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文檔簡介

1、梧州市207國道東繞城過境公路項目機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 中國建筑股份有限公司梧州市207國道工程項目經(jīng)理部二一六年一月二十日目錄1.編制目的12. 組織機(jī)構(gòu)13. 職責(zé)24.控制措施4(1)防控重點(diǎn)部位4(2)預(yù)防發(fā)生機(jī)械傷害事故的措施45.應(yīng)急物資準(zhǔn)備5(1)應(yīng)急材料5(2)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備6(3)急救應(yīng)急設(shè)備存放、保管和配置66.應(yīng)急隊伍67.應(yīng)急響應(yīng)68.應(yīng)急救援措施79.應(yīng)急預(yù)案的演練810.實(shí)施階段8附圖:應(yīng)急救援路線圖9機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1.編制目的為了隨時應(yīng)對路基填筑、碾壓、挖除土方、清淤換填、場內(nèi)車輛運(yùn)輸?shù)冗^程中出現(xiàn)的機(jī)械傷害等各類突發(fā)事件,確保項目

2、部從業(yè)人員的安全及機(jī)械設(shè)備的保護(hù),最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。對項目部駐地及施工現(xiàn)場易發(fā)生機(jī)械傷害預(yù)防,明確應(yīng)急職責(zé),識別緊急需求,盡可能減少由此帶來的人員傷害或財產(chǎn)損失。2. 組織機(jī)構(gòu) 項目部成立機(jī)械傷害應(yīng)急救援小組,應(yīng)急救援中心辦公室設(shè)在項目部辦公室。各施工工區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)立專職防護(hù)員。其主要職責(zé)是對易發(fā)事故地點(diǎn)的巡邏,把安全事故防范于未然及熟悉突發(fā)事故發(fā)生時的搶救措施,針對項目區(qū)間內(nèi)可能發(fā)生機(jī)械傷害事故,采取相應(yīng)的措施,抑制事故的發(fā)生或擴(kuò)大、蔓延。防火小組成員如下:組 長:韓師 副組長:宋祖元 熊少飛成 員:劉光榮 金正平 康衛(wèi) 王德福 曹延強(qiáng) 張向東 金洪華 徐東海 李健

3、 王黔生 各工區(qū)負(fù)責(zé)人組織機(jī)構(gòu)如下圖3. 職責(zé)(1)項目部駐地及施工現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械傷害險情后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。(2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,相關(guān)人員到位,組織實(shí)施搶險工作。(3)副組長: 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,與項目部外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本項目部的相關(guān)管理人員對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險源風(fēng)險評估組組長:韓師成員:宋祖元 熊少飛由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危

4、險源的風(fēng)險, 指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門對安全措施落實(shí)和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場搶救組組長:熊少飛成員:金正平 康衛(wèi) 劉光榮 由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。(6)現(xiàn)場保衛(wèi)組組長:宋祖元成員:劉光榮 康衛(wèi) 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),相關(guān)人員參加,工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的

5、特點(diǎn),及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)醫(yī)療救治組組長:熊少飛成員:曹延強(qiáng) 張向東由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營救治療工作。(8)后勤保障組組長:劉光榮成員:金洪華 徐東海 王德福后勤供應(yīng)組由項目綜合部、財務(wù)部、后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長的部署,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。(9)善后工作組組長:熊少飛成員:李健 王黔生 組長由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé);項目相關(guān)部門人員參加。

6、主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。(10)事故調(diào)查組組長:韓師成員:宋祖元 熊少飛 劉光榮事故調(diào)查組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加,主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育,總結(jié)。4.控制措施(1)防范重點(diǎn)部位本項目部主要負(fù)責(zé)梧州市207國道東繞城過境公路工程項目施工范圍內(nèi)(K1+035K21+802.627)工程(包括路

7、基、橋涵)施工。由于本工程使用機(jī)械設(shè)備頻繁,機(jī)械設(shè)備種類多、地況復(fù)雜,易發(fā)生人員傷亡或機(jī)械損壞。(2)預(yù)防發(fā)生機(jī)械傷害事故的措施一、危險源監(jiān)控1、對危險源進(jìn)行識別、評價,列出重大危險源清單。2、施工作業(yè)隊根據(jù)工程實(shí)際對重大危險源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,對存在的隱患及時進(jìn)行整改。3、項目部采用檢查表的形式對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控,對存在問題與不及時整改的單位進(jìn)行處罰,并督促進(jìn)行整改。4、施工作業(yè)隊根據(jù)存在危險源的項目,及時制定專項預(yù)防措施并予以落實(shí),安排專人進(jìn)行監(jiān)控。 二、防止機(jī)械傷害事故的基本要求1、教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。

8、教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。 2、對各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。 3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。4、做好機(jī)械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能

9、部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。5.應(yīng)急物資準(zhǔn)備(1)應(yīng)急材料 大于25cm圓木、3-5米長、6根,工14工字鋼、6-8米長、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米; 應(yīng)急燈5盞、扒釘一些、木工鋸、大錘、撬棍、鐵鍬各兩把等。(2)應(yīng)急機(jī)械設(shè)備 臨時發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,有線電話、擔(dān)架; 挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、大型吊車; 指揮車。(3)急救應(yīng)急設(shè)備存放、保管和配置急救應(yīng)急設(shè)備應(yīng)存放在施工現(xiàn)場具有明顯標(biāo)志的地方。急救設(shè)備配置:常備

10、藥箱(配備急救藥品和器械)。折疊式擔(dān)架一個。救生吊帶。運(yùn)送傷員的重型面包車一輛。通訊設(shè)備(對講機(jī)或聯(lián)絡(luò)電話)。氧氣復(fù)蘇器。6.應(yīng)急隊伍組織40人的應(yīng)急隊伍,并由安全、綜合部組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。7.應(yīng)急響應(yīng)(1)如發(fā)生突然事件,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時采取搶救措施。 信息報告與通知項目部24小時應(yīng)急值守 電息上報工地發(fā)生安全事故后,項目部立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,并按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有

11、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。信息傳遞依照程序向有關(guān)部門或單位匯報事故發(fā)生的情況。(2) 領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)馬上組織人員搶救,必要時撥打120、119急救電話。 蒼梧縣人民醫(yī)院 電話地址:梧州市龍圩區(qū)鳳領(lǐng)街號; 梧州市工人醫(yī)院 電話地址:梧州市高地路南三巷一號;梧州市消防大隊 電3)受傷人員立刻送往醫(yī)院搶治,不能拖延時間。(4)查明事故原因,對事故進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析、總結(jié)、評估和處理。

12、8.應(yīng)急救援措施應(yīng)急小組到達(dá)出事地點(diǎn),在總指揮組織下分頭進(jìn)行工作?,F(xiàn)場保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗位,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。 后勤保障組保證搶險過程中機(jī)械設(shè)備和材料的數(shù)量,滿足搶險需要?,F(xiàn)場搶險組首先查明險情:確定是否還有危險源,人員傷亡情況;然后立即實(shí)施搶險。風(fēng)險評估組進(jìn)行事故現(xiàn)場評審,分析事故的發(fā)展趨勢,并提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)因機(jī)械傷害造成的傷員經(jīng)現(xiàn)場處理后,應(yīng)迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。 9.應(yīng)急預(yù)案的演練 應(yīng)急預(yù)案的演練功是檢驗(yàn)評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段.其重要作用突出體現(xiàn)在:可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。演練類型:桌面演練、功能演練、全面演練 演練參與人員:參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。 10.實(shí)施階段整個項目工程始末、從起始到移交。 梧州市207國道東繞城過境一級公路工程項目 二一六年一月二十日附圖:應(yīng)急救援路線圖項目部到蒼梧縣人民醫(yī)院的距離為3.6km

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