高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營計(jì)劃書

1、*高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營探索課程 主講人： *l 課程時間第一日： 9：0021：30左右第二日： 9：0017：30左右l 課程宗旨通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、雙贏、關(guān)愛等六大價值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的-贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)！第一天 9：00-21：30第一部分：開訓(xùn)導(dǎo)語 1.5小時 訓(xùn)練目的：通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅(jiān)實(shí)的基

2、礎(chǔ)。第二部分：破冰活動 1.5小時訓(xùn)練目的：建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)（給團(tuán)隊(duì)分組、分死黨）為后面的體驗(yàn)做準(zhǔn)備，同時使每一位有機(jī)會在兩天的課程當(dāng)中更清晰地看清自己和團(tuán)隊(duì)、和小組成員、和死黨的關(guān)系，以及自己平時與團(tuán)隊(duì)互動的慣性與不足； 同時，也讓大家體會到對團(tuán)隊(duì)和死黨關(guān)愛與付出的感受。第三部分：嘉許與欣賞主題“嘉許/欣賞”活動 1.5小時訓(xùn)練目的： 經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習(xí)，學(xué)員自我感受到內(nèi)心明顯的變化，這些練習(xí)就如同一面明亮的鏡子令學(xué)員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì)，并且深入體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)中人與人的親密關(guān)系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內(nèi)心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從工作坊中獲得巨大的能量令心中的

3、善意不斷滋長。第四部分：換位思考主題“天堂的晚餐”活動 1.5小時訓(xùn)練目的：通過該游戲使員工體驗(yàn)到在打造高績效團(tuán)隊(duì)中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在團(tuán)隊(duì)中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的，從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊(duì)-真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊(duì)氛圍。第五部分：發(fā)現(xiàn)自我主題“人海茫茫”活動 1.5小時 訓(xùn)練目的： 通過模擬的環(huán)境，讓學(xué)員不同的人際關(guān)系和社會關(guān)系，使其在親身經(jīng)歷中有感觸和對比，從而懂得珍惜稍縱即逝的機(jī)會，有緣相遇的人，一直善待你的親人、朋友、同事；同時體現(xiàn)目標(biāo)和態(tài)度的關(guān)系。第二天： 9：00-19：30第六部分：選擇主題、團(tuán)隊(duì)練

4、習(xí) (承諾環(huán)節(jié)) 2小時 訓(xùn)練目的：通過檢視學(xué)員對于研討會基本守則的互動探討企業(yè)員工與企業(yè)制度、企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系、心態(tài)，來發(fā)現(xiàn)如何提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效達(dá)成途徑。通過練習(xí)令學(xué)員體驗(yàn)到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點(diǎn)-總是將自己的責(zé)任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習(xí)遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。第七部分：責(zé)任主題“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動 2小時訓(xùn)練目的：通過“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動，使所有學(xué)員感悟到一直以來，在我們的生活、工作中有許許多多的親人、領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、朋友在為我們承擔(dān)著完全的責(zé)任，而自己以前還不自知，總認(rèn)為生活、工作就是這樣。從而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不負(fù)責(zé)任

5、的內(nèi)疚。而從這個活動的體驗(yàn)獲得一次寶貴的經(jīng)歷，對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶產(chǎn)生感激之情，并激發(fā)起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內(nèi)”的以責(zé)任者的態(tài)度面對。第八部分：創(chuàng)造生命的無限可能主題“A-B”活動 1小時訓(xùn)練目的：通過“A-B”活動讓學(xué)員感受到，我們的工作、生活、包括我們的生命都是“A-B”點(diǎn)的過程，我們可以像在課程中一樣充滿“激情、自信、創(chuàng)造”的去活我們的生命。第九部分：凝聚力主題“邁向成功之路”活動 3.5小時訓(xùn)練目的： 通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的，而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標(biāo)。在活動中感受到團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。在活動中體驗(yàn)如何將八大實(shí)踐秘訣應(yīng)用到日常的工作之中。第十部分：感恩主題“藍(lán)絲帶”活動 1小時訓(xùn)練目的：通過“藍(lán)絲帶”活動讓學(xué)員感受到，老板的投入和付出不只為自己，而是為了創(chuàng)造更好的生存環(huán)境和奮斗空間給企業(yè)所有員工及其家庭，從而感恩于領(lǐng)導(dǎo)、公司，尊重每個人的價值，善待身邊的人際關(guān)系。l 訓(xùn)練方式：游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風(fēng)暴l 備注： 以上大綱是根據(jù)本世紀(jì)最有效的管理工具-企業(yè)教練技術(shù)系統(tǒng)中的素質(zhì)管理技術(shù)第一階段研討會公開課設(shè)計(jì)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版本。 為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與