機(jī)械設(shè)備管理制度65134

1、機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。一、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。1. 機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠，在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。2. 安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。3. 機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。4. 對于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人負(fù)，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格

2、操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。二、正確選用燃潤油料，搞好機(jī)械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。1. 機(jī)械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。2. 做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。3. 在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。三、協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。1. 施工中，抓好機(jī)械能力配套，保證構(gòu)配件供應(yīng)及時(shí)及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。2. 按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3. 合理組織施工，縮短仃工時(shí)間，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率，4. 培訓(xùn)司機(jī)，提高

3、技術(shù)水平和熟練程度，定人定機(jī)，有證操作。5. 配備適當(dāng)?shù)木S修人負(fù)，及時(shí)排除故障。四、機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定1. 新購機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前必須進(jìn)行檢查、鑒 定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以測定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能。2. 新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織，在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。3. 參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員，事先必須詳鉭研究原廠技術(shù)文件，了解機(jī)械設(shè)技術(shù)性能，掌握技術(shù)操作規(guī)程。4. 大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn)，由承建單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組識，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由主修人或原機(jī)機(jī)長會同進(jìn)行。5. 承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加，使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行五、機(jī)械

4、設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)1. 外部檢查。主要檢查裝配是否正確，是否有缺件漏裝，潤滑部位是否涂油或注油，螺紋連接是否緊固等。2. 無負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能，包括機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等，是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求。3. 技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無不正常情況，消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作。4. 填寫機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)記錄表。把各項(xiàng)技術(shù)試驗(yàn)情況填入表中，并由參加試驗(yàn)的各級人員簽字，經(jīng)機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人審查合格后，列入該機(jī)械的技術(shù)檔案。六、公司設(shè)備科職責(zé)范圍1. 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)章制度，完成

5、下達(dá)的工作任務(wù)。2. 管理設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)有關(guān)管理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)本單位機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。3. 參與施工調(diào)查及編制施工組織設(shè)計(jì)，提出機(jī)械設(shè)備的使用配備以及供電方案。4. 參與制定有關(guān)機(jī)械化施工的科研項(xiàng)目及發(fā)展規(guī)劃。5. 掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，編制機(jī)械維修計(jì)劃、組織配件供應(yīng)。6. 根據(jù)實(shí)際需要，編報(bào)機(jī)械設(shè)備的申請、自購和小型機(jī)具的計(jì)劃。7. 負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)資料的收集、整理、編制與保管工作。8. 組織或參與對機(jī)械人員的培訓(xùn)及考核工作。9. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查和完好設(shè)備評比競賽活動。10. 負(fù)責(zé)機(jī)械事故的分析、處理和上報(bào)工作。11. 總結(jié)推廣設(shè)備管、用、養(yǎng)、修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新工藝。七、項(xiàng)目

6、部職責(zé)范圍1. 嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故登記、備品附件登記等，2. 掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時(shí)向公司設(shè)備科反映情況，聯(lián)系工作。3. 努力提高設(shè)備完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。4. 負(fù)責(zé)機(jī)械施工及機(jī)械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5. 因地制宜地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。6. 組織推廣新技術(shù)及合理化建議活動。7. 組織開展設(shè)備大檢查及完好設(shè)備競賽評比活動。八、機(jī)長和班組長職責(zé)范圍1. 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)組（班組 ）人員對機(jī)械的使用和維護(hù)保養(yǎng)。2. 匯兌和審核原始記錄資料，及時(shí)

7、上報(bào)設(shè)備及統(tǒng)計(jì)部門。3. 幫助機(jī)組（ 班組） 人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并對技術(shù)考核提出意見。4. 搞好機(jī)組（ 班組） 團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)競賽。5. 參與機(jī)械事故的分析和處理。6. 多班制作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，須實(shí)行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或上報(bào)，以防機(jī)械的損壞和故障。7. 正確使用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)指標(biāo)，8. 認(rèn)真做好機(jī)械的日常保養(yǎng)的“十字作業(yè)”，保證機(jī)械設(shè)備的完好、齊全、整潔、文明、安全，爭創(chuàng)“完好設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)，9. 及時(shí)、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項(xiàng)原始記錄，做好交接班工作。九、交接班內(nèi)容交接班時(shí)、雙方應(yīng)共同對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到不漏項(xiàng)

8、目，交待清楚，并由交班人填寫機(jī)械運(yùn)行記錄，雙方簽字。1. 本班完成生產(chǎn)任務(wù)情況、2. 為下班生產(chǎn)所作的準(zhǔn)備及規(guī)定做好的清潔衛(wèi)生工作情況、3. 上級指示和注意事項(xiàng)。十、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作，減少機(jī)械磨損、延長機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求1. 處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí)，要留有機(jī)械保兼時(shí)間；保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行，以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間，減少對施工生產(chǎn)的影響。2. 制定并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)

9、作業(yè)要明確分工，各負(fù)其責(zé)。3. 對操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機(jī)習(xí)慣，熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識。4. 具備必要的物質(zhì)條件，配齊油槍、油杯、等專用工具設(shè)備，按期按量供應(yīng)必備品和配件等。保養(yǎng)工作的組織實(shí)施1. 機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式，也可采用總成互換的保養(yǎng)方法。2. 專業(yè)分工方式，可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度；采用綜各作業(yè)時(shí)，根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制。3. 保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時(shí)間、保修主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi)，記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。十一、機(jī)械設(shè)備修理制度由于機(jī)械設(shè)備種類繁多，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特

10、點(diǎn)，采用不同修理制度，。第一條、機(jī)械設(shè)備劃分為三類：一、關(guān)健機(jī)械設(shè)備；二、主要機(jī)械設(shè)備；三、簡單機(jī)械設(shè)備。第二條、三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。1. 計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備，用計(jì)劃預(yù)防性來確保機(jī)械設(shè)備完好。2. 診斷修理制度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備，用“診斷病情，對癥下藥”的方法進(jìn) 行修理，確保機(jī)械設(shè)備完好，便于現(xiàn)場維修。3. 事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備，出故障就修，不出故障不修。第三條、修理制度三種檢查方法1. 修前檢查、以專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合，鑒定如何修理。2. 定期診斷法、根據(jù)診斷結(jié)果，視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法。3. 隨時(shí)觀察法、用于事故修

11、理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況，一旦發(fā)生故障，馬上修理或更換。十二、機(jī)械配件管理配件是保證設(shè)備維修、提高設(shè)備完好率的重要基礎(chǔ)。要維持機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，必須對配件的計(jì)劃、訂貨、采購、保管、收發(fā)、加工等進(jìn)行組織工作，搞好供求平衡。第一條、配件管理部門職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行有關(guān)配件工作的規(guī)章制度；2. 根據(jù)本單位擁有機(jī)械設(shè)備情況編制年、季、月度配件供應(yīng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)現(xiàn)。保證供應(yīng)；3. 掌握配件庫存，做到合理儲備。妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)手續(xù)，保證配件質(zhì)量；4. 負(fù)責(zé)配件的建帳立卡，清查盤點(diǎn)等工作；5. 實(shí)行定額領(lǐng)料、制定配件消耗定額，監(jiān)督配件合理使用，減少積壓。6. 不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，逐步實(shí)

12、現(xiàn)配件管理現(xiàn)代此。第二條、配件供應(yīng)1. 應(yīng)組織力量，認(rèn)真做好訂貨、催貨、采購、協(xié)作加工、平衡調(diào)度等工作。2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急、分清主次、綜合平衡、保證重點(diǎn)。3. 在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)組織充足貨源，留有余地，保證保工作的主動性。4. 根據(jù)情況，調(diào)整計(jì)劃，即要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，又要符合實(shí)際需要。十三、機(jī)械使用制度“三定”制度及其優(yōu)點(diǎn)1. 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，關(guān)健在貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。并把機(jī)械使用、維護(hù)、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)具體責(zé)任的落實(shí)到每個人。2. 責(zé)任明確，有利于熟悉機(jī)械特性、熟練掌握操作技術(shù)，合理使用，精力維護(hù)機(jī) 械設(shè)備，促進(jìn)機(jī)械利用率。3. 有利于開展完好設(shè)

13、備標(biāo)準(zhǔn)評比考核活動，落實(shí)獎懲制度；有利于正確取的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的原始資料，提高機(jī)械統(tǒng)計(jì)工作水平；有利于做好機(jī)械定員工作，加強(qiáng)勞動 管理。三定制度的實(shí)施1. 多人操體或多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，在固定操作人員的基礎(chǔ)上，任命一人為機(jī)長， 對機(jī)械全面負(fù)責(zé)。2. 一人一機(jī)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，司機(jī)就是機(jī)長，對機(jī)械負(fù)全責(zé)。3. 小型機(jī)械設(shè)備，一般固定在班組，由班組長對所管的機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)。4. 注重技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁無證操作。施工機(jī)械的操作司機(jī)必須經(jīng)過嚴(yán)格考核并取得操作合格證方可上機(jī)操作。這是安全生產(chǎn)的一個重要前提。1. 身體健康，視力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)視力0、 8標(biāo)準(zhǔn)，無精神病、癲癇及妨礙執(zhí)行操作的其它疾病與缺陷。2. 思想素質(zhì)：熱愛本職工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。3. 技術(shù)素質(zhì)：達(dá)到“三懂四會”的要求 （ 懂原理、懂構(gòu)造、懂性能；會使用、會保 管、會操作、會排除故障） 。