機械制造設(shè)計和開發(fā)控制程序

1、設(shè)計和開發(fā)控制程序1目的為了使xxx有限公司（以下簡稱本公司）產(chǎn)品開發(fā)的全過程有序進行，通過科學(xué)合理的組織管理活動提高產(chǎn)品開發(fā)的綜合效益，特制定本程序。2范圍適用于本公司與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的部門及人員對產(chǎn)品二級開發(fā)過程中各個環(huán)節(jié)的控制。3程序執(zhí)行者3.1總經(jīng)理3.1.1 負責對“開發(fā)建議書”進行審批。3.1.2 負責對“產(chǎn)品開發(fā)驗證報告”進行審批。3.1.3 負責對“新開發(fā)（改進）車型評審表”的審批。3.2總工程師負責審批產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書、產(chǎn)品開發(fā)總體計劃。3.2.2 負責組織設(shè)計開發(fā)過程中的評審工作。3.3技術(shù)部負責收集、匯總開發(fā)需求信息。負責編制產(chǎn)品“開發(fā)建議書”、“開發(fā)任務(wù)書”。負責組織實施產(chǎn)

2、品開發(fā)。3.3.4參加設(shè)計開發(fā)過程中的評審工作，提交相關(guān)評審意見。3.3.5負責收集零配件和產(chǎn)品的質(zhì)量信息，并根據(jù)信息內(nèi)容進行分析改進。3.3.6 負責提供新產(chǎn)品的相關(guān)資料。3.4配套部 負責根據(jù)設(shè)計的相關(guān)技術(shù)資料采購小批量試生產(chǎn)的零配件。負責收集、反饋零配件市場信息。 參加設(shè)計開發(fā)過程中的評審工作。 負責管理試生產(chǎn)所需的零配件。3.5 生產(chǎn)部 負責實施生產(chǎn)試制工作。 參加設(shè)計開發(fā)過程中的評審工作。3.6 質(zhì)管部3.6.1負責組織和實施開發(fā)所需的材料、零配件的檢驗與試驗。3.6.2參加設(shè)計開發(fā)過程中的評審工作，提交相關(guān)評審意見。4工作程序4.1 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制流程見圖14.2 信息收集本公

3、司各部門分工合作，圍繞市場動態(tài)，側(cè)重不同的領(lǐng)域收集開發(fā)建議和相關(guān)信息，并填寫“市場意見反饋表”匯總至技術(shù)質(zhì)量部進行分析篩選。4.3 填寫開發(fā)建議書技術(shù)部根據(jù)信息的分析篩選情況，對于擬開發(fā)的新產(chǎn)品填寫“新產(chǎn)品開發(fā)建議書”并上報總經(jīng)理審批。4.4 成立項目小組對于審批通過的項目，技術(shù)部根據(jù)需要，組織公司的開發(fā)資源，成立項目開發(fā)組，項目開發(fā)組負責產(chǎn)品開發(fā)過程的組織與管理工作，負責與其它部門進行組織和技術(shù)上的接口工作。4.5 編制產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書（設(shè)計輸入） 項目小組負責編制產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書。 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的內(nèi)容應(yīng)包括：a、 產(chǎn)品功能和性能要求。b、 產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)。c、 與產(chǎn)品項目有關(guān)的法律、法規(guī)

4、和技術(shù)標準的要求。d、 可比較的類似設(shè)計的信息。e、 產(chǎn)品開發(fā)的周期。f、 產(chǎn)品開發(fā)的項目負責人。g、 開發(fā)過程中各階段具體的評審、驗證工作，包括產(chǎn)品的檢驗和試驗計劃。a、 需要市場調(diào)研時，需有調(diào)研計劃。 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書編制完成后，報總工程師審批。4.6 實施技術(shù)部的項目小組根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書進行產(chǎn)品開發(fā)。4.7 設(shè)計輸出 項目小組根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書中對產(chǎn)品的要求進行零配件的組織工作，并對其進行技術(shù)狀態(tài)的確認，同時形成產(chǎn)品圖樣。 項目小組根據(jù)任務(wù)書中的要求進行設(shè)計工作，并形成產(chǎn)品圖樣。 項目組完成產(chǎn)品設(shè)計圖樣后，由技術(shù)質(zhì)量部對圖樣進行校對和審核。 項目組按要求完成“零配件明細表”及“標準件明細

5、表”。4.8 評審4.8.1圖紙資料完成后，由總工程師組織有關(guān)部門的職能代表對設(shè)計滿足質(zhì)量要求的能力進行評審。4.8.2評審的內(nèi)容包括：標準的符合性、采購的可行性、加工的可行性、可維修性、可檢驗性、結(jié)構(gòu)的合理性、操作靈活性、舒適性等。4.8.3開發(fā)組根據(jù)評審的內(nèi)容和結(jié)果整理出“設(shè)計評審報告”送總工程師審批后執(zhí)行。4.9 樣車試制4.9.1項目組根據(jù)評審后圖樣組織零配件技術(shù)確認，并完成“零配件配套明細表”。4.9.2項目小組根據(jù)計劃要求負責樣車試制的技術(shù)服務(wù)。4.9.3項目組根據(jù)計劃要求完成設(shè)計、工藝、“使用說明書”等技術(shù)文件。4.9.4項目組根據(jù)計劃要求完成“關(guān)鍵件、重要性能件的檢驗基準書”和

6、“產(chǎn)品出廠檢驗規(guī)范”。4.10驗證4.10.1 當項目組按計劃完成樣車后，由質(zhì)管部按“產(chǎn)品出廠檢驗規(guī)范”和“產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書”的要求，對樣車進行檢測。其中，包括：產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、裝配質(zhì)量、安全性、動力性、操縱靈活性等等的檢查，全檢合格后進行型式試驗或送第三方檢測機構(gòu)檢測。4.10.2 驗證結(jié)束后，項目組綜合所有的檢測結(jié)果，整理出“產(chǎn)品開發(fā)驗證報告”報總經(jīng)理審批，并提出是否可進行小批量試生產(chǎn)。4.11 試生產(chǎn)4.11.1 項目組將產(chǎn)品的相關(guān)資料分發(fā)到各相關(guān)部門。4.11.2 配套部根據(jù)“零配件配套明細表”和圖紙資料組織小批量生產(chǎn)所需的零配件，具體執(zhí)行采購控制程序。4.11.3 質(zhì)管部根據(jù)產(chǎn)品圖紙和

7、技術(shù)要求對零配件進行檢驗，具體執(zhí)行關(guān)鍵零部件和材料檢驗/驗證和定期確認檢驗控制程序。4.11.4 生產(chǎn)部按生產(chǎn)過程控制程序的要求組織產(chǎn)品試制。4.11.5 質(zhì)管部對生產(chǎn)部過程急調(diào)試好的成車進行檢驗，具體執(zhí)行過程檢驗控制程序和例行檢驗和確認檢驗控制程序,出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行不合格品控制程序。4.12 確認4.12.1小批量試生產(chǎn)結(jié)束后, 總工程師組織相關(guān)人員（必要時邀請用戶）對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、零配件質(zhì)量、配套體系、產(chǎn)品的安全性、可靠性、舒適性、操作靈活性以及裝配工藝性以及技術(shù)資料的最后定稿等項目進行確認。4.12.2小批量試生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)往用戶進行試用驗證，用戶根據(jù)產(chǎn)品使用情況填寫“市場質(zhì)量信息反

8、饋單”及時反饋到技術(shù)部。4.13 定型申報項目組對已確認的狀態(tài)按申報的要求將所需資料由總師辦進行申報。4.14 新產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束后由項目組編寫“新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告”交總經(jīng)理審閱。4.15設(shè)計變更4.15.1項目組根據(jù)開發(fā)過程中評審、驗證、確認等活動中提出的改進、修改意見進行分析，出現(xiàn)設(shè)計更改時，填寫“設(shè)計更改通知單”，更改后由原審批人員進行審批后執(zhí)行。4.15.2當更改涉及到主要技術(shù)參數(shù)和性能的改變或人身安全以及環(huán)保等問題時，需要進行重新評審驗證后方可實施。4.16 設(shè)計過程中涉及文件的控制執(zhí)行文件控制程序。4.17 設(shè)計過程中涉及記錄的控制執(zhí)行記錄控制程序。5.引用文件5.1 質(zhì)量手冊5.2

9、關(guān)鍵零部件和材料檢驗/驗證和定期確認檢驗控制程序5.3 生產(chǎn)過程控制程序5.4 例行檢驗和確認檢驗控制程序5.5 采購控制程序5.6 不合格品控制程序5.7 文件控制程序5.8 記錄控制程序 6.支持性文件6.1產(chǎn)品設(shè)計管理規(guī)則6.2工藝文件名稱代號和編號的規(guī)定6.3工裝模具的驗收原則6.4工裝模具的使用及維護辦法6.5工裝模具的管理規(guī)定7.作業(yè)記錄7.1新產(chǎn)品開發(fā)建議書 7.2開發(fā)任務(wù)書7.3設(shè)計評審報告7.4 產(chǎn)品開發(fā)驗證報告7.5市場信息反饋單7.6新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告7.7零配件配套明細表7.8圖樣目錄7.9標準件明細表7.10質(zhì)量控制點裝配工藝過程卡片7.11技術(shù)通知單圖1 設(shè)計和開發(fā)

10、流程圖填寫開發(fā)建議書信息收集審批通過未通過成立項目小組編制開發(fā)任務(wù)書審批實 施未通過通過設(shè)計輸出設(shè)計更改評審樣車試制驗證設(shè)計更改設(shè)計更改通過未通過試生產(chǎn)通過未通過生產(chǎn)定型申報總結(jié)未通過通過 新產(chǎn)品開發(fā)建議書記錄代號：KWD-J-01-01 編號：提出部門提出日期項目名稱型號規(guī)格銷售對象使用商標安全環(huán)境要求預(yù)期（首批）銷量基本功能要求交貨期限要求車身結(jié)構(gòu)要求出廠價格要求性能要求建議參考樣品技術(shù)參數(shù)說明：背景資料綜述（可包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀等內(nèi)容）：可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面）： 編制： 審核：總經(jīng)理審批： 簽字： 日期開發(fā)任務(wù)書 記錄代號：KWD-

11、J-01-02 編號: 編制: 審核: 批準: 四川科威達車業(yè)有限公司 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施一、基本技術(shù)參數(shù)與主要性能指標1.主要尺寸參數(shù)1.1 外形尺寸（長×寬×高）（）：1.2 軸距（）：1.3 前/后輪距（）：1.4 前懸/后懸（）：1.5 接近角/離去角（）：1.6 客門第一級踏步離地高（空載）：1.7 最小離地間隙：2.主要質(zhì)量參數(shù)2.1 整車裝備質(zhì)量（允差±3）：2.2 軸荷分配（前軸/后軸）（）：2.3 額定載質(zhì)量（）：2.4 總質(zhì)量（）：2.5 座位數(shù)（含駕駛員） 個：3.主要性能參數(shù)3.1 百公里油耗 L/100km ：3.2 最高車速

12、km/h：3.3 直接檔最低穩(wěn)定車速km/h：3.4 加速性能： 直接檔從30km/h加速至80km/h時間 s： 起步換檔加速至80 km/hm s： 滑行距離（初速度為50 km/h）時 m： 最大爬坡度 %：轉(zhuǎn)彎直徑 m：3.5 制動距離:初速度為30 km/h時在干直路上m： 排放煙度FSN：3.6噪聲車外（加速） dB（A）：車內(nèi)（勻速） dB（A）：3.7防雨密封性 分：3.8防塵密封性 %：二、產(chǎn)品總體構(gòu)成與特點分析三、市場與竟爭力分析四、投資與效益分析產(chǎn)品開發(fā)驗證報告記錄代號：KWD-J-01-03 編號:產(chǎn)品項目編號車型代號車型的基本狀態(tài)：已生產(chǎn)數(shù)量車型最終效果評價審批意見：

13、 簽字： 日期：編制：審核： 年 月 日設(shè) 計 評 審 報 告（KWD-J-01-12） 編號:產(chǎn)品項目編號車型代號評審記錄：審批意見：會簽編制：審核：年 月 日新開發(fā)（改進）車型確認表記錄代號：KWD-J-01-04 填表部門： 編號：計劃名稱計劃編號簽約部門需 方評審時間評審部門評審分項名稱車型發(fā)貨數(shù)量評審意見：審評審結(jié)果：評審部門簽字:總經(jīng)理審批： 年 月 日市場信息反饋單記錄代號：KWD-J-01-05 編號:產(chǎn)品項目編號 車型代號 銷售地區(qū)銷售市場的評價：零配件名稱存在的問題整改建議編制：審核：年 月 日 新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告記錄代號：KWD-J-01-06 編號:采購物質(zhì)分類明細表

14、記錄代號：KWD-J-01-07 編號：序號材料名稱規(guī)格型號單價定額廠家名稱聯(lián)系人電話及傳真物質(zhì)分級備注編制： 審批： 年 月 日圖樣目錄記錄代號：KWD-J-01-08 序號幅 面代 號名 稱 及 規(guī) 格數(shù) 量單 位備 注圖樣目錄產(chǎn)品型號標 記處 數(shù)更改文件號簽 字日 期編 制批 準編號：四川科威達車業(yè)有限公司校 對日 期共 張第 張標準件明細表記錄代號：KWD-J-01-09 編號：序號名稱及規(guī)格材料總數(shù)量備注數(shù)量1234567891011121314151617181920212223242526標準件明細表產(chǎn)品型號標 記處 數(shù)更改文件號簽 字日 期編 制批 準編號：四川科威達車業(yè)有限公司校 對日 期共 張第 張四川科威達車業(yè)有限公司