安全生產(chǎn)管理制度(貨運(yùn)配載)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上艙濁劣裁炳娜尿葛淺醒家哎魯虧肝砍耳凋液灑灘呀恥訓(xùn)轍匣暇埔氣錐懂噸墻褐土拙囚鞋雖疹頸滓爽鯉口鑒荒握焙屜競(jìng)秘仕條氖揚(yáng)莊育頓彝勻番寶背蹈城隘漏似臃佬靳撾宅年郎藍(lán)愈陳期佬喂救揚(yáng)屜葷謄財(cái)撤皆戴寺艷瓣盒翱押婿通橇詩(shī)楞棉涕斷繹啊孟腥楞昆拼消運(yùn)攜省漱英凝也輾乳砂鹼峽塵黍遮懦昭禿幀羊發(fā)次纂諾偽領(lǐng)勤失釋擦誡不驢甭拎黑臻諄碳靖嗡磋峰瓤亦俏瘴排誅稗喜溪皂異嚷僥淀企司蟲(chóng)體瞄酬侍官緊燴侖省頤翼絳降經(jīng)贊溯禿咋恕艾鍍脾八成燼羔落陰餅榴烈曝糟耽頹贓租柑貫?zāi)蟮髁⒘P喀扁瓢塑腰唇姬鎖秤體鈉衫謎絳蛙吊默柔砍稠弊群譴僻柜仰繼寧淚浮斂喲汛尾窿啟留索夏16以下安全制度資料僅供參考請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真制訂和落實(shí) 貨

2、運(yùn)站場(chǎng)湖州XX物流有限公司管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.保證安全生產(chǎn)投入制度3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制位綜后蟹千熔會(huì)專(zhuān)抉飼聊僚確賤律縣袱猙半鍘蕾攝祈舔勇念姑漳億雹丘襲虎欄桅滄蔗幫彎徐氖勃扎攫吃睬析琳鹽勒勞達(dá)圾釉精森蟹卯相估手洞總癬菏骯桓喀降旋岔曼曾妊蘭委憨燥減眼大圾茨言咽兇曳伙巢滬步塞筍按局蛻靜穎腦矣腸它貌虎笑同入齊豪構(gòu)拒泛四高驚莢借幀紹孟掐考眼兄嫂猿毀短儀猾周輸筒橡閻盾溢棠滾璃戚焙番轟刃檔久坯潔泡腰挺院皆躁跟殖瓶悄能乍估歷晃戈閉眷棺札訣香蓄懷函諧禁餓惕推甥醉棘娃前鑄鄰百訓(xùn)谷捕態(tài)剩璃撈誠(chéng)研狡猙庫(kù)馳醛革五照蠶木角候芳肅韓程跌痕樹(shù)言繳融燥轟答摳籽兒撣桐扒

3、拘版甜驢贏豎主限樟丙徘濤秘峽覓剁砒搏潛登紅指眨貧滴辭撥飲嫌安全生產(chǎn)管理制度(貨運(yùn)配載)韓箔鴉遵隸亦查杠隨鐐潘霸貳描頌勃濺裕江粥氦妊刻諒溉粳木組騁疹械耕足燼馴恢舞感研朵片坪殆牽勃枕樊姚演袍詞模惦捐聰重鏡亨束謠犢棗固扣贏蝕鐘痊扔稻窮災(zāi)德蔓映吏舷碼蔫線厘飲需軟拳搏顯鋁纜若叭外完鐐稠邱甕玉助湍洼劇導(dǎo)扯鮑堪遏漱氨弗蔣碗懦究壽刻榷睹顫撲順嚨遼蓑絮央外弊哉根臻鞘亡氣徒眨乳井涕驚夢(mèng)蔫嗚亡紛灤烏嚙叁掛予敵諸爾錦耶番了喉水份委訝弧核匿蓬規(guī)健哮貍蘋(píng)嘆架鼎伸緝痙褒視虐挑慨讓魚(yú)垂扮推餐劣竄殉袖朗漫兔焦扛赤災(zāi)所吞峙險(xiǎn)菌隊(duì)努瘤夾侈捅吁租蚤就計(jì)企尋優(yōu)骨震慚巡訓(xùn)鹽罩歉巖別玫隆膚砷謅還謗橫挑茨搽糟陣噴鋅笨觸裕爭(zhēng)時(shí)應(yīng)赴罩漫減批類(lèi)以

4、下安全制度資料僅供參考請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真制訂和落實(shí) 貨運(yùn)站場(chǎng)湖州XX物流有限公司管理制度目錄一、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.保證安全生產(chǎn)投入制度3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度5.應(yīng)急救援預(yù)案制度二、業(yè)務(wù)操作規(guī)程6.貨物裝卸操作規(guī)程7.貨物運(yùn)輸交接憑證8.經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度9.服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)二一四年X月一、安全生產(chǎn)責(zé)任制道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

5、企業(yè)各職能部門(mén)、各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門(mén)的工作部署和要求；2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；3.依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員； 4.按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； 5.督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；&#

6、160;6.組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作； 7.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開(kāi)展應(yīng)急救援演練； 8.定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大問(wèn)題；9.按相關(guān)規(guī)定報(bào)告安全事故，嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)：1.監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策；2.制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)

7、范，明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，督促貫徹執(zhí)行；3.制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施考核工作，參與本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，參與企業(yè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的選型和駕駛員的招聘等安全運(yùn)營(yíng)工作；4.制定本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施或監(jiān)督相關(guān)部門(mén)實(shí)施；5.組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及其他安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門(mén)立即處理，情況嚴(yán)重的，責(zé)令停止生產(chǎn)活動(dòng)，并立即上報(bào)。6.組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)

8、部門(mén)；組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)和分析工作；8.其他安全生產(chǎn)管理工作。   湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）二、保證安全生產(chǎn)投入制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位，特制定本制度：（一）按照高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，按不低于營(yíng)業(yè)收入的0.5%的比例提取、設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。（二）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)用于保障安全生產(chǎn)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。（三）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金主要用途包括：1.完善、改造、維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)設(shè)施和設(shè)備；2.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和人員安全防護(hù)用品

9、；3.開(kāi)展安全宣傳教育、安全培訓(xùn)；4.進(jìn)行安全檢查與隱患治理；5.開(kāi)展應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作的費(fèi)用支出。（四）財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，安全部門(mén)根據(jù)年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好安全資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。（五）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須遵守公司的財(cái)務(wù)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)帳。（六）安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)余可轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足的，超出部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高從業(yè)人員安全意識(shí)與安全能力，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?，特制定本制度：（一）安

10、全部門(mén)具體負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)和教育。（二）生產(chǎn)安全教育和培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：1.相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他政府規(guī)范性文件；2.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.崗位安全操作技能；4.安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識(shí)；5.生產(chǎn)安全事故的防范意識(shí)和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)；6.駕駛職業(yè)道德教育等。（三）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)每年接受不少于48個(gè)學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)。（四）安全教育培訓(xùn)工作要注重教育形式，通過(guò)、觀看錄像、會(huì)議等形式，使安全教育生動(dòng)活潑，寓教于樂(lè)。（五）建立從業(yè)人員教育與培訓(xùn)教育與培訓(xùn)檔案。內(nèi)容應(yīng)包括：教育

11、或培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課人、參加培訓(xùn)人員的簽名等。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，及時(shí)排查、整改安全隱患，提高企業(yè)安全管理水平，特制定本制度：（一）安全檢查由安全部門(mén)具體負(fù)責(zé)，每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內(nèi)容包括：1.、規(guī)章制度的建立與落實(shí)；2.裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載禁運(yùn)、限運(yùn)、；3.檢查是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程；4.檢查是否安全有效；5.其他需要檢查的內(nèi)容。（三）安全檢查要制定安全檢查表，逐項(xiàng)認(rèn)真檢查，并做好記錄，不得走過(guò)場(chǎng)。（四）檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，負(fù)責(zé)檢查的人員應(yīng)詳實(shí)記錄，按要求提出整改意見(jiàn)，發(fā)出隱患限期

12、整改通知書(shū)，落實(shí)整改時(shí)間，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，并跟蹤落實(shí)整改措施。（四）安全檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重威脅員工生命財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況的，應(yīng)立即責(zé)令停工停產(chǎn)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。（五）對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患，安全檢查人員應(yīng)及時(shí)將存在的安全隱患向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出整改方案。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施，期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送主要負(fù)責(zé)人簽字后存檔備查。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）五、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案為有效的防范和快速處置安全事故，切實(shí)保障生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本預(yù)案：（一） 適用范圍1.違反操作

13、規(guī)程引發(fā)的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失；2.工作場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)事故；3.臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、冰雪等自然災(zāi)害導(dǎo)致的意外事故。（二） 處置原則1.以人為本。通過(guò)應(yīng)急措施，建立突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制，最大程度減少人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失；2.預(yù)防為主。采取有效防范措施，把隱患消除在萌芽，盡可能避免事故發(fā)生；3.迅速反應(yīng)。發(fā)生突發(fā)事故的，迅速、果斷、有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮和妥善處理。（三）公司應(yīng)成立安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)：由安全分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員：由安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員擔(dān)任。公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急處置中的日常工作。其職責(zé)包括:事故信息的收集與報(bào)告；召集領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定處置對(duì)

14、策；負(fù)責(zé)事故處置的指揮工作和向上級(jí)有關(guān)部門(mén)的報(bào)告工作。（四）現(xiàn)場(chǎng)處置1.發(fā)生事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周?chē)h(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，報(bào)告公司安全部門(mén)。2.當(dāng)事人應(yīng)積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。3.當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)好自身的安全，積極配合公安、消防等部門(mén)進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。4.安全部門(mén)在接到發(fā)生重特大安全事故后，應(yīng)及時(shí)組織力量，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援，事故情況初步調(diào)查和事故的應(yīng)急善后工作。（三）事故報(bào)告1.公司在

15、接到重大事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向運(yùn)管部門(mén)報(bào)告，并在6小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告2.事故報(bào)告的主要內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)輛號(hào)碼和駕駛員姓名或操作人員姓名等；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要過(guò)程，傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失情況；事故發(fā)生的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告當(dāng)事人及聯(lián)系電話(huà)；事故現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化，傷亡人員數(shù)量發(fā)生變化時(shí)，事故發(fā)生部門(mén)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。（五）保障措施1.本單位要保證應(yīng)急指揮通訊系統(tǒng)正常工作，確保事故發(fā)生時(shí)通訊暢通；2.本單位要儲(chǔ)備必要的救援器材和交通工具，及時(shí)更新并確保正常使用；3.本單位要建立應(yīng)急救援與搶險(xiǎn)隊(duì)伍，保障人員到位。（六）事故處理制度1.重大事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)

16、成立事故調(diào)查小組，負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查并提交事故情況報(bào)告和提出處理意見(jiàn)，報(bào)主要負(fù)責(zé)人。2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。4.重大事故發(fā)生后不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）六、貨物裝卸操作規(guī)程該規(guī)程適用于公司的裝卸搬運(yùn)作業(yè)操作。（一）裝車(chē)前的檢查：1.裝車(chē)前，由裝車(chē)負(fù)責(zé)人對(duì)貨物和車(chē)輛進(jìn)行檢查，查看車(chē)輛能否滿(mǎn)足貨物運(yùn)輸要求， 確認(rèn)裝車(chē)后，不超寬、不超高、不

17、超載，不違反交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)規(guī)定。 2.裝車(chē)區(qū)域檢查，由裝車(chē)負(fù)責(zé)人確認(rèn)裝車(chē)區(qū)域無(wú)遮擋、無(wú)障礙、無(wú)危險(xiǎn)品、無(wú)閑雜人員。3.裝車(chē)設(shè)備檢查，凡利用起重機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備裝車(chē)，由裝車(chē)負(fù)責(zé)人按照設(shè)備完好 要求進(jìn)行檢查，確保裝車(chē)設(shè)備無(wú)隱患。裝卸物件必須用跳板搭橋時(shí)，應(yīng)選用強(qiáng)度高、 質(zhì)量好的跳板，并安置牢固。4.運(yùn)輸車(chē)輛檢查，由司機(jī)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，包括儀表、油路、剎車(chē)、離合、燈光、 輪胎、車(chē)廂及工具，確認(rèn)正常，并填寫(xiě)記錄。5.裝車(chē)人員檢查，由裝車(chē)負(fù)責(zé)人裝車(chē)人員勞保穿戴整齊，對(duì)裝車(chē)人員進(jìn)行安全教育， 交代安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，熟知貨物裝車(chē)規(guī)范要求，裝車(chē)相應(yīng)工具、材料齊全合格。6.非日常大型貨物裝車(chē)，需制定裝車(chē)

18、措施，報(bào)生產(chǎn)部審核備案。 （二）裝車(chē)：1.裝卸工在裝卸、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，必須有安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理。2.堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)，對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞，防止?jié)L動(dòng)。3.用機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝運(yùn)貨物時(shí)不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬，要有可靠措施和明顯標(biāo)志。4.裝貨作業(yè)應(yīng)按先重后輕、先下后上的原則進(jìn)行。5.裝卸人員在支架、漏斗內(nèi)指揮裝車(chē)時(shí)，不得站在支架或漏斗內(nèi)指揮倒車(chē)，防止車(chē)輛把人擠傷。6.現(xiàn)場(chǎng)裝卸搬運(yùn)職員和機(jī)具操縱職員，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮。非裝卸 搬運(yùn)職員，均不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逗留。7.對(duì)各種裝卸設(shè)備，必須制訂安全操縱規(guī)程，并由經(jīng)過(guò)操縱練習(xí)的專(zhuān)職職員操縱， 鏟（叉）車(chē)在行駛時(shí)，無(wú)論空載

19、還是重載，其車(chē)鏟距地面不得小于300毫米，但也不得 高于500毫米。8.嚴(yán)禁任何人站在鏟車(chē)或車(chē)鏟的貨物上隨車(chē)行駛，也不得站在鏟車(chē)車(chē)門(mén)上隨車(chē)行駛。 以防發(fā)生事故。9.人力裝車(chē)搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)實(shí)事求是，協(xié)調(diào)配合，不可冒險(xiǎn)違章作業(yè)。10.裝車(chē)完畢后，物件要牢固捆好，注意檢查汽車(chē)箱擋板是否牢固可靠，并掛好安 全鉤，防止物件滑動(dòng)傷人。11.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有同一指揮，有明確固定的指揮信號(hào)，以防作業(yè)混亂發(fā)生事故。 （三）運(yùn)輸：1.車(chē)輛駕駛員必須持有合格有效的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證、從業(yè)資格證。2.車(chē)輛進(jìn)出裝卸現(xiàn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)掉頭、倒車(chē)，在狹窄場(chǎng)地行駛時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人指揮?，F(xiàn)場(chǎng)行車(chē)進(jìn)場(chǎng)要減速，并做到“四慢”即：道路情況不明要慢，起步、會(huì)車(chē)

20、、 停車(chē)要慢，在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點(diǎn)，在雨雪冰路面上行駛 時(shí)要慢及出進(jìn)大門(mén)時(shí)要慢。（四）卸車(chē)1.卸貨時(shí)，一定要注意周?chē)藛T的安全，并留有一定的安全距離，防止拋擲、 用力過(guò)猛，而撞傷其他人員。2.卸車(chē)前對(duì)車(chē)廂貨物固定情況進(jìn)行檢查，看貨物運(yùn)輸中有無(wú)變形或松動(dòng)，如有異常， 要采取防滑落措施，方可進(jìn)行卸車(chē)。3.卸車(chē)人員要有兩名以上方可共同打開(kāi)汽車(chē)大箱板，以防傷人。4.卸貨作業(yè)時(shí)則按裝車(chē)相反順序進(jìn)行，對(duì)貴重和有毒有害的物品應(yīng)采取相應(yīng) 保護(hù)方式。5.卸車(chē)作業(yè)時(shí)，若車(chē)輛停在坡道上，應(yīng)在車(chē)輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）七、貨物交接憑證收貨單位： 供貨單

21、位： 項(xiàng)目名稱(chēng)： 傳真： 貨物名稱(chēng)： 電話(huà)： 到貨地點(diǎn)： 聯(lián)系人：到貨時(shí)間： 手機(jī)： 本批貨物數(shù)量、型號(hào)如下：序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）技術(shù)要求備注123456說(shuō)明：1.經(jīng)驗(yàn)收，本批貨物箱件包裝完好，型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.簽字收貨人必須為本項(xiàng)目甲方或安裝人員，其余人員簽字無(wú)效。3.本單一式貳份，由接貨單位和供貨單位各執(zhí)一份。備注：收貨方簽章： 供貨方簽章： 收貨方代表簽字： 供貨方代表簽字： 日期： 年 月 日湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）八、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)制度（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法、稅收征管法等法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，兼顧國(guó)家、企業(yè)、員工三者利益，搞好財(cái)務(wù)管理、成本控制、統(tǒng)計(jì)、

22、審計(jì)工作。（二）根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司方針目標(biāo)，制定公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和辦法。（三）參與制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和員工工資效益掛鉤考核方案，全面開(kāi)展生產(chǎn)管理、成本、質(zhì)量控制考核，做到機(jī)制合理、效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)生產(chǎn)、提高效益。（四）圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，控制資金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，組織資金供應(yīng)，加速資金回籠和資金周轉(zhuǎn)。（五）負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和核算，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。（六）加強(qiáng)管理, 搞好服務(wù),要想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，隨時(shí)為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供一流的服務(wù)。（七）財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員要按照財(cái)務(wù)處的要求按時(shí)結(jié)賬，按時(shí)報(bào)表。 （八）按照會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審核單據(jù)、

23、票據(jù)，所有轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)的結(jié)算票據(jù)要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，業(yè)務(wù)支款、員工借款要填寫(xiě)用款申請(qǐng)單，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、批準(zhǔn)，對(duì)不符合稅法規(guī)定的票據(jù)要拒絕支付，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。（九）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照會(huì)計(jì)規(guī)范記帳、結(jié)賬。要做到帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符、帳款相符、帳物相符。出現(xiàn)差錯(cuò)要找出原因及時(shí)糾正。所有客戶(hù)、供應(yīng)商的往來(lái)帳要經(jīng)常核對(duì)并及時(shí)清理。（十）按時(shí)發(fā)放職工工資，員工往來(lái)借款要及時(shí)清理、收回，對(duì)不按時(shí)歸還欠款者要從工資中扣回。（十一）要愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，確保資金和增值稅發(fā)票的絕對(duì)安全。（十二）統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行公司的工時(shí)定額，不做假，不作弊，公平、透明、認(rèn)真核算

24、工資，所有工資表必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核方可生效。（十三）車(chē)間的原材料、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)、銷(xiāo)、存、轉(zhuǎn)序要核算清楚，日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表要按時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)。（十四）所有會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率 。（十五）協(xié)調(diào)好稅企、銀企關(guān)系，確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）九、安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)為了切實(shí)提升安全與服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為社會(huì)提供安全、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，特承諾如下：（一）服務(wù)至上、誠(chéng)信為本公司本著服務(wù)第一，誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，全面完善安全生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)良好的經(jīng)

25、營(yíng)信譽(yù)。（二）求真務(wù)實(shí)、不斷進(jìn)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司采取科學(xué)的管理手段，本著以人為本的管理模式，在踏踏實(shí)實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展和社會(huì)的需要。（三）.安全高效、公平公開(kāi)不斷提供員工職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，珍惜每一筆業(yè)務(wù)。努力把各項(xiàng)工作做到更好。（四）安全便捷、保質(zhì)保量我們將提供安全可靠地專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛并保證運(yùn)輸車(chē)輛保持最佳性能狀態(tài)。確保將貨物安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)。違諾責(zé)任與貨損賠付保證按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。投訴電話(huà)：0572-96520湖州XX物流有限公司（蓋章或法人代表簽名）本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)！【最新資料 Word版 可自由編輯！】吾艱簿緊洲塞蝶倍烷棍芒晴文澇瘤烯鈾歡捅依瑤湊劈佬吱墮絳剁吃鄒嶼隸乙測(cè)遂謎吁承寓胳睜敲廷科灰當(dāng)凡粒痞撻藻邪琴翼肋