體一至五層鋼筋、模板制安及砼澆筑等工序全部完成;3#樓基礎(chǔ)孔樁完成,地梁、承臺(tái)模板鋼筋制安及砼澆筑完成80%。 3、11#樓基礎(chǔ),主體1至26層鋼筋、模板制安及砼澆筑等全部工序全部完成。 4、12#樓基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖、詳探完成95%,后經(jīng)設(shè)計(jì)、地勘復(fù)核,不良地質(zhì)范圍祥勘后改旋挖樁,旋挖機(jī)組于25日開(kāi)始首樁試挖。 5、13#樓基礎(chǔ)孔樁釬探、取芯、安放鋼

4、筋籠及砼澆筑等全部完成,地梁溝槽開(kāi)挖、承臺(tái)井圈砌筑、地梁鋼筋制安等工序完成90%。 6、15#樓基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖、下水鉆、取芯等工序完成70%。7、18#樓基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖、取芯、砼澆筑等工序全部完成,地梁基礎(chǔ)開(kāi)挖、鋼筋模板制安及砼澆筑完成95%。關(guān)于以上各分部分項(xiàng)、子分部分項(xiàng)部位,均經(jīng)各參建單位及質(zhì)量監(jiān)督單位檢查驗(yàn)收合格,同意進(jìn)入下道工序施工。3、 監(jiān)理工作情況 (一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、管理流程及監(jiān)理資料收集 1、我項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的理念,自覺(jué)遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德,并嚴(yán)格按照五菱內(nèi)部質(zhì)量管理要求監(jiān)理好本工程的質(zhì)量;同時(shí)完善了項(xiàng)目監(jiān)理部的制度,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)每位監(jiān)理人員

5、進(jìn)行了專業(yè)分工,明確了專業(yè)監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利,要求所有監(jiān)理人員分工不分家,充分調(diào)動(dòng)每位監(jiān)理人員的工作積極性、主動(dòng)性、專業(yè)性,從而為滿足業(yè)主的要求打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、 按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,建立并完善了監(jiān)理資料的收集、整理的管理體系,該體系涵蓋了監(jiān)理資料的所有內(nèi)容。其主要內(nèi)容如下:合同類 施工總承包合同; 監(jiān)理合同; 單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表; 技術(shù)文件與圖紙 圖紙會(huì)審記錄; 圖紙交底記錄; 地質(zhì)勘察報(bào)告; 會(huì)議記錄與函件 工地例會(huì)紀(jì)要; 專題會(huì)議紀(jì)要; 監(jiān)理工作聯(lián)系單; 政府部門(mén)針對(duì)本項(xiàng)目的函件; 業(yè)主函件; 文件收發(fā)記錄; 監(jiān)理指令 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù); 整改通知單及回復(fù); 監(jiān)理技術(shù)

6、交底; 監(jiān)理內(nèi)部資料 監(jiān)理規(guī)劃; 監(jiān)理細(xì)則; 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào); 監(jiān)理日志; 晴雨表; 洽商記錄; 總監(jiān)巡檢記錄; 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收資料 進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表及附件; 試驗(yàn)報(bào)告; 見(jiàn)證取樣報(bào)告; 資質(zhì)等級(jí) 承包商、分包商資質(zhì)等級(jí)及資料; 各級(jí)管理人員、特殊操作人員資質(zhì); 檢測(cè)、試驗(yàn)單位資質(zhì)材料; 分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單及其附件; 檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄 其他有監(jiān)理簽字的驗(yàn)收記錄 施工方案 施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審表; 各種專業(yè)施工方案及報(bào)審表; 施工總平面布置圖。 以上所有監(jiān)理資料均隨工程進(jìn)度予以完善?,F(xiàn)階段已有的監(jiān)理資料除個(gè)別需補(bǔ)齊外其他相關(guān)資料均基本齊備。 (二)、施工前監(jiān)理控制工作 我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)

7、除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外,我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項(xiàng)制度上墻,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理旁站方案、見(jiàn)證方案,審批施工單位的有關(guān)設(shè)計(jì)方案及其它專項(xiàng)方案,建立健全質(zhì)量、安全體系。在施工現(xiàn)場(chǎng)始終把質(zhì)量、安全監(jiān)督納入監(jiān)理工作的重點(diǎn),主要做了如下控制: 1)、從材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)開(kāi)始,嚴(yán)把材料關(guān),不合格的材料要求一律退場(chǎng); 2)、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān),不經(jīng)報(bào)驗(yàn)施工的工序擅自施工的,要求一律停工 整改,重罰,所施工的工程量不予認(rèn)可; 3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度,只要是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品檢查有質(zhì)量缺陷的,及時(shí)責(zé)令整改,按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理; 4)、堅(jiān)持事前、事中、事后控制工程質(zhì)量,把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài); 5)

8、、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全力度,對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理整改通知,強(qiáng)制整改,落實(shí)到位; 6)、審查了承包單位、分包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全文明施工管理體系; 7)、審查了各施工單位及項(xiàng)目管理人員的資質(zhì),各種特種作業(yè)人員的持證上崗資格。現(xiàn)有各項(xiàng)目部的體系基本滿足要求; 8)、詳細(xì)審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。 (三)、施工過(guò)程中的監(jiān)理控制工作 1、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)制度。監(jiān)理人員對(duì)材料的“三證”進(jìn)行了認(rèn)真的細(xì)致地檢查,合格后方可使用。對(duì)需進(jìn)行復(fù)試的材料,立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,經(jīng)檢測(cè)合格后同意用于擬定部位,保證了本工程所有原材料均為合格產(chǎn)品。

9、2、對(duì)重要的工程部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程及所有的砼工程,嚴(yán)格執(zhí)行了旁站監(jiān)理制度,對(duì)旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法,均在旁站監(jiān)理記錄上有著真實(shí)的反映。保證了所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量。 3、堅(jiān)持了工序報(bào)驗(yàn)檢查制度:對(duì)每一道工序均嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢,在合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行專檢。特別是對(duì)各檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,則要求施工單位附上檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理復(fù)檢,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢合格后簽署施工資料,方可進(jìn)入下一道工序施工。 4、堅(jiān)持了安全文明施工日常巡視制度。由于業(yè)主方內(nèi)部管理體系非常嚴(yán)格,自上而下有一套完整的安全管理體系,且實(shí)施的非常到位。除與業(yè)主安全工作同步外,自身還堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想,堅(jiān)

10、持日常巡檢。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求施工單位進(jìn)行整改,同時(shí)通報(bào)業(yè)主。對(duì)重大的安全隱患則下發(fā)監(jiān)理通知單,要求立即或定期整改。在業(yè)主、監(jiān)理的共同管理下,安全管理一直處于受控狀態(tài)。5、堅(jiān)持了每月按時(shí)以月報(bào)的形式向業(yè)主全面反映本工程的施工情況,使業(yè)主及時(shí)了解工程的實(shí)際情況,為業(yè)主的決策提供真實(shí)的依據(jù)。 6、堅(jiān)持了每周一次例會(huì),會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工情況等進(jìn)行討論,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行處理,并將會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要存檔。四、已取得的成就和較好的幾個(gè)方面 1、安全文明施工比我監(jiān)理剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)有較大的改觀。2、理順了監(jiān)理工作流程。由于春節(jié)過(guò)后監(jiān)理部充實(shí)了部分具有較

11、高技能和較優(yōu)秀的監(jiān)理人員,通過(guò)與業(yè)主和承包商的多次交流、溝通,改變了前期一些不利的因素及不當(dāng)行為,通過(guò)自身的努力,讓對(duì)方了解監(jiān)理工作的性質(zhì),特別是具體的服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性,以及與自覺(jué)性的結(jié)合、發(fā)揮,使監(jiān)理形象得到很大的改變?,F(xiàn)在,監(jiān)理部的工作得到施工單位的充分理解和配合,也得到了業(yè)主強(qiáng)大的給力支持。 3、施工質(zhì)量得到了有效的控制。本著“強(qiáng)化驗(yàn)收,過(guò)程控制”的這一國(guó)家規(guī)范方針,監(jiān)理人員采取了多種措施控制工程質(zhì)量。除各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)交底外,每天都在積極認(rèn)真的巡視、平行檢查,必要的量測(cè)、必要的全程旁站,把質(zhì)量隱患控制在事前狀態(tài)。 在日常巡視、平行檢查和必要的量測(cè)中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工。監(jiān)理

12、人員均能第一時(shí)間要求其改正,從而體現(xiàn)了把能釀成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的因素消除在萌芽狀態(tài),充分體現(xiàn)了過(guò)程控制的必要性。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),也為承包方熱情服務(wù),并給予必要的技術(shù)支持。5、 存在的問(wèn)題及分析原因1、13#樓樁芯砼澆筑時(shí)6#樁與5#、7#樁穿孔;2、13#樓29#樁芯砼聲測(cè)樁底部砼不密實(shí),造成返工。原因分析:1) 、2014年7月15日下午14電開(kāi)始澆筑13#樓樁芯砼,我方人員全過(guò)程旁站,因澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分樁孔內(nèi)有積水,我方立即要求施工方進(jìn)行清理,并要求較深的樁孔采取套管澆筑。因施工方存在抵觸情緒,抽水時(shí)未完全抽排干凈,且套管長(zhǎng)度不夠,這是造成29#樁芯砼底部不密實(shí)的主要原因。 2)、穿

13、孔事件屬于澆筑6#樁時(shí)相鄰的5#、7#樁內(nèi)有積水,澆筑時(shí)未按要求采取相鄰樁循環(huán)澆筑,此范圍樁孔下部有裂隙,這是造成穿孔的主要原因。六、下期監(jiān)理工作重點(diǎn) 1、安全施工將是嚴(yán)格控制的重點(diǎn)。土建結(jié)構(gòu)已進(jìn)入高空作業(yè),特別要求“三寶四口”的安全,措施不到位不允許施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采取不定期的大普查,從配電箱開(kāi)始到終端使用,不遺漏任何一點(diǎn),特別是要求定期整改的必須按時(shí)整改完畢,否則將停止其施工。 2、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解施工圖內(nèi)容,對(duì)結(jié)構(gòu)重要部位節(jié)點(diǎn)大樣進(jìn)行全方位檢查,避免質(zhì)量隱患發(fā)生。 3、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查,施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令施工單位及時(shí)整改。 4、加大對(duì)2#、3#、11#樓主體結(jié)

14、構(gòu)鋼筋模板制安及9#、12#、13#、15#樓基礎(chǔ)施工及防雷焊接、預(yù)留預(yù)埋等各工序的施工質(zhì)量、施工安全進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、各相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理。 5、1#、10#及11#樓將進(jìn)入屋面保溫、防水工序,要求防水材料的質(zhì)量和施工方法,必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,防火涂料的涂飾厚度必須與防火時(shí)限相匹配;內(nèi)外裝飾裝修開(kāi)始施工,重點(diǎn)對(duì)所有裝飾材料的驗(yàn)收和施工方法的監(jiān)督,因?yàn)檠b飾工程的質(zhì)量就是取決于建筑材料的質(zhì)量和先進(jìn)的施工技術(shù),無(wú)論哪道工序都將嚴(yán)格按其專項(xiàng)施工方案和具體的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格施工。 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料必須實(shí)行見(jiàn)證取、送樣。 7、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的施工資料進(jìn)行審簽,收集各種資料,建立各種臺(tái)賬。 8、對(duì)重要施工工序?qū)嵭腥^(guò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論