時代光華——如何搭建營銷管理體系答案

1、時代光華如何搭建營銷管理體系· 1課程學(xué)習(xí)·  · 2課程評估·  · 3課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 在營銷組織的控制體系中，定位后臺部門需要做到四個方面，其中不包括： A  配置資源B  規(guī)范管理C  約束D  給予獎懲權(quán)正確答案： A2. （）體現(xiàn)了組織管理學(xué)的對等原則。 A  

2、讓離市場最近的人做出決策B  激活一線人員，提高能動性C  準(zhǔn)確定位后臺部門職責(zé)D  誰配置資源，誰承擔(dān)責(zé)任正確答案： D3. 大區(qū)經(jīng)理的主要工作不包括： A  策略規(guī)劃B  業(yè)務(wù)管理C  客戶工作D  信息反饋正確答案： D4. 在區(qū)域性營銷公司中，區(qū)域業(yè)務(wù)員主要工作的60是用于： A  工作計劃的制定B  渠道管理C  拜訪客戶D  

3、隊伍管理正確答案： B5. 能夠全面體現(xiàn)企業(yè)組織價值導(dǎo)向激勵管理的是： A  人脈關(guān)系獎勵B  業(yè)績獎勵和單項獎勵C  密薪制D  階梯底薪制正確答案： B6. 以職能劃分的營銷組織的優(yōu)點不包括： A  針對性強，分別服務(wù)于不同對象B  突出策劃功能，有利于整合營銷方案C  銷售控制能力強D  各部門職能定位清晰，執(zhí)行、策劃、控制等功能相對獨立正確答案： A7. 以服務(wù)對象劃分的營銷體系

4、的特點不包括： A  銷售部負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的管理，進行渠道維護、政策設(shè)計等工作B  市場部負(fù)責(zé)與消費者溝通，進行產(chǎn)品推廣、促銷管理等工作C  銷售部門負(fù)責(zé)執(zhí)行、維護市場網(wǎng)絡(luò)等工作D  商務(wù)部負(fù)責(zé)計劃、訂單、物流等工作正確答案： C8. 國內(nèi)營銷組織在建立管理體系時需要做好四項工作，其中不包括： A  建立目標(biāo)責(zé)任體系B  建立計劃預(yù)算體系C  建立財務(wù)報告體系D  進行薪酬激勵管理正確答案： C9.

5、應(yīng)收賬款管理屬于營銷組織管理核心流程中的（ ）流程。 A  風(fēng)險控制B  銷售管理C  市場管理D  信息體統(tǒng)管理正確答案： A判斷題10. 在區(qū)域經(jīng)理剛開始開拓市場時，企業(yè)不需要實行收支兩條線財務(wù)制度。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 錯誤11. 在財務(wù)管理中，對于管理基礎(chǔ)不好的職業(yè)經(jīng)理人，可以直接進行全面預(yù)算管理。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 錯誤12. 以職能劃分的營銷體系的構(gòu)建思路適用于耐用品行業(yè)。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 錯誤13. 在以服務(wù)對象劃分的營銷體系中，經(jīng)銷商和產(chǎn)品推廣是銷售業(yè)績的核心要素。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 正確14. 在企業(yè)的營銷體系中，上級對直接下級有建議權(quán)，對間接下級有決策權(quán)。此種說法：  正確