煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)自查報(bào)告(2)

1、普安縣樓下鎮(zhèn)安寧煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段自查分析報(bào)告編 制：劉繼方（機(jī)電礦長(zhǎng)）二0一五年十一月二十五日安寧煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段自查分析報(bào)告根據(jù)中共普安縣委辦公室 普安縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)普安縣煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的通知，普委辦字【2015】211號(hào)文件，關(guān)于做好煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)方案中第一階段“深入查找問題”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合本單位和個(gè)人的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)自身在安全管理和監(jiān)督方面還存在很多不足和漏洞，為抓好機(jī)電運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步提高自己，下面就我個(gè)人在煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)中的自學(xué)、自查情況分析如下：1、 查找問題 1、主體責(zé)任是否落實(shí)。

2、2、煤礦安全治本攻堅(jiān)措施是否到位。 3、是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。 4、瓦斯、水患、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治措施是否到位。 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)是否到位。 6、裝備、資金、安全教育培訓(xùn)是否到位。 7、是否扎實(shí)開展瓦斯治理專項(xiàng)活動(dòng)。 8、五職礦長(zhǎng)是否按職責(zé)開展工作。 9、重大安全系統(tǒng)構(gòu)建是否到位。 10、隱患排查治理工作是否到位。 11、隱患密閉管理是否到位。12、是否存在非法轉(zhuǎn)包、分包行為。13、特種作業(yè)人員是否配齊配足。二、存在的問題1、思想認(rèn)識(shí)方面“安全第一”的思想，在工作中沒有堅(jiān)持到底。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時(shí)，注重了生產(chǎn)、效益、速度?！鞍踩谝弧钡乃枷霙]有

3、貫徹到每一位職工，沒有貫徹到一點(diǎn)一滴的工作中去，“三違”現(xiàn)象還存在，“三不傷害”沒做到位，職工安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。 2、礦井機(jī)電管理方面機(jī)電運(yùn)輸工作點(diǎn)多面廣，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，特殊工種、崗位工多，所以抓好機(jī)電運(yùn)輸管理困難很大。具體存在問題：機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作薄弱，管理不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)機(jī)電人員考核沒有做到位，對(duì)職工安全教育不夠，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)較差，自主保安、相互保安意識(shí)淡薄。特殊崗位工種管理不到位，礦井機(jī)電工作安全監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位，處理處罰力度不夠，未給職工創(chuàng)造出一個(gè)自覺遵章守紀(jì)的氛圍。 3、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理方面機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多，機(jī)電安全管理不到位，還留有死角，檢查管

4、理沒有做到全方位、全時(shí)段?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不嚴(yán)不細(xì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電存在隱患、職工違章作業(yè)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，機(jī)電隱患閉合管理沒有做到位，機(jī)電檢查出的隱患沒有做到以書面形式下發(fā)到單位、沒有及時(shí)跟蹤隱患整改情況、以及復(fù)查驗(yàn)收。 4、機(jī)電設(shè)備安全資金投入方面現(xiàn)在煤礦不景氣，資金緊張困難很大，要想抓好機(jī)電安全工作，必須保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，因資金不到位，購買的設(shè)備、配件不到位，造成機(jī)電設(shè)備不能安全運(yùn)行。 5、安全教育培訓(xùn)方面煤礦是高危險(xiǎn)的行業(yè)，招收職工大多是初中文化，相對(duì)文化程度低，成分大多是農(nóng)民工，對(duì)煤礦行業(yè)了解、掌握不足，安全管理難度大。對(duì)有關(guān)煤礦法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程知識(shí)掌握不足，對(duì)安全認(rèn)識(shí)不

5、足，所以對(duì)員工的安全知識(shí)、技術(shù)知識(shí)教育尤為重要。在機(jī)電安全教育培訓(xùn)方面不到位，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)次數(shù)少，培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)內(nèi)容太簡(jiǎn)單化，主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有提出來，每次培訓(xùn)只是走過場(chǎng)而已，敷衍行事，沒有達(dá)到真正培訓(xùn)的目的。 三、存在問題原因剖析1、思想認(rèn)識(shí)上（1）“安全第一”的思想，在工作中沒有堅(jiān)持到底。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度相沖突時(shí)，注重了生產(chǎn)、效益、速度?！鞍踩谝弧钡乃枷霙]有貫徹到一點(diǎn)一滴的工作中去，“三違”現(xiàn)象還存在，“三不傷害”沒做到位，安全認(rèn)識(shí)不夠。（2）技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備日新月異，更新?lián)Q代變化快，沒有及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟不上時(shí)代的發(fā)展，存在依賴、懶惰的思想，運(yùn)用

6、理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力不強(qiáng)。在實(shí)踐中，存在以干帶學(xué)，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)效果不佳。（3）沒有及時(shí)學(xué)掌握國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、沒有及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門下發(fā)的文件，沒有深刻領(lǐng)會(huì)文件指示精神，對(duì)有關(guān)煤礦的法律條文、安全知識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只注重表面，沒有深入學(xué)習(xí)研究。（4）在日常工作中，安全管控不夠注重實(shí)效，急于求成的問題仍然存在。 2、責(zé)任落實(shí)上在思想上存在麻痹大意，安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)、工作不扎實(shí)等表現(xiàn)形式：安全管理不到位，安排工作不全面、不細(xì)致、責(zé)任人不明確、安全注意事項(xiàng)不到位，疏于對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督檢

7、查。對(duì)職工的安全教育不夠，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不到位，安全責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)特殊崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有重點(diǎn)盯守。安全責(zé)任追究力度不當(dāng)。責(zé)任追究存在老好人的思想，存在“再看一看、等一等、這次就算了”的拖延方法，處理問題簡(jiǎn)單化，個(gè)別事故沒有從根源上查找深刻剖析。 3、技術(shù)措施上（1）沒有要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，及時(shí)掌握新設(shè)備、新知識(shí)、新工藝，沒有進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。沒有堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，沒有在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效不斷提高。沒有不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新

8、局面。（2）沒有做到“一工程一措施”，存在先把工作干了，再補(bǔ)措施的現(xiàn)象，注重了生產(chǎn)、效益、速度。措施安全技術(shù)指導(dǎo)性不強(qiáng)。 4、管理制度上（1）機(jī)電管理組織機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足，煤礦設(shè)有機(jī)電礦長(zhǎng)、主要機(jī)電負(fù)責(zé)人，未設(shè)專門機(jī)電技術(shù)人員。特殊崗位工配備不足。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在建立健全完善制度方面，對(duì)針性不強(qiáng)的安全管理制度沒有及時(shí)督處修改和完善。5、工作作風(fēng)上 （1）通過學(xué)習(xí)文件，開展自查自糾活動(dòng)，從思想深處查找根源，找到自己目標(biāo)方向工作重點(diǎn)及時(shí)改正缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自我反省、自我完善、自我革新，自我提高，增強(qiáng)安全意識(shí)。（2）在日常工作中，對(duì)制度執(zhí)行、措施落實(shí)上不嚴(yán)不細(xì)。（3）工作作風(fēng)不扎實(shí)、懶散

9、拖拉、責(zé)任心不強(qiáng)。四、今后工作重點(diǎn)目標(biāo)打算1、在全國(guó)統(tǒng)計(jì)煤礦事故中，機(jī)電事故率占40%，抓好機(jī)電安全管理在煤礦安全管理上尤為重要，抓好機(jī)電安全管理很不容易，機(jī)電點(diǎn)多面廣、技術(shù)性強(qiáng)，所以機(jī)電管理要從嚴(yán)從細(xì)，機(jī)電管理關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)，必須抓好供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及“緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”安全可靠運(yùn)行，抓好機(jī)電移動(dòng)設(shè)備管理達(dá)到90、5、1，大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。保證設(shè)備保護(hù)齊全、靈敏可靠，杜絕井下電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象。機(jī)電安全管理實(shí)行隱患閉合管理，機(jī)電檢查分為不定期和定期檢查，查出問題必須定時(shí)間、定資金投入、定責(zé)任人、定復(fù)檢人。有問題必查、查出問題必整改、責(zé)任人必處理、整

10、改完后必復(fù)查。加強(qiáng)機(jī)電職工考核管理：工資與安全掛鉤、工資與效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，以此來提高職工的工作積極性。加強(qiáng)機(jī)電各方面管理，提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。2、加強(qiáng)礦井機(jī)電工作規(guī)劃、檢修規(guī)劃，組織實(shí)施對(duì)于煤礦機(jī)電管理要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃及設(shè)想，在采購設(shè)備的時(shí)候要優(yōu)先選擇有技術(shù)含金量高的設(shè)備，采購設(shè)備必須三證一書齊全，指定專人驗(yàn)收，合格后方可入庫。杜絕采購淘汰落后的設(shè)備器材，對(duì)全年的設(shè)備大修、采購制定計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。3、廣泛拓展和提高自己的管理業(yè)務(wù)能力水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際為日常重點(diǎn)，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。必須樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針必須一致，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定，落實(shí)礦長(zhǎng)職責(zé)；堅(jiān)決從思想上、落實(shí)上、執(zhí)行上提升安全管理能力，對(duì)安全要求落實(shí)不到位的，堅(jiān)決否定生產(chǎn)作業(yè)。無措施堅(jiān)決不施工。4、改進(jìn)工作作風(fēng)，每一位職工是企業(yè)的主人，發(fā)